在江蘇省委、省政府富民強(qiáng)省，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)的引導(dǎo)下，2013年江蘇的經(jīng)濟(jì)建設(shè)在錯(cuò)綜復(fù)雜的大環(huán)境下保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.9萬(wàn)億元，比上年度增長(zhǎng)9.6%；全省人均生產(chǎn)總值達(dá)74607元，增長(zhǎng)9.3%；固定資產(chǎn)投資3.6萬(wàn)億元，比上年度增長(zhǎng)19.6%，其中保障房建設(shè)投資775億元。江蘇建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，2013年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.3萬(wàn)億元，增幅超過(guò)25%；實(shí)現(xiàn)增加值0.5萬(wàn)億元，進(jìn)一步鞏固了支柱產(chǎn)業(yè)的地位。混凝土行業(yè)作為建筑業(yè)重要組成部分之一，2013年，完成銷售2.64億立方米，比上年增長(zhǎng)18.8%，實(shí)現(xiàn)了出乎意料的增長(zhǎng)幅度。
當(dāng)我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)、匯總、分析這些行業(yè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，無(wú)不感受到行業(yè)發(fā)展的艱辛，在市場(chǎng)激烈震蕩和資金嚴(yán)重短缺的一年里，全行業(yè)沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，在拼搏中正一步一步走向成熟。
一、全行業(yè)總體概況
1、全省建設(shè)系統(tǒng)預(yù)拌混凝土攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)76513萬(wàn)立方米，增幅為11.93%。
2、全行業(yè)全年實(shí)際供應(yīng)混凝土26474.23萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)18.81%?；炷翑嚢铏C(jī)產(chǎn)能利用率為34.6%。
3、全行業(yè)預(yù)拌混凝土銷售總產(chǎn)值859億元，比上年增長(zhǎng)21.32%,實(shí)現(xiàn)增加值151億元。全行業(yè)混凝土平均價(jià)格324.5元/立方米, 比上年上漲2.04%。
4、全年全行業(yè)利稅總額104.66億元，占銷售產(chǎn)值的12.18%。其中累積上交國(guó)家稅收71.08億元，比上年增加23.18億元，占銷售產(chǎn)值的8.27%。全行業(yè)形成利潤(rùn)33.58億元，絕對(duì)值比上年增長(zhǎng)6.43%；平均利潤(rùn)率為3.9%，比上年下降0.55個(gè)百分點(diǎn)?；炷疗骄鶈畏嚼麧?rùn)12.65元/立方米，比上年下降11.93%。
5、全行業(yè)年末從業(yè)人員66500人，比上年增加7.12%。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員13630人，比上年減少6.75%，約占職工總數(shù)的20.5%。全員平均工資收入41150元/年、人，增長(zhǎng)12.1%。
6、按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算,全省混凝土產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2482億元。勞動(dòng)生產(chǎn)力129.17萬(wàn)元/人，比上年增長(zhǎng)13.1%。
7、全行業(yè)技術(shù)裝備率32.4萬(wàn)元/人，比上年28.9萬(wàn)元/人增加12.11%。
8、在全省923家企業(yè)中，安裝GPS車輛調(diào)度管理系統(tǒng)的已有785家，普及率達(dá)85.14% ；采用信息技術(shù)（ERP）管理企業(yè)的有193家，占20.93%。
9、貫徹落實(shí)《江蘇省預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》初見(jiàn)成效，以南京市為代表的混凝土綠色生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)工作正在深入推進(jìn)。2013年，全行業(yè)已建成或改造完成的混凝土綠色環(huán)保站112個(gè)，占企業(yè)總數(shù)的12.14%。
10、2013年，全省建設(shè)系統(tǒng)混凝土企業(yè)對(duì)混凝土主要生產(chǎn)裝備的投資共39.7億元，比上年增加1.46億元,增長(zhǎng)3.8%。其中，扣除已淘汰不再使用的以外，混凝土攪拌運(yùn)輸車增加1774輛；混凝土車載泵（含拖泵）增加209臺(tái)，混凝土攪拌站增加210條生產(chǎn)線；長(zhǎng)臂架泵車增加435臺(tái)。
11、混凝土強(qiáng)度等級(jí)分布為：C10—C30強(qiáng)度等級(jí)的混凝土用量占總量的71.8%。其中，C30以下低標(biāo)號(hào)混凝土占18.2%，用量最大的C30混凝土占53.6% ；C35及以上級(jí)別混凝土用量占28.2%。最高強(qiáng)度等級(jí)為C80。
12、全行業(yè)水泥倉(cāng)儲(chǔ)能力累計(jì)達(dá)289萬(wàn)噸，比上年增加5.47%。全年水泥用量7320萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)14.74%。其它主要原材料消耗分別為：石子26780萬(wàn)噸，黃砂（含機(jī)制砂）21827萬(wàn)噸，粉煤灰1322萬(wàn)噸，磨細(xì)礦渣1453萬(wàn)噸，外加劑169萬(wàn)噸。
二、市場(chǎng)分布情況
江蘇混凝土市場(chǎng)三大板塊的發(fā)展態(tài)勢(shì)繼續(xù)朝著蘇中、蘇北兩大區(qū)域傾斜。蘇中、蘇北繼續(xù)縮小與蘇南的發(fā)展差距，市場(chǎng)占比已突破40%，達(dá)40.43%；而蘇南五市的市場(chǎng)占比首次跌至60%以下。蘇南（南京、鎮(zhèn)江、常州、無(wú)錫、蘇州）五個(gè)市的混凝土攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力累計(jì)達(dá)40672萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)8.15%；五個(gè)市完成的混凝土供應(yīng)量15769萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)16.97%，占全省總方量的59.56%。蘇北(徐州、連云港、鹽城、淮安、宿遷)五個(gè)市混凝土攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力累計(jì)達(dá)21911萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)9.59%；五個(gè)市共完成混凝土供應(yīng)量6174.95萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)23.35%，占全省總方量的23.32%。蘇中（揚(yáng)州、南通、泰州）三市年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力累計(jì)達(dá)13930萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)29.46%；三個(gè)市共完成混凝土供應(yīng)量4529.48萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)19.33%，占全省總方量的17.11%。產(chǎn)能規(guī)模和銷售增幅，蘇北、蘇中地區(qū)均超過(guò)了蘇南。
2013年，以省轄市及所屬地區(qū)的銷售規(guī)模來(lái)看，依次分別為：
1、蘇州地區(qū)一枝獨(dú)秀的格局沒(méi)有改變。蘇州市和所屬的五個(gè)縣級(jí)市（昆山、常熟、太倉(cāng)、吳江、張家港）2013年完成混凝土供應(yīng)量5447.24萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)20.94%，占全省總方量的20.57%。其中，昆山市完成1279.53萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)50.8%，是全省混凝土規(guī)模最大的縣級(jí)市。
2、南京市和下屬兩個(gè)區(qū)（溧水區(qū)、高淳區(qū)）保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,2013年完成混凝土供應(yīng)量3667.26萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)10.86%，占全省總方量的13.85%。其中，南京城區(qū)由于一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目集中釋放，市場(chǎng)需求大幅上升，城區(qū)81個(gè)攪拌站共完成混凝土供應(yīng)量3428.56萬(wàn)立方米，占全省總量的12.95%，是全省混凝土規(guī)模最大的省轄市。
3、無(wú)錫地區(qū)（含江陰市、宜興市）正在逐步走出市場(chǎng)低靡， 2013年區(qū)內(nèi)78家企業(yè)累計(jì)完成混凝土供應(yīng)量2662.3萬(wàn)立方米,比上年下降3.4%，但降幅比上年度減少了17.83個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)三市的基本建設(shè)投資規(guī)模，2014年，有望扭轉(zhuǎn)連續(xù)二年市場(chǎng)下滑的局面。
4、常州市和所屬兩個(gè)縣級(jí)市（金壇市、溧陽(yáng)市）混凝土供應(yīng)量首次突破2000萬(wàn)方大關(guān), 全年完成混凝土供應(yīng)量2174萬(wàn)立方米,比上年增長(zhǎng)12.06%，占全省總量的8.21%。
5、南通市和下屬六個(gè)市、縣、區(qū)（通州區(qū)、海門市、如皋市、如東市、啟東市、海安縣）全年完成混凝土供應(yīng)量2028.48萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)9.65%，占全省總量的7.66%。
6、鎮(zhèn)江市（含揚(yáng)中市、丹陽(yáng)市、句容市）2013年出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，全年完成混凝土供應(yīng)量1819萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)86.94%，占全省總量的6.87%，是全省增幅最大的地區(qū)。其中，丹陽(yáng)市由于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的拉動(dòng)，混凝土的產(chǎn)能得以充分釋放，全年供應(yīng)混凝土490萬(wàn)方，比上年增長(zhǎng)137.86%，是全省增長(zhǎng)幅度最大的縣級(jí)市。
7、鹽城市和下屬六個(gè)縣、市（建湖縣、響水縣、濱?？h、射陽(yáng)縣、阜寧縣、大豐市），全年完成混凝土供應(yīng)量1716萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)13.8%，占全省總量的6.48%。
8、徐州市和下屬五個(gè)縣、市（豐縣、沛縣、邳州市、新沂市、睢寧縣）2013年有較大幅度的增長(zhǎng)，全年完成混凝土供應(yīng)量1545.2萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)31.88%，占全省總量的5.83%。其中。徐州市城區(qū)首次進(jìn)入千萬(wàn)方行列，供應(yīng)量達(dá)到1013.2萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)24.23%。
9、宿遷市和下屬五個(gè)區(qū)、縣（宿豫區(qū)、宿城區(qū)、沭陽(yáng)縣、泗洪縣、泗陽(yáng)縣），是前幾年混凝土發(fā)展相對(duì)較弱的地區(qū)之一。由于政府主管部門和“散辦”、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展高度重視，2013年混凝土供應(yīng)量首次突破1000萬(wàn)方，達(dá)到了1355萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)77.34%，占全省總量的5.11%。其中，宿城區(qū)是規(guī)模最大的板塊，全年完成供應(yīng)量330萬(wàn)方，占該地區(qū)總量的24.35%；沭陽(yáng)縣的供應(yīng)量達(dá)260萬(wàn)方，比上年度翻了一番。
10、揚(yáng)州地區(qū)（含揚(yáng)州市、儀征市、江都市、高郵市、寶應(yīng)縣）扭轉(zhuǎn)了2012年市場(chǎng)萎縮的局面，全年完成混凝土供應(yīng)量1281.1萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)35.56%，占全省總量的4.84%。
11、泰州市和下屬四個(gè)市（姜堰市、泰興市、靖江市、興化市）發(fā)展相對(duì)比較平穩(wěn)，每年都有一定幅度的增長(zhǎng)，2013年完成混凝土供應(yīng)量1219.9萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)21.92%，占全省總量的4.6%。
12、淮安市和下屬四個(gè)縣（洪澤縣、旴眙縣、金湖縣、漣水縣）全年完成混凝土供應(yīng)量1064.94萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)14.96%，占全省總量的4.6%。
13、連云港地區(qū)含一市四縣（連云港市、灌云縣、贛榆縣、東?？h、灌南縣）是全省唯一混凝土供應(yīng)量低于千萬(wàn)方的地區(qū)，現(xiàn)有的38家企業(yè)全年共完成混凝土銷售493.81萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)14.84%，占全省總量的1.86%。（詳見(jiàn)表1）
三、行業(yè)結(jié)構(gòu)
1、央企收購(gòu)，正在改變市場(chǎng)格局
中央直屬的大型水泥集團(tuán)在江蘇省收購(gòu)混凝土企業(yè)成為部分區(qū)域的龍頭老大，他們通過(guò)資產(chǎn)重組，以雄厚的資金和資源等優(yōu)勢(shì)正在改變市場(chǎng)格局。到目前為止，南京、徐州已有近30家企業(yè)被中聯(lián)水泥收購(gòu)并正式投入運(yùn)轉(zhuǎn)，占全省企業(yè)總數(shù)的3.1%，2013年累計(jì)銷售量近1500萬(wàn)立方米，占全省總量的6%左右。有的水泥企業(yè)已在江蘇建站并向市場(chǎng)供應(yīng)混凝土，還有幾個(gè)地區(qū)的兼并項(xiàng)目正在籌劃階段。在集約化、規(guī)?；l(fā)展成為趨勢(shì)的當(dāng)下，央企的收購(gòu)行為也為地方企業(yè)自愿的相互重組、整合注入了催化劑。南京、徐州等地的一些企業(yè)抱團(tuán)取暖，通過(guò)資源整合，組成聯(lián)合體，以爭(zhēng)得市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。隨著央企收購(gòu)地方企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大, 市場(chǎng)格局必將出現(xiàn)目前尚不可預(yù)知的變化。
由于央企改革創(chuàng)新能力較強(qiáng)，在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展模式等方面為混凝土行業(yè)帶來(lái)了不少新理念，有助于整個(gè)行業(yè)水平的提升。
2、非央企股份制企業(yè)仍是行業(yè)的主體
由國(guó)企轉(zhuǎn)制和由社會(huì)資金自主聯(lián)合組建的股份制企業(yè)（含中外合資）全省有860多家，占全行業(yè)總數(shù)93%以上。以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的行業(yè)發(fā)展格局短期內(nèi)不會(huì)有太大的改變。
3、家族式企業(yè)逐年減少
早期成立的50多個(gè)家族式企業(yè)，由于人才引進(jìn)的需要，部分股權(quán)剝離，或由于資金周轉(zhuǎn)的原因，引入新的合伙人，導(dǎo)致一半以上的家族式企業(yè)演變成為股份制企業(yè)。到目前為止，全省家族式企業(yè)還剩20家左右，占全省總量的2%左右。
4、全資國(guó)有企業(yè)所剩無(wú)幾
經(jīng)過(guò)近10幾年改革開(kāi)放政策的落實(shí)，國(guó)有企業(yè)（不包括少數(shù)國(guó)有控股的股份制企業(yè)）已所剩無(wú)幾，全行業(yè)全資國(guó)有企業(yè)還剩5家，有些正在改制過(guò)程中。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況
1、產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升
2013年，全省混凝土年供應(yīng)量前50名的企業(yè)（見(jiàn)表2）攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)1.86億立方米，占全省總設(shè)計(jì)能力的24.3%；累計(jì)供應(yīng)混凝土方量8395.11萬(wàn)立方米,比上年增加737.31萬(wàn)立方米，占全省供應(yīng)量的31.71%。混凝土年供應(yīng)量超過(guò)900萬(wàn)方的企業(yè)有1家；300萬(wàn)方以上的企業(yè)3家；300萬(wàn)方以下，200萬(wàn)方以上的企業(yè)有8家；200萬(wàn)方以下，80萬(wàn)方以上的企業(yè)有41家。與2012年相比，產(chǎn)業(yè)集中度有所提升。在蘇南和蘇中、蘇北的中心城市，年產(chǎn)15萬(wàn)方以下的混凝土企業(yè)的生存空間被進(jìn)一步壓縮。
2、銷量大幅增長(zhǎng)，平均利潤(rùn)明顯下降
得益于房地產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇和保障房建設(shè)的推進(jìn)，混凝土行業(yè)出現(xiàn)市場(chǎng)反彈，增幅回升，2013年增長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了18.8%的增幅，銷售總產(chǎn)值達(dá)859億元，比上年增長(zhǎng)21.32%。但存在的困難和問(wèn)題很多，主要是受大環(huán)境影響，特別是2009年以來(lái)市場(chǎng)大起大落，行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重失衡造成的深層次矛盾集中顯現(xiàn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量連續(xù)下降。
產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，產(chǎn)品價(jià)格偏低，資金持續(xù)短缺，是2013年全行業(yè)最突出的問(wèn)題。全行業(yè)混凝土攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)76513萬(wàn)立方米，而實(shí)際供應(yīng)混凝土26474.23萬(wàn)立方米，混凝土攪拌機(jī)產(chǎn)能利用率僅為34.6%。產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，導(dǎo)致同行間相互壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；以虧本、墊資為代價(jià)搶奪市場(chǎng)已使一些企業(yè)陷入困境，有的企業(yè)已經(jīng)倒閉或停業(yè)。
2013年，全行業(yè)混凝土平均價(jià)格上漲了2.04%，但全行業(yè)平均利潤(rùn)率卻下降了11.93%。其主要原因是：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于混凝土價(jià)格的漲幅。如主材成本平均上漲了25%；（砂、石上漲25~30%，水泥平均上漲20元/噸）燃油價(jià)格平均上漲9%；人員工資上漲12.1%；財(cái)務(wù)成本上漲10%左右。為了生存和發(fā)展，企業(yè)采取了各種措施，
千方百計(jì)降低成本和消耗。一方面，通過(guò)優(yōu)化工藝和混凝土配合比設(shè)計(jì)，降低生產(chǎn)成本；另一方面，通過(guò)吸收使用信息管理技術(shù)，簡(jiǎn)化管理流程，壓縮人員編制,減少管理人員數(shù)量，降低管理成本。技術(shù)力量較強(qiáng)的企業(yè)，經(jīng)過(guò)努力成本壓力有所緩解，而相當(dāng)一部分企業(yè)目前尚不具備這個(gè)能力。
3、裝備投資趨緩，運(yùn)營(yíng)效率明顯提高
由于全行業(yè)資金短缺，企業(yè)的購(gòu)買力和支付能力下降；加上主要設(shè)備供應(yīng)商除個(gè)別項(xiàng)目仍實(shí)行分期付款（或零首付）外，對(duì)設(shè)備銷售的付款方式逐步規(guī)范，門檻大大提高。前幾年投資過(guò)剩、產(chǎn)能過(guò)剩所造成的設(shè)備閑置、資源浪費(fèi)現(xiàn)象有所減緩。2013年，混凝土企業(yè)對(duì)運(yùn)輸、泵送設(shè)備的購(gòu)置出現(xiàn)明顯下滑。全行業(yè)新增攪拌運(yùn)輸車1774輛，比上年度減少1100輛；長(zhǎng)臂架泵車新增435臺(tái)，比上年度減少91臺(tái)。由于各地高層建筑的增多以及價(jià)格因素，車載泵的購(gòu)置量有所增加，新增209臺(tái)，比上年度增加67臺(tái)。總體看，企業(yè)對(duì)擴(kuò)大投資趨于理性，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，主要設(shè)備的運(yùn)行效率明顯提高。
至2013年底，全省預(yù)拌混凝土企業(yè)共923家，比上年增加了59家，還有19家企業(yè)處于關(guān)閉或停業(yè)狀態(tài)。攪拌機(jī)總體增加了210臺(tái)，產(chǎn)能提高11.93%。由于混凝土銷量增長(zhǎng)18.81%，遠(yuǎn)大于產(chǎn)能的增量，攪拌機(jī)產(chǎn)能利用率為34.6%，比上年度提高了6.13%，首次出現(xiàn)正增長(zhǎng)。
2013年，全行業(yè)泵送設(shè)備年平均運(yùn)營(yíng)效率4.75萬(wàn)立方米/臺(tái)、年，較2012年提高4.17%。全年混凝土泵送租賃業(yè)務(wù)量約3250萬(wàn)立方米，占全省總方量的12.27%。常州市年平均泵送效率最高，達(dá)6.6萬(wàn)立方米/臺(tái).年。
全行業(yè)混凝土攪拌運(yùn)輸車年平均運(yùn)營(yíng)效率為1.27萬(wàn)立方米/臺(tái).年，比上年提高9.67%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，混凝土運(yùn)輸租賃業(yè)務(wù)全年累計(jì)約1025萬(wàn)立方米，占總方量的3.87%，比上年減少5.67個(gè)百分比。南京市年平均單車運(yùn)營(yíng)效率
最高，達(dá)1.78萬(wàn)立方米/臺(tái).年。 值得一提的是，企業(yè)為了減輕負(fù)擔(dān)，全省已有近50家企業(yè)將混凝土運(yùn)輸業(yè)務(wù)承包給專業(yè)運(yùn)輸公司或個(gè)人。而且，這種專業(yè)化分工模式正在全省逐步擴(kuò)大。
4、應(yīng)收帳款和負(fù)債均大幅度增加
由于社會(huì)信貸資金總量控制，地方債務(wù)和融資渠道等方面存在的問(wèn)題，使應(yīng)收帳款的增量大于銷售收入的增長(zhǎng)，全行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的資金短缺困難。企業(yè)應(yīng)收帳款和負(fù)債均大幅度增加。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至2013年底，全行業(yè)歷年累計(jì)應(yīng)收混凝土材料款達(dá)675億元，占2013年銷售產(chǎn)值的78.5%，比上年增加29.45%。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年全行業(yè)混凝土賒銷業(yè)務(wù)量高達(dá)60%以上，平均資金周轉(zhuǎn)率超過(guò)150天。全行業(yè)歷年累計(jì)負(fù)債達(dá)425.5億元，比2012年增加50.1億元，增幅為13.34%。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，帳面虧損的企業(yè)在2013年有較大幅度增加，這與大量的應(yīng)收帳款不到位和進(jìn)一步擴(kuò)大墊資銷售以維持企業(yè)基本運(yùn)行有關(guān)；有的企業(yè)由于貸款渠道不暢，通過(guò)拆借民間資金填補(bǔ)運(yùn)營(yíng)缺口，而陷入惡性循環(huán)。企業(yè)的資金緊張狀況伴隨著融資難、融資成本高等問(wèn)題的加劇，混凝土企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有可能集中爆發(fā)。
5、人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
如果把全省923家企業(yè)按好、中、差分類，可得出一條結(jié)論：凡是經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展快的企業(yè)，一定是技術(shù)力量較雄厚，職業(yè)經(jīng)理人能力較強(qiáng)的企業(yè)。而具有一定的資金勢(shì)力并具有一定市場(chǎng)空間的企業(yè)，由于人才流失嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)機(jī)制落后，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷入繼續(xù)生存或退出的兩難境地。
江蘇鑄本混凝土工程有限公司、江蘇雙龍集團(tuán)有限公司、昆山建國(guó)水泥制品有限公司、江陰市混凝土工程有限公司、南通建設(shè)混凝土有限公司、南京蘭葉建設(shè)集團(tuán)有限公司、江蘇榮能集團(tuán)等江蘇省一大批骨干企業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷尋求創(chuàng)新，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)科學(xué)化、信息化建設(shè)與管理，減員增效等一系列應(yīng)變措施，使企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量得到提升，管理水平和企業(yè)影響力進(jìn)一步提高。其中一個(gè)主要經(jīng)驗(yàn)是：這些企業(yè)都高度重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，高素質(zhì)人才隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，在困境面前，及時(shí)應(yīng)變能力較強(qiáng)。人才優(yōu)勢(shì)是這些企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
2013年，整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益隨著銷量的增長(zhǎng)反而下滑，其中一個(gè)重要原因是人才梯隊(duì)建設(shè)與行業(yè)發(fā)展速度跟不上。有些企業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員嚴(yán)重缺失，對(duì)新技術(shù)、新材料消化吸收能力很弱，企業(yè)管理模式也跟不上行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。根據(jù)對(duì)全省859家混凝土企業(yè)的調(diào)查，其中106家二級(jí)資質(zhì)企業(yè)的試驗(yàn)室主任，有37名是具有高級(jí)技術(shù)職稱的人擔(dān)任，占34.9%；具有中級(jí)技術(shù)職稱的共63名，占59.43%；具有初級(jí)技術(shù)職稱的7名，占6.6%；沒(méi)有技術(shù)職稱2名，占1.88%。另753家三級(jí)資質(zhì)企業(yè)的試驗(yàn)室主任具有高級(jí)技術(shù)職稱的共63名，占8.36%；具有中級(jí)技術(shù)職稱的574名，占76.23%；具有初級(jí)技術(shù)職稱的122名，占16.2%；沒(méi)有技術(shù)職稱的10名，占1.33%。在被調(diào)查的859家企業(yè)中，有141家企業(yè)的試驗(yàn)室主任，由剛剛參加工作不久具有初級(jí)技術(shù)職稱或沒(méi)有職稱的人擔(dān)任；加上一些長(zhǎng)期從事混凝土企業(yè)管理的老同志退休或轉(zhuǎn)行，高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人才與不斷增加的企業(yè)數(shù)量不相適應(yīng)。
6、資金短缺影響綠色生產(chǎn)的推進(jìn)速度
2011年，江蘇率先在全國(guó)出臺(tái)了《江蘇省預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》。到2013年底，全省新建或改造完成的環(huán)保站共112個(gè)，其中，南京市新建綠色環(huán)保站38個(gè)，完成老站改造8個(gè)。宿遷市新建綠色環(huán)保站20個(gè)，完成老站改造6個(gè)，是江蘇省混凝土綠色生產(chǎn)推進(jìn)速度最快的兩個(gè)地區(qū)。按要求，至2015年底，全行業(yè)要實(shí)現(xiàn)混凝土綠色生產(chǎn)的目標(biāo)，但就目前來(lái)看，推進(jìn)速度低于預(yù)期。其主要原因：一是企業(yè)用于維持正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的資金不足，無(wú)力加大投資用于老站改造；二是大部分地方行業(yè)主管部門尚沒(méi)有（或頒發(fā)）嚴(yán)苛的混凝土綠色生產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。混凝土生產(chǎn)所造成的環(huán)境污染，已使社會(huì)和政府部門對(duì)混凝土行業(yè)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。全省還有811家企業(yè)在有限的兩年時(shí)間內(nèi)要完成老站改造或重建，困難重重。
四、2014年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
隨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，江蘇經(jīng)濟(jì)由過(guò)去的高速增長(zhǎng)時(shí)期進(jìn)入到了一個(gè)以穩(wěn)定增長(zhǎng)為主調(diào)的新階段。從宏觀角度看，混凝土行業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度密切相關(guān)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)仍將是拉動(dòng)混凝土市場(chǎng)需求的主要驅(qū)動(dòng)力。2014年，江蘇的地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)目標(biāo)為9%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4.2萬(wàn)億元,增加17%；房地產(chǎn)建設(shè)投資930億元,較上年同期增加20%，省政府確定了開(kāi)工26萬(wàn)套，竣工23萬(wàn)套保障房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)混凝土行業(yè)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)形成一定的支撐。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，沿海、沿江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略，加速改善城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境等的高投入，決定了混凝土市場(chǎng)需求有保障。綜合各方面因素，預(yù)計(jì)2014年全省混凝土市場(chǎng)仍有10%左右的增長(zhǎng)空間。其中，蘇中、蘇北地區(qū)兩大板塊的市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)增大，與蘇南的發(fā)展差距還將進(jìn)一步縮小。
在市場(chǎng)復(fù)蘇、總體需求上升的大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜，充滿變數(shù)。我們所面臨的問(wèn)題和困難等不利因素，使挑戰(zhàn)比上年度變的更加嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：資金短缺，資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)壞帳風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大；天然砂石原料日益短缺，砂石原料的價(jià)格上漲及漲幅令混凝土企業(yè)難以接受；市場(chǎng)“準(zhǔn)入”和“退出”機(jī)制不健全，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)難以避免；大批的“黃標(biāo)車”面臨淘汰，尤其是攪拌車淘汰率明顯增加，企業(yè)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加重；科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，高層次人才短缺，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足等等。
面對(duì)這些矛盾和問(wèn)題，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)行業(yè)發(fā)展不同階段的特點(diǎn)順勢(shì)而為，理性、務(wù)實(shí)的重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型升級(jí)的集中體現(xiàn)應(yīng)該是從勞動(dòng)密集和資金密集的粗放型發(fā)展模式，轉(zhuǎn)為以技術(shù)和管理發(fā)展生產(chǎn)力的集約型發(fā)展模式。單純依靠投資擴(kuò)容，低價(jià)、墊資的競(jìng)爭(zhēng)模式已難以支撐企業(yè)的長(zhǎng)期生存，更談不上發(fā)展。只有依靠?jī)?yōu)秀的人才，先進(jìn)的技術(shù)，可靠的質(zhì)量，完善的服務(wù)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。所以，企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路，走出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)，瞄準(zhǔn)綠色生產(chǎn)，降本增效，把發(fā)展目標(biāo)定位在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品多元、服務(wù)提升，更好地滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程的需求上。同時(shí)要樹(shù)立同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，共存共榮的理性思路，確保行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2、以提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、增加效益、降低風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn)，向混凝土產(chǎn)業(yè)鏈上、下游不斷拓展和延伸。上游主要解決質(zhì)量穩(wěn)定可靠的水泥等膠凝材料和砂石資源的供應(yīng)鏈，尤其要加強(qiáng)對(duì)砂石資源的掌控，有條件的企業(yè)可以砂石料、外加劑自產(chǎn)；自建粉磨站，購(gòu)進(jìn)水泥熟料自已加入其它組份進(jìn)行予加工。下游主要解決服務(wù)和穩(wěn)定相對(duì)固定的優(yōu)質(zhì)客戶群體；運(yùn)輸、泵送業(yè)務(wù)可以外包或成立專業(yè)化公司等等，以增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)和整體盈利能力。
3、綠色生產(chǎn)是混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，也是化解產(chǎn)能過(guò)剩的主要手段之一。“十八大”召開(kāi)以來(lái)，政府、社會(huì)、公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)日益重視，促使更多企業(yè)加速對(duì)老站的改造步伐。所以，優(yōu)勝劣汰將成為今后兩年江蘇省混凝土行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。重轉(zhuǎn)型、促升級(jí)是混凝土行業(yè)發(fā)展的唯一出路，而綠色生產(chǎn)是混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，也是對(duì)企業(yè)主的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)要么在技術(shù)和資金上加大投入，完成行業(yè)轉(zhuǎn)型期的過(guò)渡；要么被淘汰出局。對(duì)政府而言，化解產(chǎn)能過(guò)剩的主要手段是淘汰高能耗、高污染的產(chǎn)能，只有通過(guò)健全和強(qiáng)化綠色生產(chǎn)的政策法規(guī)，提高技術(shù)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，使準(zhǔn)入和退出機(jī)制逐步市場(chǎng)化，市場(chǎng)自我消化的功能才可以充分體現(xiàn)。
4、混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系不健全；二是資金鏈斷裂。目前，企業(yè)信用等級(jí)、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，是衡量企業(yè)運(yùn)行好壞的主要內(nèi)容和標(biāo)志，考核一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，不在于混凝土方量的多少，而在于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量。如何冷靜應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)變化，加大應(yīng)收帳款催繳力度，防止壞帳，盤活呆帳，降低資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，是所有混凝土企業(yè)面臨的共同課題。建議混凝土企業(yè)制定完善的資金風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度，采取必要的措施，壓縮應(yīng)收帳款比例，并盡量杜絕用民間拆借資金維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，隨著資金沉淀的累積，一部分企業(yè)將不攻自破。
5、鼓勵(lì)支持人才充裕、技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯、資金勢(shì)力雄厚的企業(yè)收購(gòu)陷入困境的企業(yè)。江蘇正面臨產(chǎn)能過(guò)剩下的產(chǎn)業(yè)重組，有關(guān)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)從“扶強(qiáng)扶優(yōu)”、“扶專扶精”的角度出發(fā)，著力扶持一批大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度和布局的合理性。中小企業(yè)可以產(chǎn)權(quán)為紐帶進(jìn)行重組和聯(lián)合，通過(guò)資源再整合，優(yōu)化資源配置，提高盈利能力和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，使資產(chǎn)保值、增值。
6、十八屆三中全會(huì)特別提到：“建設(shè)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)”；要“著力清除市場(chǎng)壁壘，提高資源配置的效率和公平性。要建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則。”說(shuō)明市場(chǎng)將進(jìn)一步放開(kāi)，隨著混凝土企業(yè)資質(zhì)的取消，同行競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。行業(yè)協(xié)會(huì)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和建立競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)秩序責(zé)無(wú)旁貸。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)保護(hù)是一把雙刃箭。2013年，有些區(qū)域性的行業(yè)保護(hù)受到政府有關(guān)部門的關(guān)注，并處罰了一批企業(yè)和個(gè)別行業(yè)協(xié)會(huì)，主要是統(tǒng)一定價(jià)或行為不規(guī)范造成的。其實(shí)，有些地區(qū)混凝土價(jià)格定的并不高，提價(jià)后，有的企業(yè)仍處在虧損的邊緣。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，行業(yè)協(xié)會(huì)可以組織所屬企業(yè)制訂公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則，可以和鋼材、水泥行業(yè)一樣采取現(xiàn)款現(xiàn)貨的銷售定式，甚至可以探索按揭付款的方式，逐步根治墊資銷售的頑癥，但不能統(tǒng)一定價(jià)，形成事實(shí)上的價(jià)格同盟。而企業(yè)則應(yīng)依靠人才、實(shí)力、技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)贏得市場(chǎng)。
7、按照可持續(xù)發(fā)展的必然要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，混凝土行業(yè)最終會(huì)成為資源綜合利用的新產(chǎn)業(yè)。其中，建筑垃圾資源化綜合利用，大宗廢棄物的回收利用，如石粉、尾礦石、機(jī)制砂、卵石、鋼渣等經(jīng)過(guò)加工、篩選之后，可以成為生產(chǎn)混凝土的組分材料。即緩解資源日趨緊張的狀況，還可以降低生產(chǎn)成本。所以，我們一定要加大高性能混凝土外加劑和各種摻合料應(yīng)用技術(shù)的推廣力度，以混凝土產(chǎn)品的耐久性為目標(biāo)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能為重點(diǎn)，以可開(kāi)發(fā)再生資源為方向，向建設(shè)工程提供高、中、低端、符合結(jié)構(gòu)件要求的高性能混凝土和特種混凝土，向市場(chǎng)提供生產(chǎn)差異化、技術(shù)含量高、附加值高的混凝土產(chǎn)品。
8、混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的著力點(diǎn)在于組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。江蘇作為全國(guó)混凝土產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大和技術(shù)領(lǐng)先的大省，要建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，通過(guò)推動(dòng)政、產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合，加強(qiáng)節(jié)能、環(huán)保、智能化、信息化等關(guān)鍵技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)；探索顛覆性的生產(chǎn)組織變革，推廣使用生產(chǎn)效率大幅提升且節(jié)能、環(huán)保的工藝和裝備，利用智能化、信息化高端技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全覆蓋。使以浪費(fèi)資源、污染環(huán)境為代價(jià)的粗放型發(fā)展模式得到根本改觀。這個(gè)過(guò)程可能很漫長(zhǎng)，但這是江蘇省混凝土行業(yè)同仁的目標(biāo)所在。
2013年江蘇省混凝土產(chǎn)量前50名企業(yè)單位名單
當(dāng)我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)、匯總、分析這些行業(yè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，無(wú)不感受到行業(yè)發(fā)展的艱辛，在市場(chǎng)激烈震蕩和資金嚴(yán)重短缺的一年里，全行業(yè)沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，在拼搏中正一步一步走向成熟。
一、全行業(yè)總體概況
1、全省建設(shè)系統(tǒng)預(yù)拌混凝土攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)76513萬(wàn)立方米，增幅為11.93%。
2、全行業(yè)全年實(shí)際供應(yīng)混凝土26474.23萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)18.81%?；炷翑嚢铏C(jī)產(chǎn)能利用率為34.6%。
3、全行業(yè)預(yù)拌混凝土銷售總產(chǎn)值859億元，比上年增長(zhǎng)21.32%,實(shí)現(xiàn)增加值151億元。全行業(yè)混凝土平均價(jià)格324.5元/立方米, 比上年上漲2.04%。
4、全年全行業(yè)利稅總額104.66億元，占銷售產(chǎn)值的12.18%。其中累積上交國(guó)家稅收71.08億元，比上年增加23.18億元，占銷售產(chǎn)值的8.27%。全行業(yè)形成利潤(rùn)33.58億元，絕對(duì)值比上年增長(zhǎng)6.43%；平均利潤(rùn)率為3.9%，比上年下降0.55個(gè)百分點(diǎn)?；炷疗骄鶈畏嚼麧?rùn)12.65元/立方米，比上年下降11.93%。
5、全行業(yè)年末從業(yè)人員66500人，比上年增加7.12%。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員13630人，比上年減少6.75%，約占職工總數(shù)的20.5%。全員平均工資收入41150元/年、人，增長(zhǎng)12.1%。
6、按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算,全省混凝土產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2482億元。勞動(dòng)生產(chǎn)力129.17萬(wàn)元/人，比上年增長(zhǎng)13.1%。
7、全行業(yè)技術(shù)裝備率32.4萬(wàn)元/人，比上年28.9萬(wàn)元/人增加12.11%。
8、在全省923家企業(yè)中，安裝GPS車輛調(diào)度管理系統(tǒng)的已有785家，普及率達(dá)85.14% ；采用信息技術(shù)（ERP）管理企業(yè)的有193家，占20.93%。
9、貫徹落實(shí)《江蘇省預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》初見(jiàn)成效，以南京市為代表的混凝土綠色生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)工作正在深入推進(jìn)。2013年，全行業(yè)已建成或改造完成的混凝土綠色環(huán)保站112個(gè)，占企業(yè)總數(shù)的12.14%。
10、2013年，全省建設(shè)系統(tǒng)混凝土企業(yè)對(duì)混凝土主要生產(chǎn)裝備的投資共39.7億元，比上年增加1.46億元,增長(zhǎng)3.8%。其中，扣除已淘汰不再使用的以外，混凝土攪拌運(yùn)輸車增加1774輛；混凝土車載泵（含拖泵）增加209臺(tái)，混凝土攪拌站增加210條生產(chǎn)線；長(zhǎng)臂架泵車增加435臺(tái)。
11、混凝土強(qiáng)度等級(jí)分布為：C10—C30強(qiáng)度等級(jí)的混凝土用量占總量的71.8%。其中，C30以下低標(biāo)號(hào)混凝土占18.2%，用量最大的C30混凝土占53.6% ；C35及以上級(jí)別混凝土用量占28.2%。最高強(qiáng)度等級(jí)為C80。
12、全行業(yè)水泥倉(cāng)儲(chǔ)能力累計(jì)達(dá)289萬(wàn)噸，比上年增加5.47%。全年水泥用量7320萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)14.74%。其它主要原材料消耗分別為：石子26780萬(wàn)噸，黃砂（含機(jī)制砂）21827萬(wàn)噸，粉煤灰1322萬(wàn)噸，磨細(xì)礦渣1453萬(wàn)噸，外加劑169萬(wàn)噸。
二、市場(chǎng)分布情況
江蘇混凝土市場(chǎng)三大板塊的發(fā)展態(tài)勢(shì)繼續(xù)朝著蘇中、蘇北兩大區(qū)域傾斜。蘇中、蘇北繼續(xù)縮小與蘇南的發(fā)展差距，市場(chǎng)占比已突破40%，達(dá)40.43%；而蘇南五市的市場(chǎng)占比首次跌至60%以下。蘇南（南京、鎮(zhèn)江、常州、無(wú)錫、蘇州）五個(gè)市的混凝土攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力累計(jì)達(dá)40672萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)8.15%；五個(gè)市完成的混凝土供應(yīng)量15769萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)16.97%，占全省總方量的59.56%。蘇北(徐州、連云港、鹽城、淮安、宿遷)五個(gè)市混凝土攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力累計(jì)達(dá)21911萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)9.59%；五個(gè)市共完成混凝土供應(yīng)量6174.95萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)23.35%，占全省總方量的23.32%。蘇中（揚(yáng)州、南通、泰州）三市年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力累計(jì)達(dá)13930萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)29.46%；三個(gè)市共完成混凝土供應(yīng)量4529.48萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)19.33%，占全省總方量的17.11%。產(chǎn)能規(guī)模和銷售增幅，蘇北、蘇中地區(qū)均超過(guò)了蘇南。
2013年，以省轄市及所屬地區(qū)的銷售規(guī)模來(lái)看，依次分別為：
1、蘇州地區(qū)一枝獨(dú)秀的格局沒(méi)有改變。蘇州市和所屬的五個(gè)縣級(jí)市（昆山、常熟、太倉(cāng)、吳江、張家港）2013年完成混凝土供應(yīng)量5447.24萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)20.94%，占全省總方量的20.57%。其中，昆山市完成1279.53萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)50.8%，是全省混凝土規(guī)模最大的縣級(jí)市。
2、南京市和下屬兩個(gè)區(qū)（溧水區(qū)、高淳區(qū)）保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,2013年完成混凝土供應(yīng)量3667.26萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)10.86%，占全省總方量的13.85%。其中，南京城區(qū)由于一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目集中釋放，市場(chǎng)需求大幅上升，城區(qū)81個(gè)攪拌站共完成混凝土供應(yīng)量3428.56萬(wàn)立方米，占全省總量的12.95%，是全省混凝土規(guī)模最大的省轄市。
3、無(wú)錫地區(qū)（含江陰市、宜興市）正在逐步走出市場(chǎng)低靡， 2013年區(qū)內(nèi)78家企業(yè)累計(jì)完成混凝土供應(yīng)量2662.3萬(wàn)立方米,比上年下降3.4%，但降幅比上年度減少了17.83個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)三市的基本建設(shè)投資規(guī)模，2014年，有望扭轉(zhuǎn)連續(xù)二年市場(chǎng)下滑的局面。
4、常州市和所屬兩個(gè)縣級(jí)市（金壇市、溧陽(yáng)市）混凝土供應(yīng)量首次突破2000萬(wàn)方大關(guān), 全年完成混凝土供應(yīng)量2174萬(wàn)立方米,比上年增長(zhǎng)12.06%，占全省總量的8.21%。
5、南通市和下屬六個(gè)市、縣、區(qū)（通州區(qū)、海門市、如皋市、如東市、啟東市、海安縣）全年完成混凝土供應(yīng)量2028.48萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)9.65%，占全省總量的7.66%。
6、鎮(zhèn)江市（含揚(yáng)中市、丹陽(yáng)市、句容市）2013年出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，全年完成混凝土供應(yīng)量1819萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)86.94%，占全省總量的6.87%，是全省增幅最大的地區(qū)。其中，丹陽(yáng)市由于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的拉動(dòng)，混凝土的產(chǎn)能得以充分釋放，全年供應(yīng)混凝土490萬(wàn)方，比上年增長(zhǎng)137.86%，是全省增長(zhǎng)幅度最大的縣級(jí)市。
7、鹽城市和下屬六個(gè)縣、市（建湖縣、響水縣、濱?？h、射陽(yáng)縣、阜寧縣、大豐市），全年完成混凝土供應(yīng)量1716萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)13.8%，占全省總量的6.48%。
8、徐州市和下屬五個(gè)縣、市（豐縣、沛縣、邳州市、新沂市、睢寧縣）2013年有較大幅度的增長(zhǎng)，全年完成混凝土供應(yīng)量1545.2萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)31.88%，占全省總量的5.83%。其中。徐州市城區(qū)首次進(jìn)入千萬(wàn)方行列，供應(yīng)量達(dá)到1013.2萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)24.23%。
9、宿遷市和下屬五個(gè)區(qū)、縣（宿豫區(qū)、宿城區(qū)、沭陽(yáng)縣、泗洪縣、泗陽(yáng)縣），是前幾年混凝土發(fā)展相對(duì)較弱的地區(qū)之一。由于政府主管部門和“散辦”、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展高度重視，2013年混凝土供應(yīng)量首次突破1000萬(wàn)方，達(dá)到了1355萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)77.34%，占全省總量的5.11%。其中，宿城區(qū)是規(guī)模最大的板塊，全年完成供應(yīng)量330萬(wàn)方，占該地區(qū)總量的24.35%；沭陽(yáng)縣的供應(yīng)量達(dá)260萬(wàn)方，比上年度翻了一番。
10、揚(yáng)州地區(qū)（含揚(yáng)州市、儀征市、江都市、高郵市、寶應(yīng)縣）扭轉(zhuǎn)了2012年市場(chǎng)萎縮的局面，全年完成混凝土供應(yīng)量1281.1萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)35.56%，占全省總量的4.84%。
11、泰州市和下屬四個(gè)市（姜堰市、泰興市、靖江市、興化市）發(fā)展相對(duì)比較平穩(wěn)，每年都有一定幅度的增長(zhǎng)，2013年完成混凝土供應(yīng)量1219.9萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)21.92%，占全省總量的4.6%。
12、淮安市和下屬四個(gè)縣（洪澤縣、旴眙縣、金湖縣、漣水縣）全年完成混凝土供應(yīng)量1064.94萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)14.96%，占全省總量的4.6%。
13、連云港地區(qū)含一市四縣（連云港市、灌云縣、贛榆縣、東?？h、灌南縣）是全省唯一混凝土供應(yīng)量低于千萬(wàn)方的地區(qū)，現(xiàn)有的38家企業(yè)全年共完成混凝土銷售493.81萬(wàn)立方米，比上年增長(zhǎng)14.84%，占全省總量的1.86%。（詳見(jiàn)表1）
三、行業(yè)結(jié)構(gòu)
1、央企收購(gòu)，正在改變市場(chǎng)格局
中央直屬的大型水泥集團(tuán)在江蘇省收購(gòu)混凝土企業(yè)成為部分區(qū)域的龍頭老大，他們通過(guò)資產(chǎn)重組，以雄厚的資金和資源等優(yōu)勢(shì)正在改變市場(chǎng)格局。到目前為止，南京、徐州已有近30家企業(yè)被中聯(lián)水泥收購(gòu)并正式投入運(yùn)轉(zhuǎn)，占全省企業(yè)總數(shù)的3.1%，2013年累計(jì)銷售量近1500萬(wàn)立方米，占全省總量的6%左右。有的水泥企業(yè)已在江蘇建站并向市場(chǎng)供應(yīng)混凝土，還有幾個(gè)地區(qū)的兼并項(xiàng)目正在籌劃階段。在集約化、規(guī)?；l(fā)展成為趨勢(shì)的當(dāng)下，央企的收購(gòu)行為也為地方企業(yè)自愿的相互重組、整合注入了催化劑。南京、徐州等地的一些企業(yè)抱團(tuán)取暖，通過(guò)資源整合，組成聯(lián)合體，以爭(zhēng)得市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。隨著央企收購(gòu)地方企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大, 市場(chǎng)格局必將出現(xiàn)目前尚不可預(yù)知的變化。
由于央企改革創(chuàng)新能力較強(qiáng)，在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展模式等方面為混凝土行業(yè)帶來(lái)了不少新理念，有助于整個(gè)行業(yè)水平的提升。
2、非央企股份制企業(yè)仍是行業(yè)的主體
由國(guó)企轉(zhuǎn)制和由社會(huì)資金自主聯(lián)合組建的股份制企業(yè)（含中外合資）全省有860多家，占全行業(yè)總數(shù)93%以上。以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的行業(yè)發(fā)展格局短期內(nèi)不會(huì)有太大的改變。
3、家族式企業(yè)逐年減少
早期成立的50多個(gè)家族式企業(yè)，由于人才引進(jìn)的需要，部分股權(quán)剝離，或由于資金周轉(zhuǎn)的原因，引入新的合伙人，導(dǎo)致一半以上的家族式企業(yè)演變成為股份制企業(yè)。到目前為止，全省家族式企業(yè)還剩20家左右，占全省總量的2%左右。
4、全資國(guó)有企業(yè)所剩無(wú)幾
經(jīng)過(guò)近10幾年改革開(kāi)放政策的落實(shí)，國(guó)有企業(yè)（不包括少數(shù)國(guó)有控股的股份制企業(yè)）已所剩無(wú)幾，全行業(yè)全資國(guó)有企業(yè)還剩5家，有些正在改制過(guò)程中。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況
1、產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升
2013年，全省混凝土年供應(yīng)量前50名的企業(yè)（見(jiàn)表2）攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)1.86億立方米，占全省總設(shè)計(jì)能力的24.3%；累計(jì)供應(yīng)混凝土方量8395.11萬(wàn)立方米,比上年增加737.31萬(wàn)立方米，占全省供應(yīng)量的31.71%。混凝土年供應(yīng)量超過(guò)900萬(wàn)方的企業(yè)有1家；300萬(wàn)方以上的企業(yè)3家；300萬(wàn)方以下，200萬(wàn)方以上的企業(yè)有8家；200萬(wàn)方以下，80萬(wàn)方以上的企業(yè)有41家。與2012年相比，產(chǎn)業(yè)集中度有所提升。在蘇南和蘇中、蘇北的中心城市，年產(chǎn)15萬(wàn)方以下的混凝土企業(yè)的生存空間被進(jìn)一步壓縮。
2、銷量大幅增長(zhǎng)，平均利潤(rùn)明顯下降
得益于房地產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇和保障房建設(shè)的推進(jìn)，混凝土行業(yè)出現(xiàn)市場(chǎng)反彈，增幅回升，2013年增長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了18.8%的增幅，銷售總產(chǎn)值達(dá)859億元，比上年增長(zhǎng)21.32%。但存在的困難和問(wèn)題很多，主要是受大環(huán)境影響，特別是2009年以來(lái)市場(chǎng)大起大落，行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重失衡造成的深層次矛盾集中顯現(xiàn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量連續(xù)下降。
產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，產(chǎn)品價(jià)格偏低，資金持續(xù)短缺，是2013年全行業(yè)最突出的問(wèn)題。全行業(yè)混凝土攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)76513萬(wàn)立方米，而實(shí)際供應(yīng)混凝土26474.23萬(wàn)立方米，混凝土攪拌機(jī)產(chǎn)能利用率僅為34.6%。產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，導(dǎo)致同行間相互壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；以虧本、墊資為代價(jià)搶奪市場(chǎng)已使一些企業(yè)陷入困境，有的企業(yè)已經(jīng)倒閉或停業(yè)。
2013年，全行業(yè)混凝土平均價(jià)格上漲了2.04%，但全行業(yè)平均利潤(rùn)率卻下降了11.93%。其主要原因是：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于混凝土價(jià)格的漲幅。如主材成本平均上漲了25%；（砂、石上漲25~30%，水泥平均上漲20元/噸）燃油價(jià)格平均上漲9%；人員工資上漲12.1%；財(cái)務(wù)成本上漲10%左右。為了生存和發(fā)展，企業(yè)采取了各種措施，
千方百計(jì)降低成本和消耗。一方面，通過(guò)優(yōu)化工藝和混凝土配合比設(shè)計(jì)，降低生產(chǎn)成本；另一方面，通過(guò)吸收使用信息管理技術(shù)，簡(jiǎn)化管理流程，壓縮人員編制,減少管理人員數(shù)量，降低管理成本。技術(shù)力量較強(qiáng)的企業(yè)，經(jīng)過(guò)努力成本壓力有所緩解，而相當(dāng)一部分企業(yè)目前尚不具備這個(gè)能力。
3、裝備投資趨緩，運(yùn)營(yíng)效率明顯提高
由于全行業(yè)資金短缺，企業(yè)的購(gòu)買力和支付能力下降；加上主要設(shè)備供應(yīng)商除個(gè)別項(xiàng)目仍實(shí)行分期付款（或零首付）外，對(duì)設(shè)備銷售的付款方式逐步規(guī)范，門檻大大提高。前幾年投資過(guò)剩、產(chǎn)能過(guò)剩所造成的設(shè)備閑置、資源浪費(fèi)現(xiàn)象有所減緩。2013年，混凝土企業(yè)對(duì)運(yùn)輸、泵送設(shè)備的購(gòu)置出現(xiàn)明顯下滑。全行業(yè)新增攪拌運(yùn)輸車1774輛，比上年度減少1100輛；長(zhǎng)臂架泵車新增435臺(tái)，比上年度減少91臺(tái)。由于各地高層建筑的增多以及價(jià)格因素，車載泵的購(gòu)置量有所增加，新增209臺(tái)，比上年度增加67臺(tái)。總體看，企業(yè)對(duì)擴(kuò)大投資趨于理性，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，主要設(shè)備的運(yùn)行效率明顯提高。
至2013年底，全省預(yù)拌混凝土企業(yè)共923家，比上年增加了59家，還有19家企業(yè)處于關(guān)閉或停業(yè)狀態(tài)。攪拌機(jī)總體增加了210臺(tái)，產(chǎn)能提高11.93%。由于混凝土銷量增長(zhǎng)18.81%，遠(yuǎn)大于產(chǎn)能的增量，攪拌機(jī)產(chǎn)能利用率為34.6%，比上年度提高了6.13%，首次出現(xiàn)正增長(zhǎng)。
2013年，全行業(yè)泵送設(shè)備年平均運(yùn)營(yíng)效率4.75萬(wàn)立方米/臺(tái)、年，較2012年提高4.17%。全年混凝土泵送租賃業(yè)務(wù)量約3250萬(wàn)立方米，占全省總方量的12.27%。常州市年平均泵送效率最高，達(dá)6.6萬(wàn)立方米/臺(tái).年。
全行業(yè)混凝土攪拌運(yùn)輸車年平均運(yùn)營(yíng)效率為1.27萬(wàn)立方米/臺(tái).年，比上年提高9.67%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，混凝土運(yùn)輸租賃業(yè)務(wù)全年累計(jì)約1025萬(wàn)立方米，占總方量的3.87%，比上年減少5.67個(gè)百分比。南京市年平均單車運(yùn)營(yíng)效率
最高，達(dá)1.78萬(wàn)立方米/臺(tái).年。 值得一提的是，企業(yè)為了減輕負(fù)擔(dān)，全省已有近50家企業(yè)將混凝土運(yùn)輸業(yè)務(wù)承包給專業(yè)運(yùn)輸公司或個(gè)人。而且，這種專業(yè)化分工模式正在全省逐步擴(kuò)大。
4、應(yīng)收帳款和負(fù)債均大幅度增加
由于社會(huì)信貸資金總量控制，地方債務(wù)和融資渠道等方面存在的問(wèn)題，使應(yīng)收帳款的增量大于銷售收入的增長(zhǎng)，全行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的資金短缺困難。企業(yè)應(yīng)收帳款和負(fù)債均大幅度增加。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至2013年底，全行業(yè)歷年累計(jì)應(yīng)收混凝土材料款達(dá)675億元，占2013年銷售產(chǎn)值的78.5%，比上年增加29.45%。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年全行業(yè)混凝土賒銷業(yè)務(wù)量高達(dá)60%以上，平均資金周轉(zhuǎn)率超過(guò)150天。全行業(yè)歷年累計(jì)負(fù)債達(dá)425.5億元，比2012年增加50.1億元，增幅為13.34%。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，帳面虧損的企業(yè)在2013年有較大幅度增加，這與大量的應(yīng)收帳款不到位和進(jìn)一步擴(kuò)大墊資銷售以維持企業(yè)基本運(yùn)行有關(guān)；有的企業(yè)由于貸款渠道不暢，通過(guò)拆借民間資金填補(bǔ)運(yùn)營(yíng)缺口，而陷入惡性循環(huán)。企業(yè)的資金緊張狀況伴隨著融資難、融資成本高等問(wèn)題的加劇，混凝土企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有可能集中爆發(fā)。
5、人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
如果把全省923家企業(yè)按好、中、差分類，可得出一條結(jié)論：凡是經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展快的企業(yè)，一定是技術(shù)力量較雄厚，職業(yè)經(jīng)理人能力較強(qiáng)的企業(yè)。而具有一定的資金勢(shì)力并具有一定市場(chǎng)空間的企業(yè)，由于人才流失嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)機(jī)制落后，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷入繼續(xù)生存或退出的兩難境地。
江蘇鑄本混凝土工程有限公司、江蘇雙龍集團(tuán)有限公司、昆山建國(guó)水泥制品有限公司、江陰市混凝土工程有限公司、南通建設(shè)混凝土有限公司、南京蘭葉建設(shè)集團(tuán)有限公司、江蘇榮能集團(tuán)等江蘇省一大批骨干企業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷尋求創(chuàng)新，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)科學(xué)化、信息化建設(shè)與管理，減員增效等一系列應(yīng)變措施，使企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量得到提升，管理水平和企業(yè)影響力進(jìn)一步提高。其中一個(gè)主要經(jīng)驗(yàn)是：這些企業(yè)都高度重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，高素質(zhì)人才隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，在困境面前，及時(shí)應(yīng)變能力較強(qiáng)。人才優(yōu)勢(shì)是這些企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
2013年，整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益隨著銷量的增長(zhǎng)反而下滑，其中一個(gè)重要原因是人才梯隊(duì)建設(shè)與行業(yè)發(fā)展速度跟不上。有些企業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員嚴(yán)重缺失，對(duì)新技術(shù)、新材料消化吸收能力很弱，企業(yè)管理模式也跟不上行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。根據(jù)對(duì)全省859家混凝土企業(yè)的調(diào)查，其中106家二級(jí)資質(zhì)企業(yè)的試驗(yàn)室主任，有37名是具有高級(jí)技術(shù)職稱的人擔(dān)任，占34.9%；具有中級(jí)技術(shù)職稱的共63名，占59.43%；具有初級(jí)技術(shù)職稱的7名，占6.6%；沒(méi)有技術(shù)職稱2名，占1.88%。另753家三級(jí)資質(zhì)企業(yè)的試驗(yàn)室主任具有高級(jí)技術(shù)職稱的共63名，占8.36%；具有中級(jí)技術(shù)職稱的574名，占76.23%；具有初級(jí)技術(shù)職稱的122名，占16.2%；沒(méi)有技術(shù)職稱的10名，占1.33%。在被調(diào)查的859家企業(yè)中，有141家企業(yè)的試驗(yàn)室主任，由剛剛參加工作不久具有初級(jí)技術(shù)職稱或沒(méi)有職稱的人擔(dān)任；加上一些長(zhǎng)期從事混凝土企業(yè)管理的老同志退休或轉(zhuǎn)行，高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人才與不斷增加的企業(yè)數(shù)量不相適應(yīng)。
6、資金短缺影響綠色生產(chǎn)的推進(jìn)速度
2011年，江蘇率先在全國(guó)出臺(tái)了《江蘇省預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》。到2013年底，全省新建或改造完成的環(huán)保站共112個(gè)，其中，南京市新建綠色環(huán)保站38個(gè)，完成老站改造8個(gè)。宿遷市新建綠色環(huán)保站20個(gè)，完成老站改造6個(gè)，是江蘇省混凝土綠色生產(chǎn)推進(jìn)速度最快的兩個(gè)地區(qū)。按要求，至2015年底，全行業(yè)要實(shí)現(xiàn)混凝土綠色生產(chǎn)的目標(biāo)，但就目前來(lái)看，推進(jìn)速度低于預(yù)期。其主要原因：一是企業(yè)用于維持正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的資金不足，無(wú)力加大投資用于老站改造；二是大部分地方行業(yè)主管部門尚沒(méi)有（或頒發(fā)）嚴(yán)苛的混凝土綠色生產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。混凝土生產(chǎn)所造成的環(huán)境污染，已使社會(huì)和政府部門對(duì)混凝土行業(yè)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。全省還有811家企業(yè)在有限的兩年時(shí)間內(nèi)要完成老站改造或重建，困難重重。
四、2014年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
隨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，江蘇經(jīng)濟(jì)由過(guò)去的高速增長(zhǎng)時(shí)期進(jìn)入到了一個(gè)以穩(wěn)定增長(zhǎng)為主調(diào)的新階段。從宏觀角度看，混凝土行業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度密切相關(guān)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)仍將是拉動(dòng)混凝土市場(chǎng)需求的主要驅(qū)動(dòng)力。2014年，江蘇的地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)目標(biāo)為9%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4.2萬(wàn)億元,增加17%；房地產(chǎn)建設(shè)投資930億元,較上年同期增加20%，省政府確定了開(kāi)工26萬(wàn)套，竣工23萬(wàn)套保障房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)混凝土行業(yè)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)形成一定的支撐。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，沿海、沿江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略，加速改善城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境等的高投入，決定了混凝土市場(chǎng)需求有保障。綜合各方面因素，預(yù)計(jì)2014年全省混凝土市場(chǎng)仍有10%左右的增長(zhǎng)空間。其中，蘇中、蘇北地區(qū)兩大板塊的市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)增大，與蘇南的發(fā)展差距還將進(jìn)一步縮小。
在市場(chǎng)復(fù)蘇、總體需求上升的大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜，充滿變數(shù)。我們所面臨的問(wèn)題和困難等不利因素，使挑戰(zhàn)比上年度變的更加嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：資金短缺，資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)壞帳風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大；天然砂石原料日益短缺，砂石原料的價(jià)格上漲及漲幅令混凝土企業(yè)難以接受；市場(chǎng)“準(zhǔn)入”和“退出”機(jī)制不健全，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)難以避免；大批的“黃標(biāo)車”面臨淘汰，尤其是攪拌車淘汰率明顯增加，企業(yè)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加重；科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，高層次人才短缺，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足等等。
面對(duì)這些矛盾和問(wèn)題，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)行業(yè)發(fā)展不同階段的特點(diǎn)順勢(shì)而為，理性、務(wù)實(shí)的重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型升級(jí)的集中體現(xiàn)應(yīng)該是從勞動(dòng)密集和資金密集的粗放型發(fā)展模式，轉(zhuǎn)為以技術(shù)和管理發(fā)展生產(chǎn)力的集約型發(fā)展模式。單純依靠投資擴(kuò)容，低價(jià)、墊資的競(jìng)爭(zhēng)模式已難以支撐企業(yè)的長(zhǎng)期生存，更談不上發(fā)展。只有依靠?jī)?yōu)秀的人才，先進(jìn)的技術(shù)，可靠的質(zhì)量，完善的服務(wù)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。所以，企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路，走出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)，瞄準(zhǔn)綠色生產(chǎn)，降本增效，把發(fā)展目標(biāo)定位在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品多元、服務(wù)提升，更好地滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程的需求上。同時(shí)要樹(shù)立同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，共存共榮的理性思路，確保行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2、以提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、增加效益、降低風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn)，向混凝土產(chǎn)業(yè)鏈上、下游不斷拓展和延伸。上游主要解決質(zhì)量穩(wěn)定可靠的水泥等膠凝材料和砂石資源的供應(yīng)鏈，尤其要加強(qiáng)對(duì)砂石資源的掌控，有條件的企業(yè)可以砂石料、外加劑自產(chǎn)；自建粉磨站，購(gòu)進(jìn)水泥熟料自已加入其它組份進(jìn)行予加工。下游主要解決服務(wù)和穩(wěn)定相對(duì)固定的優(yōu)質(zhì)客戶群體；運(yùn)輸、泵送業(yè)務(wù)可以外包或成立專業(yè)化公司等等，以增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)和整體盈利能力。
3、綠色生產(chǎn)是混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，也是化解產(chǎn)能過(guò)剩的主要手段之一。“十八大”召開(kāi)以來(lái)，政府、社會(huì)、公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)日益重視，促使更多企業(yè)加速對(duì)老站的改造步伐。所以，優(yōu)勝劣汰將成為今后兩年江蘇省混凝土行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。重轉(zhuǎn)型、促升級(jí)是混凝土行業(yè)發(fā)展的唯一出路，而綠色生產(chǎn)是混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，也是對(duì)企業(yè)主的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)要么在技術(shù)和資金上加大投入，完成行業(yè)轉(zhuǎn)型期的過(guò)渡；要么被淘汰出局。對(duì)政府而言，化解產(chǎn)能過(guò)剩的主要手段是淘汰高能耗、高污染的產(chǎn)能，只有通過(guò)健全和強(qiáng)化綠色生產(chǎn)的政策法規(guī)，提高技術(shù)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，使準(zhǔn)入和退出機(jī)制逐步市場(chǎng)化，市場(chǎng)自我消化的功能才可以充分體現(xiàn)。
4、混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系不健全；二是資金鏈斷裂。目前，企業(yè)信用等級(jí)、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，是衡量企業(yè)運(yùn)行好壞的主要內(nèi)容和標(biāo)志，考核一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，不在于混凝土方量的多少，而在于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量。如何冷靜應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)變化，加大應(yīng)收帳款催繳力度，防止壞帳，盤活呆帳，降低資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，是所有混凝土企業(yè)面臨的共同課題。建議混凝土企業(yè)制定完善的資金風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度，采取必要的措施，壓縮應(yīng)收帳款比例，并盡量杜絕用民間拆借資金維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，隨著資金沉淀的累積，一部分企業(yè)將不攻自破。
5、鼓勵(lì)支持人才充裕、技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯、資金勢(shì)力雄厚的企業(yè)收購(gòu)陷入困境的企業(yè)。江蘇正面臨產(chǎn)能過(guò)剩下的產(chǎn)業(yè)重組，有關(guān)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)從“扶強(qiáng)扶優(yōu)”、“扶專扶精”的角度出發(fā)，著力扶持一批大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度和布局的合理性。中小企業(yè)可以產(chǎn)權(quán)為紐帶進(jìn)行重組和聯(lián)合，通過(guò)資源再整合，優(yōu)化資源配置，提高盈利能力和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，使資產(chǎn)保值、增值。
6、十八屆三中全會(huì)特別提到：“建設(shè)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)”；要“著力清除市場(chǎng)壁壘，提高資源配置的效率和公平性。要建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則。”說(shuō)明市場(chǎng)將進(jìn)一步放開(kāi)，隨著混凝土企業(yè)資質(zhì)的取消，同行競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。行業(yè)協(xié)會(huì)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和建立競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)秩序責(zé)無(wú)旁貸。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)保護(hù)是一把雙刃箭。2013年，有些區(qū)域性的行業(yè)保護(hù)受到政府有關(guān)部門的關(guān)注，并處罰了一批企業(yè)和個(gè)別行業(yè)協(xié)會(huì)，主要是統(tǒng)一定價(jià)或行為不規(guī)范造成的。其實(shí)，有些地區(qū)混凝土價(jià)格定的并不高，提價(jià)后，有的企業(yè)仍處在虧損的邊緣。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，行業(yè)協(xié)會(huì)可以組織所屬企業(yè)制訂公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則，可以和鋼材、水泥行業(yè)一樣采取現(xiàn)款現(xiàn)貨的銷售定式，甚至可以探索按揭付款的方式，逐步根治墊資銷售的頑癥，但不能統(tǒng)一定價(jià)，形成事實(shí)上的價(jià)格同盟。而企業(yè)則應(yīng)依靠人才、實(shí)力、技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)贏得市場(chǎng)。
7、按照可持續(xù)發(fā)展的必然要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，混凝土行業(yè)最終會(huì)成為資源綜合利用的新產(chǎn)業(yè)。其中，建筑垃圾資源化綜合利用，大宗廢棄物的回收利用，如石粉、尾礦石、機(jī)制砂、卵石、鋼渣等經(jīng)過(guò)加工、篩選之后，可以成為生產(chǎn)混凝土的組分材料。即緩解資源日趨緊張的狀況，還可以降低生產(chǎn)成本。所以，我們一定要加大高性能混凝土外加劑和各種摻合料應(yīng)用技術(shù)的推廣力度，以混凝土產(chǎn)品的耐久性為目標(biāo)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能為重點(diǎn)，以可開(kāi)發(fā)再生資源為方向，向建設(shè)工程提供高、中、低端、符合結(jié)構(gòu)件要求的高性能混凝土和特種混凝土，向市場(chǎng)提供生產(chǎn)差異化、技術(shù)含量高、附加值高的混凝土產(chǎn)品。
8、混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的著力點(diǎn)在于組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。江蘇作為全國(guó)混凝土產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大和技術(shù)領(lǐng)先的大省，要建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，通過(guò)推動(dòng)政、產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合，加強(qiáng)節(jié)能、環(huán)保、智能化、信息化等關(guān)鍵技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)；探索顛覆性的生產(chǎn)組織變革，推廣使用生產(chǎn)效率大幅提升且節(jié)能、環(huán)保的工藝和裝備，利用智能化、信息化高端技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全覆蓋。使以浪費(fèi)資源、污染環(huán)境為代價(jià)的粗放型發(fā)展模式得到根本改觀。這個(gè)過(guò)程可能很漫長(zhǎng)，但這是江蘇省混凝土行業(yè)同仁的目標(biāo)所在。
2013年度江蘇省各市、縣預(yù)拌混凝土產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)匯總表
|
轄 區(qū)
|
企 業(yè) 數(shù) 量
（個(gè)）
|
攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
（萬(wàn)方）
|
比上年增長(zhǎng)
(%)
|
2013年實(shí)際產(chǎn)量
（萬(wàn)方）
|
比上年增長(zhǎng)
(%)
|
達(dá)產(chǎn)率
(%)
|
信系化建設(shè)
|
綠色環(huán)保站
數(shù)量(個(gè))
|
||
|
統(tǒng)計(jì)數(shù)
|
增減
|
已使用GPS單位
數(shù)量（個(gè)）
|
已建立ERP系統(tǒng)
單位數(shù)量（個(gè)）
|
|||||||
|
南京城區(qū)
|
81
|
+4
|
9020
|
35.64
|
3428.56
|
8.57
|
38
|
42
|
21
|
46
|
|
溧水區(qū)
|
8
|
+2
|
900
|
66.66
|
165.7
|
84.11
|
18.41
|
5
|
3
|
/
|
|
高淳區(qū)
|
5
|
0
|
290
|
/
|
73
|
21.66
|
25.17
|
5
|
3
|
/
|
|
合計(jì)
|
94
|
+6
|
10210
|
36.5
|
3667.26
|
10.86
|
35.92
|
52
|
27
|
46
|
|
鎮(zhèn)江市區(qū)
|
24
|
+1
|
2018
|
39.13
|
879
|
75.8
|
43.55
|
23
|
8
|
1
|
|
揚(yáng)中市
|
3
|
-1
|
270
|
-10
|
140
|
40
|
51.85
|
3
|
1
|
2
|
|
丹陽(yáng)市
|
16
|
0
|
1230
|
-7.3
|
490
|
137.86
|
39.83
|
16
|
2
|
2
|
|
句容市
|
12
|
+1
|
765
|
5.22
|
310
|
51.22
|
40.52
|
12
|
0
|
3
|
|
合計(jì)
|
55
|
+1
|
4283
|
0.32
|
1819
|
86.94
|
42.77
|
54
|
11
|
8
|
|
常州市區(qū)
|
36
|
+3
|
5000
|
38.88
|
1864
|
17.97
|
37.28
|
33
|
2
|
6
|
|
金壇市
|
5
|
+1
|
380
|
/
|
120
|
0
|
31.58
|
4
|
/
|
/
|
|
溧陽(yáng)市
|
17
|
+1
|
1450
|
-27.5
|
190
|
-20.83
|
13.10
|
15
|
/
|
/
|
|
合計(jì)
|
58
|
+5
|
6830
|
14.17
|
2174
|
12.06
|
31.83
|
52
|
2
|
6
|
|
無(wú)錫市區(qū)
|
51
|
+3
|
6090
|
-2.4
|
1676
|
-5.58
|
27.52
|
51
|
11
|
2
|
|
江陰市
|
17
|
+1
|
1852
|
41.9
|
559.3
|
16.03
|
30.2
|
17
|
3
|
2
|
|
宜興市
|
10
|
+1
|
960
|
/
|
427
|
-14.43
|
44.48
|
10
|
2
|
/
|
|
合計(jì)
|
78
|
+5
|
8902
|
2.97
|
2662.3
|
-3.4
|
29.9
|
78
|
16
|
4
|
|
蘇州市區(qū) |
36
|
-1
|
3792
|
-8.6
|
2373.77
|
27.21
|
62.6
|
36
|
24
|
3
|
|
昆山市
|
22
|
+1
|
2205
|
18.55
|
1279.53
|
50.8
|
58.03
|
22
|
11
|
1
|
|
常熟市
|
18
|
0
|
1470
|
-3.92
|
516.2
|
-0.2
|
35.11
|
15
|
15
|
1
|
|
太倉(cāng)市
|
9
|
0
|
655
|
21.29
|
241.1
|
-6.04
|
36.8
|
9
|
2
|
1
|
|
吳江市
|
14
|
+1
|
1025
|
-12.4
|
555.54
|
19.28
|
54.2
|
14
|
6
|
/
|
|
張家港市
|
18
|
-1
|
1300
|
-33.33
|
481.1
|
-12.52
|
37
|
18
|
8
|
/
|
|
合計(jì)
|
117
|
0
|
10447
|
-6.72
|
5447.24
|
20.94
|
52.14
|
114
|
66
|
6
|
|
南通市區(qū)
|
16
|
+1
|
1480
|
39.62
|
702.01
|
-3.383
|
47.43
|
16
|
3
|
/
|
|
通州區(qū)
|
12
|
+3
|
720
|
14.28
|
393.73
|
3.384
|
54.68
|
12
|
1
|
/
|
|
海門市
|
5
|
-2
|
200
|
-28.57
|
106.16
|
4.395
|
53.08
|
5
|
/
|
/
|
|
海安縣
|
16
|
+6
|
860
|
53.57
|
385
|
47.51
|
44.76
|
16
|
/
|
/
|
|
如皋市
|
11
|
0
|
440
|
-25.42
|
190.1
|
3.87
|
43.20
|
11
|
/
|
/
|
|
如東市
|
9
|
-1
|
310
|
-11.43
|
127.49
|
70.87
|
41.12
|
9
|
/
|
/
|
|
啟東市
|
9
|
+4
|
600
|
200
|
124
|
1.46
|
20.66
|
9
|
/
|
/
|
|
合計(jì)
|
78
|
+5
|
4610
|
25.61
|
2028.48
|
9.65
|
44
|
78
|
4
|
/
|
|
泰州市
|
19
|
+5
|
1955
|
54.5
|
596.3
|
33.68
|
30.5
|
17
|
6
|
/
|
|
姜堰市
|
7
|
-2
|
398
|
-7.0
|
93.6
|
-17.16
|
23.5
|
4
|
/
|
/
|
|
泰興市
|
9
|
+1
|
410
|
-3.53
|
192
|
22.22
|
46.83
|
8
|
/
|
/
|
|
靖江市
|
8
|
-1
|
800
|
14.28
|
223
|
30.4
|
27.87
|
8
|
/
|
2
|
|
興化市
|
11
|
+4
|
395
|
166.9
|
115
|
1.32
|
29.11
|
8
|
/
|
/
|
|
合計(jì)
|
54
|
+7
|
3958
|
33.44
|
1219.9
|
21.92
|
30.82
|
45
|
6
|
2
|
|
揚(yáng)州市區(qū)
|
26
|
+2
|
2295
|
6.64
|
734.5
|
39.64
|
31.57
|
26
|
3
|
6
|
|
儀征市
|
10
|
+3
|
1065
|
51.06
|
253
|
47.95
|
23.75
|
10
|
/
|
/
|
|
江都市
|
9
|
+3
|
1020
|
161.53
|
110.5
|
17.55
|
10.83
|
9
|
1
|
1
|
|
高郵市
|
5
|
+1
|
457
|
7.0
|
89.1
|
18.8
|
19.5
|
5
|
/
|
/
|
|
寶應(yīng)縣
|
8
|
+2
|
525
|
16.66
|
94
|
18.99
|
17.9
|
8
|
//
|
/
|
|
合計(jì)
|
58
|
+11
|
5362
|
30
|
1281.1
|
35.56
|
23.89
|
58
|
4
|
7
|
|
鹽城市區(qū)
(含鹽都縣)
|
33
|
-5
|
2662
|
-4.3
|
801
|
12
|
30.1
|
15
|
5
|
1
|
|
建湖縣
|
11
|
0
|
500
|
/
|
123
|
11.8
|
24.6
|
7
|
4
|
/
|
|
響水縣
|
8
|
+1
|
457
|
24.5
|
110
|
32.5
|
24.1
|
4
|
/
|
/
|
|
濱?？h
|
8
|
0
|
410
|
/
|
130
|
8.3
|
31.7
|
4
|
/
|
/
|
|
射陽(yáng)縣
|
12
|
+3
|
660
|
10
|
65
|
18.2
|
9.8
|
7
|
/
|
/
|
|
大豐市
|
15
|
+1
|
840
|
20
|
170
|
6.25
|
20.2
|
2
|
/
|
/
|
|
東臺(tái)市
|
7
|
+1
|
525
|
25
|
155
|
40.9
|
29.5
|
5
|
2
|
/
|
|
阜寧縣
|
8
|
0
|
510
|
/
|
162
|
4.5
|
31.8.
|
8
|
/
|
/
|
|
合計(jì)
|
102
|
+1
|
6564
|
4.2
|
1716
|
13.8
|
26.1
|
52
|
11
|
1
|
|
淮安市區(qū)
|
28
|
+1
|
2820
|
2.73
|
711.25
|
13.27
|
25.22
|
28
|
15
|
1
|
|
洪澤縣
|
4
|
0
|
255
|
-15
|
22.78
|
116.33
|
8.93
|
4
|
1
|
/
|
|
旴眙縣
|
8
|
0
|
720
|
/
|
143.95
|
30.22
|
20
|
8
|
3
|
/
|
|
金湖縣
|
3
|
+1
|
240
|
60
|
55.98
|
-62.68
|
23.32
|
3
|
1
|
1
|
|
漣水縣
|
8
|
0
|
765
|
/
|
130.98
|
4.55
|
17.12
|
8
|
4
|
/
|
|
合計(jì)
|
51
|
+2
|
4800
|
2.56
|
1064.94
|
14.96
|
22.18
|
51
|
24
|
2
|
|
宿遷市區(qū)
|
9
|
+2
|
540
|
5．08
|
180
|
70．51
|
32．26
|
9
|
2
|
1
|
|
宿豫區(qū)
|
5
|
360
|
90
|
5
|
2
|
/
|
||||
|
宿城區(qū)
|
16
|
960
|
330
|
16
|
3
|
14
|
||||
|
沭陽(yáng)縣
|
14
|
+2
|
840
|
50
|
260
|
99．09
|
30．95
|
8
|
/
|
5
|
|
泗洪縣
|
16
|
+7
|
960
|
200
|
310
|
75．33
|
32．3
|
8
|
/
|
2
|
|
泗陽(yáng)縣
|
10
|
+3
|
600
|
77．51
|
185
|
76．52
|
30．83
|
6
|
/
|
4
|
|
合計(jì)
|
70
|
+14
|
4260
|
42．57
|
1355
|
77．34
|
31．80
|
54
|
7
|
25
|
|
徐州市區(qū)
|
35
|
+2
|
3157
|
14.13
|
1013.2
|
24.23
|
32.1
|
27
|
11
|
5
|
|
豐縣
|
4
|
0
|
330
|
97.6
|
90
|
27.27
|
27.27
|
4
|
/
|
/
|
|
沛縣
|
7
|
0
|
310
|
/
|
200
|
64.51
|
64.51
|
7
|
/
|
/
|
|
邳州市
|
6
|
0
|
500
|
/
|
100
|
20
|
20
|
6
|
/
|
/
|
|
新沂市
|
11
|
+2
|
220
|
4.76
|
70
|
31.82
|
31.82
|
9
|
/
|
/
|
|
睢寧縣
|
7
|
+1
|
330
|
/
|
72
|
21.82
|
24
|
7
|
3
|
/
|
|
合計(jì)
|
70
|
+5
|
4847
|
14.12
|
1545.2
|
31.88
|
31.8
|
60
|
14
|
5
|
|
連云港市區(qū)
|
14
|
-5
|
635
|
-35.55
|
344.8
|
21.95
|
54.29
|
14
|
1
|
/
|
|
灌云縣
|
7
|
0
|
170
|
-10.5
|
42.13
|
18
|
24.78
|
7
|
/
|
/
|
|
贛榆縣
|
6
|
+1
|
240
|
14.28
|
33.6
|
-32.8
|
14
|
6
|
/
|
/
|
|
東海縣
|
5
|
0
|
215
|
/
|
38.74
|
-5.55
|
18
|
5
|
/
|
/
|
|
灌南縣
|
6
|
0
|
180
|
/
|
34.54
|
72.7
|
19.19
|
6
|
/
|
/
|
|
合計(jì)
|
38
|
-4
|
1440
|
-19.1
|
493.81
|
14.84
|
34.29
|
37
|
1
|
/
|
|
累計(jì)數(shù)
|
923
|
+59
|
76513
|
11.93
|
26474.23
|
18．81
|
34.6
|
785
|
193
|
112
|
2013年江蘇省混凝土產(chǎn)量前50名企業(yè)單位名單
|
排 序
|
企 業(yè) 名 稱
|
年產(chǎn)量
（萬(wàn)m3)
|
拌站數(shù)量
（個(gè)）
|
生產(chǎn)線（條）
|
|
1
|
南京中聯(lián)混凝土有限公司
|
920
|
12
|
42
|
|
2
|
江蘇名和集團(tuán)有限公司(鎮(zhèn)江)
|
412.9
|
10
|
26
|
|
3
|
江蘇鑄本混凝土工程有限公司(徐州)
|
350
|
4
|
37
|
|
4
|
淮安華石建材有限公司
|
302.8
|
7
|
16
|
|
5
|
南京雙龍集團(tuán)有限公司
|
292
|
3
|
12
|
|
6
|
蘇州永盛混凝土有限公司
|
280
|
5
|
13
|
|
7
|
昆山（太倉(cāng)）建國(guó)水泥制品有限公司
|
270
|
4
|
13
|
|
8
|
國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)集團(tuán)(蘇州)
|
257.41
|
7
|
11
|
|
9
|
昆山中環(huán)混凝土有限公司
|
249
|
3
|
8
|
|
10
|
徐州中聯(lián)混凝土有限公司
|
211.7
|
12
|
24
|
|
11
|
江陰市混凝土工程有限公司
|
201.65
|
9
|
13
|
|
12
|
江蘇巨凝集團(tuán)(常州)
|
200
|
3
|
12
|
|
13
|
徐州誠(chéng)意商品混凝土有限公司
|
186
|
3
|
8
|
|
14
|
建國(guó)亞洲混凝土有限公司 (蘇州)
|
180
|
5
|
11
|
|
15
|
江蘇榮能集團(tuán)(揚(yáng)州)
|
168
|
5
|
13
|
|
16
|
南京建工集團(tuán)
|
157.37
|
2
|
7
|
|
17
|
蘇州金宣（福星）商品混凝土有限公司
|
150.5
|
2
|
6
|
|
18
|
無(wú)錫富安集團(tuán)
|
147
|
3
|
8
|
|
19
|
南京蘭葉建設(shè)集團(tuán)有限公司
|
140
|
1
|
8
|
|
20
|
無(wú)錫韓氏集團(tuán)
|
138
|
2
|
9
|
|
21
|
南通建設(shè)混凝土有限公司
|
137.7
|
3
|
7
|
|
22
|
揚(yáng)州江陽(yáng)混凝土制品有限公司
|
132
|
4
|
8
|
|
23
|
江蘇怡華建材有限公司（宿遷）
|
118.76
|
3
|
9
|
|
24
|
鎮(zhèn)江港和新型建材有限公司
|
118
|
1
|
4
|
|
24
|
蘇州德力商品混凝土有限公司
|
118
|
1
|
2
|
|
26
|
南京普迪混凝土有限公司
|
110
|
3
|
6
|
|
27
|
無(wú)錫華鑫混凝土有限公司
|
107
|
1
|
4
|
|
28
|
江陰綺星水泥有限公司
|
103
|
4
|
9
|
|
28
|
常州安峰建材有限公司
|
103
|
1
|
3
|
|
30
|
蘇州潤(rùn)建商品混凝土有限公司
|
102
|
1
|
4
|
|
31
|
無(wú)錫南方水泥混凝土公司
|
100
|
1
|
3
|
|
31
|
常州亞邦駿馬建材有限公司
|
100
|
2
|
7
|
|
33
|
常州中順混凝土有限公司
|
98
|
2
|
6
|
|
34
|
昆山市天達(dá)商品混凝土有限公司
|
95
|
1
|
3
|
|
35
|
蘇州宏盛商品混凝土有限公司
|
92.52
|
1
|
3
|
|
36
|
蘇州涼興混凝土有限公司
|
92
|
1
|
3
|
|
37
|
禾海 (蘇州)新型建材有限公司
|
91
|
1
|
2
|
|
38
|
江蘇偉業(yè)混凝土集團(tuán)有限公司(常州)
|
90
|
1
|
5
|
|
38
|
常州建筑工程材料供應(yīng)有限公司
|
90
|
1
|
5
|
|
38
|
泰州順利成混凝土制品有限公司
|
90
|
1
|
3
|
|
38
|
泰州恒源建筑材料有限公司
|
90
|
1
|
4
|
|
38
|
南京天盛控股集團(tuán)
|
90
|
1
|
5
|
|
43
|
南通紫瑯混凝土有限公司
|
88.3
|
1
|
3
|
|
44
|
鎮(zhèn)江市金順混凝土有限公司
|
85
|
1
|
4
|
|
44
|
蘇州杭達(dá)水泥制品有限公司
|
85
|
1
|
2
|
|
44
|
鎮(zhèn)江市金順混凝土有限公司
|
85
|
1
|
4
|
|
47
|
南通加泰混凝土有限公司
|
84.5
|
1
|
3
|
|
48
|
張家港市德申混凝土有限公司
|
83
|
1
|
3
|
|
49
|
常州金建混凝土有限公司
|
82
|
1
|
3
|
|
50
|
淮安金達(dá)建筑構(gòu)件有限公司
|
80
|
3
|
6
|
|
50
|
南京華浦高科建材有限公司
|
80
|
1
|
4
|
|
50
|
常州元春混凝土有限公司
|
80
|
2
|
5
|
|
50
|
江蘇廣亞建材有限公司
|
80
|
2
|
6
|
|
合 計(jì)
|
8395.11
|
153
|
445
|
|
