1997年擔(dān)任北京瀝青混凝土廠廠長；1999年出任由原廠整體改制的北京路新瀝青混凝土有限公司總經(jīng)理。

    林秋，大刀闊斧地進行企業(yè)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。通過股份多元化，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合；企業(yè)改革、改造、改組與加強管理相結(jié)合，實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營。

    林秋抓企業(yè)管理，積極致力于完善母子公司體制，健全了子公司法人治理結(jié)構(gòu)。他特別重視原材料物資管理，親自抓科技創(chuàng)新，并提出了“誠信為本、科技為先”的經(jīng)營理念，在北京占領(lǐng)了三分之一強的市場份額。

    路新公司1999年至2002年實現(xiàn)銷售收入分別為1.8億元、2.36億元、3.04億元和3.6億元；實現(xiàn)利稅分別為521萬元、1042.5萬元、1762.5萬元和1867萬元。國有資產(chǎn)保值率分別為100.17%、100.81%；115.87%和113.82%。