易小剛是三一集團(tuán)的“首席科學(xué)家”，但他的名片上從來不印這一頭銜，他更愿意稱自己是“首席專家”。在他看來，“科學(xué)家”是非常神圣的職位，至少是院士以上的人才能稱得上。成為一名科學(xué)家，是他有生之年最大的愿望。

　　三天沒有新主意，就會(huì)很難過

　　易小剛是個(gè)充滿激情的人。紅色象征激情。在易小剛寬大的辦公室里，紅色格外搶眼，掛在墻上的“中國結(jié)”、桌上的臂架模型、茶幾上的小國旗、手中的喝水杯及托盤，一律都是鮮紅色，就連為客人備用的口香糖瓶外包裝都是粉紅色的。

　　采訪現(xiàn)場，易小剛說起話來嗓音洪亮，滔滔不絕，并不時(shí)地?fù)]舞著手臂。即便是去身后不遠(yuǎn)處的書架上取模型，也會(huì)“咚咚咚”一陣小跑。

　　易小剛最反感兩件事：一是說話聽不清；二是沒有好奇心。他認(rèn)為，人要有激情，說錯(cuò)話沒關(guān)系，但聲音一定要洪亮?！叭绻粋€(gè)人說話‘嗡嗡’的，誰都聽不見，那我一定會(huì)把他從會(huì)場趕出去。能夠嘩啦嘩啦很快講出自己觀點(diǎn)的人，往往思路靈活，點(diǎn)子多?！?/P>

　　易小剛強(qiáng)調(diào)，沒有好奇心就沒有創(chuàng)新，“搞技術(shù)的，如果對(duì)什么事情都不好奇，我會(huì)恨死的?！?/P>

　　有一次，廠里的一臺(tái)實(shí)驗(yàn)設(shè)備壞了，車間叫來一位技術(shù)人員檢測。那位技術(shù)員到現(xiàn)場換了一個(gè)新閥就回家了。第二天一早，易小剛發(fā)現(xiàn)那臺(tái)設(shè)備依舊無法運(yùn)行。車間工人告訴他，昨天技術(shù)員來了換了閥就走了。易小剛聽后很生氣，立即把那位技術(shù)員叫到辦公室狠狠地罵了一頓?！澳氵@個(gè)人怎么沒有一點(diǎn)好奇心？新閥裝上后，你連試也沒試就回家了！那你回家后至少要打電話問一下吧？即使沒問，你第二天一早也應(yīng)該跑到實(shí)驗(yàn)室去看一看??？快8點(diǎn)半了，你連個(gè)人影都沒有！如果沒有好奇心，就不具備做研發(fā)的資格?！彼o了這位員工最嚴(yán)厲的處分。

　　易小剛對(duì)記者說：“我這個(gè)人好幻想，三天內(nèi)沒有新主意，我就會(huì)很難過?！彼?duì)下屬講：“我們這種人如果停止了創(chuàng)造性的想法，就一點(diǎn)價(jià)值都沒有了?！眲?chuàng)新就需要點(diǎn)子，只要產(chǎn)生點(diǎn)子，誰都可以跟他拍桌子。

　　三一員工告訴記者，有兩句話易小剛決不允許研發(fā)人員說。一句是：這個(gè)事情國外也是這么做的。另一句：國外沒有這么做啊。這在易小剛處得到了證實(shí)，“凡是說這兩句話的人，都會(huì)挨我罵的。難道國外這么做就是最好的嗎？難道國外沒有這么做，就不能這么做嗎？如果總是以國外為標(biāo)準(zhǔn)，將永遠(yuǎn)是個(gè)落后者！”

　　樓能建多高，三一的泵就能送多高

　　外界常常批評(píng)易小剛追求“世界第一”是冒進(jìn)。易小剛則不以為然：“通過研發(fā)‘世界第一’的尖端技術(shù)，來拉動(dòng)整個(gè)公司的基礎(chǔ)研究，有何不可？比如，我做的世界第一的66米臂架泵車，它對(duì)三一原有37米泵車就是一個(gè)巨大的提升?！?/P>

　　易小剛打開桌上的66米臂架模型，說：“我不會(huì)把它做出來當(dāng)神一樣供奉在那里，它要帶動(dòng)整個(gè)公司其他產(chǎn)品的發(fā)展，促進(jìn)一個(gè)行業(yè)整體水平的提高。”

　　在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)，易小剛始終在想著整個(gè)行業(yè)三五年之后需要什么樣的產(chǎn)品？他告訴記者：“我更關(guān)心產(chǎn)品未來的競爭力，而不在乎眼前?！?/P>

對(duì)于未來，易小剛怎么把握？“我不是天才，但用戶會(huì)異想天開對(duì)你提出要求?！币仔傂χ蛄艘粋€(gè)比喻，好比開車，肯定有人會(huì)想：要是我坐在上面不用管，車能自己開著走，那該多好。“用戶的想法會(huì)給我們很多啟發(fā)，用戶的需求成為我們研發(fā)的目標(biāo)?！?/P>