近日，中建西部建設(shè)子企業(yè)中建商砼首次在全國混凝土行業(yè)為新入職法務(wù)系統(tǒng)的員工量身定制了《法務(wù)系統(tǒng)新員工培養(yǎng)手冊》，從而進一步優(yōu)化了培養(yǎng)效果。
以往中建商砼對新員工培訓(xùn)，都有整體統(tǒng)一的《培養(yǎng)實施細則》。然而作為企業(yè)風(fēng)險防控系統(tǒng)(部門)的人員因其崗位職責(zé)、知識結(jié)構(gòu)和履職方式等方面的特殊性，僅用具有共性的培訓(xùn)規(guī)章和內(nèi)容是難以使從事法務(wù)工作新員工的培訓(xùn)達到預(yù)期效果的。為此，該公司今年以來，緊緊圍繞“選、育、留、用”這四字訣，著力探索法務(wù)人員系統(tǒng)建設(shè)和隊伍培養(yǎng)的新模式。其中，《法務(wù)系統(tǒng)新員工培養(yǎng)手冊》就是一項有益的成功嘗試，從而為新進的企業(yè)法務(wù)人員搭建了一個穩(wěn)健扎實的成長階梯與平臺。
該手冊由基層廠站輪崗培養(yǎng)檔案及基礎(chǔ)管理崗、合同、訴訟管理崗和投資、法律崗培養(yǎng)檔案組成。每個崗位都結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求，采用表格化方式將新員工所處階段的工作內(nèi)容予以量化，同時注重培訓(xùn)過程中導(dǎo)師的考核、新員工日常工作中感悟的記錄以及法務(wù)部門負責(zé)人的督促檢查與指導(dǎo)，并將運用效果作為推薦優(yōu)秀新員工和法務(wù)系統(tǒng)人才梯隊建設(shè)的重要參考。
在中建商砼法務(wù)部新入職的戈貝毅在參加7天的培訓(xùn)后，深有體會地說：“《法務(wù)系統(tǒng)新員工培養(yǎng)手冊》具有很強的導(dǎo)向性與操作性。按其藍本來有針對性地組織培訓(xùn)，很快就消除了我和其他新員工初次上崗初入職場的迷茫與困頓，使我和其他學(xué)員們很快明確了崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)要求，也促使我在短短的一周里就融入了企業(yè)大家庭，進一步增強提升了自己早日進入工作角色與狀態(tài)和崗位快速成長進步的信心與志向?！?
