2014年5月11日8:00至6月11日8:00，中建商品混凝土成都公司華陽公興站葉發(fā)安、劉宗白操作的55號60型電泵共給成都大源之心、中鐵信托大廈等工程泵送了優(yōu)質(zhì)混凝土11976方.經(jīng)查新，這個月產(chǎn)方量，超過了某公司在2013年8月同類型泵車月泵送10372方混凝土的四川之最。
這家于2012年11月打破全國月產(chǎn)10萬方混凝土記錄的攪拌站，今年6月又迎來了37個大中型工程項目混凝土生產(chǎn)澆筑的特忙月度。為此，該站自我加壓，高起點(diǎn)嚴(yán)要求地策劃實施了“一天兩會，科學(xué)安排、統(tǒng)籌調(diào)度、合理配置，強(qiáng)化維保”的管理路數(shù)和以5分鐘作為生產(chǎn)運(yùn)輸泵送單元的二級網(wǎng)絡(luò)計劃及ERP現(xiàn)代生產(chǎn)管理手段工具等系統(tǒng)化方案。
這個月，該站堅持每天在7:30到20:00分別召開晨會與晚會，以及時有效調(diào)度協(xié)調(diào)開足馬力的全天候施工生產(chǎn)，并做到了每個工地施工對砼的需求全部恰逢其時、保質(zhì)保量地得到滿足，供需銜接極為密切有機(jī)，致使十幾臺60電泵月均泵送混凝土方量達(dá)到全公司史無前例的9513方。
對電泵、車載泵和車泵的調(diào)配，該聯(lián)合站點(diǎn)一直實施分輕重緩急予統(tǒng)一統(tǒng)籌、科學(xué)部署的方略。同時輔之以ERP、GPS和攪拌站與施工現(xiàn)場隨時溝通，確保了現(xiàn)場電泵等設(shè)備運(yùn)行實況即時處于有效、有序、有譜、有度和零堵管、零空擋、零故障、零窩工的監(jiān)視掌控狀態(tài)中。
為確保包括電泵車在內(nèi)的各臺混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸泵送設(shè)備在此月連續(xù)運(yùn)行中不掉鏈子、不出麻煩，該站站長、總工以及設(shè)備管理員，時時會同設(shè)備修理工、操作工除了堅持平日十分注重并及時解決微小故障及維護(hù)保養(yǎng)外，還見縫插針地利用作業(yè)間的空隙時間，予以檢測、修理與養(yǎng)護(hù)，從而使所有電泵車這個月里的連續(xù)運(yùn)作泵送僅僅出現(xiàn)了一次小故障。尤其是操作四年55號電泵的葉發(fā)安、劉宗白，秉承公司“今天的事今天完、明天的事今天想”和“本色做人、出色做事”的文化理念，維護(hù)愛護(hù)這臺泵車，就像愛護(hù)自己的眼睛一樣，只要操作起這臺電泵，從來都是熬夜守更也是精神抖擻、聚精會神、一絲不茍，而且憑著十幾年的操作經(jīng)驗，只要察覺運(yùn)行的電泵有一點(diǎn)點(diǎn)不正常、不順暢，哪怕再累再困，都會當(dāng)天即時修理維護(hù)完畢，而決不把問題隱患留在翌日。
