關(guān)志華1956年出生于香港。1975至1979年間，在倫敦大學/帝國學院學習，獲得  技術(shù)與發(fā)展工程理學碩士學位,社會與經(jīng)濟學DIC文憑,化學工程榮譽理學學士學位.


 專業(yè)履歷

1980   艾克森化工公司供貨分析師，亞太地區(qū)銷售/市場協(xié)調(diào)員/規(guī)劃員

1988   艾克森化工公司香港及中國地區(qū)銷售經(jīng)理

1990   艾克森化工公司香港及中國地區(qū)中間體業(yè)務總經(jīng)理

1993   艾克森化工公司中間體亞太地區(qū)市場經(jīng)理

1996   巴斯夫中國有限公司化工部部門總經(jīng)理

1997   臺灣巴斯夫股份有限公司董事總經(jīng)理

2001   巴斯夫亞太區(qū)中間體及無機化學品業(yè)務部集團副總裁



 目前職責


     2004年1月起，關(guān)志華被任命為位于上海的巴斯夫中國有限公司董事總經(jīng)理及巴斯夫（中國）有限公司主席。關(guān)先生的管轄范圍擴展至大中華地區(qū)。


   關(guān)志華是巴斯夫集團可持續(xù)發(fā)展國際籌劃指導委員會的成員。 關(guān)先生還是國際化學品制造商協(xié)會的董事，支持及推廣中國的責任關(guān)懷行動。 
 

鏈接：關(guān)志華：巴斯夫的“蜜蜂”效應  

    ——專訪巴斯夫大中華區(qū)董事長關(guān)志華 
     
    百年創(chuàng)業(yè)扎根中國 
     
    巴斯夫集團擁有140多年的歷史，自1885年開始就在中國展開經(jīng)營，可以說從其誕生之初就與中國結(jié)下了不解之緣。巴斯夫公司是中國可持續(xù)發(fā)展委員會的董事會員之一，作為上海外商投資協(xié)會的跨國公司地區(qū)總部工作委員會主席，關(guān)志華深有感觸地說：“的確，我們98%的員工都是華人，所以實際上就是一個中國的企業(yè)。在過去的五年里，我們在中國的投資額已經(jīng)達到20億歐元。在這樣一個發(fā)展過程中，我們非常重視社會責任，但是企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展也同樣重要，所以兩方面一定要同時進行。不然，如果一個企業(yè)在當?shù)赝顿Y并不是很大，無論怎么樣，它能夠投進去的社會責任還是有限的”。隨著時代的進步，社會的發(fā)展，所有的企業(yè)都必須認真思考如何真正有效地履行社會責任的問題。巴斯夫想到了，也做到了！ 
     
    可持續(xù)發(fā)展三部曲 
     
    “我們希望到2010年的時候，我們在中國化學品的業(yè)務能夠占到全球的10%。而且我們希望在本地的生產(chǎn)銷售能夠占到70%以上”，關(guān)志華滿懷信心。作為國內(nèi)化學投資公司中最大的投資者，巴斯夫集團對未來的發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)有了一個宏偉藍圖。關(guān)志華談到：“第一，要把可持續(xù)發(fā)展的理念注入我們每一個員工、每一個企業(yè)的DNA里。第二，僅有這樣的愿望和意識是不夠的，最主要是通過我們的系統(tǒng)實現(xiàn)有效的實施，在一個科學管理的系統(tǒng)里經(jīng)營是我們對社會的責任。最后一點，我們不只是這樣做，而且也希望起到一種“蜜蜂效應”，不僅在這里采蜜，同時我們希望把這些花粉傳播出去。” 
     
    搞創(chuàng)新還是搞污染？ 
     
    提到化學，我們不免與污染這個詞聯(lián)系起來，污染已把我們層層包圍?？諝狻⑺?、食物污染無處不在，污染被人們稱為“疾病的元兇、殺人不見血”的惡魔，由于人們的不了解，化學公司更是背上了諸多的惡名，而巴斯夫正是國內(nèi)最大的外商化學公司之一。關(guān)志華說：“我們非常明白社會大眾對化學公司的看法，并不一定完全是正面的。但是，我們很愿意承擔作為化學公司的責任，提出減少排放廢氣、廢水、廢棄物，以及減少二氧化碳的排放的承諾。而且更重要的是，我們承諾將大幅降低安全事故。這樣一個目標，對我們在中國的經(jīng)營來說，是很大的挑戰(zhàn)。怎樣把它建立在我們每一天的工作里，這需要有一個非常系統(tǒng)化、科學性的管理方法。我們愿意面對社會大眾對我們的看法，希望和所有的同行一起，把這種看法用正面來展示?；瘜W是創(chuàng)新，化學能解決讓人們生活得更好的最佳方案。我們與中國石化和揚子石化的合作，期待的就是保持世界級石化基地的競爭優(yōu)勢和盈利能力，參與責任關(guān)懷，落實安全、健康和環(huán)保，尊重他人，誠實守信，造福社會?！?nbsp;
     
    巴斯夫的“蜜蜂效應” 
     
    什么叫“蜜蜂效應”？關(guān)志華將他和員工們比喻成是一只只很小的小工蜂，“我們不斷地一點一點地釀蜜，因為這樣，我們也能夠兼顧社會的責任，我們現(xiàn)在已經(jīng)超越了在廠區(qū)內(nèi)的管理，對外我們已經(jīng)擔任了企業(yè)公民的責任，不僅僅是捐贈，我們希望能夠善用我們自己的專長，為所有利益相關(guān)者增加價值。同時也超越了僅僅對我們的供應商進行審核，因為我們大部分的供應商以及客戶都是國內(nèi)的中小型企業(yè)，所以我們有一套中小型企業(yè)的發(fā)展計劃?！?nbsp;
     
    最后，關(guān)志華表示，巴斯夫?qū)⒊阶陨恚粩嗵嵘约?，將最好的、最佳的?jīng)驗帶到中國來，帶到行業(yè)以及政府中去分享?！斑@個就是巴斯夫在中國的一些小小的‘蜜蜂作用’，也希望更多的人能加入我們這個‘小蜜蜂’的行列中來，不只是做到自己盈利，同時帶動整個社會發(fā)展的效應。”