1月26日下午，蘇州混凝土水泥制品研究院有限公司召開了預(yù)拌混凝土企業(yè)2013年四季度對(duì)標(biāo)工作會(huì)議。蘇州院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各所屬預(yù)拌混凝土企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等共29人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理汪國華主持。
總經(jīng)理助理薛萬銀就公司預(yù)拌混凝土企業(yè)四季度各所屬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營、技術(shù)質(zhì)量和采購價(jià)格指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分析對(duì)比，期間參會(huì)代表對(duì)于異常指標(biāo)還進(jìn)行了分析與討論。
汪國華對(duì)2013年各預(yù)拌混凝土企業(yè)管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和分析，他指出：第一，各企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作雖取得了一定的成績，但內(nèi)控管理能力仍欠缺，有待加強(qiáng)；第二，2014年各企業(yè)的市場環(huán)境、盈利能力等逐步趨向平衡，各企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極迎合適應(yīng)市場，及時(shí)調(diào)整銷售、采購工作；第三，各部門、各企業(yè)要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，重視各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，掌握各指標(biāo)間邏輯關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作的開展；第四，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化合同管理，全面提高制度的執(zhí)行力。
總經(jīng)理助理薛萬銀就公司預(yù)拌混凝土企業(yè)四季度各所屬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營、技術(shù)質(zhì)量和采購價(jià)格指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分析對(duì)比，期間參會(huì)代表對(duì)于異常指標(biāo)還進(jìn)行了分析與討論。
汪國華對(duì)2013年各預(yù)拌混凝土企業(yè)管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和分析，他指出：第一，各企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作雖取得了一定的成績，但內(nèi)控管理能力仍欠缺，有待加強(qiáng)；第二，2014年各企業(yè)的市場環(huán)境、盈利能力等逐步趨向平衡，各企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極迎合適應(yīng)市場，及時(shí)調(diào)整銷售、采購工作；第三，各部門、各企業(yè)要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，重視各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，掌握各指標(biāo)間邏輯關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作的開展；第四，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化合同管理，全面提高制度的執(zhí)行力。
