近日，我國(guó)臺(tái)灣水泥股份有限公司宣布，其在廣西貴港和江蘇句容的子公司在本月內(nèi)啟動(dòng)ERP系統(tǒng)。加上之前已經(jīng)實(shí)施ERP系統(tǒng)的臺(tái)泥英德、臺(tái)泥福州和臺(tái)泥香港子公司，目前臺(tái)泥總部及下屬各水泥廠和攪拌站的信息資源完全實(shí)現(xiàn)共享，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息平臺(tái)互聯(lián)互通。
臺(tái)泥水泥董事長(zhǎng)辜成允表示：“信息化是提升臺(tái)泥企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，如今我在世界各地都能夠通過ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解臺(tái)泥下屬各企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，能夠及時(shí)搶占先機(jī)作出經(jīng)營(yíng)決策，真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)籌于千里之外。同時(shí)，企業(yè)還能通過ERP系統(tǒng)及時(shí)了解客戶的不同需求，并提供相同水準(zhǔn)的品質(zhì)與服務(wù)。”
臺(tái)泥對(duì)ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入分為3個(gè)階段：2006年4月，臺(tái)泥設(shè)在臺(tái)灣的水泥廠和混凝土企業(yè)率先上線，包括銷售與配銷(SD)、物料管理(MM)、生產(chǎn)規(guī)劃(PP)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(FI)、成本控制(CO)、品質(zhì)管理(QM)、工廠維護(hù)管理(PM)、人力資源(HR)及財(cái)務(wù)管理(TR)等9個(gè)模塊，令臺(tái)泥的管理效能大大提升；2007年1月，臺(tái)泥英德、臺(tái)泥福州、臺(tái)泥香港的子公司完成ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，信息平臺(tái)初步建成；今年4月，臺(tái)泥又在即將點(diǎn)火動(dòng)工的位于貴港的子公司和剛剛完成并購的位于句容的子公司（原嘉新京陽水泥）順利完成數(shù)據(jù)導(dǎo)入和連通。據(jù)悉，如此大規(guī)模的ERP系統(tǒng)在我國(guó)大型水泥企業(yè)中成功實(shí)施尚屬首次。
據(jù)臺(tái)泥ERP系統(tǒng)實(shí)施方相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，未來臺(tái)泥還將以打造高度信息化的企業(yè)為目標(biāo)，繼續(xù)完善現(xiàn)有的信息平臺(tái)，并逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)，完善商務(wù)智能的決策功能，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考，同時(shí)根據(jù)臺(tái)泥“鷹式管理”的要求，進(jìn)一步支持和完善品質(zhì)與服務(wù)。
臺(tái)泥水泥董事長(zhǎng)辜成允表示：“信息化是提升臺(tái)泥企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，如今我在世界各地都能夠通過ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解臺(tái)泥下屬各企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，能夠及時(shí)搶占先機(jī)作出經(jīng)營(yíng)決策，真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)籌于千里之外。同時(shí)，企業(yè)還能通過ERP系統(tǒng)及時(shí)了解客戶的不同需求，并提供相同水準(zhǔn)的品質(zhì)與服務(wù)。”
臺(tái)泥對(duì)ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入分為3個(gè)階段：2006年4月，臺(tái)泥設(shè)在臺(tái)灣的水泥廠和混凝土企業(yè)率先上線，包括銷售與配銷(SD)、物料管理(MM)、生產(chǎn)規(guī)劃(PP)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(FI)、成本控制(CO)、品質(zhì)管理(QM)、工廠維護(hù)管理(PM)、人力資源(HR)及財(cái)務(wù)管理(TR)等9個(gè)模塊，令臺(tái)泥的管理效能大大提升；2007年1月，臺(tái)泥英德、臺(tái)泥福州、臺(tái)泥香港的子公司完成ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，信息平臺(tái)初步建成；今年4月，臺(tái)泥又在即將點(diǎn)火動(dòng)工的位于貴港的子公司和剛剛完成并購的位于句容的子公司（原嘉新京陽水泥）順利完成數(shù)據(jù)導(dǎo)入和連通。據(jù)悉，如此大規(guī)模的ERP系統(tǒng)在我國(guó)大型水泥企業(yè)中成功實(shí)施尚屬首次。
據(jù)臺(tái)泥ERP系統(tǒng)實(shí)施方相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，未來臺(tái)泥還將以打造高度信息化的企業(yè)為目標(biāo)，繼續(xù)完善現(xiàn)有的信息平臺(tái)，并逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)，完善商務(wù)智能的決策功能，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考，同時(shí)根據(jù)臺(tái)泥“鷹式管理”的要求，進(jìn)一步支持和完善品質(zhì)與服務(wù)。
