為了化解當前建材行業(yè)發(fā)展存在的突出矛盾，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德提出了“兩個遏制、三個加快，兩個加強”，即遏制新增產(chǎn)能和遏制經(jīng)濟效益下滑；加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、無機非金屬新材料，加快兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能，加快第二代新型干法水泥、第二代中國浮法玻璃技術創(chuàng)新和研發(fā);加強轉變作風，深入實踐，攻克行業(yè)的瓶頸關鍵問題，加強創(chuàng)新“三新”對轉型升級、遏制新增產(chǎn)能的有效性和支撐作用。為此，由中國建筑材料聯(lián)合會會領導帶隊，組成調研組，兵分三路，深入地方、企業(yè)了解實際情況，進一步轉變建材聯(lián)合會的工作作風，加強與地方協(xié)會等的聯(lián)手合作，調查研究當前行業(yè)現(xiàn)狀和存在的主要問題，積極努力遏制新增產(chǎn)能、推動發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和節(jié)能減排等，有效化解建材行業(yè)轉型升級之困，引領行業(yè)科學發(fā)展。
5月29日，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德、副會長徐永模、秘書長張東壯一行分別前往中材節(jié)能股份有限公司和中材裝備集團公司進行調研。在調研中材節(jié)能公司時，喬龍德充分肯定了中材節(jié)能公司近年來發(fā)奮努力，快速發(fā)展取得的成績，同時指出節(jié)能減排是建材行業(yè)當前的重要工作之一，希望中材節(jié)能公司緊密結合建材行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，利用好節(jié)能減排政策，積極謀化未來。堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓好節(jié)能減排關鍵技術研發(fā)、裝備制造和售后服務，延伸服務領域，當好行業(yè)節(jié)能減排的排頭兵。在中材裝備集團公司調研時，喬龍德在聽取董事長宋壽順關于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、當前水泥市場情況、水泥行業(yè)裝備發(fā)展的現(xiàn)狀趨勢和第二代新型干法水泥技術的創(chuàng)新和研發(fā)建議的匯報后指出，當前聯(lián)合會提出的第二代新型干法水泥研發(fā)與創(chuàng)新提升不僅是中材裝備集團公司的主要攻堅任務，還是水泥行業(yè)的重中之重，更是中國水泥裝備工業(yè)發(fā)展的未來!喬龍德肯定了中材裝備集團公司自2011年成立以來，在業(yè)務結構調整、資源優(yōu)化配置和重組集中、改進業(yè)務模式和經(jīng)營系統(tǒng)建立等方面取得的成績。
他希望裝備集團明確定位于“技術裝備研究制造企業(yè)”，完善從技術研發(fā)、裝備制造、市場營銷到增值服務的完整產(chǎn)業(yè)鏈，以提高“工程項目核心裝備自給率”為目標，在國際市場競爭中樹立中國裝備制造的品牌，通過集中行業(yè)研發(fā)資源、優(yōu)化組合各方力量聯(lián)合攻關，實現(xiàn)第二代新型干法水泥技術“超越和引領世界先進水平”的研發(fā)目標。
5月27日開始，由中國建筑材料聯(lián)合會名譽會長張人為、副會長陳國慶和中國水泥協(xié)會秘書長孔祥忠?guī)ьI的聯(lián)合會調研組，先后赴云南、貴州等水泥盲目建線、新增產(chǎn)能情況較為嚴重的地區(qū)開展專題調研工作。在云南期間，調研組組織召開了專題座談會和調研活動，與云南省建材工業(yè)行業(yè)協(xié)會、省工信委、省發(fā)改委、省質監(jiān)局以及昆鋼水泥、宜良紅獅、華新昭通、中建材云南西南水泥、蒙自瀛州、紅塔滇西、遠東水泥等云南主要水泥生產(chǎn)企業(yè)進行了座談、交流。據(jù)不完全統(tǒng)計，當前云南省仍有29個水泥在建項目和37個水泥擬建項目，這些項目若全部建成，將新增水泥熟料產(chǎn)能約7200萬噸，新增水泥產(chǎn)能1億噸，如不有效遏制和化解，云南省極有可能重現(xiàn)當年的華東部分省區(qū)曾出現(xiàn)的水泥產(chǎn)能嚴重過剩現(xiàn)象，嚴重威脅云南省水泥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
調研組提出，化解產(chǎn)能過剩和遏制重復建設問題涉及政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會等方方面面，為此提請云南省政府有關主管部門，要嚴格執(zhí)行國發(fā)2009[38]號文件以及相關產(chǎn)業(yè)政策，按照水泥行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律要求，堅決遏制盲目重復建設，扭轉當前的無序發(fā)展態(tài)勢，提高決策的科學性;要求行業(yè)協(xié)會積極努力地發(fā)揮好引領、導向作用，維護行業(yè)利益，通過輿論宣傳、信息發(fā)布等手段，加強對行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的引導，加強對違規(guī)企業(yè)、違規(guī)行為的監(jiān)督，并積極研究化解產(chǎn)能過剩和遏制重復建設的對策措施建議;要求廣大企業(yè)加強自律，尊重市場發(fā)展需求和規(guī)律，自覺不搞重復建設，要加快技術進步和轉型升級步伐，把發(fā)展重心和關注重點從數(shù)量、規(guī)模轉向質量、效益，走可持續(xù)健康發(fā)展之路。
5月27日開始，中國建材聯(lián)合會常務副會長、黨委書記孫向遠帶隊，先后走訪了徐工機械、中材國際(南京)、高安紅獅水泥、亞東水泥、鑫山水泥和江西建材協(xié)會等企業(yè)及地方協(xié)會。調研組從裝備制造、設計施工總承包、第三方媒體的角度分別聽取了徐工機械、中材國際(南京)，在江西建材協(xié)會組織召開的全省重點水泥企業(yè)座談會上同占江西區(qū)域的水泥產(chǎn)能的80%重點水泥企業(yè)進行了座談，調研組認真聽取他們的意見和建議，同時傳達了喬龍德會長就化解當前建材行業(yè)轉型之困提出的”兩個遏制、三個加快、兩個加強“，與會代表形成了共識，表示行業(yè)要團結起來，加強溝通聯(lián)系，同舟共濟，努力化解當前產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟效益下滑的局面，大力發(fā)展無機非金屬新材料產(chǎn)業(yè)、加快兼并重組、淘汰落后水泥產(chǎn)能的步伐，加快”第二代新型干法水泥技術“研發(fā)與創(chuàng)新提升，促進水泥行業(yè)轉型升級。
目前，聯(lián)合會會領導帶隊的調研還在進行中，與此同時，聯(lián)合會各專業(yè)協(xié)會也按照轉變工作作風，開展調查研究，貫徹落實喬龍德會長提出的”兩個遏制、三個加快、兩個加強“的要求，制定了各自的調研計劃，并開始實施。
整個調研工作結束后，聯(lián)合會將對地方建材行業(yè)協(xié)會和企業(yè)所提的建議和意見以及調研中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真的專題研究，進一步提出切實可行的解決思路和措施，拿出化解轉型之困的具體建議和意見，引領建材行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
5月29日，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德、副會長徐永模、秘書長張東壯一行分別前往中材節(jié)能股份有限公司和中材裝備集團公司進行調研。在調研中材節(jié)能公司時，喬龍德充分肯定了中材節(jié)能公司近年來發(fā)奮努力，快速發(fā)展取得的成績，同時指出節(jié)能減排是建材行業(yè)當前的重要工作之一，希望中材節(jié)能公司緊密結合建材行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，利用好節(jié)能減排政策，積極謀化未來。堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓好節(jié)能減排關鍵技術研發(fā)、裝備制造和售后服務，延伸服務領域，當好行業(yè)節(jié)能減排的排頭兵。在中材裝備集團公司調研時，喬龍德在聽取董事長宋壽順關于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、當前水泥市場情況、水泥行業(yè)裝備發(fā)展的現(xiàn)狀趨勢和第二代新型干法水泥技術的創(chuàng)新和研發(fā)建議的匯報后指出，當前聯(lián)合會提出的第二代新型干法水泥研發(fā)與創(chuàng)新提升不僅是中材裝備集團公司的主要攻堅任務，還是水泥行業(yè)的重中之重，更是中國水泥裝備工業(yè)發(fā)展的未來!喬龍德肯定了中材裝備集團公司自2011年成立以來，在業(yè)務結構調整、資源優(yōu)化配置和重組集中、改進業(yè)務模式和經(jīng)營系統(tǒng)建立等方面取得的成績。
他希望裝備集團明確定位于“技術裝備研究制造企業(yè)”，完善從技術研發(fā)、裝備制造、市場營銷到增值服務的完整產(chǎn)業(yè)鏈，以提高“工程項目核心裝備自給率”為目標，在國際市場競爭中樹立中國裝備制造的品牌，通過集中行業(yè)研發(fā)資源、優(yōu)化組合各方力量聯(lián)合攻關，實現(xiàn)第二代新型干法水泥技術“超越和引領世界先進水平”的研發(fā)目標。
5月27日開始，由中國建筑材料聯(lián)合會名譽會長張人為、副會長陳國慶和中國水泥協(xié)會秘書長孔祥忠?guī)ьI的聯(lián)合會調研組，先后赴云南、貴州等水泥盲目建線、新增產(chǎn)能情況較為嚴重的地區(qū)開展專題調研工作。在云南期間，調研組組織召開了專題座談會和調研活動，與云南省建材工業(yè)行業(yè)協(xié)會、省工信委、省發(fā)改委、省質監(jiān)局以及昆鋼水泥、宜良紅獅、華新昭通、中建材云南西南水泥、蒙自瀛州、紅塔滇西、遠東水泥等云南主要水泥生產(chǎn)企業(yè)進行了座談、交流。據(jù)不完全統(tǒng)計，當前云南省仍有29個水泥在建項目和37個水泥擬建項目，這些項目若全部建成，將新增水泥熟料產(chǎn)能約7200萬噸，新增水泥產(chǎn)能1億噸，如不有效遏制和化解，云南省極有可能重現(xiàn)當年的華東部分省區(qū)曾出現(xiàn)的水泥產(chǎn)能嚴重過剩現(xiàn)象，嚴重威脅云南省水泥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
調研組提出，化解產(chǎn)能過剩和遏制重復建設問題涉及政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會等方方面面，為此提請云南省政府有關主管部門，要嚴格執(zhí)行國發(fā)2009[38]號文件以及相關產(chǎn)業(yè)政策，按照水泥行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律要求，堅決遏制盲目重復建設，扭轉當前的無序發(fā)展態(tài)勢，提高決策的科學性;要求行業(yè)協(xié)會積極努力地發(fā)揮好引領、導向作用，維護行業(yè)利益，通過輿論宣傳、信息發(fā)布等手段，加強對行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的引導，加強對違規(guī)企業(yè)、違規(guī)行為的監(jiān)督，并積極研究化解產(chǎn)能過剩和遏制重復建設的對策措施建議;要求廣大企業(yè)加強自律，尊重市場發(fā)展需求和規(guī)律，自覺不搞重復建設，要加快技術進步和轉型升級步伐，把發(fā)展重心和關注重點從數(shù)量、規(guī)模轉向質量、效益，走可持續(xù)健康發(fā)展之路。
5月27日開始，中國建材聯(lián)合會常務副會長、黨委書記孫向遠帶隊，先后走訪了徐工機械、中材國際(南京)、高安紅獅水泥、亞東水泥、鑫山水泥和江西建材協(xié)會等企業(yè)及地方協(xié)會。調研組從裝備制造、設計施工總承包、第三方媒體的角度分別聽取了徐工機械、中材國際(南京)，在江西建材協(xié)會組織召開的全省重點水泥企業(yè)座談會上同占江西區(qū)域的水泥產(chǎn)能的80%重點水泥企業(yè)進行了座談，調研組認真聽取他們的意見和建議，同時傳達了喬龍德會長就化解當前建材行業(yè)轉型之困提出的”兩個遏制、三個加快、兩個加強“，與會代表形成了共識，表示行業(yè)要團結起來，加強溝通聯(lián)系，同舟共濟，努力化解當前產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟效益下滑的局面，大力發(fā)展無機非金屬新材料產(chǎn)業(yè)、加快兼并重組、淘汰落后水泥產(chǎn)能的步伐，加快”第二代新型干法水泥技術“研發(fā)與創(chuàng)新提升，促進水泥行業(yè)轉型升級。
目前，聯(lián)合會會領導帶隊的調研還在進行中，與此同時，聯(lián)合會各專業(yè)協(xié)會也按照轉變工作作風，開展調查研究，貫徹落實喬龍德會長提出的”兩個遏制、三個加快、兩個加強“的要求，制定了各自的調研計劃，并開始實施。
整個調研工作結束后，聯(lián)合會將對地方建材行業(yè)協(xié)會和企業(yè)所提的建議和意見以及調研中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真的專題研究，進一步提出切實可行的解決思路和措施，拿出化解轉型之困的具體建議和意見，引領建材行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
