近日，鎮(zhèn)江北固海螺傳來捷報，公司認真貫徹集團工作會議精神，搶抓節(jié)后市場開拓，提前完成3月份產銷任務。預計水泥產量較去年同期增長43%，銷量增長45%。
穩(wěn)定的水泥磨
公司統(tǒng)一思想，落實淡季銷售方案，分解產銷任務。合理調整銷售品種結構，完善銷售服務標準，增強服務意識，及時解決客戶反映的問題，切實提高服務質量，提升客戶滿意度。
公司相繼組織實施了兩次淡季檢修，節(jié)前主要對設備運行隱患進行排查，完成了水泥選粉風機軸承和葉輪的更換；節(jié)后主要圍繞水泥磨鋼球清倉篩球，同步開展輥壓機輥面堆焊、進料提升機更換鏈條和料斗、頭輪，輥壓機收塵器內部風室磨損補焊等為主開展淡季檢修工作，完善設備工藝狀況，提升磨機臺時產量，磨機工藝參數(shù)顯著好轉，磨機臺產較上月增加10.36噸，電耗下降1.3kwh/t。
淡季銷售市場動員會
公司開展對標勞動競賽，優(yōu)化生產技術指標，降低生產成本。在經過淡季檢修后，公司各主要經濟技術指標持續(xù)優(yōu)化，預計三月份水泥磨臺產和電耗好于二月份水平，礦粉磨臺產將達標，將進一步促進生產成本的降低。組織研討、修訂2014年工資考核辦法，著重對專業(yè)檢查標準加以完善，反復研討指標掛靠權重、考核標準，不斷摸索以生技處為主的噸工資含量包干實施辦法，完善內部考核體系。
公司學習成熟粉磨站的管理經驗，開拓視野，組織外出學習成員赴太倉海螺、海螺明珠、象山海螺學習企業(yè)文化、安全管理、崗位優(yōu)化等方面的經驗，提高現(xiàn)場管理標準。
穩(wěn)定的水泥磨
公司統(tǒng)一思想，落實淡季銷售方案，分解產銷任務。合理調整銷售品種結構，完善銷售服務標準，增強服務意識，及時解決客戶反映的問題，切實提高服務質量，提升客戶滿意度。
公司相繼組織實施了兩次淡季檢修，節(jié)前主要對設備運行隱患進行排查，完成了水泥選粉風機軸承和葉輪的更換；節(jié)后主要圍繞水泥磨鋼球清倉篩球，同步開展輥壓機輥面堆焊、進料提升機更換鏈條和料斗、頭輪，輥壓機收塵器內部風室磨損補焊等為主開展淡季檢修工作，完善設備工藝狀況，提升磨機臺時產量，磨機工藝參數(shù)顯著好轉，磨機臺產較上月增加10.36噸，電耗下降1.3kwh/t。
淡季銷售市場動員會
公司開展對標勞動競賽，優(yōu)化生產技術指標，降低生產成本。在經過淡季檢修后，公司各主要經濟技術指標持續(xù)優(yōu)化，預計三月份水泥磨臺產和電耗好于二月份水平，礦粉磨臺產將達標，將進一步促進生產成本的降低。組織研討、修訂2014年工資考核辦法，著重對專業(yè)檢查標準加以完善，反復研討指標掛靠權重、考核標準，不斷摸索以生技處為主的噸工資含量包干實施辦法，完善內部考核體系。
公司學習成熟粉磨站的管理經驗，開拓視野，組織外出學習成員赴太倉海螺、海螺明珠、象山海螺學習企業(yè)文化、安全管理、崗位優(yōu)化等方面的經驗，提高現(xiàn)場管理標準。
