近年來，在預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用方面，成都市散裝辦善于謀劃，認(rèn)真探索，敢為人先，創(chuàng)造了“一心兩點四體系”的成都模式，預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作取得顯著成績。
懷著虔誠的心情，揚州市散裝辦于11月上旬對成都市預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作進行調(diào)研，感觸頗深。周日下午抵達成都時，發(fā)現(xiàn)入住酒店附近有一工地，筆者一行隨即進行施工現(xiàn)場。兩只預(yù)拌砂漿罐矗立在工地門口，罐體出料口有剛沖洗的痕跡；環(huán)繞工地一圈，未找見黃砂、攪拌機，未發(fā)現(xiàn)水泥罐。施工單位負責(zé)人稱：成都市建委抓得比較嚴(yán)，早在幾年前就規(guī)定施工現(xiàn)場不得設(shè)有攪拌機，不得現(xiàn)場攪拌砂漿；施工現(xiàn)場有遠程視頻監(jiān)控，建委可以查看實時動態(tài)。當(dāng)問及預(yù)拌砂漿是否影響施工速度、是否使用不方便時，該負責(zé)人明確表示不存在這些問題，關(guān)鍵是習(xí)慣的改變。
善于謀劃是保證成都預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用取得成功的前提。成都市散裝辦每年制定一個工作重點，并以此為中心開展工作。2006年工作重點是調(diào)研分析，2007年開展試點，2008年制定政策，2009年啟動實施，2010年縱深推進。善于謀劃，明確目標(biāo)，保證了成都市預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作有序穩(wěn)步推進。
成都市散裝辦還將善于謀劃運用到日常工作中。將散裝水泥推廣應(yīng)用工作納入“成都市大氣環(huán)境綜合整治目標(biāo)“；將散裝水泥使用率納入“省市為民辦實事民生工程目標(biāo)”，作為對區(qū)（縣）完成環(huán)境提升工程目標(biāo)的一項考核指標(biāo)；請市政府為民辦實事民生工程目標(biāo)督查辦公室對預(yù)拌砂漿使用項目進行督查；通過外部力量推動預(yù)拌砂漿的應(yīng)用工作。
認(rèn)真探索是成都市預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用取得顯著成績的重要保證。在此基礎(chǔ)上，他們總結(jié)的“一心兩點四體系”成都模式，很值得學(xué)習(xí)。成都市散裝辦梁怡主任介紹，“一心”即以預(yù)拌散裝砂漿的應(yīng)用為中心；“兩點”：一是以實現(xiàn)工地減少揚塵為切入點，二是以拆除施工現(xiàn)場攪拌機為實施點；“四體系”是指建立政策體系、閉合管理體系、規(guī)范市場體系、全方位宣傳體系。在會議室，工作人員打開預(yù)拌砂漿“ERP管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)以市建委“建設(shè)工程項目管理及視頻實時監(jiān)控綜合系統(tǒng)”為依托，可以對預(yù)拌砂漿供應(yīng)情況、工地使用情況進行實時監(jiān)控，降低監(jiān)管成本，提高監(jiān)管效率。
注重宣傳為成都市預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用提供了良好的輿論氛圍。在推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿過程中，成都市散裝辦善于運用媒體，充分運用媒體，借助于輿論宣傳為預(yù)拌砂漿的推廣應(yīng)用鳴鑼開道，使媒體成為推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿的有力助推器。從2009年至今，僅《成都日報》就刊登了9篇關(guān)于預(yù)拌砂漿工作的報道，文章標(biāo)題立意新穎，如2009年《推廣預(yù)拌砂漿，營造綠色空間---寫在“禁現(xiàn)”倒計時之際》，2010年《禁止現(xiàn)場攪拌砂漿，摧生一個新興產(chǎn)業(yè)》，2011年《眼做尺子心做秤，民生目標(biāo)“驗收團“打高分---成都預(yù)拌砂漿推廣推廣年底交上“滿分卷”》，《擴大工地滅塵“神器”覆蓋率，提高預(yù)拌砂漿使用率》（注：“神器”是指建筑工地視頻實時監(jiān)控）。
綜觀成都市預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作取得的成績，除了成都市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市建委的大力支持，歸根結(jié)底取決于成都市散裝辦務(wù)實奉獻、敢為人先的工作作風(fēng)。成都市散裝辦主任梁怡，一個文文靜靜的女子，思路很清晰，工作有魄力，僅2009年對預(yù)拌砂漿生產(chǎn)項目投入180萬元一事便讓揚州一行嘆贊；每年將媒體對散裝水泥、預(yù)拌砂漿的宣傳報道匯編制成精美宣傳手冊，各項臺帳資料詳實全面，印證了成都市散裝辦務(wù)實的工作作風(fēng)。
在成都市散裝辦的強有力推動下，預(yù)拌砂漿應(yīng)用量逐年大幅提高：2009年9萬噸，2010年50萬噸，2011年145萬噸，2012年220萬噸，2013年300萬噸（注：數(shù)據(jù)僅指成都市建委備案的19家砂漿企業(yè)）。
懷著虔誠的心情，揚州市散裝辦于11月上旬對成都市預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作進行調(diào)研，感觸頗深。周日下午抵達成都時，發(fā)現(xiàn)入住酒店附近有一工地，筆者一行隨即進行施工現(xiàn)場。兩只預(yù)拌砂漿罐矗立在工地門口，罐體出料口有剛沖洗的痕跡；環(huán)繞工地一圈，未找見黃砂、攪拌機，未發(fā)現(xiàn)水泥罐。施工單位負責(zé)人稱：成都市建委抓得比較嚴(yán)，早在幾年前就規(guī)定施工現(xiàn)場不得設(shè)有攪拌機，不得現(xiàn)場攪拌砂漿；施工現(xiàn)場有遠程視頻監(jiān)控，建委可以查看實時動態(tài)。當(dāng)問及預(yù)拌砂漿是否影響施工速度、是否使用不方便時，該負責(zé)人明確表示不存在這些問題，關(guān)鍵是習(xí)慣的改變。
善于謀劃是保證成都預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用取得成功的前提。成都市散裝辦每年制定一個工作重點，并以此為中心開展工作。2006年工作重點是調(diào)研分析，2007年開展試點，2008年制定政策，2009年啟動實施，2010年縱深推進。善于謀劃，明確目標(biāo)，保證了成都市預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作有序穩(wěn)步推進。
成都市散裝辦還將善于謀劃運用到日常工作中。將散裝水泥推廣應(yīng)用工作納入“成都市大氣環(huán)境綜合整治目標(biāo)“；將散裝水泥使用率納入“省市為民辦實事民生工程目標(biāo)”，作為對區(qū)（縣）完成環(huán)境提升工程目標(biāo)的一項考核指標(biāo)；請市政府為民辦實事民生工程目標(biāo)督查辦公室對預(yù)拌砂漿使用項目進行督查；通過外部力量推動預(yù)拌砂漿的應(yīng)用工作。
認(rèn)真探索是成都市預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用取得顯著成績的重要保證。在此基礎(chǔ)上，他們總結(jié)的“一心兩點四體系”成都模式，很值得學(xué)習(xí)。成都市散裝辦梁怡主任介紹，“一心”即以預(yù)拌散裝砂漿的應(yīng)用為中心；“兩點”：一是以實現(xiàn)工地減少揚塵為切入點，二是以拆除施工現(xiàn)場攪拌機為實施點；“四體系”是指建立政策體系、閉合管理體系、規(guī)范市場體系、全方位宣傳體系。在會議室，工作人員打開預(yù)拌砂漿“ERP管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)以市建委“建設(shè)工程項目管理及視頻實時監(jiān)控綜合系統(tǒng)”為依托，可以對預(yù)拌砂漿供應(yīng)情況、工地使用情況進行實時監(jiān)控，降低監(jiān)管成本，提高監(jiān)管效率。
注重宣傳為成都市預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用提供了良好的輿論氛圍。在推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿過程中，成都市散裝辦善于運用媒體，充分運用媒體，借助于輿論宣傳為預(yù)拌砂漿的推廣應(yīng)用鳴鑼開道，使媒體成為推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿的有力助推器。從2009年至今，僅《成都日報》就刊登了9篇關(guān)于預(yù)拌砂漿工作的報道，文章標(biāo)題立意新穎，如2009年《推廣預(yù)拌砂漿，營造綠色空間---寫在“禁現(xiàn)”倒計時之際》，2010年《禁止現(xiàn)場攪拌砂漿，摧生一個新興產(chǎn)業(yè)》，2011年《眼做尺子心做秤，民生目標(biāo)“驗收團“打高分---成都預(yù)拌砂漿推廣推廣年底交上“滿分卷”》，《擴大工地滅塵“神器”覆蓋率，提高預(yù)拌砂漿使用率》（注：“神器”是指建筑工地視頻實時監(jiān)控）。
綜觀成都市預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作取得的成績，除了成都市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市建委的大力支持，歸根結(jié)底取決于成都市散裝辦務(wù)實奉獻、敢為人先的工作作風(fēng)。成都市散裝辦主任梁怡，一個文文靜靜的女子，思路很清晰，工作有魄力，僅2009年對預(yù)拌砂漿生產(chǎn)項目投入180萬元一事便讓揚州一行嘆贊；每年將媒體對散裝水泥、預(yù)拌砂漿的宣傳報道匯編制成精美宣傳手冊，各項臺帳資料詳實全面，印證了成都市散裝辦務(wù)實的工作作風(fēng)。
在成都市散裝辦的強有力推動下，預(yù)拌砂漿應(yīng)用量逐年大幅提高：2009年9萬噸，2010年50萬噸，2011年145萬噸，2012年220萬噸，2013年300萬噸（注：數(shù)據(jù)僅指成都市建委備案的19家砂漿企業(yè)）。
