東風灑雨露，會人天地春。近日，建研集團2014年經理人年會暨2013年度優(yōu)秀經理人表彰會在集團總部如期舉行，來自集團各事業(yè)部119名中高層管理人員及后備干部、部門骨干代表出席了會議。會議在各團隊的隊名、口號和隊形展示中拉開帷幕，宣誓了經理人們別具匠心的創(chuàng)意和開拓進取的信心。
群策群力出智慧，集思廣益促發(fā)展。集團常務副總裁麻秀星女士、集團副總裁李曉斌先生和集團副總裁黃明輝先生如實向與會代表做了工作報告，回顧了2013年各事業(yè)部的各項重要工作，梳理了2014年各事業(yè)部的重點發(fā)展方向，提振了各經理人的信心和士氣。
此外，各事業(yè)部還選送代表向大會做了此前各事業(yè)部的分會議題報告。集團本部和各事業(yè)部圍繞各分會議題進行頭腦風暴，結合工作實際，集思廣益，標新立異。集團本部分會從服務企業(yè)、優(yōu)化管理為切入點，深入討論了“你有沒有發(fā)言權”、“你能不能SOHO”、“你能不能少加班”等問題；建研技術事業(yè)部分會以提升效率和規(guī)范管理為主線，分析討論了制度宣貫和執(zhí)行、有效開展內審工作、提高OA流程辦公效率等問題；建研外加劑事業(yè)部采用“走出去，引進來”的方式，與優(yōu)秀企業(yè)面對面探討并學習優(yōu)秀企業(yè)在生產、營銷、管理等方面的經驗；建研工程事業(yè)部立足工作，圍繞“有效培訓”、“提高效率”、“路在何方”開展熱烈討論，進行深度分析。
受集團董事長、總裁蔡永太先生的委托，集團常務副總裁麻秀星女士發(fā)表了題為《回歸市場建研路——建研改制10年思考》的年會報告。報告首先回顧了建研集團十年市場路的成長歷程，指出建研集團從“建設廈門”到“建設中國”的飛躍成就；其次比較分析了國內外同行業(yè)先進公司的發(fā)展戰(zhàn)略和模式，并以此為鑒，探索建研模式的發(fā)展方向；最后她通過具體的工作案例分析和深入剖析華為的管理理念，對與會經理人提出標準化管理、時效性和持續(xù)學習的要求，強調要有憂患意識、創(chuàng)新意識、成本意識和規(guī)范意識。
見賢思齊，不斷進取。會議還對2013年度為建研集團業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健增長默默奉獻的優(yōu)秀經理人和優(yōu)秀團隊進行表彰，為廣大建研人樹立了愛崗敬業(yè)、勤勉履職、勇于創(chuàng)新的典范。
精彩創(chuàng)意，無限魅力。在寶龍鉑爾曼酒店舉行了“回歸市場建研路”創(chuàng)意聯(lián)歡晚會。整場晚會，各種奇思妙想薈萃，匯聚成無窮的創(chuàng)意力量，展現(xiàn)了建研人張弛有度，收放自如的生活態(tài)度。
一年之計在于春。無論哪里都有建研人和建研夢，一年一度經理人年會讓建研人在春天里靜靜思索，迸發(fā)火花，為豐收的金秋播下希望的種子。讓我們共同擁抱這個美麗的春天，在這個春天里勤奮耕耘，共同鑄就建研的光榮與夢想！
