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    盧裕金擔(dān)任格雷斯亞太區(qū)建筑產(chǎn)品銷(xiāo)售總經(jīng)理,常駐中國(guó)上海。他負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售策略以提升市場(chǎng)份額、擴(kuò)展客戶(hù)群、加快增值產(chǎn)品進(jìn)入亞洲市場(chǎng)。

    此前,盧裕金擔(dān)任混凝土和砌筑產(chǎn)品亞太區(qū)總監(jiān)。他于1984年加入格雷斯,擔(dān)任新加坡混凝土外加劑的銷(xiāo)售經(jīng)理,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)銷(xiāo)售額不到一百萬(wàn)美元。盧先生改革了經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)了從銷(xiāo)售中心到服務(wù)中心的變革,并招募了技術(shù)精湛的工程師加入銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),并加強(qiáng)產(chǎn)品組合優(yōu)化和提供最終用戶(hù)整體解決方案。對(duì)格雷斯及其客戶(hù)的這種雙贏成果使格雷斯在新加坡獲得市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位并延續(xù)至今。
 
     通過(guò)這個(gè)在新加坡運(yùn)行成功的經(jīng)營(yíng)模式,盧裕金著手開(kāi)拓馬來(lái)西亞和印度尼西亞的市場(chǎng)。在1994年,他被提升至亞太區(qū)混凝土產(chǎn)品經(jīng)理的職位,那時(shí)格雷斯正在對(duì)建筑產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)全球化。盧先生和美國(guó)劍橋的全球市場(chǎng)總監(jiān)合作,制定了一套市場(chǎng)策略,結(jié)果格雷斯在東南亞市場(chǎng),主要是新加坡、馬來(lái)西亞和泰國(guó)獲得巨大的增長(zhǎng)。在北亞、澳大利亞和新西蘭的業(yè)務(wù)也得以開(kāi)發(fā)并迅速增長(zhǎng)。盧先生把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)服務(wù)的理念和方法帶到亞洲。這種理念最終驅(qū)使產(chǎn)品創(chuàng)新和投入市場(chǎng)的速度,并幫助我們的客戶(hù)在他們各自的市場(chǎng)上立于不敗之地。
 
    1996年,盧裕金被提升至亞太區(qū)混凝土產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、市場(chǎng)、技術(shù)服務(wù)和客戶(hù)服務(wù)。公司委任他在新加坡設(shè)立裝備先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)中心,給亞洲區(qū)的重要客戶(hù)提供最新的技術(shù)服務(wù)和支持。此技術(shù)中心在1998年建成投入使用。重要客戶(hù)優(yōu)先利用這個(gè)技術(shù)服務(wù)中心進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì),對(duì)于塑性或凝結(jié)狀態(tài)下混凝土,都能幫助解決現(xiàn)場(chǎng)難題。
 
    盧裕金還引進(jìn)了與重要客戶(hù)建立“合作伙伴”的概念,他在亞洲成立了一支特別的“第一團(tuán)隊(duì)”計(jì)劃。格雷斯“第一團(tuán)隊(duì)”計(jì)劃包括四個(gè)方面:優(yōu)先技術(shù)服務(wù)、增值混凝土產(chǎn)品、混凝土技術(shù)的品牌推廣和培訓(xùn)及高層研討會(huì)。第一屆亞太高層研討會(huì)在2000年召開(kāi),有20名來(lái)自亞太區(qū)的重要混凝土業(yè)界高層人員和他們的家屬會(huì)聚在澳大利亞的黃金海岸,討論與混凝土工業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)有關(guān)的話題。今天,這個(gè)格雷斯主持的活動(dòng)依然吸引著來(lái)自亞洲預(yù)混混凝土的業(yè)界的最高領(lǐng)導(dǎo)人 。增值混凝土產(chǎn)品的品牌推廣在澳大利亞非常成功,格雷斯和三家主要預(yù)混混凝土生產(chǎn)商合作在市場(chǎng)推出他們自己品牌的混凝土產(chǎn)品,其中有格雷斯的外加劑。這些產(chǎn)品給最終用戶(hù)提供附加值和優(yōu)越性,包括早期強(qiáng)度、改善凝結(jié)時(shí)間、提高工作性能和耐久性。最近,盧先生與美國(guó)劍橋的全球團(tuán)隊(duì)合作制定如何讓混凝土業(yè)務(wù)在中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)。盧先生對(duì)中國(guó)混凝土市場(chǎng)并不陌生,他參與了好幾個(gè)大型的項(xiàng)目,包括新加坡-蘇州工業(yè)園區(qū)、恒隆廣場(chǎng)和最近的杭州灣大橋以及高速公司的項(xiàng)目建設(shè),其中格雷斯的ADVA 聚羧酸系列新一代減水劑,以及DCIâ S阻銹劑在提高耐久性和海工混凝土的流動(dòng)性方面功不可沒(méi)。
 
    盧先生在亞洲混凝土和建筑行業(yè)非?;钴S,他是美國(guó)混凝土協(xié)會(huì)(ACI)的會(huì)員,并在1998年至2000年間擔(dān)任ACI新加坡分會(huì)的會(huì)長(zhǎng),盧先生同時(shí)是具有ACI資格的培訓(xùn)師,培訓(xùn)ACI資格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員-一級(jí)課程,多年來(lái)他培訓(xùn)了一大批新加坡的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員。他還是新加坡混凝土協(xié)會(huì)的會(huì)員、英國(guó)混凝土技術(shù)的會(huì)員。盧先生目前擔(dān)任新加坡“混凝土及結(jié)構(gòu)世界會(huì)議”( OWICS)的顧問(wèn)團(tuán)成員。他先后獲得新加坡新加坡國(guó)立大學(xué)土木工程學(xué)位和新加坡管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)管理畢業(yè)文憑,目前剛完成美國(guó)斯坦福/新加坡國(guó)立大學(xué)國(guó)際管理的課程。
 
    盧先生具有豐富的在亞太區(qū)的管理經(jīng)理。自1999年以來(lái),他曾是格雷斯與日本Denki Kagaku Kogyo K. K.合資公司的董事,當(dāng)格雷斯控股以后,這個(gè)企業(yè)更名為格雷斯化工公司。2003年,盧先生接手了日本該公司的管理職責(zé)。盧先生同時(shí)還是格雷斯馬來(lái)西亞、格雷斯臺(tái)灣、格雷斯香港和中國(guó)有限公司的董事。在加入格雷斯以前,盧裕金擔(dān)任Universal Wire Mesh (S) Pte Ltd高級(jí)經(jīng)理,他在工程服務(wù)部門(mén)任職。
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