為進一步貫徹落實浙江省安吉縣商務(wù)局全系統(tǒng)干部大會精神，深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)層次、服務(wù)水平，更直接、有效地服務(wù)企業(yè)，安吉縣散裝辦在“2013企業(yè)服務(wù)強化年”活動中，結(jié)合自身工作實際，不走過場，力求實效，從改進工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路、密切聯(lián)系企業(yè)和建設(shè)項目入手，建立三項制度，確保服務(wù)企業(yè)的制度化、延伸化、常態(tài)化。
建立企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度，確立企業(yè)服務(wù)的制度化。通過企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度，確定全縣每個水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)都有一名散裝辦工作人員進行跟蹤服務(wù)，每月深入企業(yè)不少于三天，及時了解、反映、解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題和困難，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策等服務(wù)內(nèi)容進行細化，并在聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作的思想認識、工作方法上提出具體要求。
建立重點項目服務(wù)制度，推進企業(yè)服務(wù)的延伸化。為深化企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵，同時抓項目、優(yōu)環(huán)境，推進安吉縣重點項目建設(shè)，將服務(wù)工作延伸到企業(yè)產(chǎn)品的使用領(lǐng)域，更好的為企業(yè)和重點建設(shè)項目服務(wù)，縣散裝辦對全縣2013年重點建設(shè)項目進行分解，每個項目落實專人對接，要求聯(lián)系人員了解項目建設(shè)進度，掌握項目的散裝水泥、預(yù)拌混凝土供應(yīng)使用情況，并對出現(xiàn)的問題及時加以解決。不能解決的及時上報。
建立工作例會制度，堅持企業(yè)服務(wù)的常態(tài)化。在每周的工作例會上，要求聯(lián)系人員匯報企業(yè)和重點項目服務(wù)情況、存在的問題和下一步工作計劃及具體的工作措施，散裝辦將整合各聯(lián)系人員信息、數(shù)據(jù)加以分析，為各企業(yè)、項目及時做出預(yù)測及預(yù)警。從而確保聯(lián)系服務(wù)工作不走過場，堅持服務(wù)常態(tài)化。
建立企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度，確立企業(yè)服務(wù)的制度化。通過企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度，確定全縣每個水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)都有一名散裝辦工作人員進行跟蹤服務(wù)，每月深入企業(yè)不少于三天，及時了解、反映、解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題和困難，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策等服務(wù)內(nèi)容進行細化，并在聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作的思想認識、工作方法上提出具體要求。
建立重點項目服務(wù)制度，推進企業(yè)服務(wù)的延伸化。為深化企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵，同時抓項目、優(yōu)環(huán)境，推進安吉縣重點項目建設(shè)，將服務(wù)工作延伸到企業(yè)產(chǎn)品的使用領(lǐng)域，更好的為企業(yè)和重點建設(shè)項目服務(wù)，縣散裝辦對全縣2013年重點建設(shè)項目進行分解，每個項目落實專人對接，要求聯(lián)系人員了解項目建設(shè)進度，掌握項目的散裝水泥、預(yù)拌混凝土供應(yīng)使用情況，并對出現(xiàn)的問題及時加以解決。不能解決的及時上報。
建立工作例會制度，堅持企業(yè)服務(wù)的常態(tài)化。在每周的工作例會上，要求聯(lián)系人員匯報企業(yè)和重點項目服務(wù)情況、存在的問題和下一步工作計劃及具體的工作措施，散裝辦將整合各聯(lián)系人員信息、數(shù)據(jù)加以分析，為各企業(yè)、項目及時做出預(yù)測及預(yù)警。從而確保聯(lián)系服務(wù)工作不走過場，堅持服務(wù)常態(tài)化。
