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河南同力水泥:真正把環(huán)保培訓(xùn)落到實處

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-25  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)載
核心提示:近年來,河南同力水泥有限公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于實踐生活之中,從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面,重點培訓(xùn),細(xì)化培訓(xùn)、強(qiáng)化措施,狠抓落實,完成了年度節(jié)能工作目標(biāo),受到了廣大員工一致贊揚。

近年來,河南同力水泥有限公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于實踐生活之中,從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面,重點培訓(xùn),細(xì)化培訓(xùn)、強(qiáng)化措施,狠抓落實,完成了年度節(jié)能工作目標(biāo),受到了廣大員工一致贊揚。


高效健全機(jī)制


加強(qiáng)和推進(jìn)節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容,同力水泥充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排培訓(xùn)工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓,年初就制訂了減排工作實施方案,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,把培訓(xùn)工作放到了首位,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實到位。


同力水泥加大節(jié)能減排培訓(xùn)力度,把培訓(xùn)伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。開展了多種層次的培訓(xùn)活動,緊緊圍繞“節(jié)能我行動,低碳新生活”的主題,結(jié)合實際情況,進(jìn)行了多層次多角度的培訓(xùn),召開了節(jié)能培訓(xùn)周活動專題動員大會,黃河水泥懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語7條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語36條,制作宣傳節(jié)能知識等,豫龍水泥版塊5塊,并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源、提高能效的意義和重要性。


強(qiáng)化責(zé)任,突出重點,進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。同力水泥制定具體的措施、保證,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實。在公司范圍內(nèi)實行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。


加強(qiáng)督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。


全力豐富內(nèi)容


為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,同力水泥在培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫,內(nèi)容新穎豐富多樣有《廢氣污染防治規(guī)定》、《廢水管理規(guī)定》、《噪聲排放管理規(guī)定》、《固體廢棄物管理規(guī)定》、《粉(煙)塵意外排放應(yīng)急處置預(yù)案》、《重大環(huán)境事故報告制度》、《危險化學(xué)品防護(hù)與管理規(guī)定》等環(huán)保知識。同時還穿插一些《員工參與管理制度》、《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查制度》、《合理化建議制度》、《安全認(rèn)可獎勵制度》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》、《工余安全管理制度》、《緊急撤離管理制度》、《工傷保險管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生》等知識。同力水泥及各控股企業(yè)通過建立環(huán)保責(zé)任制,開展各種各樣的環(huán)保培訓(xùn),致力于在全系統(tǒng)內(nèi)培養(yǎng)生態(tài)文明意識、培育生態(tài)文明行為、建立生態(tài)文明制度、構(gòu)建生態(tài)文明產(chǎn)業(yè)。


面對河南省內(nèi)水泥需求 1.2 億噸、水泥產(chǎn)能 1.8 億噸的巨大市場壓力,同力水泥及各控股企業(yè)堅持每年評選年度標(biāo)兵。2012 年度十大標(biāo)兵評選標(biāo)準(zhǔn)涵蓋管理創(chuàng)新(營銷管理、銷售、區(qū)域管理、售后服務(wù)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)操作(回轉(zhuǎn)窯操作、余熱發(fā)電操作、回轉(zhuǎn)窯巡檢)等多個領(lǐng)域,公司給予重獎。2012 年,同力水泥組織各控股企業(yè)員工參加第二屆中國水泥工業(yè)中控操作技能大比武全國選拔賽,經(jīng)過激烈的競爭與角逐,3 人獲得“金牌選手稱號”、8 人獲得“銀牌選手稱號”、11 人獲得“銅牌選手稱號”,公司分別給予月度工資基數(shù)調(diào) 1000 元、500 元、200元的獎勵。并在《同力水泥》內(nèi)部期刊進(jìn)行宣傳表彰,號召各控股企業(yè)員工向獲獎選手學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和實操技能訓(xùn)練,提高綜合技能。


訓(xùn),就是培養(yǎng)與訓(xùn)練。這兩個詞深刻透徹地折射出了培訓(xùn)是一項長期性、系統(tǒng)性的工程,必須持之以恒、綜合準(zhǔn)確地開展下去,方能真正實現(xiàn)培訓(xùn)的作用與意義。


增強(qiáng)師資隊伍


同力水泥為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,與全國家13家大專院校合作,建立博士后流動站,建立一支強(qiáng)大師資培訓(xùn)隊伍,學(xué)員們集中學(xué)習(xí)了環(huán)境保護(hù)形勢與環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策、“十二五”污染防治重點工作、重大環(huán)境事件案例分析、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援、企業(yè)減排與總量控制、企業(yè)社會責(zé)任理論與管理、企業(yè)環(huán)境責(zé)任、企業(yè)環(huán)境管理創(chuàng)新等內(nèi)容。原環(huán)境保護(hù)部核安全總工程師楊朝飛以及總量司、污防司、環(huán)境監(jiān)察局、應(yīng)急中心、宣教中心等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課,來自中國社會科學(xué)院、北京大學(xué)的知名專家、學(xué)者就企業(yè)社會責(zé)任理論發(fā)展與管理、企業(yè)環(huán)境管理創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行了講解,并現(xiàn)場解答了學(xué)員提出的問題。培訓(xùn)班采取老師授課、學(xué)員提問、分組討論等方式,通過案例分析,學(xué)員們進(jìn)一步加深了對國家環(huán)境保護(hù)政策和形勢的了解,以及在新的形勢下企業(yè)應(yīng)該如何履行環(huán)境責(zé)任、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展模式、防范環(huán)境風(fēng)險,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展等問題的認(rèn)識。此外,培訓(xùn)班專門組織放映環(huán)保影片,采用寓教于樂的方式,從情感上增加了學(xué)員們的環(huán)境保護(hù)意識和責(zé)任感。


學(xué)員們表示,培訓(xùn)班課程設(shè)置層次高、授課教師水平高、課程信息量大、針對性強(qiáng),符合企業(yè)發(fā)展需求和新形勢下的環(huán)境要求。他們表示將把學(xué)習(xí)內(nèi)容貫徹落實到實際工作中,切實履行環(huán)境責(zé)任,遵守環(huán)保法律法規(guī),以環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。


 
 
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