—— 訪南通宇部混凝土有限公司總經(jīng)理藤嶽暢成先生

     日本宇部興產(chǎn)（UBE）株式會社是一家擁有百年發(fā)展歷史的國際著名企業(yè)，其業(yè)務范圍涉及建材、機械、化工、能源等。如今，這家企業(yè)進入了中國的預拌混凝土業(yè)，在南通成立了混凝土有限公司。中國混凝土網(wǎng)記者（以下簡稱記者）日前采訪了南通宇部混凝土有限公司總經(jīng)理藤嶽暢成（以下簡稱藤嶽），以下是這次訪談的主要內(nèi)容：

記者：據(jù)我們了解，藤嶽暢成先生您曾效力于日本宇部興產(chǎn)株式會社水泥事業(yè)部的各個部門，也擔任著不同的職位，相信也是建材界的“資深專家”了，請為我們簡要描述一下日本的混凝土行業(yè)及這個行業(yè)未來發(fā)展的方向。（從產(chǎn)品及技術方面）

藤嶽：日本上世紀80年代后期到90年代前期一直持續(xù)的泡沫經(jīng)濟破滅恐怕是日本歷史上歷時最長的經(jīng)濟不景氣。最近日本經(jīng)濟終于從這種不景氣中擺脫出來，再次恢復了活力。然而絕對不能說日本的混凝土行業(yè)環(huán)境有所好轉(zhuǎn)。

為了扭轉(zhuǎn)因泡沫經(jīng)濟破滅導致的經(jīng)濟不景氣，日本政府增加了公共投資、采取了減稅政策，然而這導致了政府財政的進一步惡化。作為反省，財政再建成為了從那以后10年日本政府的第一命題，公共投資持續(xù)削減，已經(jīng)很少的投資僅集中于大城市，其他地區(qū)的公共投資事業(yè)急劇減少，這種狀況持續(xù)了很久，至今仍未改變。

      日本的商品混凝土的需求形態(tài)可分為以公共投資為中心的政府需求和民間企業(yè)投資的民間需求。大城市的需求比例為政府需求50%，民間需求50%，非大城市地區(qū)的需求比例是政府需求70%，民間需求30%。因此前面所說的公共投資的大幅度削減就主要是非大城市地區(qū)需求的大幅減少。這十年來，日本的商品混凝土的需求至少減少了40%，1000多家混凝土企業(yè)相繼被迫退出市場。

      在這種狀況下，日本的商品混凝土行業(yè)進行了徹底合理化、合并、共同操業(yè)以降低成本，與此同時，在各個地區(qū)加強了商品混凝土公司運營協(xié)同組織的團結(jié)，以謀求抑制個別公司之間的競爭、實現(xiàn)商品混凝土正常價格的回歸。

      另外，伴隨著大城市建筑物的高層化，商品混凝土行業(yè)開發(fā)并向市場投放了具有更高附加價值的產(chǎn)品，以努力實現(xiàn)從量到質(zhì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。例如開發(fā)強度超過100 N/mm²的高強度混凝土、具有自身充填性能的高流動混凝土等等。

      本公司（南通宇部）的母公司是日本宇部興產(chǎn)（株），在日本經(jīng)營約54家商品混凝土工廠（這些工廠是其子公司），然而在泡沫經(jīng)濟破滅后的需求低迷期里，這些工廠的效益都較差，于是實施了大幅度的合理化措施。現(xiàn)在，合理化的成果已顯現(xiàn)出來，每年都能獲得穩(wěn)定的利潤。然而為了進一步強化這些工廠的競爭力，在大城市和非大城市地區(qū)這兩個不同的范圍內(nèi)實施了不同的戰(zhàn)略。

      關東宇部混凝土工業(yè)（株）在以東京為中心的一都三縣范圍內(nèi)運營10個工廠，這是日本商品混凝土需求最多的地區(qū)，（株）新和商品混凝土以大阪為中心運營7個工廠，以它們?yōu)榇碓诖蟪鞘性O立了技術中心，研發(fā)新的生產(chǎn)技術、高強度混凝土、高流動混凝土、進行配合比試驗以評價新材料，降低制造成本，其研發(fā)成果反饋給旗下的工廠。另外在非大城市地區(qū)，各個工廠和母公司宇部興產(chǎn)的專門團隊一起共同組建了削減成本項目組，以專心致志地降低每年的成本，同時這些工廠在各地區(qū)的協(xié)同組織中發(fā)揮領導作用，盡可能地抑制各地區(qū)同業(yè)間的競爭，努力維持正常的價格。

      通過這些明確的戰(zhàn)略實施，我們提高了大城市市場中高附加值產(chǎn)品的市場份額，同時在非大城市地區(qū)市場需求正在逐步減少的時候仍能保持穩(wěn)定的收益。

      從上世紀60年代開始算起，日本使用商品混凝土已有40多年的歷史，混凝土高速經(jīng)濟成長期已經(jīng)結(jié)束，商品混凝土的需求不會像以前那樣不斷增加，不過也不存在廉價耐用的商品混凝土的建材替代品。相應地，今后的確存在包含改建需求在內(nèi)的一定量的商品混凝土需求，我想今后我們商品混凝土行業(yè)仍將是都市基礎建設必不可少的行業(yè)。因此我們今后仍必須完善技術并使之不斷進步。這其中的關鍵之一是確立包含再生骨料在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)廢棄物的利用技術。

      混凝土建材的壽命因氣候條件和用途而異，短的有２０～５０年，長的有100年以上。日本從真正開始使用商品混凝土以來已有40余年，伴隨著今后由于壽命的原因而導致的建筑物改建，將會產(chǎn)生大量的建筑廢料，如何把這些建筑廢料中包含的混凝土廢料在混凝土制造過程中利用起來，以重新生產(chǎn)出堅固且高質(zhì)量的混凝土即發(fā)展再生技術，對于今后的商品混凝土企業(yè)來說是不可缺少的生產(chǎn)技術。

記者：宇部選擇南通作為投資地區(qū)主要看中的什么？

藤嶽:南通宇部是日本宇部興產(chǎn)在中國最早投資的商品混凝土制造企業(yè)。有60萬ｍ^３／年的生產(chǎn)能力，我想3年后實際的產(chǎn)量將達到３０萬～４０萬ｍ^３/年。日本宇部興產(chǎn)水泥生產(chǎn)量居日本第4，其與三菱材料合并而成的銷售公司水泥銷售量居日本水泥銷售第2位，宇部興產(chǎn)不僅有這樣值得自豪的水泥產(chǎn)業(yè)，還擁有化學、機械等產(chǎn)業(yè)，是綜合性的生產(chǎn)企業(yè)。對南通的投資是基于水泥事業(yè)部門長期經(jīng)營規(guī)劃的舉措，在前期的調(diào)查階段，我們對中國26個主要城市及其周邊的地區(qū)進行了拉網(wǎng)式的調(diào)查，宇部認為南通地區(qū)擁有最好的投資條件，由此做出了在南通投資的決定。

      南通對于宇部來說是投資條件最好的地區(qū)，其理由有很多，大體來說有3點：①南通商品混凝土行業(yè)還不是那么繁榮②南通日資企業(yè)有很多③南通有國家級的開發(fā)區(qū)，城市未來的發(fā)展方向基本確定。在北京、上海、寧波這樣的城市里，商品混凝土已充分發(fā)展且已被充分認知，競爭也很激烈，對于從零開始的新企業(yè)來說，這樣的環(huán)境不是那么合適。然而，在還根本不存在商品混凝土的地區(qū)開辦企業(yè)對于我們外國企業(yè)來說有困難，企業(yè)完全步入正軌需要較長的時間。從這個意義來說，南通是處于恰到好處的發(fā)展階段的城市。

記者：未來幾年，宇部在中國的戰(zhàn)略布局會是怎樣？針對中國市場又會采用怎樣的策略？

藤嶽：我們考慮以南通第一工廠為中心，在長江北岸至少成立７～１０個商品混凝土工廠。在以南通為中心構(gòu)筑了一定的事業(yè)基礎以后，我們考慮為日本宇部興產(chǎn)更高技術含量的建材和高性能產(chǎn)品（如自流平材料、防水膜）尋找事業(yè)化機會。

      為了成功經(jīng)營商品混凝土，在建立７～１０個工廠之后，如果僅以中國目前尚不發(fā)達的高端市場（C60以上的高強度混凝土、高流動性混凝土等特殊混凝土）作為目標市場的話，是不可能在短期取得事業(yè)發(fā)展的。我們還是考慮和中國國內(nèi)的商品混凝土企業(yè)展開長期競爭，對一般的低端市場也專心致志地采取積極進入的策略。

      為此，首先以和中國國內(nèi)商品混凝土企業(yè)同等價格銷售作為原則。在中國制造原先在日本生產(chǎn)的混凝土產(chǎn)品，雖然因材料不同會有一點困難，但是早在一年前，我們就開始進行了很多次材料試驗和攪拌混合試驗，對中國的原材料的特性已有了較充分的了解。因此，我們把制造工作性能優(yōu)越、極少有易強度波動、裂縫等不良品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)混凝土作為生產(chǎn)目標。

      我們的優(yōu)勢是高品質(zhì)、在日本積累的服務經(jīng)驗。相信我們一定能夠成為讓中國施工單位、各家建筑公司信賴的商品混凝土企業(yè)。

記者：從去年的資料顯示，江蘇省的商品混凝土產(chǎn)量已經(jīng)一躍成為全國之首，而南通的商品混凝土增長卻不快，您覺得宇部的投產(chǎn)是否可以帶動南通商品混凝土的增長？

藤嶽：至于我們工廠的參與會不會促進南通市商品混凝土需求量的增加我還不太清楚，南通是普遍公認的建筑業(yè)非常發(fā)達的建筑之鄉(xiāng)。雖然有人說預拌混凝土的價格比在現(xiàn)場攪拌要高，但是商品混凝土的供貨速度快，能夠大幅縮短施工期，而且無需將混凝土原材料運至施工現(xiàn)場，無需安排施工現(xiàn)場防污染工作，節(jié)省了精力。商品混凝土公司保證其產(chǎn)品的品質(zhì)，所以建筑公司能夠降低這部分的成本。綜合考慮這些因素，商品混凝土的價格絕對不高。因此，世界上的發(fā)達國家都禁止現(xiàn)場攪拌混凝土，而使用商品混凝土。這個不喻自明的道理對于建筑業(yè)發(fā)達的南通來說自然會被理解并接受，我這樣期待著.

記者：宇部興產(chǎn)株式會社去年商品混凝土的產(chǎn)量達到多少？

藤嶽:宇部興產(chǎn)集團2005年度在日本的商品混凝土產(chǎn)量是2，900千ｍ^３。

記者：最近業(yè)內(nèi)比較“熱”的“礦渣微粉”，據(jù)了解在混凝土中加入該產(chǎn)品及粉煤灰可以有效的提高質(zhì)量及起到節(jié)約成本的效用，貴公司是否已在使用或有使用意向？對于越來越多的摻合料你的看法是？

藤嶽: 在日本使用礦粉作為水泥的混合材料非常普遍，因為混合了礦粉的水泥初期砼發(fā)熱量低、長期強度高、化學抵抗性高，其消費量每年都在增加。在商品混凝土業(yè)界，JIS標準（日本工業(yè)標準）近年也對礦渣粉細骨材做了標準化規(guī)定，礦渣粉作為細骨材的使用范圍正不斷擴大。

    正如大家所知道的那樣，最近中國國內(nèi)的商品混凝土廠商也正在把礦粉作為混合材料使用。

      關于南通宇部今后是否使用礦粉。日本對礦粉的知識和經(jīng)驗已經(jīng)積累得很充分了，如果有機會，我們會考慮使用礦粉。如果使用合理的話，不僅產(chǎn)品具有如前所述的特性，而且作為水泥的替代材料也能起到降低成本的作用。然而，作為使用的前提，必須以在日本獲得的知識和經(jīng)驗為基礎充分認識礦渣粉自身的品質(zhì)，在充分研究南通的氣候條件其和其他原材料之間的相容性之后再考慮使用。

記者：據(jù)了解，貴公司裝備是從日本光洋機械進口的最新式混凝土攪拌機（KYC-BHS），請問公司的設備是否都是從日本購買的？是否會考慮在中國購買設備？

藤嶽：本公司的混凝土設備僅攪拌樓攪拌機和一部分電子部件（傳感器類）是從日本（光洋機械產(chǎn)業(yè)）進口的，其它的相關設備都是從中國國內(nèi)購買的。這樣做的理由一是為了降低投資成本和投產(chǎn)后的維護成本，二是因為最近中國國內(nèi)的機械產(chǎn)品的質(zhì)量水平提高了，基于以上的判斷做出了這樣的決定。

      我想通過這種把在中國國內(nèi)購買設備比率提高到最大的做法，能把包括臺灣企業(yè)在內(nèi)的外資商品混凝土廠商的設備購買成本降到相當?shù)偷某潭取?/FONT>