何為“工匠精神”
敬業(yè)、精益、專(zhuān)注、創(chuàng)新
務(wù)實(shí)求真 不斷超越
……
在中建八局
有一大批具備工匠精神的卓越員工
弘揚(yáng)工匠精神,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展
今天,小編帶您走近
中建八局發(fā)展建設(shè)公司質(zhì)量總監(jiān)兼科技部經(jīng)理
曾任大型低速風(fēng)洞項(xiàng)目經(jīng)理林峰林峰,土木工程專(zhuān)業(yè)碩士研究生,中共黨員,從業(yè)20多年來(lái),先后參與建設(shè)濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)新航站樓(魯班獎(jiǎng))、濟(jì)南文教大院(泰山杯)、山東嘉匯?環(huán)球廣場(chǎng)、濟(jì)南知識(shí)經(jīng)濟(jì)總部基地等多個(gè)大型項(xiàng)目。憑借堅(jiān)守一線的汗水揮灑、攻堅(jiān)克難的精神積淀,林峰在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期履約、新技術(shù)應(yīng)用等方面取得了優(yōu)異成績(jī),贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致認(rèn)可。
心中有策,技術(shù)攻關(guān)的先行者
2018年,在擔(dān)任公司總方案師期間,林峰牽頭中標(biāo)了大型低速風(fēng)洞項(xiàng)目。
面對(duì)全球首個(gè)采用一次成型的現(xiàn)澆清水混凝土技術(shù)施工的大型低速風(fēng)洞,林峰作為項(xiàng)目經(jīng)理沖在前、干在先,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服高精度模架體系、混凝土澆筑過(guò)程的變形控制和異形結(jié)構(gòu)混凝土振搗、大傾角薄壁結(jié)構(gòu)表面成型質(zhì)量控制等諸多困難,圓滿完成建造任務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)均滿足或超過(guò)設(shè)計(jì)要求。在中建集團(tuán)組織的科技成果評(píng)價(jià)會(huì)上,項(xiàng)目建造成果獲得專(zhuān)家高度評(píng)價(jià),成果總體達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,是中國(guó)乃至世界清水混凝土風(fēng)洞施工領(lǐng)域的一次技術(shù)突破。
心中有責(zé),實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)嫩`行者
風(fēng)洞建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、工程難度大,為確保工程施工順利進(jìn)行,他深扎一線,協(xié)調(diào)各方搶抓工期,嚴(yán)控質(zhì)量,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決了一個(gè)又一個(gè)施工技術(shù)難題。當(dāng)人們問(wèn)起為什么這么拼時(shí),他總是說(shuō)“作為風(fēng)洞項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)老大哥,我必須沖鋒在第一線,戰(zhàn)斗在最前沿”。為了把項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好,他一心撲在工作上,白天忙于現(xiàn)場(chǎng)工作,晚上進(jìn)行課題研究,不斷提升科研成果轉(zhuǎn)化,助力高效建造、完美履約。無(wú)數(shù)個(gè)夜深人靜時(shí),在他辦公室總能看到通明的燈光。在林峰的帶領(lǐng)下,風(fēng)洞項(xiàng)目作為“中建股份公司科技研發(fā)項(xiàng)目”和“局科技研發(fā)項(xiàng)目”,已通過(guò)股份公司科技研發(fā)項(xiàng)目中期驗(yàn)收,獲評(píng)2020年度“全國(guó)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理”大獎(jiǎng)、局2019-2020年度“創(chuàng)新銀獎(jiǎng)”、2019年度“四川省建筑業(yè)綠色施工示范工程”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、專(zhuān)利21項(xiàng)(其中發(fā)明專(zhuān)利10項(xiàng))、省級(jí)工法11項(xiàng)、省級(jí)QC獎(jiǎng)2項(xiàng)、國(guó)家論文15篇等系列科研成果。此外,由林峰提出的高精度現(xiàn)澆清水混凝的施工工藝,填補(bǔ)了我國(guó)在高精度現(xiàn)澆清水混凝土風(fēng)洞上的空白,詮釋出八局人的家國(guó)情懷與使命擔(dān)當(dāng)。
心中有光,創(chuàng)新引領(lǐng)的探索者
林峰高度重視科技創(chuàng)新工作,全面貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)集團(tuán)“科技創(chuàng)新三十條”、局“科技創(chuàng)新三年行動(dòng)”,聚焦科技創(chuàng)新體系、體制機(jī)制改革、科研成果轉(zhuǎn)化等重點(diǎn)工作,出真招、破難題,以科技創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自擔(dān)任發(fā)展建設(shè)公司科技部經(jīng)理以來(lái),林峰深入調(diào)研分析公司科技管理存在的短板和局限。他堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深化體制改革,將原本冗雜的管理制度進(jìn)行優(yōu)化量化,消減一線職工的工作負(fù)重;他堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,在公司管理層面,以夯實(shí)基礎(chǔ)為革新目的,成立公司技術(shù)中心,推動(dòng)項(xiàng)目、公司聯(lián)動(dòng)式技術(shù)服務(wù)與科技創(chuàng)新工作;他堅(jiān)持效果導(dǎo)向,把提高科技成果質(zhì)量作為根本,帶領(lǐng)公司科技部進(jìn)行精益化、品質(zhì)化管理,規(guī)劃年度科技研發(fā)計(jì)劃,促進(jìn)科技管理的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí);他堅(jiān)持基層導(dǎo)向,在項(xiàng)目管理層面,緊盯危大工程視頻聯(lián)合驗(yàn)收、實(shí)測(cè)實(shí)量及項(xiàng)目年輕骨干管理培訓(xùn),將分級(jí)管控與重點(diǎn)管理緊密結(jié)合,提升了項(xiàng)目管理人員的技術(shù)質(zhì)量管理能力和科技創(chuàng)新素養(yǎng)。
篤行而致遠(yuǎn),惟實(shí)且勵(lì)新
秉承初心使命
銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干
為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)
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