“三打兩建”工作重點(diǎn)從“三打”逐步轉(zhuǎn)為“兩建”，下一步將繼續(xù)堅(jiān)持“邊打邊建”，認(rèn)真落實(shí)“以建帶打”。9月24日上午，市建委召開全市建委系統(tǒng)“三打兩建”工作會議，傳達(dá)了市委、市政府“三打兩建”工作會議精神和省住建設(shè)廳“三打兩建”工作電視電話會議精神，總結(jié)了前一階段建委系統(tǒng)“三打”工作情況，部署了建委系統(tǒng)“兩建”工作任務(wù)。各區(qū)建設(shè)局主要負(fù)責(zé)人、市建委直屬單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，建委機(jī)關(guān)全體干部180多人參加了會議。
據(jù)了解，市建委系統(tǒng)各單位今年來緊緊圍繞市委全會關(guān)于“走新型城市化發(fā)展，率先轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣州”的核心任務(wù)和市“三打兩建”工作的部署，按照“打是手段，建是目的，以打促建，以建帶打，打建交叉”的整體思路，深入開展“三打兩建”工作，取得了階段性成效。在全市建委系統(tǒng)“三打兩建”工作會議上了解到，今年來，通過打擊串通投標(biāo)等四個專項(xiàng)行動，全市建委系統(tǒng) “三打兩建”工作取得了階段性的成效：
一是查處了一批串通投標(biāo)等破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為，優(yōu)化了有形建筑市場競爭環(huán)境；二是開展預(yù)拌混凝土和混凝土預(yù)制構(gòu)件企業(yè)專項(xiàng)整治行動，率先在全省對混凝土預(yù)制構(gòu)件企業(yè)進(jìn)行摸查，指導(dǎo)督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，有效防止了偷工減料、質(zhì)量達(dá)不到要求的預(yù)拌混凝土和預(yù)制構(gòu)件進(jìn)入市場，提升了預(yù)拌混凝土和預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)管理水平；三是促進(jìn)了建筑工程安全質(zhì)量形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)?！叭颉毙袆幼プ」こ探Y(jié)構(gòu)安全、重要使用功能和百姓最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題為突破口，帶動了安全質(zhì)量形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。利用芯片植入技術(shù)打擊混凝土試塊弄虛作假，保障工程實(shí)體結(jié)構(gòu)安全。將建筑材料打假與質(zhì)量安全督查工作緊密結(jié)合，對全市建筑工地進(jìn)行隨機(jī)抽查，有針對性的選取鋼材、混凝土、PVC管材、防水材料、混凝土預(yù)制構(gòu)件、保溫砂漿、電線電纜、鋼管構(gòu)件等八大主要建材進(jìn)行抽檢。通過回彈法、鉆芯法和超聲波掃描等檢測手段，檢測混凝土強(qiáng)度和隱蔽工程的質(zhì)量，確保工程結(jié)構(gòu)安全。四是查處了一批涉及商業(yè)賄賂的干部，錘煉和凈化了干部隊(duì)伍。
市建設(shè)工委書記、建委主任、市建委“三打兩建”領(lǐng)導(dǎo)小組組長侯永銓充分肯定了建委系統(tǒng)“三打兩建”工作成績。同時，他指出了建委系統(tǒng)“三打兩建”存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，對下一步“兩建”工作提出了四點(diǎn)要求。一是深化思想認(rèn)識，進(jìn)一步提高干部職工“三打兩建”工作的責(zé)任感和使命感；二是堅(jiān)持“打”、“建”結(jié)合，始終保持“三打兩建”工作的連續(xù)性和長效性；三是注重頂層設(shè)計(jì)，切實(shí)增強(qiáng)“兩建”工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性；四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升“三打兩建”工作的執(zhí)行力和實(shí)效性。
據(jù)了解，市建委系統(tǒng)各單位今年來緊緊圍繞市委全會關(guān)于“走新型城市化發(fā)展，率先轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣州”的核心任務(wù)和市“三打兩建”工作的部署，按照“打是手段，建是目的，以打促建，以建帶打，打建交叉”的整體思路，深入開展“三打兩建”工作，取得了階段性成效。在全市建委系統(tǒng)“三打兩建”工作會議上了解到，今年來，通過打擊串通投標(biāo)等四個專項(xiàng)行動，全市建委系統(tǒng) “三打兩建”工作取得了階段性的成效：
一是查處了一批串通投標(biāo)等破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為，優(yōu)化了有形建筑市場競爭環(huán)境；二是開展預(yù)拌混凝土和混凝土預(yù)制構(gòu)件企業(yè)專項(xiàng)整治行動，率先在全省對混凝土預(yù)制構(gòu)件企業(yè)進(jìn)行摸查，指導(dǎo)督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，有效防止了偷工減料、質(zhì)量達(dá)不到要求的預(yù)拌混凝土和預(yù)制構(gòu)件進(jìn)入市場，提升了預(yù)拌混凝土和預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)管理水平；三是促進(jìn)了建筑工程安全質(zhì)量形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)?！叭颉毙袆幼プ」こ探Y(jié)構(gòu)安全、重要使用功能和百姓最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題為突破口，帶動了安全質(zhì)量形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。利用芯片植入技術(shù)打擊混凝土試塊弄虛作假，保障工程實(shí)體結(jié)構(gòu)安全。將建筑材料打假與質(zhì)量安全督查工作緊密結(jié)合，對全市建筑工地進(jìn)行隨機(jī)抽查，有針對性的選取鋼材、混凝土、PVC管材、防水材料、混凝土預(yù)制構(gòu)件、保溫砂漿、電線電纜、鋼管構(gòu)件等八大主要建材進(jìn)行抽檢。通過回彈法、鉆芯法和超聲波掃描等檢測手段，檢測混凝土強(qiáng)度和隱蔽工程的質(zhì)量，確保工程結(jié)構(gòu)安全。四是查處了一批涉及商業(yè)賄賂的干部，錘煉和凈化了干部隊(duì)伍。
市建設(shè)工委書記、建委主任、市建委“三打兩建”領(lǐng)導(dǎo)小組組長侯永銓充分肯定了建委系統(tǒng)“三打兩建”工作成績。同時，他指出了建委系統(tǒng)“三打兩建”存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，對下一步“兩建”工作提出了四點(diǎn)要求。一是深化思想認(rèn)識，進(jìn)一步提高干部職工“三打兩建”工作的責(zé)任感和使命感；二是堅(jiān)持“打”、“建”結(jié)合，始終保持“三打兩建”工作的連續(xù)性和長效性；三是注重頂層設(shè)計(jì)，切實(shí)增強(qiáng)“兩建”工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性；四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升“三打兩建”工作的執(zhí)行力和實(shí)效性。
