關(guān)志華1956年出生于香港。1975至1979年間，在倫敦大學(xué)/帝國(guó)學(xué)院學(xué)習(xí)，獲得  技術(shù)與發(fā)展工程理學(xué)碩士學(xué)位,社會(huì)與經(jīng)濟(jì)學(xué)DIC文憑,化學(xué)工程榮譽(yù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位.


 專(zhuān)業(yè)履歷

1980   艾克森化工公司供貨分析師，亞太地區(qū)銷(xiāo)售/市場(chǎng)協(xié)調(diào)員/規(guī)劃員

1988   艾克森化工公司香港及中國(guó)地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理

1990   艾克森化工公司香港及中國(guó)地區(qū)中間體業(yè)務(wù)總經(jīng)理

1993   艾克森化工公司中間體亞太地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理

1996   巴斯夫中國(guó)有限公司化工部部門(mén)總經(jīng)理

1997   臺(tái)灣巴斯夫股份有限公司董事總經(jīng)理

2001   巴斯夫亞太區(qū)中間體及無(wú)機(jī)化學(xué)品業(yè)務(wù)部集團(tuán)副總裁



 目前職責(zé)


     2004年1月起，關(guān)志華被任命為位于上海的巴斯夫中國(guó)有限公司董事總經(jīng)理及巴斯夫（中國(guó)）有限公司主席。關(guān)先生的管轄范圍擴(kuò)展至大中華地區(qū)。


   關(guān)志華是巴斯夫集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展國(guó)際籌劃指導(dǎo)委員會(huì)的成員。 關(guān)先生還是國(guó)際化學(xué)品制造商協(xié)會(huì)的董事，支持及推廣中國(guó)的責(zé)任關(guān)懷行動(dòng)。 
 

鏈接：關(guān)志華：巴斯夫的“蜜蜂”效應(yīng)  

    ——專(zhuān)訪巴斯夫大中華區(qū)董事長(zhǎng)關(guān)志華 
     
    百年創(chuàng)業(yè)扎根中國(guó) 
     
    巴斯夫集團(tuán)擁有140多年的歷史，自1885年開(kāi)始就在中國(guó)展開(kāi)經(jīng)營(yíng)，可以說(shuō)從其誕生之初就與中國(guó)結(jié)下了不解之緣。巴斯夫公司是中國(guó)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)的董事會(huì)員之一，作為上海外商投資協(xié)會(huì)的跨國(guó)公司地區(qū)總部工作委員會(huì)主席，關(guān)志華深有感觸地說(shuō)：“的確，我們98%的員工都是華人，所以實(shí)際上就是一個(gè)中國(guó)的企業(yè)。在過(guò)去的五年里，我們?cè)谥袊?guó)的投資額已經(jīng)達(dá)到20億歐元。在這樣一個(gè)發(fā)展過(guò)程中，我們非常重視社會(huì)責(zé)任，但是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也同樣重要，所以?xún)煞矫嬉欢ㄒ瑫r(shí)進(jìn)行。不然，如果一個(gè)企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y并不是很大，無(wú)論怎么樣，它能夠投進(jìn)去的社會(huì)責(zé)任還是有限的”。隨著時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，所有的企業(yè)都必須認(rèn)真思考如何真正有效地履行社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題。巴斯夫想到了，也做到了！ 
     
    可持續(xù)發(fā)展三部曲 
     
    “我們希望到2010年的時(shí)候，我們?cè)谥袊?guó)化學(xué)品的業(yè)務(wù)能夠占到全球的10%。而且我們希望在本地的生產(chǎn)銷(xiāo)售能夠占到70%以上”，關(guān)志華滿懷信心。作為國(guó)內(nèi)化學(xué)投資公司中最大的投資者，巴斯夫集團(tuán)對(duì)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)有了一個(gè)宏偉藍(lán)圖。關(guān)志華談到：“第一，要把可持續(xù)發(fā)展的理念注入我們每一個(gè)員工、每一個(gè)企業(yè)的DNA里。第二，僅有這樣的愿望和意識(shí)是不夠的，最主要是通過(guò)我們的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效的實(shí)施，在一個(gè)科學(xué)管理的系統(tǒng)里經(jīng)營(yíng)是我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任。最后一點(diǎn)，我們不只是這樣做，而且也希望起到一種“蜜蜂效應(yīng)”，不僅在這里采蜜，同時(shí)我們希望把這些花粉傳播出去。” 
     
    搞創(chuàng)新還是搞污染？ 
     
    提到化學(xué)，我們不免與污染這個(gè)詞聯(lián)系起來(lái)，污染已把我們層層包圍。空氣、水、食物污染無(wú)處不在，污染被人們稱(chēng)為“疾病的元兇、殺人不見(jiàn)血”的惡魔，由于人們的不了解，化學(xué)公司更是背上了諸多的惡名，而巴斯夫正是國(guó)內(nèi)最大的外商化學(xué)公司之一。關(guān)志華說(shuō)：“我們非常明白社會(huì)大眾對(duì)化學(xué)公司的看法，并不一定完全是正面的。但是，我們很愿意承擔(dān)作為化學(xué)公司的責(zé)任，提出減少排放廢氣、廢水、廢棄物，以及減少二氧化碳的排放的承諾。而且更重要的是，我們承諾將大幅降低安全事故。這樣一個(gè)目標(biāo)，對(duì)我們?cè)谥袊?guó)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，是很大的挑戰(zhàn)。怎樣把它建立在我們每一天的工作里，這需要有一個(gè)非常系統(tǒng)化、科學(xué)性的管理方法。我們?cè)敢饷鎸?duì)社會(huì)大眾對(duì)我們的看法，希望和所有的同行一起，把這種看法用正面來(lái)展示?；瘜W(xué)是創(chuàng)新，化學(xué)能解決讓人們生活得更好的最佳方案。我們與中國(guó)石化和揚(yáng)子石化的合作，期待的就是保持世界級(jí)石化基地的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力，參與責(zé)任關(guān)懷，落實(shí)安全、健康和環(huán)保，尊重他人，誠(chéng)實(shí)守信，造福社會(huì)。” 
     
    巴斯夫的“蜜蜂效應(yīng)” 
     
    什么叫“蜜蜂效應(yīng)”？關(guān)志華將他和員工們比喻成是一只只很小的小工蜂，“我們不斷地一點(diǎn)一點(diǎn)地釀蜜，因?yàn)檫@樣，我們也能夠兼顧社會(huì)的責(zé)任，我們現(xiàn)在已經(jīng)超越了在廠區(qū)內(nèi)的管理，對(duì)外我們已經(jīng)擔(dān)任了企業(yè)公民的責(zé)任，不僅僅是捐贈(zèng)，我們希望能夠善用我們自己的專(zhuān)長(zhǎng)，為所有利益相關(guān)者增加價(jià)值。同時(shí)也超越了僅僅對(duì)我們的供應(yīng)商進(jìn)行審核，因?yàn)槲覀兇蟛糠值墓?yīng)商以及客戶都是國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè)，所以我們有一套中小型企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃?！?nbsp;
     
    最后，關(guān)志華表示，巴斯夫?qū)⒊阶陨?，不斷提升自己，將最好的、最佳的?jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)來(lái)，帶到行業(yè)以及政府中去分享?！斑@個(gè)就是巴斯夫在中國(guó)的一些小小的‘蜜蜂作用’，也希望更多的人能加入我們這個(gè)‘小蜜蜂’的行列中來(lái)，不只是做到自己盈利，同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)發(fā)展的效應(yīng)。”