鑒于企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)對管理干部綜合素質(zhì)越來越迫切而重要的客觀需要，中建商品混凝土成都有限公司及人力資源部針對近兩年新進公司人才入庫的45名后備干部，特別組織開展了封閉式脫產(chǎn)集中錘煉，達到了“需要時有人才、用人時能勝任“的干部培養(yǎng)目標。
為切實達到拓展培訓的預(yù)期效果，該公司及人力資源部專門對此加以周密的策劃，最終形成以“創(chuàng)業(yè)激情、冒險挑戰(zhàn)精神、團隊凝聚力、忠誠感恩、管理基本能力”這五個維度（素質(zhì)）來設(shè)計與實施。
首個拓展項目（維度）為“鐵路總動員”。即：通過對現(xiàn)有資源的整合，實現(xiàn)一條“鐵路”從無到有的建立，并順利實現(xiàn)“通車”，讓這45名后備干部充分完整地體驗到艱辛創(chuàng)業(yè)成功后所帶來收獲的欣慰與喜悅?！疤斓赜⑿邸本S度則重點磨礪隊員們不畏艱難勇攀高峰的堅強意志和任務(wù)分工有序行動的團隊協(xié)作能力，旨在培育起隊員們迎難而上、攜手并肩打勝仗的“精氣神”。維度之三的“眾志成城”，就是激發(fā)整個團隊始終堅持和協(xié)作，讓所有的隊員拉緊一條繩子，其體重最重的隊員則在繩子上行走，以持續(xù)打造激發(fā)隊員們的凝聚力和團隊協(xié)作精神。接著，這45名拉起繩子轉(zhuǎn)1000圈的同心圓，寓意全體隊員雖簡單重復的動作，但卻飽含著成功往往就在于堅持不放棄的努力之中的質(zhì)量互變的哲學原理?！皪槑V歲月”項目的維度，就在于讓每位后備干部沉靜下來憶往昔點點滴滴，使得這45名拓展隊員面對面溝通、以進一步加深了解的同時，更傳遞了感恩、友愛、忠誠和相守的正能量，給全體人員留下了無數(shù)感動和無法忘懷的情誼。維度之五的“卓越領(lǐng)導力修煉提升”，其內(nèi)涵要素就是隊員們在置身所有真槍實彈的拓展錘煉培訓項目過程里所領(lǐng)會、所體現(xiàn)的管理思維精髓的度量與心得，予以系統(tǒng)的團隊式地切磋、梳理、提煉與概括，并在現(xiàn)場加以思辯與舌戰(zhàn)，強化提升了后備干部們對卓越領(lǐng)導力理論與素質(zhì)實踐的理解、領(lǐng)悟深度與厚度。
