記者：你如何看待30年來中國對外資企業(yè)的這一開放過程？
關(guān)志華：中國加入了整個(gè)世界的金融和經(jīng)濟(jì)體系，把世界變得更為全球化。這個(gè)是中國對外開放的一個(gè)很大功能。
我們非?？隙ㄟ@30年，30年短也不短。30年也可以反思一下，有很多地方以后會(huì)做得更好。我們很認(rèn)同外資引入，這個(gè)方向是非常正確的。同時(shí)，中國現(xiàn)在加入WTO也有6年了，國內(nèi)企業(yè)同樣發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)，整個(gè)市場氣氛也是不錯(cuò)。
記者：你如何評(píng)價(jià)“兩稅合一”這一新法律條款的實(shí)施？
關(guān)志華：我們可以理解。這種法律實(shí)施前，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)會(huì)覺得，外商和當(dāng)?shù)氐恼呤遣灰粯拥摹?/FONT>
其實(shí)，真正的影響并不僅僅是稅收方面，通過稅收的調(diào)整能夠達(dá)到企業(yè)之間的和諧，從更多方面也會(huì)達(dá)成深層次的和諧。
同時(shí)，我們也希望中國政府的執(zhí)法力度繼續(xù)加大。另外，我們的出口和貿(mào)易政策未來具體會(huì)有哪些變化，加工政策是什么，退稅政策是什么，我們希望有一攬子的具體措施。
還有一點(diǎn)就是，我們更希望看到的是政府和企業(yè)對環(huán)保的關(guān)注，我們的法律和法規(guī)在這方面一視同仁。外資和國有對其的執(zhí)法力度也需要一致。
記者：去年4月，巴斯夫收購了桂林利凱特摩托車催化劑有限公司，這也是我國最大的摩托車催化劑公司。但是很多人并不理解，因?yàn)檫@個(gè)公司看上去總銷售額并不算太大，不太符合巴斯夫一般數(shù)十億歐元的國際并購風(fēng)格。
關(guān)志華：我們在國際上一直做著一系列的并購，不過我們?yōu)槭裁词召忂@個(gè)催化劑公司呢，因?yàn)槲覀冃枰紤]到產(chǎn)品的組合。
一個(gè)公司經(jīng)過長期發(fā)展，產(chǎn)品組合非常重要。其實(shí)這個(gè)近期的國內(nèi)并購案，是因?yàn)槲覀冊谌蚴召徚税哺窆舅隆?/FONT>
安格也是催化劑的領(lǐng)先公司，尤其是汽車尾氣方面有著自己的獨(dú)特之處。那么，有了汽車尾氣技術(shù)，摩托車的這一細(xì)分市場在哪里呢？當(dāng)然是在中國、在亞洲。中國最好的摩托車催化劑公司就是桂林這家企業(yè)。
收購之后，我們可以幫助他們在研發(fā)上進(jìn)一步推進(jìn)，同時(shí)我們共同作出的貢獻(xiàn)，比這個(gè)企業(yè)單槍匹馬去做效果要更好。
因此，這個(gè)收購對于我們大中華區(qū)業(yè)務(wù)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。過去，我們大部分的投資放在自己的公司，都有相當(dāng)好的經(jīng)驗(yàn)。而一下子并購其他公司，大家的背景是不一樣的，需要融入互相的文化。不過我們會(huì)把彼此的優(yōu)勢帶動(dòng)起來。
目前來說，因?yàn)槲覀冊谛袠I(yè)里也有一定的知名度，反而是我們并購進(jìn)來的員工希望能夠盡快整合進(jìn)入巴斯夫。
記者：那么，你們認(rèn)為未來你們將集中資源在并購還是建設(shè)一個(gè)新的工廠呢？
關(guān)志華：我們比較傾向自己投資，獨(dú)自或者合資的方式。但其實(shí)現(xiàn)在有一個(gè)現(xiàn)象，就是同行業(yè)并購中收購方所投入的，比建立一個(gè)新的工廠這類投資還要大，也比基金公司對那些初創(chuàng)公司的投資要大。因?yàn)橥袠I(yè)并購的，往往會(huì)投入很多。
回到一個(gè)層面上而言，企業(yè)并購短期內(nèi)或者一定時(shí)期內(nèi)是不會(huì)增加產(chǎn)能的。它對于市場的盈利會(huì)有一個(gè)溫和的影響。
它是一個(gè)組合式的效應(yīng)。
現(xiàn)在我們收購的直接項(xiàng)目中沒有國有企業(yè)，他們的管理模式、檔案處理、資料儲(chǔ)存以及IT系統(tǒng)等等都不一樣。同時(shí)他們可能也不考慮ERP等。
國有企業(yè)收購確實(shí)存在一定壁壘，但是我們和中方企業(yè)有過長期的合作，也大概了解他們的情況。
記者：中國的反壟斷法會(huì)影響到你們的公司策略嗎？
關(guān)志華：反壟斷法我們一開始就非常贊同。
一個(gè)社會(huì)和市場應(yīng)該有這種法律條款去規(guī)范一下。
我們把國內(nèi)情況搞清楚了也不會(huì)有很大問題，就是一些技術(shù)性問題，
我們也看到，行業(yè)之間會(huì)有一些重疊，如何去整合和執(zhí)行往往是一個(gè)問題。
反壟斷法還要照顧到知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等問題，國內(nèi)有一些行業(yè)還沒有開放。反壟斷法所針對的是一個(gè)市場化的市場。
但是我認(rèn)為這些都是小事情，政策改變不是最主要的事情，我們應(yīng)該用更宏觀的角度去看，不只是行業(yè)法規(guī)的改變，改變的出發(fā)點(diǎn)都是不斷推動(dòng)中國發(fā)展，不斷讓我們執(zhí)法人員和企業(yè)能夠按照規(guī)矩做事情，從這點(diǎn)上來說就非常好。
而且，很多法律法規(guī)都是最近陸續(xù)出臺(tái)，這是一個(gè)很好的事情，哪有一個(gè)國家這么短時(shí)間會(huì)有那么多的法律出臺(tái)呢？當(dāng)然我們應(yīng)該明白，一下子那么多的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)還是需要一段時(shí)間去吸收的。
記者：對于原油價(jià)格我想請教你，2006年你們公司曾經(jīng)有一個(gè)報(bào)告中說，原油價(jià)格是55美元/噸，巴斯夫預(yù)計(jì)未來這個(gè)價(jià)格會(huì)下降，這算不算是你們對于這種資源性產(chǎn)品走勢的判斷失誤？
關(guān)志華：這一個(gè)是預(yù)計(jì)，與我們公司當(dāng)時(shí)和后來具體怎么運(yùn)作是兩回事。
那時(shí)沒有看到石油需求會(huì)那么熱，同時(shí)當(dāng)時(shí)天然氣供應(yīng)也沒有現(xiàn)在這么多，而且中東新的生產(chǎn)設(shè)備也沒有大量投入。我們沒有作出非常正確的預(yù)測。
不過，我們不是作出了某一個(gè)預(yù)計(jì)就不做事，我們其實(shí)在做事前考慮到所有的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)，公司的系統(tǒng)會(huì)很快吸收所有信息，并進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
記者：有一種說法，作為產(chǎn)業(yè)鏈中游的化工公司，就會(huì)因?yàn)楦哂蛢r(jià)而獲得暴利，你同意這種說法嗎？
關(guān)志華：其實(shí)不是這個(gè)樣子的。長期在高位，長期在低位，以及忽高忽低的石油價(jià)格是完全不一樣的，現(xiàn)貨價(jià)和期貨價(jià)都不一樣，升跌過于明顯，定價(jià)的合約價(jià)就會(huì)不同。
長期在高位，企業(yè)會(huì)慢慢消化，低位也是如此。簡單來說，不能單說高點(diǎn)是什么，不是高低的問題，而是波動(dòng)問題。
化工產(chǎn)業(yè)就要看，你生產(chǎn)的產(chǎn)品附加價(jià)值多高。附加價(jià)值很小的產(chǎn)品，原油價(jià)格都占了70%的，利潤就會(huì)很差。而附加價(jià)值比較高的產(chǎn)品，又另當(dāng)別論。
記者：你們的產(chǎn)品線會(huì)因?yàn)槭蛢r(jià)格，采取相應(yīng)的調(diào)整嗎？
關(guān)志華：總之，現(xiàn)在來看我們的產(chǎn)品線不會(huì)有太大的變化。比如，化學(xué)建材和催化劑我們現(xiàn)在也增加了進(jìn)來，但總的來說變動(dòng)不大。
最重要的是，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)展符合中國需求的產(chǎn)品，生產(chǎn)更環(huán)保的東西，讓消費(fèi)者更用得安心。在這個(gè)基本理念上，我們生產(chǎn)更有附加值的產(chǎn)品，幫助提高我們客戶的附加值，從而幫助他們更成功。
