1、積極參與并大力推動水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整
“十五”期間,隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,水泥行業(yè)迅速增長。文英勇先生領(lǐng)導(dǎo)的拉法基中國企業(yè)一直積極響應(yīng)國家宏觀調(diào)控在水泥產(chǎn)業(yè)方面的政策指導(dǎo),根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略,參與對中小水泥廠的兼并重組和聯(lián)合發(fā)展,利用拉法基集團(tuán)在全球六大技術(shù)中心的先進(jìn)技術(shù)支持和服務(wù)為依托,大力推進(jìn)被并購企業(yè)的技術(shù)改造,在提升企業(yè)技術(shù)水平、改善產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境、保障生產(chǎn)安全、降低能源消耗和加強(qiáng)資源綜合利用等各個(gè)方面帶動企業(yè)所在地區(qū)整體水泥行業(yè)向經(jīng)營規(guī)模化和資源利用綜合化方向發(fā)展,為推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、提升了中國水泥產(chǎn)業(yè)國際競爭力發(fā)揮了巨大作用。
2、積極促進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)向國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移、傾力培養(yǎng)本地專業(yè)人才
在領(lǐng)導(dǎo)拉法基水泥分支在中國不斷發(fā)展壯大的過程中,文英勇先生充分發(fā)揮了將國外成熟先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平引入中國企業(yè)的水泥生產(chǎn)過程中橋梁作用,致力于積極推動將集團(tuán)先進(jìn)技術(shù)向中國合資企業(yè)的轉(zhuǎn)移、消化、利用和本地創(chuàng)新。在他大力倡導(dǎo)和不懈努力下,拉法基集團(tuán)在中國所有企業(yè)都嚴(yán)格遵循集團(tuán)的生產(chǎn)工藝和流程標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)市場和用戶的原則,為提升國內(nèi)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量和整體行業(yè)的核心競爭力、營造健康有序的市場環(huán)境發(fā)揮了中流砥柱的作用。同時(shí),文英勇先生還堅(jiān)持不懈地推進(jìn)企業(yè)管理和技術(shù)人員本地化的人才戰(zhàn)略,大力支持和鼓勵中國本地員工參與國內(nèi)外的各項(xiàng)培訓(xùn),尋求并促進(jìn)中國員工在集團(tuán)海外企業(yè)中進(jìn)行工作煅煉和經(jīng)驗(yàn)積累,為中國水泥事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)造就了一批高精尖的本地技術(shù)和管理專業(yè)人才。
3、實(shí)施雙贏戰(zhàn)略、促進(jìn)中國設(shè)計(jì)院所和設(shè)備供應(yīng)商的海外發(fā)展
拉法基集團(tuán)在中國不斷拓展其各項(xiàng)業(yè)務(wù)的過程中,非常注重與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)所在社區(qū)及相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)建立和保持通力合作和充分信任的良好關(guān)系。文英勇先生也一直積極倡導(dǎo)與中國水泥行業(yè)的設(shè)計(jì)院所和設(shè)備制造商密切合作。在他擔(dān)任水泥分支總裁期間,大力推行和貫徹“雙贏”戰(zhàn)略,使拉法基集團(tuán)在中國重大項(xiàng)目(如四川都江堰的一、二線和重慶二線項(xiàng)目等)的建設(shè)實(shí)施中都選擇實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化設(shè)計(jì)和配套設(shè)備,這不僅加強(qiáng)了自身企業(yè)的成本優(yōu)勢和核心競爭能力,而且能夠與國內(nèi)同行業(yè)上下游企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)攜手合作共同進(jìn)步,以實(shí)際行動來積極維護(hù)行業(yè)的整體利益,推動中國水泥技術(shù)更加成熟地走向新的發(fā)展臺階,并將中國水泥生產(chǎn)線設(shè)計(jì)單位和設(shè)備供應(yīng)商推向更富于潛力的世界市場。
4、大力倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù)事業(yè)、改善水泥企業(yè)傳統(tǒng)形象
文英勇先生領(lǐng)導(dǎo)下的拉法基中國的各個(gè)企業(yè)在尋求經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)發(fā)展的同時(shí),秉承拉法基集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)(拉法基集團(tuán)與世界自然基金會于2000年續(xù)簽全球合作伙伴關(guān)系協(xié)議),堅(jiān)持不懈地開展保護(hù)環(huán)境工作,積極承擔(dān)各項(xiàng)社會責(zé)任。在“十五”期間,通過對生產(chǎn)和工藝的嚴(yán)格控制,使得工廠各項(xiàng)污染指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際上最為嚴(yán)格的指標(biāo)。除此以外,拉法基還承擔(dān)并發(fā)揮其在環(huán)保領(lǐng)域水泥企業(yè)的行業(yè)帶頭作用,實(shí)施開拓各項(xiàng)具體活動,如:恢復(fù)礦山生物多樣性的戰(zhàn)略制訂和實(shí)施工作、“愛護(hù)地球使者”活動、贊助世界自然基金會兒童網(wǎng)站開通、建造博物館保護(hù)宋代古窖、捐贈修繕明代古城墻、污染治理、兒童村建設(shè)等等,引起了水泥行業(yè)的關(guān)注和認(rèn)同,促進(jìn)水泥企業(yè)傳統(tǒng)形象的根本改善,同時(shí)以良好的社會形象印證水泥企業(yè)的發(fā)展趨勢,為同行企業(yè)共同發(fā)展為社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和環(huán)境改善做出了不同凡響的表率。
做為全球最大的水泥企業(yè)在中國區(qū)的首席代表,文英勇先生深深熱愛著中國和中國的文化,也一直在密切關(guān)注中國水泥行業(yè)的發(fā)展和水泥企業(yè)的進(jìn)步。在“十五“期間,文英勇先生不但成功地主導(dǎo)推動了拉法基在中國水泥戰(zhàn)略的實(shí)施和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,同時(shí)也為中國水泥行業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。他衷心地希望,在新的時(shí)期里,在更有利的發(fā)展環(huán)境和宏觀形勢下,中國水泥行業(yè)能夠取得更加舉世矚目的發(fā)展,他也愿意為這項(xiàng)事業(yè)發(fā)揮更積極更顯著的作用。
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