十年的風(fēng)雨歷程，十年的勵精圖治。湖南永利混凝土外加劑有限公司發(fā)展壯大的十年是董事長舒錫生艱苦創(chuàng)業(yè)的十年，經(jīng)過近10年的長足發(fā)展，該公司從創(chuàng)立之初的10幾人，發(fā)展到今天的100多人，為許多下崗工人提供了就業(yè)機會；兩個生產(chǎn)工廠，年銷售額從第一年的50多萬元擴大到現(xiàn)在的銷售額2000多萬元，已成為中國混凝土外加劑協(xié)會會員單位，“永利”牌混凝土外加劑產(chǎn)品已獲得ISO9001-2008國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，屬湖南省建設(shè)廳科技成果推廣項目，近十年來一直受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和公路局、交通局、建設(shè)局等房地產(chǎn)公司及施工單位的青睞和信賴，已成為湖南的“明星企業(yè)”，先后榮獲“湖南省著名商標(biāo)”稱號， “湖南省質(zhì)量信用A級企業(yè)”、 “湖南省建設(shè)廳科技成果推廣項目”、 “中國混凝土外加劑協(xié)會會員單位”、 “國家權(quán)威檢測、質(zhì)量過硬放心產(chǎn)品”等40多項殊榮，舒錫生本人也被評為“湖湘之子”創(chuàng)業(yè)榮譽稱號，正是他的矢志不渝為創(chuàng)業(yè)，才為兩家企業(yè)的發(fā)展插上了騰飛的翅膀！

　　白手起家   艱苦創(chuàng)業(yè)

　　談起自己的創(chuàng)業(yè)歷程，舒錫生說：“創(chuàng)業(yè)需要五個力、動力、能力、眼力、毅力和魄力”。

　　他創(chuàng)業(yè)的動力來自于改變生活的現(xiàn)實追求?！拔?歲到鎮(zhèn)里上小學(xué)。由于家里窮，父親去世早，母親拉板車（不敢想象），一日三餐蘿卜白菜加酸菜，很少有肉，早上咸菜、饅頭。一吃就6年?，F(xiàn)在一提咸菜我還反胃?！蹦菚r，他的夢想就是能過上好日子。

　　文化大革命運動的到來，中斷了他讀大學(xué)的夢想，初中未念完就腦子發(fā)熱，趕潮流到了廣闊天地——農(nóng)村去插隊落戶當(dāng)知青，一去就是三年。落實返城政策進了軍工廠。他也能賺工資了。但工資很低，一個在廣東外企工作的同學(xué)回來請他吃飯。讓他印象特別深刻，“我不會點菜，最后點了8元一碗的湯面，當(dāng)時就覺得湯面能賣到8元一碗，我自己也要創(chuàng)業(yè)?！?

　　有了創(chuàng)業(yè)的動力，他辭掉了工作近二十多年的大鍋飯企業(yè)（現(xiàn)已倒閉），一個人來到郴州市里，作過保建品，跑了銷售，還賣過服裝。

　　成功的第二力，應(yīng)該有能力，他說，“能力是創(chuàng)業(yè)的保障。能力即包括一個人的聰明才智，人際關(guān)系，也包括一個人對事業(yè)的認(rèn)知度和熱情程度，還包括個人的管理能力等素質(zhì)。”

　　舒錫生感覺到，一個人對事業(yè)的熱情是最重要的成功秘決，他曾初次開了一個小化工廠，轉(zhuǎn)讓了別人的技術(shù)和設(shè)備，但是他很快就發(fā)現(xiàn)，真正運作起來不是那么回事。因為對化工行業(yè)缺乏更多的了解。對人才的使用也沒有專業(yè)評價的標(biāo)準(zhǔn)，更沒有對市場的準(zhǔn)確判斷。最關(guān)鍵的是隨著生意的平淡，他對它的熱度也在慢慢減低，只好選擇退出，另辟蹊徑。要在自己感興趣的行當(dāng)里大顯身手，這讓舒錫生重新定位自己創(chuàng)業(yè)的方向。

　　龍頭企業(yè)——低碳、節(jié)能品牌效應(yīng)

　　為了突出品牌效應(yīng)，舒錫生相信只要有過硬的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就一定能有好的發(fā)展前途，他在科技開發(fā)上投入了專項資金還不惜重金請來省建筑新材料研究所、華南理工大學(xué)教授博士現(xiàn)場指導(dǎo)，“永利”“億寶”2個品牌的主打產(chǎn)品之一：高效砂漿外加劑——石灰王，經(jīng)過公司科技小組不斷研發(fā)攻關(guān)，不斷改良配方，產(chǎn)品的質(zhì)量更是精益求精，產(chǎn)品一投入市場就受到高度好評，對建筑業(yè)的節(jié)能、環(huán)保、避免石灰熟化放射對環(huán)境的污染和人身的危害發(fā)揮了巨大的作用，其卓越的低碳、節(jié)能環(huán)保性能完全取代了傳統(tǒng)的材料——石灰。大大節(jié)約了施工成本，使用每噸“永利”牌和“億寶”牌石灰王可取代石灰800-1200噸，節(jié)約水泥300-600噸，具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。全國多家知名廠家迅速與之聯(lián)營，現(xiàn)在湖南永利混凝土外加劑及湖南億寶建材產(chǎn)品已在全國各省市聯(lián)網(wǎng)銷售，并廣泛應(yīng)用于道路、橋梁、隧道、工民建筑、鐵道和混凝土制品等項目工程。產(chǎn)品已輻射到全國各省、市，并出口到安哥拉、越南等東南亞國家。

　　愛心奉獻   回報社會

　　2010年， 舒錫生的銷售網(wǎng)點已經(jīng)遍布全國80多個大小城市，20多個終端直銷客戶。安置下崗、就業(yè)人員100多人。在企業(yè)年會上，他與員工共同高歌“世間自有公道，付出就有回報，說到不如做到，要做就做最好，步步高……”

　　這是他的追求，創(chuàng)業(yè)成功后，他熱情回報社會，在四川大地震和資助貧困學(xué)生中，積極為失學(xué)兒童和殘疾人捐款捐物，獲得政府高度評價。創(chuàng)業(yè)需要持續(xù)的動力，要讓創(chuàng)業(yè)途中有很多的加油站，不斷給自己補充能量，才能創(chuàng)大業(yè)。

　　與此同時，舒錫生的新公司“湖南億寶建材有限公司”已在省會長沙正式掛牌開業(yè)，這是他創(chuàng)業(yè)中又一盛開的鮮花。

　　舒錫生在企業(yè)發(fā)展中，不斷發(fā)掘人才、注重人才的培養(yǎng)，對企業(yè)員工不斷的培訓(xùn)，打造優(yōu)秀團隊，引進許多優(yōu)秀的高級管理人才，其中剛走馬上任的永利公司總經(jīng)理李智輝已是公司成熟的中青年高管領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)著公司員工朝氣蓬勃，開拓進取。

　　十年風(fēng)雨流變，十年大浪淘沙；十年勵精圖治，十年大愛無疆。跨過十年的時光河流，舒錫生帶領(lǐng)的企業(yè)凝聚力大大增強，愛企業(yè)、愛崗位、關(guān)心慈善等人人爭做貢獻的企業(yè)文化正在形成。舒錫生說：“我們永利和億寶將一如既往恪守誠信，用高效、真誠的姿態(tài)贏得社會贊揚和肯定，用誠信打造永利和億寶2個強勢品牌。更以 ‘優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、節(jié)能’的品牌效應(yīng)，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力開拓品牌市場，拓寬企業(yè)生存發(fā)展空間形成了強大的沖擊波，從湖南走向全國，邁進世界，將為社會做出更多更大的貢獻?！?nbsp;