3月1日上午，江西萬年青贛州公司2014年度工作會議在贛州公司羅坳廠四樓大會議廳勝利召開。股份公司副總經(jīng)理兼贛州公司、瑞金公司公司總經(jīng)理、李世鋒，贛州公司黨委副書記兼于都公司常務(wù)副總經(jīng)理熊漢南，財務(wù)總監(jiān)洪海生，銷售公司副總經(jīng)理肖永生，紀(jì)委書記鄒永發(fā)，副總經(jīng)理兼羅坳廠總經(jīng)理歐陽常倫，副總經(jīng)理兼章貢公司總經(jīng)理廖國忠，副總經(jīng)理林全義、張春華等贛州公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各基地公司高管、中層領(lǐng)導(dǎo)、2013年度先進(jìn)集體代表、優(yōu)秀個人和贛州公司機(jī)關(guān)工作人員共計160余人出席了大會。會議熊漢南同志主持。
會議在莊嚴(yán)雄壯的《國歌》聲中拉開了序幕。首先，熊漢南同志宣讀了表彰決定，對2013年度各項工作中涌現(xiàn)出來的9個“先進(jìn)車間（部室）”、11名“優(yōu)秀管理者”、11名“杰出員工”和33名“優(yōu)秀員工”、2名“優(yōu)秀黨風(fēng)廉政群眾監(jiān)督員”予以通報表彰。
會上，李世鋒總經(jīng)理做了《深化改革 強(qiáng)化管理 加快發(fā)展為將贛州萬年青打造成為贛南區(qū)域一流的建材企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，報告回顧了贛州公司各基地2013年度的主要工作以及所取得的成績，從企業(yè)生產(chǎn)力水平得到極大發(fā)揮、關(guān)鍵指標(biāo)的對標(biāo)管理取得新的進(jìn)步、企業(yè)改革取得新的進(jìn)展、企業(yè)發(fā)展后勁持續(xù)得到增強(qiáng)、民生工程投入繼續(xù)加大、黨建與企業(yè)文化建設(shè)取得長足進(jìn)步等6個方面進(jìn)行了總結(jié)，提出了公司需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的5個方面，分析了2014年加快企業(yè)發(fā)展的有利條件，提出了2014年公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作總的指導(dǎo)思想，提出了2014年度對標(biāo)管理、于都水泥項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的具體目標(biāo)任務(wù)，圍繞為了完成上述目標(biāo)，我們務(wù)必重點做好的五項工作，一是進(jìn)一步改革、優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)和管理流程，嚴(yán)防“大企業(yè)病”的發(fā)生；二是進(jìn)一步深化以“人”為核心的改革，為公司發(fā)展注入內(nèi)生動力；三是進(jìn)一步改進(jìn)公司內(nèi)部管理，抓好內(nèi)涵式發(fā)展；四是加快推進(jìn)項目布局，強(qiáng)化外延式發(fā)展；五是黨建與文化興企，努力增強(qiáng)公司的凝聚力、歸屬感。
與會人員聽完《報告》后，一致認(rèn)為《報告》是我們做好2014年各項工作的行動指針和綱領(lǐng)，紛紛表示回去后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入貫徹落實《報告》有關(guān)精神。最后，李世鋒總經(jīng)理與各基地負(fù)責(zé)人簽訂了2014年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、綜治目標(biāo)管理責(zé)任書、安全環(huán)保責(zé)任書。
會議在莊嚴(yán)雄壯的《國歌》聲中拉開了序幕。首先，熊漢南同志宣讀了表彰決定，對2013年度各項工作中涌現(xiàn)出來的9個“先進(jìn)車間（部室）”、11名“優(yōu)秀管理者”、11名“杰出員工”和33名“優(yōu)秀員工”、2名“優(yōu)秀黨風(fēng)廉政群眾監(jiān)督員”予以通報表彰。
會上，李世鋒總經(jīng)理做了《深化改革 強(qiáng)化管理 加快發(fā)展為將贛州萬年青打造成為贛南區(qū)域一流的建材企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，報告回顧了贛州公司各基地2013年度的主要工作以及所取得的成績，從企業(yè)生產(chǎn)力水平得到極大發(fā)揮、關(guān)鍵指標(biāo)的對標(biāo)管理取得新的進(jìn)步、企業(yè)改革取得新的進(jìn)展、企業(yè)發(fā)展后勁持續(xù)得到增強(qiáng)、民生工程投入繼續(xù)加大、黨建與企業(yè)文化建設(shè)取得長足進(jìn)步等6個方面進(jìn)行了總結(jié)，提出了公司需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的5個方面，分析了2014年加快企業(yè)發(fā)展的有利條件，提出了2014年公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作總的指導(dǎo)思想，提出了2014年度對標(biāo)管理、于都水泥項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的具體目標(biāo)任務(wù)，圍繞為了完成上述目標(biāo)，我們務(wù)必重點做好的五項工作，一是進(jìn)一步改革、優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)和管理流程，嚴(yán)防“大企業(yè)病”的發(fā)生；二是進(jìn)一步深化以“人”為核心的改革，為公司發(fā)展注入內(nèi)生動力；三是進(jìn)一步改進(jìn)公司內(nèi)部管理，抓好內(nèi)涵式發(fā)展；四是加快推進(jìn)項目布局，強(qiáng)化外延式發(fā)展；五是黨建與文化興企，努力增強(qiáng)公司的凝聚力、歸屬感。
與會人員聽完《報告》后，一致認(rèn)為《報告》是我們做好2014年各項工作的行動指針和綱領(lǐng)，紛紛表示回去后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入貫徹落實《報告》有關(guān)精神。最后，李世鋒總經(jīng)理與各基地負(fù)責(zé)人簽訂了2014年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、綜治目標(biāo)管理責(zé)任書、安全環(huán)保責(zé)任書。
