浙江五龍化工股份有限公司能夠成為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家建設(shè)部評(píng)定的新產(chǎn)品新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，這其中凝聚著優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——五龍公司董事長(zhǎng)宋云昌許多汗水和心血。

      1989年底，宋云昌出任五龍化工廠廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)擺在他面前的是一個(gè)規(guī)模小、產(chǎn)品品種單一、只有30多人的小廠，沒(méi)有一個(gè)技術(shù)工人。執(zhí)著的宋云昌沒(méi)有退縮，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和刻苦鉆研，他會(huì)同有關(guān)專家摸索開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。短短幾年內(nèi)，該企業(yè)扭虧為贏步入了發(fā)展的快車道。

     1998年3月企業(yè)成功轉(zhuǎn)制，宋云昌聯(lián)合清華大學(xué)、上海寶鋼等五家發(fā)起人組織成立了“浙江五龍化工股份有限公司”。此時(shí)公司規(guī)模擴(kuò)大，擁有了資產(chǎn)5000多萬(wàn)元，注冊(cè)資本1520萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，員工由原來(lái)的30多人發(fā)展到300多人，而各類工程技術(shù)人員占18%。企業(yè)變了，宋云昌兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神沒(méi)有變。從1993年開(kāi)始他干脆搬到了廠里住，上班、下班都在廠里。員工加班加點(diǎn)，他也加班加點(diǎn)；員工累了去宿舍睡覺(jué)，他拿了一個(gè)編織袋在轟隆作響的機(jī)器旁倒地就睡。

　　宋云昌在擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理期間，看到國(guó)內(nèi)飛速發(fā)展的大好形勢(shì)和城市建設(shè)快速發(fā)展的步伐，他憑著從事經(jīng)濟(jì)工作28年的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)敏感，意識(shí)到混凝土外加劑產(chǎn)品無(wú)論是品種還是產(chǎn)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市建設(shè)快速發(fā)展的需要，同時(shí)國(guó)家建設(shè)部確認(rèn)該混凝土外加劑產(chǎn)品為第五大建筑材料之一，并能節(jié)約混凝土生產(chǎn)的水泥用量20%，減少混凝土生產(chǎn)的拌和用水20%，符合當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

　　企業(yè)之舟航行在市場(chǎng)中最需要舵手的智慧和決心，該混凝土外加劑系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，作為一種成功的決策，為企業(yè)后十年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、市場(chǎng)占有率均處于全國(guó)同行業(yè)領(lǐng)先地位，去年公司的產(chǎn)值達(dá)到了5億元。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，宋云昌也是一位有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家：他興辦福利企業(yè)解決周邊130多名殘疾人員就業(yè)問(wèn)題；連續(xù)五年幫助貧困大學(xué)生，解決他們的學(xué)雜費(fèi)；大力資助結(jié)對(duì)村修建公路；今年又招收大批下崗失業(yè)人員來(lái)公司工作，近五年解決就業(yè)崗位280個(gè)，支持各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)多達(dá)237.8萬(wàn)元。