近日，鎮(zhèn)江北固海螺傳來捷報(bào)，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)工作會(huì)議精神，搶抓節(jié)后市場(chǎng)開拓，提前完成3月份產(chǎn)銷任務(wù)。預(yù)計(jì)水泥產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng)43%，銷量增長(zhǎng)45%。
穩(wěn)定的水泥磨
公司統(tǒng)一思想，落實(shí)淡季銷售方案，分解產(chǎn)銷任務(wù)。合理調(diào)整銷售品種結(jié)構(gòu)，完善銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決客戶反映的問題，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
公司相繼組織實(shí)施了兩次淡季檢修，節(jié)前主要對(duì)設(shè)備運(yùn)行隱患進(jìn)行排查，完成了水泥選粉風(fēng)機(jī)軸承和葉輪的更換；節(jié)后主要圍繞水泥磨鋼球清倉(cāng)篩球，同步開展輥壓機(jī)輥面堆焊、進(jìn)料提升機(jī)更換鏈條和料斗、頭輪，輥壓機(jī)收塵器內(nèi)部風(fēng)室磨損補(bǔ)焊等為主開展淡季檢修工作，完善設(shè)備工藝狀況，提升磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，磨機(jī)工藝參數(shù)顯著好轉(zhuǎn)，磨機(jī)臺(tái)產(chǎn)較上月增加10.36噸，電耗下降1.3kwh/t。
淡季銷售市場(chǎng)動(dòng)員會(huì)
公司開展對(duì)標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。在經(jīng)過淡季檢修后，公司各主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，預(yù)計(jì)三月份水泥磨臺(tái)產(chǎn)和電耗好于二月份水平，礦粉磨臺(tái)產(chǎn)將達(dá)標(biāo)，將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)成本的降低。組織研討、修訂2014年工資考核辦法，著重對(duì)專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)加以完善，反復(fù)研討指標(biāo)掛靠權(quán)重、考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷摸索以生技處為主的噸工資含量包干實(shí)施辦法，完善內(nèi)部考核體系。
公司學(xué)習(xí)成熟粉磨站的管理經(jīng)驗(yàn)，開拓視野，組織外出學(xué)習(xí)成員赴太倉(cāng)海螺、海螺明珠、象山海螺學(xué)習(xí)企業(yè)文化、安全管理、崗位優(yōu)化等方面的經(jīng)驗(yàn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。
穩(wěn)定的水泥磨
公司統(tǒng)一思想，落實(shí)淡季銷售方案，分解產(chǎn)銷任務(wù)。合理調(diào)整銷售品種結(jié)構(gòu)，完善銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決客戶反映的問題，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
公司相繼組織實(shí)施了兩次淡季檢修，節(jié)前主要對(duì)設(shè)備運(yùn)行隱患進(jìn)行排查，完成了水泥選粉風(fēng)機(jī)軸承和葉輪的更換；節(jié)后主要圍繞水泥磨鋼球清倉(cāng)篩球，同步開展輥壓機(jī)輥面堆焊、進(jìn)料提升機(jī)更換鏈條和料斗、頭輪，輥壓機(jī)收塵器內(nèi)部風(fēng)室磨損補(bǔ)焊等為主開展淡季檢修工作，完善設(shè)備工藝狀況，提升磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，磨機(jī)工藝參數(shù)顯著好轉(zhuǎn)，磨機(jī)臺(tái)產(chǎn)較上月增加10.36噸，電耗下降1.3kwh/t。
淡季銷售市場(chǎng)動(dòng)員會(huì)
公司開展對(duì)標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。在經(jīng)過淡季檢修后，公司各主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，預(yù)計(jì)三月份水泥磨臺(tái)產(chǎn)和電耗好于二月份水平，礦粉磨臺(tái)產(chǎn)將達(dá)標(biāo)，將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)成本的降低。組織研討、修訂2014年工資考核辦法，著重對(duì)專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)加以完善，反復(fù)研討指標(biāo)掛靠權(quán)重、考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷摸索以生技處為主的噸工資含量包干實(shí)施辦法，完善內(nèi)部考核體系。
公司學(xué)習(xí)成熟粉磨站的管理經(jīng)驗(yàn)，開拓視野，組織外出學(xué)習(xí)成員赴太倉(cāng)海螺、海螺明珠、象山海螺學(xué)習(xí)企業(yè)文化、安全管理、崗位優(yōu)化等方面的經(jīng)驗(yàn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。
