1月9日，氣溫零下五度，華西駐北京美國大使館項目部正在澆筑主體混凝土。集團公司董事長陳貴林、總會計師杜友劍一行冒著嚴寒來到大使館工地調(diào)研。
陳貴林一行在短暫考察了項目施工現(xiàn)場后，聽取了項目部對北京項目管理工作的匯報。綜合西方先進的項目管理經(jīng)驗，通過廣州美領館實踐總結，并結合實際，北京美使館項目建立了一套高效精準的管理體系。項目部在新技術、新材料和新管理方法等領域不斷探索創(chuàng)新，文檔管理實現(xiàn)了對項目信息的全方位覆蓋，各項單項工作開展前對施工前會議的成熟運用，大量使用樣板和模型確定工藝標準。同時，采用了P6進度計劃軟件進行項目總控及BIM建筑信息系統(tǒng)進行綜合管線設計和施工管理。項目部目前大模板技術、冬季施工成套技術、大型設備吊裝技術等都處于北京地區(qū)領先水平。
陳貴林會晤了美國國務院海外建設局項目總監(jiān)丹霍根博士，感謝美國海外建設局在廣州美領館項目和北京大使館項目對華西的信賴和幫助，希望美方對華西項目部嚴格要求。陳貴林表達了華西總部對北京項目的重視。丹霍根評價華西在美國海外建設局的諸多承包商中處于第一梯隊，感謝華西為美國政府兩個重要項目中做出的貢獻，希望能夠與華西建立長期的合作伙伴關系，參與將來其他的使領館建設。他還親自帶領陳董事長參觀了正在使用中的美國大使館主樓，回顧建設歷程，表揚華西排除困難，在年前順利將10千伏發(fā)電機切割墻體吊裝入原地下室機電用房。
陳貴林要求項目部在工程質(zhì)量上不能有一絲松懈，必須達到或超過原有建筑的質(zhì)量水平。北京項目部作為集團外資項目的重要陣地，必須在技術和管理領域有所創(chuàng)新，并將成熟的技術和管理方法在集團內(nèi)部，特別是大中型項目中進行推廣，提高競爭軟實力。項目部要高度重視對年輕員工的培養(yǎng)，積極為集團外資項目培養(yǎng)后備人才。
陳貴林一行還考察了北京項目的工人生活區(qū)。
陳貴林一行在短暫考察了項目施工現(xiàn)場后，聽取了項目部對北京項目管理工作的匯報。綜合西方先進的項目管理經(jīng)驗，通過廣州美領館實踐總結，并結合實際，北京美使館項目建立了一套高效精準的管理體系。項目部在新技術、新材料和新管理方法等領域不斷探索創(chuàng)新，文檔管理實現(xiàn)了對項目信息的全方位覆蓋，各項單項工作開展前對施工前會議的成熟運用，大量使用樣板和模型確定工藝標準。同時，采用了P6進度計劃軟件進行項目總控及BIM建筑信息系統(tǒng)進行綜合管線設計和施工管理。項目部目前大模板技術、冬季施工成套技術、大型設備吊裝技術等都處于北京地區(qū)領先水平。
陳貴林會晤了美國國務院海外建設局項目總監(jiān)丹霍根博士，感謝美國海外建設局在廣州美領館項目和北京大使館項目對華西的信賴和幫助，希望美方對華西項目部嚴格要求。陳貴林表達了華西總部對北京項目的重視。丹霍根評價華西在美國海外建設局的諸多承包商中處于第一梯隊，感謝華西為美國政府兩個重要項目中做出的貢獻，希望能夠與華西建立長期的合作伙伴關系，參與將來其他的使領館建設。他還親自帶領陳董事長參觀了正在使用中的美國大使館主樓，回顧建設歷程，表揚華西排除困難，在年前順利將10千伏發(fā)電機切割墻體吊裝入原地下室機電用房。
陳貴林要求項目部在工程質(zhì)量上不能有一絲松懈，必須達到或超過原有建筑的質(zhì)量水平。北京項目部作為集團外資項目的重要陣地，必須在技術和管理領域有所創(chuàng)新，并將成熟的技術和管理方法在集團內(nèi)部，特別是大中型項目中進行推廣，提高競爭軟實力。項目部要高度重視對年輕員工的培養(yǎng)，積極為集團外資項目培養(yǎng)后備人才。
陳貴林一行還考察了北京項目的工人生活區(qū)。
