近些年來，水泥行業(yè)在發(fā)展過程中，喜憂參半。除去2011年水泥行業(yè)獲得巨大的利潤，讓人喜悅之外，現(xiàn)如今，水泥行業(yè)更多的是讓人擔(dān)心。擔(dān)心我國水泥行業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，產(chǎn)業(yè)集中度低的問題；擔(dān)心我國水泥行業(yè)因不合理競爭手段造成水泥價格越來越低；擔(dān)心在這些影響下，我們該如何擺脫物流成本因素的制約？如何滿足礦山資源分布的非核心消費區(qū)域以及外邊緣市場的需求？如何適應(yīng)未來終端產(chǎn)品部件化及定制化的大趨勢？總結(jié)起來就是一句話：我們該如何打破水泥區(qū)域產(chǎn)品的魔咒？
區(qū)域產(chǎn)品，從區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的角度來看，指的是能夠提供給市場以滿足需要和欲望的任何東西。而據(jù)了解，2010年的時候，“價高貨緊”成為主導(dǎo)水泥市場的魔咒，現(xiàn)如今，除去產(chǎn)能過剩等老生常談的問題之外，如何遏制水泥行業(yè)各區(qū)域“過度不合理競爭”已經(jīng)成為水泥行業(yè)不可忽視的魔咒了。
無論是從水泥市場來看，還是從建筑工程機械透露出的情況來看，水泥行業(yè)的產(chǎn)品區(qū)域無序競爭已經(jīng)愈演愈烈了。以建筑工程機械銷售為例，一些企業(yè)為了獲得訂單和銷售額，以零首付或低首付的方式來刺激銷售。這樣一來，客戶就能以前期很低的價格使用如混凝土輸送泵等工程機械，但到后期，卻容易出現(xiàn)一系列問題。首先，客戶因不能及時交付購買機械剩余款項，而要
背負(fù)更多的利息；其次，時間一長，很多機械都閑置下來不用，造成的浪費更大。而這種不合理的競爭手段，于機械生產(chǎn)商而言，損傷更大。因銷售員以低首付的方式將機械賣出，并不能及時收回回款，將直接導(dǎo)致公司減少大量流動資金。企業(yè)沒有資金，就不能繼續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品。再加上如此不合理的競爭手段惡性循環(huán)，將會對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生較為惡劣的影響。
那么，在此情況下，提高水泥行業(yè)的集中度無疑為打破水泥行業(yè)魔咒的方式之一。近年來，“集中度”這個詞匯在水泥業(yè)內(nèi)以前所未有的高頻率出現(xiàn)，并非偶然。幾乎業(yè)內(nèi)外所有人都在高喊集中度、集中度，可是千萬別忘了實質(zhì)含義是指市場集中度，它主要應(yīng)該表現(xiàn)在領(lǐng)袖型企業(yè)市場控制力上，而絕非簡單的規(guī)模大小，更不是單單指企業(yè)數(shù)量的多寡。市場集中度不高的話，企業(yè)就沒有利潤可圖，企業(yè)無利潤難以為繼，產(chǎn)業(yè)效率肯定也不會太高，那么，最終反映的就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不可能集約完美。
提高水泥產(chǎn)業(yè)集中度，打破水泥行業(yè)產(chǎn)品區(qū)域魔咒，不僅有利于企業(yè)走新型工業(yè)化道路。形成規(guī)模經(jīng)濟。有了規(guī)模經(jīng)濟，才可極大地降低水泥行業(yè)采購成本和有效地利用資源、節(jié)省資源，實現(xiàn)企業(yè)效益和國家稅收的雙提高。還可以防止水泥行業(yè)惡性競爭。中國中小型水泥企業(yè)小且大多分散，一旦蜂擁群起搶熱點，隨之而來的往往就是國際貿(mào)易的制裁。只有提高行業(yè)集中度，加之政府行之有效的宏觀調(diào)控，才能讓中國水泥企業(yè)健康有序地成長，最終為構(gòu)建和諧社會、提高中國的國際競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。
區(qū)域產(chǎn)品，從區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的角度來看，指的是能夠提供給市場以滿足需要和欲望的任何東西。而據(jù)了解，2010年的時候，“價高貨緊”成為主導(dǎo)水泥市場的魔咒，現(xiàn)如今，除去產(chǎn)能過剩等老生常談的問題之外，如何遏制水泥行業(yè)各區(qū)域“過度不合理競爭”已經(jīng)成為水泥行業(yè)不可忽視的魔咒了。
無論是從水泥市場來看，還是從建筑工程機械透露出的情況來看，水泥行業(yè)的產(chǎn)品區(qū)域無序競爭已經(jīng)愈演愈烈了。以建筑工程機械銷售為例，一些企業(yè)為了獲得訂單和銷售額，以零首付或低首付的方式來刺激銷售。這樣一來，客戶就能以前期很低的價格使用如混凝土輸送泵等工程機械，但到后期，卻容易出現(xiàn)一系列問題。首先，客戶因不能及時交付購買機械剩余款項，而要
背負(fù)更多的利息；其次，時間一長，很多機械都閑置下來不用，造成的浪費更大。而這種不合理的競爭手段，于機械生產(chǎn)商而言，損傷更大。因銷售員以低首付的方式將機械賣出，并不能及時收回回款，將直接導(dǎo)致公司減少大量流動資金。企業(yè)沒有資金，就不能繼續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品。再加上如此不合理的競爭手段惡性循環(huán)，將會對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生較為惡劣的影響。
那么，在此情況下，提高水泥行業(yè)的集中度無疑為打破水泥行業(yè)魔咒的方式之一。近年來，“集中度”這個詞匯在水泥業(yè)內(nèi)以前所未有的高頻率出現(xiàn)，并非偶然。幾乎業(yè)內(nèi)外所有人都在高喊集中度、集中度，可是千萬別忘了實質(zhì)含義是指市場集中度，它主要應(yīng)該表現(xiàn)在領(lǐng)袖型企業(yè)市場控制力上，而絕非簡單的規(guī)模大小，更不是單單指企業(yè)數(shù)量的多寡。市場集中度不高的話，企業(yè)就沒有利潤可圖，企業(yè)無利潤難以為繼，產(chǎn)業(yè)效率肯定也不會太高，那么，最終反映的就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不可能集約完美。
提高水泥產(chǎn)業(yè)集中度，打破水泥行業(yè)產(chǎn)品區(qū)域魔咒，不僅有利于企業(yè)走新型工業(yè)化道路。形成規(guī)模經(jīng)濟。有了規(guī)模經(jīng)濟，才可極大地降低水泥行業(yè)采購成本和有效地利用資源、節(jié)省資源，實現(xiàn)企業(yè)效益和國家稅收的雙提高。還可以防止水泥行業(yè)惡性競爭。中國中小型水泥企業(yè)小且大多分散，一旦蜂擁群起搶熱點，隨之而來的往往就是國際貿(mào)易的制裁。只有提高行業(yè)集中度，加之政府行之有效的宏觀調(diào)控，才能讓中國水泥企業(yè)健康有序地成長，最終為構(gòu)建和諧社會、提高中國的國際競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。
