人們常說，機遇垂青有準備的人。很多人正是在把握機遇中乘勢而上，攻艱克難，最終成就輝煌的事業(yè)。事實上，對于一個具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)家來說，對機遇不是等待而是創(chuàng)造，在創(chuàng)新求變中開掘發(fā)展?jié)摿蜕A人生價值。企業(yè)家王瑤法就是這樣一個善于創(chuàng)造機遇的人。

　　近一年來，明峰建材集團“大事件”接連不斷：斥資億元，成功收購美國俄亥俄州的FMI科技有限公司，重組為明峰醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司的強有力的研發(fā)團隊，為明峰利用海外資源、開辟兩個市場、走向國際化發(fā)展之路搭建了平臺；組建的浙江明峰醫(yī)療設備有限公司，與全球第四家、我國唯一一家掌握磁共振醫(yī)療設備制造關鍵技術并擁有自主知識產權的奧泰醫(yī)療系統(tǒng)公司強強聯(lián)合，專業(yè)營銷超導1.5T核磁共振醫(yī)療設備；目前，明峰醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司的PET-CT項目已成功入選國家科技部《國家“十二五”科技支撐計劃》，并即將獲得首批國家科技補助資金，目前已完成浙江省“十二五”科技計劃項目……

　　從水泥產業(yè)中崛起的明峰，不斷開疆拓土，不僅打造出了建材行業(yè)的知名品牌，而且還將產業(yè)鏈條科學延伸，使企業(yè)發(fā)展?jié)L雪球似的越來越壯大。目前明峰集團在浙江、內蒙古、寧夏、甘肅等地擁有21家子公司，產業(yè)涉及建材、醫(yī)療設備、醫(yī)院等行業(yè)，年產值超20億元。

　　70后的王瑤法是明峰建材集團董事會主席。從一位普通機械廠技術員到一名優(yōu)秀民營企業(yè)家，新生代商界英才的眾多特征在他身上都有鮮明的印記。他不僅樹立起創(chuàng)業(yè)的典范，而且為當?shù)亟洕l(fā)展與振興、帶動百姓就業(yè)與致富做出了積極貢獻。因實績突出，王瑤法獲得余姚市“十佳青年企業(yè)家”、“先進生產（工作）者”、紹興市“企業(yè)管理先進工作者”、浙江省建材協(xié)會“建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國十大新聞創(chuàng)新人物”等榮譽稱號。 

　　王瑤法1992年畢業(yè)于寧波大學機械制造專業(yè)。四年的大學深造，使他不僅掌握了一門專業(yè)技能，而且秉承了世界船王、“寧波幫”的重要成員、寧波大學的捐資人包玉剛先生的“一生奮斗，創(chuàng)新為本”的精神。

　　在工廠的技術員崗位，他對技術革新興趣濃厚，解決不少生產中的技術難題。1997年，他辭去安穩(wěn)的鐵飯碗工作，大膽租賃了瀕臨倒閉的慈溪鳴山水泥廠，經過一番努力，在當年就實現(xiàn)了扭虧為盈，并收獲了可喜的第一桶金。這個“第一次”也使他嘗到了“走出去”的勝利喜悅。

　　2000年，機遇又一次光臨了這位“有準備、有頭腦”的年輕人。余姚市國有鄭巷特種水泥廠宣布破產。承擔債務、安排工人就業(yè)等苛刻條件使人望而生畏。王瑤法經過調研，果斷下定決心，將企業(yè)買斷。并將廠名更改為“浙江明峰水泥有限公司”。王瑤法開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)。

　　利用成熟的管理經驗，提高企業(yè)經營能力，是王瑤法成功的一條經驗。王瑤法在歷次的租賃、收購背后，每接手一家破產企業(yè)，都面臨著機構和人員臃腫、管理模式落后、資金缺口大等現(xiàn)實問題，王瑤法為了盤活這些企業(yè)，運用多年積累的先進管理經驗和模式對企業(yè)進行了大刀闊斧地改革：首先改革了人事用工制度，打破了原來“大鍋飯”的落后體制，建立了層層選聘、競爭上崗、多勞多得的激勵競爭制度，把不斷提高企業(yè)的人才培養(yǎng)確立為企業(yè)管理工作的重中之重，多方面、多渠道引進人才、培養(yǎng)人才，合理使用人才，使企業(yè)的整體知識結構和科技水平不斷提高；其次加大技術創(chuàng)新投入，與科研院校合作，進行技術創(chuàng)新和改造，不斷開發(fā)出符合市場需求的新產品、新技術。

　　正是這樣的創(chuàng)新求變、拼搏不輟精神，才使得明峰建材集團得以從小到大、由弱變強，發(fā)展到今天擁有二十一家子公司，產品涉及礦山開采、熟料生產、水泥生產以及商砼加工等一條龍服務的大型建材企業(yè)。截止至2009年就實現(xiàn)社會就業(yè)崗位1700多，年銷售收入超20億元。

　　運用科技創(chuàng)新提升企業(yè)的經營層次和水平，使王瑤法牢牢把握住了發(fā)展市場的“牛鼻子”。王瑤法深知，企業(yè)的生命力在于產品，產品的生命力在于創(chuàng)新。近年來，明峰公司為了提高產品的科技含量，提高市場的競爭能力，建立和完善科技進步機制，持續(xù)不斷的開發(fā)和創(chuàng)造新產品。公司與中國建筑材料科學研院、南京水利科學研究院、寧波大學等院校合作先后成功研制開發(fā)了42.5#抗硫酸鹽水泥及抗海水水泥。其中“抗海水水泥”新產品被認定為寧波市科技新產品，填補了國內空白。

　　2005年，針對“氯離子侵蝕混凝土工程”這個世界性難題，王瑤法聯(lián)合科研院所，調集公司技術骨干，經過艱苦技術攻關，終于成功地開發(fā)了利用工業(yè)廢渣，開創(chuàng)性的生產方式生產的一種抗侵蝕摻合材料——“?；郀t礦渣微粉”。這一新產品的開發(fā)，既能節(jié)約大量不可再生資源的石灰石，有能大大降低建造成本，實現(xiàn)了生產技術上的國內首創(chuàng)性突破，并取得國家專利。2006年6月寧波杭州灣跨海大橋工程試驗中心、工程建設專家領導經過多方考察認證，指定該新產品為杭州灣跨海大橋工程專用礦粉。同時專家認定，該新產品在寧波杭州灣跨海大橋的混凝土中摻合后，不僅可增加后期強度10%以上，還能有效阻止海水中的氯離子滲入大橋橋體，相當于給大橋穿上一件“防護衣”，可確保大橋百年無虞。當時，浙江日報、寧波日報等新聞媒體紛紛報道了“明峰”公司的創(chuàng)新貢獻?！熬葡悴慌孪镒由睢?，目前，“明峰牌”礦粉以其獨特的產品技術含量，被廣泛使用于曹娥江大閘樞紐工程、甬臺溫鐵路工程、舟山連島大橋工程、象山港大橋等國家、省、市重點大型工程，受到了廣大用戶的青睞和好評。

　　一個企業(yè)只有勇于擔當社會責任，才會在時代潮流中揚帆逐浪，提高公信力和品牌影響力。這是王瑤法的深刻體會。自2000開始之初，明峰企業(yè)就在王瑤法的帶領下，積極推進資源綜合利用工作。聯(lián)合科研院校成功開發(fā)出新型產品“抗海水水泥”、“海工混凝土摻合料”，加大廢物資源綜合利用程度，多年來一直連續(xù)通過國家資源綜合利用審核，即為市場提供了新型的建筑材料，又為地方節(jié)約了資源消耗。為了支持西部建設，王瑤法在內蒙古自治區(qū)建立了呼和浩特明峰建材工貿公司，在包頭接收一個原產能只有5萬噸水泥的小廠，投資建成了年產水泥90萬噸、礦粉40萬噸的生產線，并使企業(yè)實現(xiàn)了保護環(huán)境、造福百姓的目標。在寧夏自治區(qū)鹽池縣，明峰企業(yè)對“明峰萌成工業(yè)園區(qū)”項目進行大規(guī)模投資，日產萬噸熟料的兩條新型干法線已經投產運行，同時，集合煤、電、化工、建材等產業(yè)鏈為主體的循環(huán)經濟示范工程正在緊張的籌建之中。

　　企業(yè)在發(fā)展的同時，王瑤法帶領大家積極致力于公益事業(yè)，近年來用于捐資助教、抗震救災、扶貧濟困、美化環(huán)境等方面的投入達近千萬元。在河北遷西縣榆木嶺鎮(zhèn)捐助興建榆木嶺中心小學，改善了當?shù)亟虒W條件，為當?shù)?00多適齡學生創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境；在余姚市低塘街道，在街道政府的引導下成立了“明峰水泥慈善基金”，為地方社會的扶貧幫困、助學、助醫(yī)、助業(yè)等公益事業(yè)做出貢獻。

　　“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志。”拼搏并快樂著，所有的人生情感都融入到了創(chuàng)新發(fā)展的主干道上，為了追逐理想和報效社會，王瑤法的目光一直在前方。