腳踏實地穩(wěn)步發(fā)展 

　　在四川，提起混凝土膨脹劑，人們就會想到成都永固混凝土外加劑有限公司生產(chǎn)的UEA膨脹劑。的確，從1993年起，成都永固混凝土外加劑有限公司就開始生產(chǎn)混凝土膨脹劑，是西南地區(qū)最早從事混凝土膨脹劑生產(chǎn)的企業(yè)，為膨脹劑和補(bǔ)償收縮混凝土在我國西南地區(qū)的推廣和應(yīng)用做出了重要貢獻(xiàn)。但是在上世紀(jì)九十年代末期，由于體制和管理方面的原因，公司的銷售業(yè)績大幅下滑，成都永固混凝土外加劑有限公司也一度淡出人們的視野。2006年金秋時節(jié)筆者借赴成都開會的機(jī)會拜訪了成都永固混凝土外加劑有限公司。

　　以前也與鄭總見過面，但從未單獨交談過，印象不深。此次見面，仔細(xì)打量眼前這個四川漢子，粗曠、堅毅的外表下，透著誠實、熱情。從成都驅(qū)車趕往青白江的路上，鄭總緩緩對我講述了他這些年的艱辛。在成都永固混凝土外加劑有限公司成立之初，鄭總還是公司的業(yè)務(wù)員，經(jīng)歷了公司創(chuàng)業(yè)的艱苦，最初幾年膨脹劑的銷量發(fā)展很快，到九十年代中期，年銷量已經(jīng)穩(wěn)定在5000噸，這時上級將鄭孔錫調(diào)至加氣混凝土廠，對經(jīng)營狀況不佳的加氣混凝土廠進(jìn)行整頓，經(jīng)過幾年努力，在他的帶領(lǐng)下加氣混凝土廠的生產(chǎn)和經(jīng)營逐步走上正軌。此時，由于體制和機(jī)制問題，混凝土外加劑有限公司的經(jīng)營情況卻一路下滑，2003年，膨脹劑的年銷量僅剩幾百噸，陷入了資不抵債的窘境，公司面臨倒閉的風(fēng)險，這時上級部門又找到鄭孔錫，問他愿不愿意再回混凝土外加劑公司，對外加劑公司進(jìn)行整頓改制，思量再三，出于對膨脹劑事業(yè)一份割舍不下的感情，他答應(yīng)了上級的要求，并很快拿出整改方案，對公司進(jìn)行所有制改革。通過找親靠友，籌措資金，湊齊了改制所需的資金。在交齊改制資金之后，流動資金嚴(yán)重短缺，既要購買原材料，又要給工人發(fā)工資，還要開辟市場，鄭孔錫開始了第二次艱苦創(chuàng)業(yè)。

　　“天降將大任于斯人，必先苦其心志、勞其筋骨”，上天似乎要考驗鄭孔錫的意志，一場突如其來的車禍改變了一切，一死一傷，鄭孔錫僥幸撿了一條命，但腰椎斷裂，讓他面臨癱瘓的風(fēng)險，也使他剛剛起步的事業(yè)遭受了沉重的打擊。躺在病床之上，他思緒萬千，埋怨命運不公嗎？這不是他的性格，公司剛起步，借親朋好友的錢也沒還，就這樣倒下去，他不甘心。好在平時為人豪爽，關(guān)鍵時刻不僅沒人向他索債，反而給了他更多的關(guān)心，妻子的呵護(hù)、家人的關(guān)愛、朋友的鼓勵給了他重新站起的力量，數(shù)月之后，在腰間植入的鋼板幫助下，他奇跡般地站了起來，重新回到了工作崗位之上。懷著對生命的珍惜、對家人的感激、對朋友的感謝和對社會的責(zé)任，鄭孔錫忘我地工作，天道酬勤，他的事業(yè)蒸蒸日上，2005年膨脹劑的銷售量突破5000噸，達(dá)到原來鼎盛時期的銷量，今年預(yù)計可達(dá)8000噸。有人說“大難不死，必有后?！保腋嘈沤裉斓囊磺惺撬趭^努力的結(jié)果。

　　在參觀公司的過程中，我發(fā)現(xiàn)雖然生產(chǎn)和檢驗設(shè)備還稍嫌簡陋，但在質(zhì)量控制方面他們能夠堅持進(jìn)行化學(xué)分析和物理檢驗，這給我留下良好的印象，也是我寫這篇報道的原因。

　　在公司期間，鄭總跟我說，公司還小，經(jīng)不起折騰，成都永固必須視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，不好高騖遠(yuǎn)，一步一個腳印，扎扎實實走下去。成功企業(yè)的原因大都相同，我想，這些質(zhì)樸的感言，也是我們行業(yè)多數(shù)成功企業(yè)家的想法吧。