2012年，東莞混凝土企業(yè)”穩(wěn)中求進(jìn)”，砼價逐漸回歸理性，行業(yè)市場秩序相對正常，這得益于政府管理，行業(yè)自律，企業(yè)努力。
2013年是“十二五”規(guī)劃第三年，東莞市道路橋梁基礎(chǔ)工程，市政配套設(shè)施在建工程在延續(xù)，規(guī)劃中的擬建工程仍會開工，舊城改造中期規(guī)劃的實施，地鐵、城軌交通工程均有預(yù)拌混凝土的需求。
據(jù)悉，作為全省“三舊”改造試點，東莞已啟動項目208個，土地面積1.3萬畝。據(jù)2012年12月18日市重大項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議透露：2013年重大項目207項，總投資約3879億；23個重點項目2012年年底前開工。
另外，隨法治東莞、效率東莞的推進(jìn)，營商環(huán)境進(jìn)一步改善，來莞投資者，進(jìn)城務(wù)工的“金領(lǐng)”“白領(lǐng)”階層，這些群體均有“購房自住”的剛性需求。這是其一，其二：東莞“藏富于民”，在股市疲軟情況下，富余資金投資房產(chǎn)是一種“穩(wěn)賺”保值增值的投資方式。其三：城際交通快捷，東莞購房有相對實惠的“性價比”，港澳、深圳、廣州來莞買樓，自住投資兩相宜，所以，近年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控下的東莞房地產(chǎn)雖有所放緩，但仍有活力，潛力！
基于上述市場需求，各板塊的建設(shè)項目都會為建筑行業(yè)和我們預(yù)拌混凝土行業(yè)帶來商機(jī)，預(yù)計2013年東莞預(yù)拌混凝土行業(yè)前景看好，運行在正常區(qū)間。
然而，一分為二客觀分析，我們清醒意識到，預(yù)拌混凝土行業(yè)經(jīng)營之路，并非都是風(fēng)和日麗，也許會出現(xiàn)往年沒有遇到的問題；經(jīng)營好一個砼企業(yè)需要比以往更多的心血和投入。
（一）公安部2012年10月8日公布，2013年新交通規(guī)則提高了違規(guī)成本，記分項也由38項增加至52項，攪拌車務(wù)必謹(jǐn)慎行使，否則入不敷出，功虧一簣，得不償失。
（二）從媒體獲悉，2012年12月20日市水務(wù)局決定，東莞市將組建水政監(jiān)督站，嚴(yán)打違法采砂運砂，對砂源不合法的將嚴(yán)厲查處。由于東莞是資源依賴型城市，混凝土的原材料大部分靠外地運入，砂源匱乏，運輸成本增加，砂價上漲必然會轉(zhuǎn)嫁到混凝土企業(yè)。
（三）市住建局《關(guān)于實行預(yù)拌混凝土質(zhì)量信息備案制度》自2013年1月1日實施。攪拌站需增加相應(yīng)的工作人員來操作“備案系統(tǒng)”，砼企業(yè)需要增加經(jīng)費來適應(yīng)規(guī)范化（精細(xì)化）管理。
（四）2013年將是水泥建設(shè)的收官之年，之后新增產(chǎn)能將被有效凍結(jié)。節(jié)能減排是水泥行業(yè)的重中之重，水泥企業(yè)面臨經(jīng)營壓力和嚴(yán)格環(huán)保要求，于是業(yè)內(nèi)達(dá)成共識：區(qū)域協(xié)同，控產(chǎn)保價。因此，環(huán)比2012，2013水泥價格就會高不就低，混凝土成本情同此理。
新年新起點，本屆理事會將承前啟后，繼往開來，延續(xù)往年行之有效措施，同時將審時度勢，以樂觀心態(tài)面對困難，務(wù)實求真，與時俱進(jìn)開展工作，順應(yīng)時代潮流：
一、本年度擬每月召開一次“會長辦公會議”；每季度召開一次“理事會議（監(jiān)事單位參加）”；半年召開一次會員代表大會，領(lǐng)悟政策導(dǎo)向，同時以前瞻眼光分析市場導(dǎo)向，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務(wù)政府，服務(wù)會員的雙項服務(wù)，發(fā)揮政府和企業(yè)橋梁紐帶的作用。
二、參加省、市社會組織管理局的培訓(xùn)。宣傳貫徹國家、省、市社會組織管理局關(guān)于行業(yè)協(xié)會的政策法規(guī)。
三、宣傳貫徹建設(shè)行政主管部門對預(yù)拌混凝土行業(yè)、企業(yè)的管理規(guī)定。目前首先貫徹落實市住建局、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于實行預(yù)拌混凝土質(zhì)量信息備案制度》；
其次配合廣東省預(yù)拌混凝土行業(yè)協(xié)會貫徹廣東省散裝水泥管理辦公室印發(fā)的《廣東省預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評價實施辦法（試行）》的通知，推進(jìn)行業(yè)誠信建設(shè)，提高砼企業(yè)的社會信譽和市場競爭力。
四、貫徹執(zhí)行行規(guī)行約，加強(qiáng)行業(yè)自律，維護(hù)市場秩序。因東莞市城區(qū)片、水鄉(xiāng)片、山區(qū)片運輸原材料方式不同，運輸成本有別，因地制宜商定片區(qū)砼價底線，微利經(jīng)營，但不能低于混凝土綜合成本價。倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，保質(zhì)保量，抵制惡劣競爭。
五、編印新版《會員通訊錄》和新版的《攪拌站分布圖》，方便會員溝通聯(lián)系。
六、及時傳遞信息，規(guī)避市場風(fēng)險。混凝土成本價是砼企業(yè)生存的平衡點，更是產(chǎn)品保證質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，由于產(chǎn)業(yè)鏈中原材料價格不確定，協(xié)會將原材料波動信息第一時間傳遞給會員企業(yè)，以規(guī)避市場風(fēng)險。
七、博采眾家之長，提升服務(wù)能力。參加國家、省、市行業(yè)會議和活動，學(xué)習(xí)借鑒同行同道經(jīng)驗。本年度擬組織1-2次外出參觀考察活動。擬舉辦1-2次“技術(shù)講座”，提升行業(yè)整體素質(zhì)。
八、辦好協(xié)會網(wǎng)站。收集、整理、發(fā)布行業(yè)信息，為會員為社會提供信息服務(wù)；協(xié)辦《東莞建設(shè)科技》，為行業(yè)的科技人員提供學(xué)術(shù)平臺。
九、堅持安全為先，質(zhì)量第一的方針，印發(fā)交通安全資料，增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識。
新的一年，我會將認(rèn)真做好政府相關(guān)部門委托的各項工作，當(dāng)好管理行業(yè)的助手；推進(jìn)行業(yè)自律，把矛盾化解在基層，把糾紛化解于萌芽階段，穩(wěn)定和諧混凝土市場，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平，為行業(yè)，為會員盡心盡力。
