郭孔輝是我國(guó)汽車(chē)行業(yè)著名專家，在國(guó)內(nèi)外同行中享有很高的聲望，在汽車(chē)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)及其相關(guān)領(lǐng)域，造詣精深。在輪胎力學(xué)、汽車(chē)動(dòng)力學(xué)以及人—車(chē)閉環(huán)操縱 動(dòng)力學(xué)等方面的研究成果均達(dá)到世界先進(jìn)水平。是我國(guó)最早把近代系統(tǒng)力學(xué)與隨機(jī) 振動(dòng)理論引入汽車(chē)科學(xué)研究的學(xué)者。在汽車(chē)振動(dòng)與載荷方面系統(tǒng)的具有開(kāi)創(chuàng)性的著 述在國(guó)內(nèi)外都有重要的影響。也是我國(guó)汽車(chē)操縱穩(wěn)定性、平順性、制動(dòng)與驅(qū)動(dòng)穩(wěn)定 性以及輪胎力學(xué)等學(xué)術(shù)領(lǐng)域的主要開(kāi)拓者和學(xué)術(shù)帶頭人。四十年來(lái)他一直不間斷地 進(jìn)行著汽車(chē)科學(xué)技術(shù)的系統(tǒng)研究工作，取得了巨大的成就。曾經(jīng)主持了多種新型汽 車(chē)的開(kāi)發(fā)與多項(xiàng)行業(yè)重大課題的研究，取得了大量具有國(guó)際先進(jìn)水平的研究成果， 獲國(guó)家及部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)7項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外發(fā)表論文150余篇，出版兩部專著，同時(shí)為我國(guó)汽車(chē)工業(yè)培養(yǎng)了大批高層次科技人才。

      筆者有幸采訪了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)里唯一的工程院院士郭孔輝先生，就我國(guó)汽車(chē)工業(yè)中的一些問(wèn)題和郭院士進(jìn)行了一次對(duì)話。對(duì)話中，郭院士闡述的某些觀點(diǎn)，也許能給汽車(chē)領(lǐng)域里的決策者、管理者和制造商有所啟發(fā)?！?nbsp;

      記者：郭院士，據(jù)我了解，您對(duì)星馬集團(tuán)公司是很有感情的，早在2001年，星馬還是一個(gè)規(guī)模不大的汽車(chē)改裝廠的時(shí)候，您就欣然接受擔(dān)任星馬的獨(dú)立董事，并且以后為星馬的發(fā)展傾注了許多心血。作為您這樣身份的人，當(dāng)初何以鐘情于這樣一個(gè)還沒(méi)有名氣的企業(yè)？

      郭院士：2001年初，劉漢如董事長(zhǎng)通過(guò)一個(gè)熟人找到我，要求我擔(dān)任星馬股份公司的獨(dú)董。在這之前，我還不認(rèn)識(shí)他，對(duì)他的企業(yè)也不了解，但是通過(guò)和他的交談，我看出來(lái)他是一個(gè)有朝氣、有志氣，而且有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)能有這樣的決策人，前景一定不錯(cuò)，所以我就答應(yīng)了。后來(lái)我?guī)状稳バ邱R，看到他們一年一個(gè)樣，呼呼地上來(lái)了。事實(shí)證明，我當(dāng)時(shí)的判斷沒(méi)錯(cuò)。

      記者：十年來(lái)，星馬由一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展為中國(guó)汽車(chē)改裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，近三年來(lái)，又創(chuàng)建了華菱集團(tuán)公司，步入了汽車(chē)制造領(lǐng)域，而且華菱的重卡從第一臺(tái)車(chē)走下生產(chǎn)線到今天，短短一年的時(shí)間里，就受到國(guó)內(nèi)和國(guó)外客戶的首肯。星馬集團(tuán)的發(fā)展速度是驚人的，可以說(shuō)她是一個(gè)成功的企業(yè)。成功的企業(yè)都有其內(nèi)部和外部的因素，以您的眼光，星馬成功的因素有哪些最可以值得借鑒的？

      郭院士： 我覺(jué)得，在外部環(huán)境相同的情況下，一個(gè)企業(yè)能否成功最關(guān)鍵的是領(lǐng)頭人，在于領(lǐng)頭人的志氣和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力。星馬的成功，正是因?yàn)橛袆h如這樣的領(lǐng)頭人。他懂技術(shù)，有眼光，有魄力，有一種把企業(yè)搞上去的強(qiáng)烈愿望。而最重要的是他的奉獻(xiàn)精神，作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)的決策人，沒(méi)日沒(méi)夜地?fù)湓诠ぷ魃?，不謀私利，這是非?？少F的。還有一點(diǎn)是班子的團(tuán)結(jié)和職工隊(duì)伍的凝聚力，這也是很重要的。從我的觀察看，星馬的高速發(fā)展和這個(gè)因素是分不開(kāi)的。分析外部因素，我覺(jué)得安徽幾家汽車(chē)企業(yè)的發(fā)展和各級(jí)政府的支持是分不開(kāi)的。譬如奇瑞，沒(méi)有象詹夏來(lái)這樣的市委領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，要想發(fā)展是很困難的。從我和馬鞍山幾位市長(zhǎng)的接觸能看得出，馬鞍山市委市政府對(duì)星馬的發(fā)展給予了有力的支持，幫助解決了許多實(shí)際困難。就華菱重卡而言，時(shí)機(jī)和機(jī)遇也是不可缺少的。這些年來(lái)，我國(guó)的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展很快，特別是零配件的品種已經(jīng)齊全，這就為華菱制造重卡創(chuàng)造了條件，放在幾年前想做這件事就困難了。說(shuō)到機(jī)遇，華菱正趕上三菱公司遇到困難的時(shí)候，所以在談判合作的時(shí)候，三菱公司沒(méi)有向華菱提出什么苛刻的條件，合作的成本很低，而效果很好。當(dāng)然，時(shí)機(jī)和機(jī)遇對(duì)每個(gè)人都是平等的，最終還是要看決策人能不能抓住。

      記者：那么，您怎樣看待華菱重卡的發(fā)展前景，進(jìn)一步引申，又怎樣看待中國(guó)重卡的市場(chǎng)前景？

      郭院士：市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。隨著物流業(yè)的發(fā)展，高速公路建設(shè)的飛快發(fā)展，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)前景是好的。而且，重型卡車(chē)的運(yùn)輸成本比中型卡車(chē)要低，經(jīng)濟(jì)收益高，在發(fā)達(dá)國(guó)家，很少有用中型卡車(chē)從事長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)??？梢哉f(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求是大的。在過(guò)去的歷史上，我國(guó)的重卡還是比較短缺的，這幾年情況發(fā)生了變化。前幾年因?yàn)樯a(chǎn)重卡的企業(yè)不是很多，象一汽、二汽狠賺了一筆。現(xiàn)在很多企業(yè)想搞重卡了，華菱已經(jīng)搞起來(lái)了，還有春蘭、福田、江淮，還有三一重工，都想搞，所以競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。那么誰(shuí)會(huì)取勝、誰(shuí)能在市場(chǎng)上站住腳呢？就要看誰(shuí)能拿得出價(jià)廉物美、性價(jià)比優(yōu)越的產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)，這就須要看誰(shuí)內(nèi)功練得好。練內(nèi)功，首先是現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量要把握好，不僅要自己做好，還要把供應(yīng)商的質(zhì)量抓上去，質(zhì)量是企業(yè)的生命嘛。然后就是要?jiǎng)?chuàng)新，技術(shù)要不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新。只守?cái)傋硬粍?chuàng)新，好日子能過(guò)一年、兩年，頂多三、五年。同時(shí)，要完善管理機(jī)制和管理體系，努力建立一個(gè)現(xiàn)代化的管理體系。練好內(nèi)功，關(guān)鍵是人才，要大力吸引和培養(yǎng)有管理能力和創(chuàng)新能力的人才。

　　比較欣慰的是，華菱的劉總思路一直很開(kāi)闊，他一直在不斷地想，不斷地看，不斷地開(kāi)拓。在技術(shù)上，他始終謀求充分利用國(guó)內(nèi)高校的技術(shù)力量，努力吸取國(guó)外的技術(shù)，讓自己的產(chǎn)品在技術(shù)和品種上能更多地滿足市場(chǎng)的需求；同時(shí)，他一手抓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一手開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，大大拓展了華菱產(chǎn)品的市場(chǎng)空間。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人，華菱是有希望的。由于華菱發(fā)展得很快，歷史也短，管理體系還來(lái)不及完善，不象江淮，歷史長(zhǎng)，管理就比較嚴(yán)謹(jǐn)。所以我覺(jué)得下一步是要在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，建立健全管理制度，努力建立起一個(gè)現(xiàn)代化的管理體系，這是很重要的。

      記者：據(jù)我所知，在汽車(chē)行業(yè)您是最早呼吁開(kāi)發(fā)自主品牌的專家之一，我知道，以前在這個(gè)問(wèn)題上是有爭(zhēng)論的，現(xiàn)在看來(lái)認(rèn)識(shí)上基本統(tǒng)一了，胡錦濤總書(shū)記在最近的一次中央工作會(huì)議上都提出來(lái)要大力開(kāi)發(fā)自主品牌。接下來(lái)的問(wèn)題是，您覺(jué)得我國(guó)開(kāi)發(fā)自主品牌，在目前的情況下，還有哪些制約因素，又有哪些可以利用的優(yōu)勢(shì)？

      郭院士：首先我覺(jué)得認(rèn)識(shí)上還沒(méi)有完全統(tǒng)一。有些人，特別是一些所謂的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，口頭上不反對(duì)了，內(nèi)心里仍然覺(jué)得巴西模式好；高層的思想明確了，中層的官員還沒(méi)有完全明確，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)自主品牌要投入，有風(fēng)險(xiǎn)，而引資、合資省事，能很快地增加稅收。在企業(yè)內(nèi)部，想真正下大力氣搞自主品牌的也不是很多。這個(gè)問(wèn)題是從今年兩會(huì)開(kāi)始有所轉(zhuǎn)變的，哪有這么快就統(tǒng)一了呢？所以在認(rèn)識(shí)上還須要進(jìn)一步做工作。

　　搞開(kāi)發(fā)，在我國(guó)才剛剛開(kāi)始，我們現(xiàn)在的技術(shù)底子非常地薄。人家發(fā)展了許多年，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，我們沒(méi)有。無(wú)論在技術(shù)水平和管理水平上和跨國(guó)公司都存在著很大的差距。這都要有個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是非常艱巨的。

　　我們和日本、韓國(guó)不一樣，他們是在自己發(fā)展到相當(dāng)程度的時(shí)候，在自己長(zhǎng)成“大小伙子”的時(shí)候，各種機(jī)制都比較完善、技術(shù)能力比較高的時(shí)候，才對(duì)外打開(kāi)國(guó)門(mén)的。而我們搞開(kāi)放的時(shí)候，各種體制和機(jī)制都不完善，經(jīng)濟(jì)力量弱，技術(shù)力量弱。而正是在力量對(duì)比非常懸殊的情況下，我們的有些政策還在束縛自己的手腳。就拿華菱來(lái)說(shuō)，已經(jīng)籌集到資金了，也和日本建立了技術(shù)合作的關(guān)系，由于沒(méi)有“目錄”，現(xiàn)在稱之謂“公告”，不能生產(chǎn)，到處找“殼”、買(mǎi)“殼”，采取迂回的辦法，最后才爭(zhēng)取到生產(chǎn)自主品牌的權(quán)力。一些有實(shí)力、有能耐的公司因?yàn)橘I(mǎi)不到“殼”，只好望洋興嘆。另外，外資企業(yè)本來(lái)就強(qiáng)大，他們還能享受到稅收、征用土地等等的優(yōu)惠政策，內(nèi)資企業(yè)本來(lái)就弱小，不但享受不到優(yōu)惠，反而受到各種束縛，在這種情況下搞開(kāi)發(fā)，你說(shuō)難不難？我認(rèn)為，當(dāng)初改革開(kāi)放的時(shí)候，為了吸引外資，采取優(yōu)惠政策是很必要的，但是路走到今天，就不應(yīng)該再捆綁自己的手腳了，應(yīng)該讓我們的企業(yè)處在和外資企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的位置。

　　當(dāng)然我們也有自己的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：中國(guó)人對(duì)自己的國(guó)情、自己的市場(chǎng)比較了解，能夠看得準(zhǔn)，把握得準(zhǔn)，善于尋求市場(chǎng)的縫隙和生存的空間；我們有豐富而又廉價(jià)的勞動(dòng)力，這個(gè)資源是非常寶貴的；我們還有一大批立志報(bào)國(guó)、立志振興民族工業(yè)的人才，既有管理人才，也有技術(shù)人才，他們堅(jiān)守在自己的崗位上，不計(jì)個(gè)人的得失，體現(xiàn)著默默奉獻(xiàn)的精神，這樣的人才，這樣的精神，是非常難得的；還有，我們有相當(dāng)?shù)恼块T(mén)是支持自主開(kāi)發(fā)的，象華菱，象奇瑞，沒(méi)有省、市政府的支持，開(kāi)發(fā)也是很困難的。

　　現(xiàn)在，許多人的眼光都投向了安徽，因?yàn)榘不盏娜A菱、奇瑞和江淮，已經(jīng)成為開(kāi)發(fā)自主品牌的樣板。這個(gè)在我的印象里出乞丐的省份，如今發(fā)生了很大的變化，這不能不讓我佩服！華菱、奇瑞和江淮的成功，正是充分利用了我們自己的優(yōu)勢(shì)，他們的經(jīng)驗(yàn)是很值得總結(jié)和學(xué)習(xí)的。