鑒于企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)對管理干部綜合素質(zhì)越來越迫切而重要的客觀需要，中建商品混凝土成都有限公司及人力資源部針對近兩年新進(jìn)公司人才入庫的45名后備干部，特別組織開展了封閉式脫產(chǎn)集中錘煉，達(dá)到了“需要時有人才、用人時能勝任“的干部培養(yǎng)目標(biāo)。
為切實(shí)達(dá)到拓展培訓(xùn)的預(yù)期效果，該公司及人力資源部專門對此加以周密的策劃，最終形成以“創(chuàng)業(yè)激情、冒險挑戰(zhàn)精神、團(tuán)隊凝聚力、忠誠感恩、管理基本能力”這五個維度（素質(zhì)）來設(shè)計與實(shí)施。
首個拓展項目（維度）為“鐵路總動員”。即：通過對現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)一條“鐵路”從無到有的建立，并順利實(shí)現(xiàn)“通車”，讓這45名后備干部充分完整地體驗(yàn)到艱辛創(chuàng)業(yè)成功后所帶來收獲的欣慰與喜悅。“天地英雄”維度則重點(diǎn)磨礪隊員們不畏艱難勇攀高峰的堅強(qiáng)意志和任務(wù)分工有序行動的團(tuán)隊協(xié)作能力，旨在培育起隊員們迎難而上、攜手并肩打勝仗的“精氣神”。維度之三的“眾志成城”，就是激發(fā)整個團(tuán)隊始終堅持和協(xié)作，讓所有的隊員拉緊一條繩子，其體重最重的隊員則在繩子上行走，以持續(xù)打造激發(fā)隊員們的凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作精神。接著，這45名拉起繩子轉(zhuǎn)1000圈的同心圓，寓意全體隊員雖簡單重復(fù)的動作，但卻飽含著成功往往就在于堅持不放棄的努力之中的質(zhì)量互變的哲學(xué)原理?！皪槑V歲月”項目的維度，就在于讓每位后備干部沉靜下來憶往昔點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使得這45名拓展隊員面對面溝通、以進(jìn)一步加深了解的同時，更傳遞了感恩、友愛、忠誠和相守的正能量，給全體人員留下了無數(shù)感動和無法忘懷的情誼。維度之五的“卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉提升”，其內(nèi)涵要素就是隊員們在置身所有真槍實(shí)彈的拓展錘煉培訓(xùn)項目過程里所領(lǐng)會、所體現(xiàn)的管理思維精髓的度量與心得，予以系統(tǒng)的團(tuán)隊式地切磋、梳理、提煉與概括，并在現(xiàn)場加以思辯與舌戰(zhàn)，強(qiáng)化提升了后備干部們對卓越領(lǐng)導(dǎo)力理論與素質(zhì)實(shí)踐的理解、領(lǐng)悟深度與厚度。
