近期召開中央經(jīng)濟工作會議指出，未來中國經(jīng)濟運行面臨的風險和挑戰(zhàn)，在宏觀上表現(xiàn)為經(jīng)濟增長下行壓力和產(chǎn)能相對過剩的矛盾有所加劇，對應的解決之道是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“關(guān)鍵是深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整”。
同時，會議明確指出，化解產(chǎn)能過剩矛盾是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作重點，策略是“利用國際金融危機形成的倒逼機制”。上海證券首席宏觀分析師胡月曉認為，從中國產(chǎn)能過剩形成的原因和表現(xiàn)看，如果金融危機不能逼出進一步的金融改革，尤其是在金融市場多元化方面取得進展，那么即使是全國一盤棋的經(jīng)濟布局和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對產(chǎn)能過剩問題的化解，也幫助有限。
中國企業(yè)的“圈地情結(jié)”和產(chǎn)能過剩
庫存過多和產(chǎn)能過剩是當前低迷經(jīng)濟格局在企業(yè)層面的主要表現(xiàn)，前者可短期內(nèi)自動消除，后者則不會自動消除且影響長期，因而成為當前中國經(jīng)濟走出困境的主要矛盾。2011年，在明白反危機刺激的過度擴張行為不可持續(xù)后，中國經(jīng)濟進入了補庫存后的再度去庫存過程，過剩產(chǎn)能問題再度成為經(jīng)濟運行中的突出現(xiàn)象。
為降低去庫存和去產(chǎn)能行為給經(jīng)濟造成的不利沖擊，促內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的應對之策隨即被提出。這種狀況說明，當前中國經(jīng)濟運行中的深層次矛盾，并非單純是經(jīng)濟周期問題。經(jīng)濟周期問題，通常只需采用恰當?shù)呢泿藕拓斦呓M合就可解決，而中國當前的產(chǎn)能過剩和庫存過高問題，正是反周期政策作用的結(jié)果。按照改革開放以來“十年一周期”的粗略劃分，中國經(jīng)濟在過去第三次經(jīng)濟周期中的長期繁榮，并不是造成中國企業(yè)熱衷“跑馬圈地”的唯一原因。
“圈地——融資——上市”，盡快將企業(yè)做大，是中國企業(yè)過去成長的通用模式。中國企業(yè)過去的這一普遍做法和成長模式，導致了中國企業(yè)濃厚的“圈地情結(jié)”，以及盡快擴大產(chǎn)能的沖動。這種狀況直接導致了中國當前經(jīng)濟產(chǎn)能過剩的困境。
三大因素導致普遍產(chǎn)能過剩
胡月曉認為，中國企業(yè)過去一直存在的“圈地情結(jié)”，是以下三大因素共同作用的產(chǎn)物。
1.經(jīng)濟上升周期中提升市場份額的需要。無論是隨“入世”而來的外需市場的快速拓展，還是國內(nèi)城市化快速發(fā)展帶來的國內(nèi)市場擴張，宏觀層面上經(jīng)濟總規(guī)模的提高總會帶來微觀層面上企業(yè)市場的擴大，在經(jīng)濟快速上升周期中，不斷提高的市場需求筑就了企業(yè)做大的基礎(chǔ)。企業(yè)在經(jīng)營過程中雖然彼此間競爭激烈，但大都能通過市場細分找到各自的市場空間。誰能比別人更快的做大，誰就能擁有更大的市場份額。為滿足迅速膨脹的客戶需求，快速提升產(chǎn)能是企業(yè)這一時期的主要任務。在盡快做大的導向下，通過打價格戰(zhàn)提升市場份額是企業(yè)順利擴產(chǎn)的有效手段，而產(chǎn)品創(chuàng)新是比較吃力不討好的。
2.流動性擴張時期搶占資產(chǎn)價格上升的先機。從進入新世紀后的2000年，到危機發(fā)生的2007年，中國貨幣存量由13.8萬億上升到了40.3萬億，7年間接近翻了3倍；危機更是給了貨幣擴張以超常規(guī)的推力，到2011年，中國貨幣存量又翻了1倍，達到85.2萬億元。而同期名義GDP，2000年中國名義GDP為10萬億元，2007年為26.6萬億，2011年為47.3萬億。2000-2007年間貨幣還并未超越GDP增長太多，但2008年后貨幣和GDP間的增速就被明顯拉開了，此這意味著大量超發(fā)的貨幣進入了資產(chǎn)領(lǐng)域。
貨幣超越GDP增長，稱之為貨幣深化程度提高。綜合縱向歷史比較和橫向國際比較，中國的貨幣深化顯然過高過快。中國的貨幣深化過程并未能保持資產(chǎn)和商品價格的穩(wěn)定，資產(chǎn)泡沫和通貨膨脹隨之而生。在中國，貨幣過度深化更多地導致了資產(chǎn)泡沫的上升，具體表現(xiàn)投資品價格長期超越產(chǎn)出品價格的增長。從最近10余年情況看，固定資產(chǎn)投資價格指數(shù)超越同期消費品和工業(yè)品價格指數(shù)是一種常態(tài)。這種狀況直接導致了企業(yè)早投資、多投資比晚投資、少投資多受益的現(xiàn)象。
同時，會議明確指出，化解產(chǎn)能過剩矛盾是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作重點，策略是“利用國際金融危機形成的倒逼機制”。上海證券首席宏觀分析師胡月曉認為，從中國產(chǎn)能過剩形成的原因和表現(xiàn)看，如果金融危機不能逼出進一步的金融改革，尤其是在金融市場多元化方面取得進展，那么即使是全國一盤棋的經(jīng)濟布局和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對產(chǎn)能過剩問題的化解，也幫助有限。
中國企業(yè)的“圈地情結(jié)”和產(chǎn)能過剩
庫存過多和產(chǎn)能過剩是當前低迷經(jīng)濟格局在企業(yè)層面的主要表現(xiàn)，前者可短期內(nèi)自動消除，后者則不會自動消除且影響長期，因而成為當前中國經(jīng)濟走出困境的主要矛盾。2011年，在明白反危機刺激的過度擴張行為不可持續(xù)后，中國經(jīng)濟進入了補庫存后的再度去庫存過程，過剩產(chǎn)能問題再度成為經(jīng)濟運行中的突出現(xiàn)象。
為降低去庫存和去產(chǎn)能行為給經(jīng)濟造成的不利沖擊，促內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的應對之策隨即被提出。這種狀況說明，當前中國經(jīng)濟運行中的深層次矛盾，并非單純是經(jīng)濟周期問題。經(jīng)濟周期問題，通常只需采用恰當?shù)呢泿藕拓斦呓M合就可解決，而中國當前的產(chǎn)能過剩和庫存過高問題，正是反周期政策作用的結(jié)果。按照改革開放以來“十年一周期”的粗略劃分，中國經(jīng)濟在過去第三次經(jīng)濟周期中的長期繁榮，并不是造成中國企業(yè)熱衷“跑馬圈地”的唯一原因。
“圈地——融資——上市”，盡快將企業(yè)做大，是中國企業(yè)過去成長的通用模式。中國企業(yè)過去的這一普遍做法和成長模式，導致了中國企業(yè)濃厚的“圈地情結(jié)”，以及盡快擴大產(chǎn)能的沖動。這種狀況直接導致了中國當前經(jīng)濟產(chǎn)能過剩的困境。
三大因素導致普遍產(chǎn)能過剩
胡月曉認為，中國企業(yè)過去一直存在的“圈地情結(jié)”，是以下三大因素共同作用的產(chǎn)物。
1.經(jīng)濟上升周期中提升市場份額的需要。無論是隨“入世”而來的外需市場的快速拓展，還是國內(nèi)城市化快速發(fā)展帶來的國內(nèi)市場擴張，宏觀層面上經(jīng)濟總規(guī)模的提高總會帶來微觀層面上企業(yè)市場的擴大，在經(jīng)濟快速上升周期中，不斷提高的市場需求筑就了企業(yè)做大的基礎(chǔ)。企業(yè)在經(jīng)營過程中雖然彼此間競爭激烈，但大都能通過市場細分找到各自的市場空間。誰能比別人更快的做大，誰就能擁有更大的市場份額。為滿足迅速膨脹的客戶需求，快速提升產(chǎn)能是企業(yè)這一時期的主要任務。在盡快做大的導向下，通過打價格戰(zhàn)提升市場份額是企業(yè)順利擴產(chǎn)的有效手段，而產(chǎn)品創(chuàng)新是比較吃力不討好的。
2.流動性擴張時期搶占資產(chǎn)價格上升的先機。從進入新世紀后的2000年，到危機發(fā)生的2007年，中國貨幣存量由13.8萬億上升到了40.3萬億，7年間接近翻了3倍；危機更是給了貨幣擴張以超常規(guī)的推力，到2011年，中國貨幣存量又翻了1倍，達到85.2萬億元。而同期名義GDP，2000年中國名義GDP為10萬億元，2007年為26.6萬億，2011年為47.3萬億。2000-2007年間貨幣還并未超越GDP增長太多，但2008年后貨幣和GDP間的增速就被明顯拉開了，此這意味著大量超發(fā)的貨幣進入了資產(chǎn)領(lǐng)域。
貨幣超越GDP增長，稱之為貨幣深化程度提高。綜合縱向歷史比較和橫向國際比較，中國的貨幣深化顯然過高過快。中國的貨幣深化過程并未能保持資產(chǎn)和商品價格的穩(wěn)定，資產(chǎn)泡沫和通貨膨脹隨之而生。在中國，貨幣過度深化更多地導致了資產(chǎn)泡沫的上升，具體表現(xiàn)投資品價格長期超越產(chǎn)出品價格的增長。從最近10余年情況看，固定資產(chǎn)投資價格指數(shù)超越同期消費品和工業(yè)品價格指數(shù)是一種常態(tài)。這種狀況直接導致了企業(yè)早投資、多投資比晚投資、少投資多受益的現(xiàn)象。
