人物小記：

　　1990年畢業(yè)于蘭州鐵道學(xué)院，在蘭州鐵路建設(shè)集團(tuán)（現(xiàn)中鐵二十一局）工作14年，現(xiàn)任慶陽(yáng)市興慶混凝土有限公司副總經(jīng)理兼總工程師，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土設(shè)備技術(shù)改造，獲得“蘭州鐵路局跨世紀(jì)精英”等殊榮。自1994年開始關(guān)注商品混凝土，2002年起專業(yè)從事混凝土企業(yè)管理，探索出一整套混凝土企業(yè)精細(xì)化管理的思路和方法，對(duì)混凝土企業(yè)管理流程制訂，技術(shù)研究等均有很高造詣，強(qiáng)調(diào)技術(shù)進(jìn)步，注重社會(huì)責(zé)任，以推動(dòng)地區(qū)性建筑業(yè)進(jìn)步和發(fā)展，造就混凝土專業(yè)化人才為己任，先后對(duì)甘肅、寧夏、陜西、青海、內(nèi)蒙等地的多家混凝土企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，對(duì)混凝土企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展產(chǎn)生了廣泛而積極的影響。對(duì)甘肅省慶陽(yáng)市的多家建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和混凝土知識(shí)宣傳，為當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)做出來(lái)卓越貢獻(xiàn)。

　　注重對(duì)混凝土設(shè)備的鉆研，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備的合理配置，被中聯(lián)重科聘為市場(chǎng)專家顧問；參與多項(xiàng)混凝土技術(shù)攻關(guān)，熱心對(duì)社會(huì)人才的培養(yǎng)，先后被隴東學(xué)院土木工程學(xué)院和蘭州理工大學(xué)土木工程學(xué)院聘請(qǐng)為兼職教授，其企業(yè)被列為“教學(xué)實(shí)踐基地”為培養(yǎng)工程建設(shè)人才和研究生實(shí)踐培訓(xùn)作出了突出貢獻(xiàn)。成為甘肅省混凝土行業(yè)中的代表人物。

　　近些年來(lái)，伴隨著西部大開發(fā)的全面深入落實(shí)，整體混凝土用量節(jié)節(jié)提升。為此，在西部廣大地區(qū)，涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的混凝土企業(yè)，雖然由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因，西部混凝土企業(yè)發(fā)展稍遜于沿海發(fā)達(dá)省區(qū)，但如今西部有許多混凝土企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)管理水平業(yè)已達(dá)到國(guó)內(nèi)一流。

　　甘肅慶陽(yáng)是革命老區(qū)，也是能源發(fā)展重點(diǎn)地區(qū)。在這個(gè)熱火朝天，蓬勃發(fā)展的城市，一個(gè)優(yōu)秀的混凝土生產(chǎn)企業(yè)坐落在這里。這就是慶陽(yáng)市興慶混凝土有限公司，這家企業(yè)正式投產(chǎn)于2009年，經(jīng)歷短短三年多的發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)在技術(shù)、管理方面非常成熟的現(xiàn)代化的混凝土企業(yè)，擁有四條混凝土生產(chǎn)線，作為區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè)，占領(lǐng)區(qū)域內(nèi)45%的市場(chǎng)份額。

　　企業(yè)的快速發(fā)展，離不開它的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我們來(lái)到這個(gè)企業(yè)，聽到和提到最多的就是他們的副總經(jīng)理——羅興周。其實(shí)，羅興周這個(gè)名字，我們并不陌生。當(dāng)我們?nèi)ツ杲⑽覀兊男袠I(yè)專家信息庫(kù)時(shí)，甘肅、寧夏、陜西、青海、內(nèi)蒙等地的混凝土企業(yè)就向我們多次推薦他，這位對(duì)他們進(jìn)行過多次指導(dǎo)和培訓(xùn)的混凝土技術(shù)管理專家。當(dāng)我們走進(jìn)這個(gè)企業(yè)，通過多方的采訪和了解，就像眾多活躍在國(guó)內(nèi)各地的專家一樣，羅總，這位將混凝土技術(shù)和管理作為事業(yè)和責(zé)任持續(xù)追求的專家形象越來(lái)越清晰了。

　　一、二十載實(shí)踐

　　推進(jìn)攪拌站機(jī)電軟一體化技術(shù)優(yōu)化改良

　　自從，1994年關(guān)注和研究混凝土裝備和技術(shù)以來(lái)，對(duì)國(guó)內(nèi)外的攪拌站設(shè)備廠家都詳細(xì)調(diào)研過，對(duì)攪拌站設(shè)備的研究程度，讓許多與他接觸過的廠家技術(shù)人員驚訝，有些技術(shù)人員笑談?wù)f，與羅總做技術(shù)交流總是感到有壓力，羅總太懂行了，比我們還清楚。 

　　早在中鐵二十一局（原名為蘭州鐵路建設(shè)集團(tuán)）時(shí)，羅總就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，無(wú)論是攪拌效率和混凝土質(zhì)量都得到了更高更可靠的保障，為多個(gè)重大混凝土施工工程做了突出的貢獻(xiàn)，并因此獲得 “蘭州鐵路局跨世紀(jì)精英”等殊榮。

　　在致力于鐵路建設(shè)的同時(shí)，羅總一直關(guān)注甘肅當(dāng)?shù)丶拔鞑康貐^(qū)的混凝土生產(chǎn)和管理狀況。隨著西部大開發(fā)的進(jìn)一步深化，西北地區(qū)的混凝土需求量呈項(xiàng)高速增長(zhǎng)，商混企業(yè)也猶如雨后春筍在西北各地區(qū)發(fā)展起來(lái)。但是，由于混凝土技術(shù)管理人才的匱乏，有相當(dāng)一部分企業(yè)在混凝土生產(chǎn)技術(shù)和管理方面還相當(dāng)欠缺，羅總對(duì)此現(xiàn)狀深感憂慮，西部大開發(fā)又多為重大工程，此現(xiàn)狀會(huì)導(dǎo)致重大的混凝土質(zhì)量隱患。甘肅慶陽(yáng)是國(guó)家能源基地，多個(gè)國(guó)家級(jí)大型能源項(xiàng)目在建設(shè)中，在慶陽(yáng)市興慶混凝土公司郭驍慷總經(jīng)理的熱情邀請(qǐng)下，羅總出任慶陽(yáng)興慶混凝土公司副總經(jīng)理兼總工程師。

　　羅總來(lái)到慶陽(yáng)之際，正是慶陽(yáng)多個(gè)重大工程即將上馬之際，面對(duì)巨大的混凝土需求，慶陽(yáng)市興慶混凝土公司應(yīng)運(yùn)而生。攪拌站設(shè)備的選擇是混凝土生產(chǎn)的關(guān)鍵。在2011年重新一輪對(duì)國(guó)內(nèi)廠家的考察后，羅總選擇了北京華貝爾公司公司的120和180攪拌站。華貝爾公司是國(guó)內(nèi)從事攪拌站設(shè)備最早的公司之一，正式成立于1994年，前身是清華大學(xué)機(jī)電技術(shù)研究所。在全國(guó)一些重要省會(huì)城市，擁有很強(qiáng)的市場(chǎng)占有率。他們1994年就獨(dú)立研發(fā)出國(guó)內(nèi)最早的攪拌站控制系統(tǒng)，同時(shí)也是在1994年引進(jìn)的德國(guó)技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)大方量單臥軸攪拌主機(jī)，經(jīng)過十八年的自主研發(fā)和長(zhǎng)期實(shí)踐，機(jī)電軟三個(gè)攪拌站關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，除了技術(shù)和專業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)外，羅總更看重華貝爾的是,北京華貝爾公司的合作精神，羅總對(duì)攪拌站設(shè)備的技術(shù)要求和一些羅總獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)措施，華貝爾都能夠認(rèn)真聽取和積極配合采納，這對(duì)于國(guó)內(nèi)攪拌站一線廠家來(lái)說，這種合作精神是難能可貴的。我們電話采訪了北京華貝爾公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人岳工，當(dāng)我們問道，與羅總合作的感受時(shí)，岳工感慨和敬佩的口吻說，“太專業(yè)了”，我們的客戶一般都是各地的龍頭企業(yè)，客戶中一家企業(yè)就擁有十幾條生產(chǎn)線的不在少數(shù)，這些企業(yè)懂技術(shù)的老總也很多，但是，像羅總對(duì)攪拌站相關(guān)技術(shù)能夠全面吃透的還是很少。我們也愿意配合羅總，他的一些優(yōu)化建議和特殊要求，提的都很到位，我們也能從中學(xué)到很多東西。羅總的慶陽(yáng)攪拌站，雖然不是處于大中城市，但是整體攪拌站的技術(shù)含量很高，電控方面用的是最新的PAC攪拌站控制系統(tǒng)、軟件方面用的是華貝爾最新版基于互聯(lián)網(wǎng)可以組織異地聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)的攪拌站生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)（ERP）。除了大的功能要求外，羅總對(duì)攪拌站細(xì)節(jié)的關(guān)注和研究，也讓廠家技術(shù)人員佩服，例如攪拌站為了防止上錯(cuò)料，往往在吹灰管下口裝個(gè)蓋子，而羅總就這么個(gè)細(xì)節(jié)也動(dòng)腦筋出新出巧，他采用在吹灰管下口打個(gè)眼拴把小鎖的方式，又簡(jiǎn)單又實(shí)用，還肯定不會(huì)上錯(cuò)料。岳工說，從羅總這里獲得的很多技巧，他們都會(huì)介紹給他們的客戶采用，一些老站長(zhǎng)對(duì)于這些小細(xì)節(jié)的獨(dú)到匠心往往就說兩個(gè)字“真高”。

　　二、致力產(chǎn)學(xué)研

　　填補(bǔ)國(guó)內(nèi)多項(xiàng)混凝土技術(shù)空白

　　城鎮(zhèn)利用集中攪拌商品混凝土已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，而在商品混凝土中外加劑的摻入是以復(fù)合外加劑為主。目前，我國(guó)僅對(duì)摻單一防凍劑混凝土建立了評(píng)價(jià)體系研究，而對(duì)于摻復(fù)合防凍劑冬季施工混凝土中的質(zhì)量評(píng)定無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可依。

　　慶陽(yáng)石化300萬(wàn)噸搬遷改造項(xiàng)目，是目前甘肅省投資規(guī)模較大的項(xiàng)目之一，總投資額達(dá)47.23億元、工期緊任務(wù)重，需要在冬季進(jìn)行施工，為了保證冬季混凝土的施工質(zhì)量，防止由于基礎(chǔ)混凝土工程的質(zhì)量問題，從而產(chǎn)生對(duì)其上部化工設(shè)備安裝、調(diào)試、生產(chǎn)的影響。同時(shí)，摻復(fù)合防凍劑普通混凝土冬季施工質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)定方法研究 ，作為甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技攻關(guān)項(xiàng)目正式立項(xiàng)。羅總作為唯一參與此研發(fā)項(xiàng)目的混凝土生產(chǎn)專家，與蘭州理工大學(xué)土木綜合實(shí)驗(yàn)中心與中石油慶陽(yáng)石化公司聯(lián)合制定了現(xiàn)場(chǎng)冬季混凝土施工方案，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬季施工的混凝土單體工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)監(jiān)控，結(jié)合相關(guān)試驗(yàn)，最終對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬季施工的混凝土質(zhì)量給出評(píng)價(jià)。通過反復(fù)調(diào)查研究，多次技術(shù)論證和攻關(guān)，確定了以摻加復(fù)合防凍劑混凝土初凝時(shí)間為參數(shù)，并參照《混凝土防凍劑》JC475-2004制定復(fù)合防凍劑質(zhì)量評(píng)定方法中的預(yù)養(yǎng)時(shí)間，從而給出了復(fù)合防凍劑質(zhì)量評(píng)定方法,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。同時(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)混凝土自然負(fù)溫情況下強(qiáng)度增長(zhǎng)曲線，（JGJ104-97）標(biāo)準(zhǔn)中摻防凍劑混凝土特選強(qiáng)度曲線進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，給出摻復(fù)合防凍劑混凝土冬季施工的質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)定方法。為了保證冬季混凝土施工質(zhì)量，確保中石油慶陽(yáng)石化公司后續(xù)煉油設(shè)備的安裝、調(diào)試、生產(chǎn)不受影響，通過優(yōu)化配比，責(zé)任施工單位落實(shí)冬季施工方案，制定現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量控制措施。從而總結(jié)一套冬季混凝土質(zhì)量控制體系。

　　在羅總和多為專家的研究指導(dǎo)下，圓滿完成了慶化238個(gè)冬季混凝土單體工程的質(zhì)量監(jiān)控，也完善了"摻復(fù)合防凍劑普通混凝土冬季施工質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)定方法"的研究，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

　　三、精細(xì)化管理

　　混凝土企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)命脈與靈魂

　　雖然自己本身的工作就很辛苦，但是只要有時(shí)間，羅總多會(huì)外出在各地走訪，與各地的資深人士和混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)者交流探討。這些年來(lái)，羅總的足跡幾乎遍及西北，在廣交各地業(yè)界朋友的同時(shí)，羅總也把自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)無(wú)私的傳播和傳授出去。經(jīng)過多年實(shí)際工作積淀和廣泛交學(xué)，羅總總結(jié)出一整套攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方法。

　　在我們采訪羅總時(shí)，管理的精細(xì)化也是羅總反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。值得一提的是，經(jīng)過多年的管理研究和實(shí)踐，羅總梳理出從原材料管理、試驗(yàn)室配方技術(shù)和管理、混凝土生產(chǎn)、混凝土回收再利用，乃至混凝土施工整個(gè)產(chǎn)品鏈所有有可能發(fā)生的各類管理疏漏點(diǎn)，并針對(duì)這些疏漏點(diǎn)，轉(zhuǎn)化落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范和注意事項(xiàng)、管理規(guī)定和流程。將這些管理控制點(diǎn)又很合理地融合到各類如ISO9001質(zhì)量管理等體系中去，形成一套又先進(jìn)又實(shí)用的攪拌站管理體系。不僅如此，為了讓?shí)徫桓逦?，職能和流程更?guī)范，慶陽(yáng)興慶又投巨資上了華貝爾的ERP攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，利用軟件技術(shù)和管理體系的融合對(duì)接，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范和靈活，又一次率先引導(dǎo)和推動(dòng)了西北商砼業(yè)的技術(shù)管理進(jìn)步。

　　在羅總的帶領(lǐng)下，興慶公司成立的次年，即2010年就榮獲全國(guó)商品混凝土首批政府放心、質(zhì)量安全管理雙保障企業(yè)：隨后，又成為中國(guó)建材市場(chǎng)協(xié)會(huì)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA示范企業(yè)：慶陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全強(qiáng)化管理年活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)：通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2011年曾榮獲慶陽(yáng)市安全生產(chǎn)四星級(jí)管理企業(yè)；慶陽(yáng)市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化C級(jí)企業(yè)。 

　　正是通過一系列精細(xì)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法和手段，使得慶陽(yáng)市興慶混凝土公司在眾多同行中脫穎而出，成為區(qū)域的一面閃亮的旗幟。

　　四、無(wú)私傳幫帶

　　傾力培養(yǎng)西北混凝土行業(yè)后續(xù)人才

　　在多方面了解羅總的過程中，我們很是感嘆羅總精力的充沛。羅總把能夠助力和推動(dòng)西北商砼業(yè)的技術(shù)管理發(fā)展和進(jìn)步，視為己任而樂此不疲。把大量休息的時(shí)間都投入了進(jìn)去。這種責(zé)任感和使命感為羅總提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

　　對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，人才肯定是最重要的因素之一。羅總非常重視人才的培養(yǎng)，興慶公司自身就有一套針對(duì)各崗位技能培訓(xùn)和提升體系。羅總對(duì)于其他企業(yè)的培訓(xùn)邀請(qǐng)，也是有請(qǐng)必到。除此之外，羅總接受蘭州理工大學(xué)和隴東學(xué)院的邀請(qǐng)，被隴東學(xué)院土木工程學(xué)院和蘭州理工大學(xué)土木工程學(xué)院聘請(qǐng)為兼職教授，將興慶混凝土公司作為“教學(xué)實(shí)踐基地”為培養(yǎng)工程建設(shè)人才和研究生實(shí)踐培訓(xùn)服務(wù)，多年來(lái)培養(yǎng)出眾多的混凝土人才，如今這些人才分布到了西北各個(gè)地區(qū)。這也是羅總最為自豪的地方，每每談及他培養(yǎng)的學(xué)生，陸續(xù)走上混凝土企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位，他就會(huì)掩飾不住的自豪和高興。他說，我自身的精力和能力是有限的，我的這些學(xué)生他們才是西北商砼業(yè)發(fā)展的未來(lái)。

　　我們?yōu)闃I(yè)界有羅總這樣有使命感有追求有責(zé)任的領(lǐng)航者感到高興，我們也相信在全國(guó)一定還有很多像羅總一樣值得尊重的行業(yè)領(lǐng)航者，我們衷心祝愿這些令人尊重的行業(yè)精英人士能夠推動(dòng)和引領(lǐng)我們整個(gè)混凝土行業(yè)走的更好！