雨后的沈陽棋盤山風(fēng)景秀麗，在秀湖的包圍下使人精神爽朗，東北地區(qū)水泥企業(yè)化解產(chǎn)能過剩提高經(jīng)濟(jì)效益論壇于6月27日在沈陽市棋盤山風(fēng)景區(qū)沈陽國(guó)家會(huì)議中心順利召開。
本次大會(huì)由中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，吉林（亞泰）股份有限公司承辦，遼寧省水泥協(xié)會(huì)、吉林省水泥協(xié)會(huì)、黑龍江省水泥工業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦。大會(huì)圍繞五大主題“遏制新增、化解過剩、優(yōu)化存量、節(jié)能減排、提高效益”對(duì)東北市場(chǎng)水泥市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析和深入探討。
參加此次論壇會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)和代表有：中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德，國(guó)家工信部部原材料司副司長(zhǎng)呂桂新，中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)慶，遼寧省工信委副主任全躍，黑龍江省經(jīng)信委總工程師梁祥利，吉林省工信廳處長(zhǎng)顧成正，遼寧省建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)金長(zhǎng)毅，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、亞泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)徐德復(fù)，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北方水泥有限公司總裁張傳軍，遼寧省經(jīng)信委原材料工業(yè)處王世明處長(zhǎng)，黑龍江工信委原材料工業(yè)處處長(zhǎng)高泰來，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、天瑞水泥總經(jīng)理?xiàng)钣抡?，黑龍江省建材建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)韓世濤，吉林省建材建材工業(yè)協(xié)會(huì)朱海宏，遼寧水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、吉林亞泰集團(tuán)副總裁王友春，黑龍江水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北方水泥副總裁趙君，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張建新以及東北地區(qū)各水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，論壇會(huì)吸引了數(shù)字水泥網(wǎng)、中國(guó)建材報(bào)和中國(guó)建材雜志社等多家媒體的關(guān)注和熱情參與。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)孔祥忠主持本次會(huì)議。
遼寧省建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)金長(zhǎng)毅，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、亞泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)徐德復(fù)分別致歡迎辭。黑吉遼三省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了遏制新增產(chǎn)能、化解產(chǎn)能過剩矛盾的措施并做了相應(yīng)的工作部署。
黑龍江水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北方水泥副總裁趙君在發(fā)言中提出了三點(diǎn)建議：一是，建議對(duì)國(guó)務(wù)院發(fā)布的化解產(chǎn)能過剩政策的落實(shí)情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)違規(guī)上項(xiàng)目的省市地區(qū)進(jìn)行一次通報(bào)，通過遏制有令不行、有禁不止的現(xiàn)狀來提高執(zhí)行力度；二是建議中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)對(duì)省一級(jí)別的協(xié)會(huì)定期進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓地方協(xié)會(huì)在服務(wù)行業(yè)方面全面升級(jí)；三是建議大企業(yè)集團(tuán)擺正行業(yè)和企業(yè)間利益的關(guān)系。大企業(yè)應(yīng)秉承對(duì)國(guó)家、企業(yè)、員工和社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，與國(guó)家相關(guān)部門、建材聯(lián)合會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)共同研討，找出化解東北水泥市場(chǎng)當(dāng)前困境的辦法和措施，在黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)下，在中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的引領(lǐng)以及業(yè)內(nèi)同仁的指導(dǎo)下規(guī)范市場(chǎng)，共創(chuàng)黑、吉、遼三省持續(xù)健康發(fā)展。
吉林省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐德復(fù)認(rèn)為當(dāng)前東北市場(chǎng)不如意的主要原因在于市場(chǎng)需求不足，東三省企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)開始缺乏理性，尤其受遼寧進(jìn)入吉林市場(chǎng)的沖擊，2014年4月份以來，遼寧低于吉林30-40塊錢的水泥低價(jià)進(jìn)入吉林市場(chǎng)，市場(chǎng)秩序因此被打亂，徐德復(fù)會(huì)長(zhǎng)在表示出自己的擔(dān)憂后極力呼吁黑、吉、遼東三省水泥大企業(yè)聯(lián)合起來共同維護(hù)市場(chǎng)，使東北水泥市場(chǎng)回歸公平競(jìng)爭(zhēng)，提高東北市場(chǎng)整體效益。
遼寧水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、吉林亞泰集團(tuán)副總裁王友春對(duì)遼寧省水泥市場(chǎng)情況和遼寧水泥協(xié)會(huì)工作進(jìn)行了匯報(bào)。他介紹，到2013年年末，遼寧全省共有水泥新型干法生產(chǎn)線48條，熟料產(chǎn)能5800萬噸，按照遼寧省人口分析，年人均熟料已達(dá)到1.35噸， 2013年全省水泥達(dá)到了6005萬噸，熟料3700萬噸，熟料過剩達(dá)到35%，截止2013年末，遼寧省36家有窯的企業(yè)水泥粉磨能力接近7000萬噸，粉磨站的粉磨能力達(dá)到了1.7億噸，超過實(shí)際能力的一倍，遼寧水泥行業(yè)有四大突出特征：一是，遼寧大型水泥集團(tuán)集中。目前全國(guó)排名前十五的大型水泥集團(tuán)有六家在遼寧有子公司，分別是山水水泥、天瑞水泥、亞泰集團(tuán)、冀東水泥、北方水泥、臺(tái)泥水泥；二是，水泥企業(yè)區(qū)域集中度低，產(chǎn)能排名前三的有山水水泥、天瑞水泥、亞泰集團(tuán)三大公司產(chǎn)能占比僅有30%，現(xiàn)在無一家企業(yè)可以統(tǒng)領(lǐng)水泥市場(chǎng)；三是，遼寧相鄰省份都屬于產(chǎn)能過剩地區(qū)，加之遼寧省1400多公里的海岸線，海運(yùn)比較順暢，易使外來者進(jìn)入，也是遼寧價(jià)格下滑的因素，2011年到2012年，遼寧水泥價(jià)格比較高，海陸進(jìn)入遼寧達(dá)150多萬噸，另外，河北水泥企業(yè)低價(jià)進(jìn)入，拉低遼寧水泥價(jià)格；四是，遼寧水泥企業(yè)成份組成比較復(fù)雜，涵蓋了央企、國(guó)企、上市公司、外資獨(dú)資和民營(yíng)企業(yè)，給遼寧水泥行業(yè)自律造成極大的困難，步履艱難。面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境，遼寧省水泥協(xié)會(huì)在省政府主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下積極面對(duì)各種困難，積極建言獻(xiàn)策，積極主動(dòng)采取措施，主要做了以下幾方面的工作：一是，通過限產(chǎn)使得供需關(guān)系并得到了較好的效果，穩(wěn)定了價(jià)格；二是，積極監(jiān)管新增產(chǎn)能，遼寧水泥協(xié)會(huì)為此積極做工作，通過媒體對(duì)部分違規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行曝光；三是，加強(qiáng)與周邊省份的溝通與協(xié)調(diào)，幾年來多次召開東三省水泥行業(yè)會(huì)議，與吉林和黑龍江水泥協(xié)會(huì)建立協(xié)調(diào)機(jī)制。
國(guó)家工信部部原材料司副司長(zhǎng)呂桂新認(rèn)為，水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾愈演愈烈是市場(chǎng)需求的拉動(dòng)、投資回報(bào)率較高以及體制三方面問題造成的，直接危及到產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，乃至社會(huì)穩(wěn)定大局，為此，去年10月份國(guó)務(wù)院印發(fā)了化解產(chǎn)能過剩矛盾指導(dǎo)意見，將水泥列為五個(gè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的重點(diǎn)行業(yè)之一，在文件下發(fā)后，特別是黨的十八屆三中全會(huì)以來，化解產(chǎn)能過剩工作取得了積極進(jìn)展，水泥行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速明顯下降，新建項(xiàng)目明顯減少，產(chǎn)能過剩盲目擴(kuò)張的勢(shì)頭得到了一定程度上的遏制，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)固回升并有所提高。但現(xiàn)在新增產(chǎn)能項(xiàng)目依然很大，局部地區(qū)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的矛盾不但沒有得到緩解，反而有所加重，特別是進(jìn)入今年五月中下旬以來水泥市場(chǎng)下滑明顯，這種變化趨勢(shì)值得關(guān)注，現(xiàn)有支持化解產(chǎn)能過剩政策還不完善，化解產(chǎn)能過剩既要“切一刀”，也不能“一刀切”，還應(yīng)該體現(xiàn)差別化，有保有壓，應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的金融和稅收等產(chǎn)業(yè)政策支持環(huán)保和技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的水泥企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和兼并重組。
喬龍德會(huì)長(zhǎng)對(duì)本次大會(huì)做了總結(jié)發(fā)言，喬會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為水泥行業(yè)在落實(shí)國(guó)務(wù)院發(fā)布的化解產(chǎn)能過剩政策方面要優(yōu)于其他建材行業(yè)，但在面對(duì)產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻局面下仍然要堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)一”和“兩個(gè)遏制”，同時(shí)對(duì)西南水泥論壇會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)不能等待”做了重申，認(rèn)為東北三省在化解產(chǎn)能過剩的工作上也同樣適用。
