各行各業(yè)在09年都或多或少的受到金融風(fēng)暴的沖擊,雖說國家已經(jīng)出臺擴(kuò)大內(nèi)需政策,部分抵消企業(yè)出口下降帶來的損失,但對于混凝土企業(yè)來說,市場這只無形的手已經(jīng)讓外力的支持變的不那么有力了。
產(chǎn)能過剩的消息一度成為行業(yè)內(nèi)熱門的話題,在金融危機(jī)的背景下,市場供大于求,行業(yè)內(nèi)各個物資的價格相互打壓,但在市場剛有主要的苗頭的時候,先后有一系列公司的的大動作阻止了情況的惡化。
先有亞泰集團(tuán)開始了其自產(chǎn)自銷的局面,這一做法不僅通過產(chǎn)品深加工擴(kuò)大內(nèi)需,緩解了企業(yè)產(chǎn)能過剩,還形成兩個產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)互補(bǔ)發(fā)展。后有中聯(lián)重科在海外市場布局,避開金融風(fēng)暴影響較大的發(fā)達(dá)國家,著重發(fā)展發(fā)展中國家的市場,所以中聯(lián)未來的海外市場的重心仍然是非洲、中東、南亞、東南亞等發(fā)展中國家和地區(qū)。
通過這些企業(yè)的開拓行為,為中國混凝土行業(yè)一體化進(jìn)程起到良好的推動作用,讓我們看到了混凝土行業(yè)的勃勃生機(jī)。也正因?yàn)槿绱?,正是金融風(fēng)暴這一契機(jī),使早已積蓄力量的中國混凝土行業(yè)在“?!?nbsp;中得“機(jī)”。
產(chǎn)能過剩的消息一度成為行業(yè)內(nèi)熱門的話題,在金融危機(jī)的背景下,市場供大于求,行業(yè)內(nèi)各個物資的價格相互打壓,但在市場剛有主要的苗頭的時候,先后有一系列公司的的大動作阻止了情況的惡化。
先有亞泰集團(tuán)開始了其自產(chǎn)自銷的局面,這一做法不僅通過產(chǎn)品深加工擴(kuò)大內(nèi)需,緩解了企業(yè)產(chǎn)能過剩,還形成兩個產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)互補(bǔ)發(fā)展。后有中聯(lián)重科在海外市場布局,避開金融風(fēng)暴影響較大的發(fā)達(dá)國家,著重發(fā)展發(fā)展中國家的市場,所以中聯(lián)未來的海外市場的重心仍然是非洲、中東、南亞、東南亞等發(fā)展中國家和地區(qū)。
通過這些企業(yè)的開拓行為,為中國混凝土行業(yè)一體化進(jìn)程起到良好的推動作用,讓我們看到了混凝土行業(yè)的勃勃生機(jī)。也正因?yàn)槿绱?,正是金融風(fēng)暴這一契機(jī),使早已積蓄力量的中國混凝土行業(yè)在“?!?nbsp;中得“機(jī)”。