“在海德堡水泥130年的歷史中,前100年都是通過收購來發(fā)展的,其間我們只新建過1條生產(chǎn)線?!?/FONT>
海德堡水泥集團中國首席業(yè)務(wù)總監(jiān)施浩然(Albert Scheuer)昨天在2006國際水泥大會間隙對《第一財經(jīng)日報》說。這家世界第四大的水泥企業(yè)本月2日與遼寧工源水泥集團簽訂了收購其80%股權(quán)的協(xié)議,從而進入中國東北市場,目前該項目尚未獲批。施浩然拒絕透露具體的收購價格,只是表示,他們看中的是工源水泥附近3億噸的石灰石資源、年產(chǎn)200萬~300萬噸的礦渣和大量的粉煤灰,這是低成本生產(chǎn)的重要保證。
“雖然東部和沿海地區(qū)的人均水泥消費量已經(jīng)很高了,但東北、西北地區(qū)仍需要建設(shè)很多基礎(chǔ)設(shè)施,保守估計,東北地區(qū)的水泥需求將以每年5%~6%的速度增長。”工源水泥主要市場集中在遼寧的沈陽、本溪、丹東和內(nèi)蒙古的通遼,年水泥生產(chǎn)能力約為300萬噸,施浩然稱,短期內(nèi),該公司的年產(chǎn)能將擴大到600萬,中期目標,產(chǎn)能還將提高到1000萬噸。
在1995年與廣州越秀集團合資后,去年,海德堡水泥又入股了冀東水泥,此次收購工源水泥后,施浩然表示,海德堡在中國的布局已基本完成,“除非新的項目與這3個項目有共通性,否則我們不會建新的據(jù)點?!蹦壳昂5卤に嘣谥袊目偵a(chǎn)能力為1040萬噸,中期目標,這個數(shù)字將變?yōu)?000萬噸。
至于為何要采取并購的方式進入中國,施浩然稱并購是海德堡水泥一貫的策略。他舉例說明,通過在東歐地區(qū)兼并同行,該公司已成為當?shù)氐闹鲗д??!拔覀儗@些企業(yè)進行改造和重組,使它們成為(海德堡水泥)集團旗下平等的一員,從而實現(xiàn)快速發(fā)展?!?/FONT>
國家發(fā)改委經(jīng)濟運行局副局長張莉說,我國的水泥產(chǎn)值占建材工業(yè)的40%,水泥產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的45%。
海德堡水泥收購工源水泥就屬于產(chǎn)業(yè)資本的進入,業(yè)內(nèi)對此持謹慎的態(tài)度,雖然它能帶來技術(shù)和管理,但也容易對區(qū)域市場形成價格壟斷。施浩然則表示,由于CRH最近擬入股亞泰集團,兩者在東北市場是海德堡水泥一個強有力的競爭對手,因而不存在價格壟斷。
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