人物小記:
1990年畢業(yè)于蘭州鐵道學(xué)院,在蘭州鐵路建設(shè)集團(現(xiàn)中鐵二十一局)工作14年,現(xiàn)任慶陽市興慶混凝土有限公司副總經(jīng)理兼總工程師,對現(xiàn)場混凝土設(shè)備技術(shù)改造,獲得“蘭州鐵路局跨世紀(jì)精英”等殊榮。自1994年開始關(guān)注商品混凝土,2002年起專業(yè)從事混凝土企業(yè)管理,探索出一整套混凝土企業(yè)精細(xì)化管理的思路和方法,對混凝土企業(yè)管理流程制訂,技術(shù)研究等均有很高造詣,強調(diào)技術(shù)進步,注重社會責(zé)任,以推動地區(qū)性建筑業(yè)進步和發(fā)展,造就混凝土專業(yè)化人才為己任,先后對甘肅、寧夏、陜西、青海、內(nèi)蒙等地的多家混凝土企業(yè)進行指導(dǎo)和培訓(xùn),對混凝土企業(yè)進步和發(fā)展產(chǎn)生了廣泛而積極的影響。對甘肅省慶陽市的多家建筑業(yè)企業(yè)進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和混凝土知識宣傳,為當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)做出來卓越貢獻。
注重對混凝土設(shè)備的鉆研,強調(diào)優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備的合理配置,被中聯(lián)重科聘為市場專家顧問;參與多項混凝土技術(shù)攻關(guān),熱心對社會人才的培養(yǎng),先后被隴東學(xué)院土木工程學(xué)院和蘭州理工大學(xué)土木工程學(xué)院聘請為兼職教授,其企業(yè)被列為“教學(xué)實踐基地”為培養(yǎng)工程建設(shè)人才和研究生實踐培訓(xùn)作出了突出貢獻。成為甘肅省混凝土行業(yè)中的代表人物。
近些年來,伴隨著西部大開發(fā)的全面深入落實,整體混凝土用量節(jié)節(jié)提升。為此,在西部廣大地區(qū),涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的混凝土企業(yè),雖然由于經(jīng)濟發(fā)展的原因,西部混凝土企業(yè)發(fā)展稍遜于沿海發(fā)達(dá)省區(qū),但如今西部有許多混凝土企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)管理水平業(yè)已達(dá)到國內(nèi)一流。
甘肅慶陽是革命老區(qū),也是能源發(fā)展重點地區(qū)。在這個熱火朝天,蓬勃發(fā)展的城市,一個優(yōu)秀的混凝土生產(chǎn)企業(yè)坐落在這里。這就是慶陽市興慶混凝土有限公司,這家企業(yè)正式投產(chǎn)于2009年,經(jīng)歷短短三年多的發(fā)展,目前已經(jīng)發(fā)展成為一個在技術(shù)、管理方面非常成熟的現(xiàn)代化的混凝土企業(yè),擁有四條混凝土生產(chǎn)線,作為區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè),占領(lǐng)區(qū)域內(nèi)45%的市場份額。
企業(yè)的快速發(fā)展,離不開它的領(lǐng)導(dǎo)團隊。我們來到這個企業(yè),聽到和提到最多的就是他們的副總經(jīng)理——羅興周。其實,羅興周這個名字,我們并不陌生。當(dāng)我們?nèi)ツ杲⑽覀兊男袠I(yè)專家信息庫時,甘肅、寧夏、陜西、青海、內(nèi)蒙等地的混凝土企業(yè)就向我們多次推薦他,這位對他們進行過多次指導(dǎo)和培訓(xùn)的混凝土技術(shù)管理專家。當(dāng)我們走進這個企業(yè),通過多方的采訪和了解,就像眾多活躍在國內(nèi)各地的專家一樣,羅總,這位將混凝土技術(shù)和管理作為事業(yè)和責(zé)任持續(xù)追求的專家形象越來越清晰了。
一、二十載實踐
推進攪拌站機電軟一體化技術(shù)優(yōu)化改良
自從,1994年關(guān)注和研究混凝土裝備和技術(shù)以來,對國內(nèi)外的攪拌站設(shè)備廠家都詳細(xì)調(diào)研過,對攪拌站設(shè)備的研究程度,讓許多與他接觸過的廠家技術(shù)人員驚訝,有些技術(shù)人員笑談?wù)f,與羅總做技術(shù)交流總是感到有壓力,羅總太懂行了,比我們還清楚。
早在中鐵二十一局(原名為蘭州鐵路建設(shè)集團)時,羅總就對現(xiàn)場混凝土設(shè)備進行了技術(shù)改造,無論是攪拌效率和混凝土質(zhì)量都得到了更高更可靠的保障,為多個重大混凝土施工工程做了突出的貢獻,并因此獲得 “蘭州鐵路局跨世紀(jì)精英”等殊榮。
在致力于鐵路建設(shè)的同時,羅總一直關(guān)注甘肅當(dāng)?shù)丶拔鞑康貐^(qū)的混凝土生產(chǎn)和管理狀況。隨著西部大開發(fā)的進一步深化,西北地區(qū)的混凝土需求量呈項高速增長,商混企業(yè)也猶如雨后春筍在西北各地區(qū)發(fā)展起來。但是,由于混凝土技術(shù)管理人才的匱乏,有相當(dāng)一部分企業(yè)在混凝土生產(chǎn)技術(shù)和管理方面還相當(dāng)欠缺,羅總對此現(xiàn)狀深感憂慮,西部大開發(fā)又多為重大工程,此現(xiàn)狀會導(dǎo)致重大的混凝土質(zhì)量隱患。甘肅慶陽是國家能源基地,多個國家級大型能源項目在建設(shè)中,在慶陽市興慶混凝土公司郭驍慷總經(jīng)理的熱情邀請下,羅總出任慶陽興慶混凝土公司副總經(jīng)理兼總工程師。
羅總來到慶陽之際,正是慶陽多個重大工程即將上馬之際,面對巨大的混凝土需求,慶陽市興慶混凝土公司應(yīng)運而生。攪拌站設(shè)備的選擇是混凝土生產(chǎn)的關(guān)鍵。在2011年重新一輪對國內(nèi)廠家的考察后,羅總選擇了北京華貝爾公司公司的120和180攪拌站。華貝爾公司是國內(nèi)從事攪拌站設(shè)備最早的公司之一,正式成立于1994年,前身是清華大學(xué)機電技術(shù)研究所。在全國一些重要省會城市,擁有很強的市場占有率。他們1994年就獨立研發(fā)出國內(nèi)最早的攪拌站控制系統(tǒng),同時也是在1994年引進的德國技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)出國內(nèi)第一臺大方量單臥軸攪拌主機,經(jīng)過十八年的自主研發(fā)和長期實踐,機電軟三個攪拌站關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,除了技術(shù)和專業(yè)方面的優(yōu)勢外,羅總更看重華貝爾的是,北京華貝爾公司的合作精神,羅總對攪拌站設(shè)備的技術(shù)要求和一些羅總獨創(chuàng)的技術(shù)措施,華貝爾都能夠認(rèn)真聽取和積極配合采納,這對于國內(nèi)攪拌站一線廠家來說,這種合作精神是難能可貴的。我們電話采訪了北京華貝爾公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人岳工,當(dāng)我們問道,與羅總合作的感受時,岳工感慨和敬佩的口吻說,“太專業(yè)了”,我們的客戶一般都是各地的龍頭企業(yè),客戶中一家企業(yè)就擁有十幾條生產(chǎn)線的不在少數(shù),這些企業(yè)懂技術(shù)的老總也很多,但是,像羅總對攪拌站相關(guān)技術(shù)能夠全面吃透的還是很少。我們也愿意配合羅總,他的一些優(yōu)化建議和特殊要求,提的都很到位,我們也能從中學(xué)到很多東西。羅總的慶陽攪拌站,雖然不是處于大中城市,但是整體攪拌站的技術(shù)含量很高,電控方面用的是最新的PAC攪拌站控制系統(tǒng)、軟件方面用的是華貝爾最新版基于互聯(lián)網(wǎng)可以組織異地聯(lián)動生產(chǎn)的攪拌站生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)(ERP)。除了大的功能要求外,羅總對攪拌站細(xì)節(jié)的關(guān)注和研究,也讓廠家技術(shù)人員佩服,例如攪拌站為了防止上錯料,往往在吹灰管下口裝個蓋子,而羅總就這么個細(xì)節(jié)也動腦筋出新出巧,他采用在吹灰管下口打個眼拴把小鎖的方式,又簡單又實用,還肯定不會上錯料。岳工說,從羅總這里獲得的很多技巧,他們都會介紹給他們的客戶采用,一些老站長對于這些小細(xì)節(jié)的獨到匠心往往就說兩個字“真高”。
二、致力產(chǎn)學(xué)研
填補國內(nèi)多項混凝土技術(shù)空白
城鎮(zhèn)利用集中攪拌商品混凝土已經(jīng)成為一種趨勢,而在商品混凝土中外加劑的摻入是以復(fù)合外加劑為主。目前,我國僅對摻單一防凍劑混凝土建立了評價體系研究,而對于摻復(fù)合防凍劑冬季施工混凝土中的質(zhì)量評定無標(biāo)準(zhǔn)可依。
慶陽石化300萬噸搬遷改造項目,是目前甘肅省投資規(guī)模較大的項目之一,總投資額達(dá)47.23億元、工期緊任務(wù)重,需要在冬季進行施工,為了保證冬季混凝土的施工質(zhì)量,防止由于基礎(chǔ)混凝土工程的質(zhì)量問題,從而產(chǎn)生對其上部化工設(shè)備安裝、調(diào)試、生產(chǎn)的影響。同時,摻復(fù)合防凍劑普通混凝土冬季施工質(zhì)量監(jiān)控與評定方法研究 ,作為甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技攻關(guān)項目正式立項。羅總作為唯一參與此研發(fā)項目的混凝土生產(chǎn)專家,與蘭州理工大學(xué)土木綜合實驗中心與中石油慶陽石化公司聯(lián)合制定了現(xiàn)場冬季混凝土施工方案,并對現(xiàn)場冬季施工的混凝土單體工程進行抽樣檢測監(jiān)控,結(jié)合相關(guān)試驗,最終對現(xiàn)場冬季施工的混凝土質(zhì)量給出評價。通過反復(fù)調(diào)查研究,多次技術(shù)論證和攻關(guān),確定了以摻加復(fù)合防凍劑混凝土初凝時間為參數(shù),并參照《混凝土防凍劑》JC475-2004制定復(fù)合防凍劑質(zhì)量評定方法中的預(yù)養(yǎng)時間,從而給出了復(fù)合防凍劑質(zhì)量評定方法,填補了國內(nèi)空白。同時,通過現(xiàn)場混凝土自然負(fù)溫情況下強度增長曲線,(JGJ104-97)標(biāo)準(zhǔn)中摻防凍劑混凝土特選強度曲線進行對比評價,給出摻復(fù)合防凍劑混凝土冬季施工的質(zhì)量監(jiān)控與評定方法。為了保證冬季混凝土施工質(zhì)量,確保中石油慶陽石化公司后續(xù)煉油設(shè)備的安裝、調(diào)試、生產(chǎn)不受影響,通過優(yōu)化配比,責(zé)任施工單位落實冬季施工方案,制定現(xiàn)場混凝土質(zhì)量控制措施。從而總結(jié)一套冬季混凝土質(zhì)量控制體系。
在羅總和多為專家的研究指導(dǎo)下,圓滿完成了慶化238個冬季混凝土單體工程的質(zhì)量監(jiān)控,也完善了"摻復(fù)合防凍劑普通混凝土冬季施工質(zhì)量監(jiān)控與評定方法"的研究,填補了國內(nèi)空白。
三、精細(xì)化管理
混凝土企業(yè)發(fā)展的另一個命脈與靈魂
雖然自己本身的工作就很辛苦,但是只要有時間,羅總多會外出在各地走訪,與各地的資深人士和混凝土企業(yè)經(jīng)營者交流探討。這些年來,羅總的足跡幾乎遍及西北,在廣交各地業(yè)界朋友的同時,羅總也把自己的技術(shù)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗無私的傳播和傳授出去。經(jīng)過多年實際工作積淀和廣泛交學(xué),羅總總結(jié)出一整套攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營管理的方法。
在我們采訪羅總時,管理的精細(xì)化也是羅總反復(fù)強調(diào)的。值得一提的是,經(jīng)過多年的管理研究和實踐,羅總梳理出從原材料管理、試驗室配方技術(shù)和管理、混凝土生產(chǎn)、混凝土回收再利用,乃至混凝土施工整個產(chǎn)品鏈所有有可能發(fā)生的各類管理疏漏點,并針對這些疏漏點,轉(zhuǎn)化落實為標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范和注意事項、管理規(guī)定和流程。將這些管理控制點又很合理地融合到各類如ISO9001質(zhì)量管理等體系中去,形成一套又先進又實用的攪拌站管理體系。不僅如此,為了讓崗位更清晰,職能和流程更規(guī)范,慶陽興慶又投巨資上了華貝爾的ERP攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),利用軟件技術(shù)和管理體系的融合對接,實現(xiàn)管理的規(guī)范和靈活,又一次率先引導(dǎo)和推動了西北商砼業(yè)的技術(shù)管理進步。
在羅總的帶領(lǐng)下,興慶公司成立的次年,即2010年就榮獲全國商品混凝土首批政府放心、質(zhì)量安全管理雙保障企業(yè):隨后,又成為中國建材市場協(xié)會質(zhì)量、服務(wù)、信譽AAA示范企業(yè):慶陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全強化管理年活動優(yōu)秀企業(yè)等榮譽:通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2011年曾榮獲慶陽市安全生產(chǎn)四星級管理企業(yè);慶陽市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化C級企業(yè)。
正是通過一系列精細(xì)化的生產(chǎn)經(jīng)營管理方法和手段,使得慶陽市興慶混凝土公司在眾多同行中脫穎而出,成為區(qū)域的一面閃亮的旗幟。
四、無私傳幫帶
傾力培養(yǎng)西北混凝土行業(yè)后續(xù)人才
在多方面了解羅總的過程中,我們很是感嘆羅總精力的充沛。羅總把能夠助力和推動西北商砼業(yè)的技術(shù)管理發(fā)展和進步,視為己任而樂此不疲。把大量休息的時間都投入了進去。這種責(zé)任感和使命感為羅總提供了強大的精神動力。
對于行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展,人才肯定是最重要的因素之一。羅總非常重視人才的培養(yǎng),興慶公司自身就有一套針對各崗位技能培訓(xùn)和提升體系。羅總對于其他企業(yè)的培訓(xùn)邀請,也是有請必到。除此之外,羅總接受蘭州理工大學(xué)和隴東學(xué)院的邀請,被隴東學(xué)院土木工程學(xué)院和蘭州理工大學(xué)土木工程學(xué)院聘請為兼職教授,將興慶混凝土公司作為“教學(xué)實踐基地”為培養(yǎng)工程建設(shè)人才和研究生實踐培訓(xùn)服務(wù),多年來培養(yǎng)出眾多的混凝土人才,如今這些人才分布到了西北各個地區(qū)。這也是羅總最為自豪的地方,每每談及他培養(yǎng)的學(xué)生,陸續(xù)走上混凝土企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理崗位,他就會掩飾不住的自豪和高興。他說,我自身的精力和能力是有限的,我的這些學(xué)生他們才是西北商砼業(yè)發(fā)展的未來。
我們?yōu)闃I(yè)界有羅總這樣有使命感有追求有責(zé)任的領(lǐng)航者感到高興,我們也相信在全國一定還有很多像羅總一樣值得尊重的行業(yè)領(lǐng)航者,我們衷心祝愿這些令人尊重的行業(yè)精英人士能夠推動和引領(lǐng)我們整個混凝土行業(yè)走的更好!
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