日前，徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司正式收購(gòu)全球著名混凝土成套設(shè)備企業(yè)德國(guó)施維英集團(tuán)有限公司。通過(guò)此次收購(gòu)，徐工集團(tuán)將進(jìn)一步加快混凝土成套設(shè)備的發(fā)展，并向打造國(guó)際品牌混凝土成套設(shè)備這一目標(biāo)又進(jìn)一步。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)混凝土機(jī)械設(shè)備企業(yè)與海外企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)作不斷，例如中聯(lián)重科并購(gòu)歐洲排名第三的混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)制造商意大利CIFA公司、三一重工收購(gòu)世界混凝土巨頭德國(guó)普茨邁斯特股份有限公司等。“徐工收購(gòu)施維英，通過(guò)雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，徐工集團(tuán)的混凝土機(jī)械業(yè)務(wù)將得到實(shí)質(zhì)性的大幅提升?！毙旃せ炷潦聵I(yè)部副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理賈新華說(shuō)，“隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在混凝土及混凝土設(shè)備的使用上都有大量的需求。預(yù)計(jì)到2015年，混凝土機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)營(yíng)業(yè)量將突破4000億元?！?nbsp;
混凝土機(jī)械設(shè)備企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但混凝土行業(yè)的現(xiàn)狀卻令人堪憂?！盎炷潦袌?chǎng)眼下還很混亂，市面上的商品混凝土企業(yè)都依靠降價(jià)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證。過(guò)去混凝土行業(yè)內(nèi)大部分機(jī)械設(shè)備企業(yè)賣(mài)的都是落后的小裝備，導(dǎo)致如今不合標(biāo)準(zhǔn)的小型混凝土攪拌站遍地開(kāi)花。真正具有國(guó)際先進(jìn)水平的、現(xiàn)代化、全封閉的混凝土攪拌站還是鳳毛麟角，混凝土行業(yè)亟待整合?！敝袊?guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治說(shuō)，“這次混凝土行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整就像過(guò)去水泥行業(yè)淘汰立窯、發(fā)展新型干法窯一樣，要淘汰那些小的攪拌站，去發(fā)展具有一定規(guī)模的現(xiàn)代化的混凝土攪拌站。這就需要業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)起到引領(lǐng)、推動(dòng)的作用。”
據(jù)雷前治介紹，一些水泥企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始涉及混凝土領(lǐng)域。日前，南京中聯(lián)混凝土有限公司揭牌。中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平表示，根據(jù)合作協(xié)議，中國(guó)建材旗下的中聯(lián)水泥集團(tuán)與南京市江寧區(qū)對(duì)上坊片區(qū)的混凝土企業(yè)進(jìn)行全面整合，并組建南京中聯(lián)混凝土有限公司，努力打造技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的百億級(jí)混凝土集團(tuán)。
“南京中聯(lián)混凝土有限公司整合成立以后，一個(gè)月向政府上繳的稅收就相當(dāng)于被整合企業(yè)去年一年上繳的稅收?！崩浊爸螌?duì)于中國(guó)建材這一舉措十分肯定，“對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō)，這次整合最大好處是解決了小混凝土攪拌站的占地問(wèn)題，并且整治改善了周邊環(huán)境?！?nbsp;
“現(xiàn)在很多商品混凝土企業(yè)老板都希望被一些大水泥企業(yè)整合?！崩浊爸握f(shuō)，“過(guò)去這些商混小企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)就低價(jià)傾銷(xiāo)產(chǎn)品，為了控制成本，不顧質(zhì)量摻加不合格的骨料，還依靠偷稅漏稅牟取利潤(rùn)。種種行為不僅損害了國(guó)家利益、擾亂了市場(chǎng)秩序，企業(yè)本身也難以發(fā)展。被大水泥企業(yè)整合后，這些小企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量就得到了保障，企業(yè)也被帶到上了發(fā)展正道?！?BR>
有保障的商品混凝土成本自然也會(huì)提高，那么加盟企業(yè)如何盈利？“以標(biāo)號(hào)C30商混為例，過(guò)去小企業(yè)為了節(jié)約成本，可能會(huì)少加一點(diǎn)水泥，這樣產(chǎn)品的售價(jià)自然就有降價(jià)的空間；現(xiàn)在按照規(guī)范管理成本確實(shí)是上升了，但是大企業(yè)誠(chéng)信度高，產(chǎn)品質(zhì)量也有保證，按市場(chǎng)規(guī)律每立方商混價(jià)格提價(jià)20元，足以抵消成本上升。只有保證企業(yè)生產(chǎn)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，同時(shí)得到合理利潤(rùn)，行業(yè)才能健康發(fā)展?！崩浊爸蔚囊环庾x讓記者茅塞頓開(kāi)。
水泥企業(yè)拓展混凝土業(yè)務(wù)在國(guó)外已不是新鮮事。在2012’中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)上，西麥斯集團(tuán)作為全球預(yù)拌混凝土的最大生產(chǎn)商也受邀出席，并發(fā)表演講旨在向國(guó)內(nèi)的水泥企業(yè)分享、推廣西麥斯由發(fā)展水泥業(yè)務(wù)拓展成為商品混凝土業(yè)務(wù)行業(yè)引領(lǐng)者的成功經(jīng)驗(yàn)。
“國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是像西麥斯一樣，成為一個(gè)集水泥與混凝土業(yè)務(wù)于一身的一流企業(yè)。西麥斯就是通過(guò)收購(gòu)商品混凝土企業(yè)，不斷發(fā)展壯大至今天的規(guī)模。中國(guó)的水泥企業(yè)一樣也能做到?！痹诶浊爸蔚哪X中，中國(guó)水泥的未來(lái)藍(lán)圖已清晰呈現(xiàn)，“眼下就是重組混凝土市場(chǎng)的最佳時(shí)期。早在三年前，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)就在宣傳這一理念，但當(dāng)時(shí)大量的資金還在整合水泥市場(chǎng)?，F(xiàn)在水泥市場(chǎng)整合已基本完成，這也為接下來(lái)的整合混凝土市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?nbsp;
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)混凝土機(jī)械設(shè)備企業(yè)與海外企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)作不斷，例如中聯(lián)重科并購(gòu)歐洲排名第三的混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)制造商意大利CIFA公司、三一重工收購(gòu)世界混凝土巨頭德國(guó)普茨邁斯特股份有限公司等。“徐工收購(gòu)施維英，通過(guò)雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，徐工集團(tuán)的混凝土機(jī)械業(yè)務(wù)將得到實(shí)質(zhì)性的大幅提升?！毙旃せ炷潦聵I(yè)部副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理賈新華說(shuō)，“隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在混凝土及混凝土設(shè)備的使用上都有大量的需求。預(yù)計(jì)到2015年，混凝土機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)營(yíng)業(yè)量將突破4000億元?！?nbsp;
混凝土機(jī)械設(shè)備企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但混凝土行業(yè)的現(xiàn)狀卻令人堪憂?！盎炷潦袌?chǎng)眼下還很混亂，市面上的商品混凝土企業(yè)都依靠降價(jià)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證。過(guò)去混凝土行業(yè)內(nèi)大部分機(jī)械設(shè)備企業(yè)賣(mài)的都是落后的小裝備，導(dǎo)致如今不合標(biāo)準(zhǔn)的小型混凝土攪拌站遍地開(kāi)花。真正具有國(guó)際先進(jìn)水平的、現(xiàn)代化、全封閉的混凝土攪拌站還是鳳毛麟角，混凝土行業(yè)亟待整合?！敝袊?guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治說(shuō)，“這次混凝土行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整就像過(guò)去水泥行業(yè)淘汰立窯、發(fā)展新型干法窯一樣，要淘汰那些小的攪拌站，去發(fā)展具有一定規(guī)模的現(xiàn)代化的混凝土攪拌站。這就需要業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)起到引領(lǐng)、推動(dòng)的作用。”
據(jù)雷前治介紹，一些水泥企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始涉及混凝土領(lǐng)域。日前，南京中聯(lián)混凝土有限公司揭牌。中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平表示，根據(jù)合作協(xié)議，中國(guó)建材旗下的中聯(lián)水泥集團(tuán)與南京市江寧區(qū)對(duì)上坊片區(qū)的混凝土企業(yè)進(jìn)行全面整合，并組建南京中聯(lián)混凝土有限公司，努力打造技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的百億級(jí)混凝土集團(tuán)。
“南京中聯(lián)混凝土有限公司整合成立以后，一個(gè)月向政府上繳的稅收就相當(dāng)于被整合企業(yè)去年一年上繳的稅收?！崩浊爸螌?duì)于中國(guó)建材這一舉措十分肯定，“對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō)，這次整合最大好處是解決了小混凝土攪拌站的占地問(wèn)題，并且整治改善了周邊環(huán)境?！?nbsp;
“現(xiàn)在很多商品混凝土企業(yè)老板都希望被一些大水泥企業(yè)整合?！崩浊爸握f(shuō)，“過(guò)去這些商混小企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)就低價(jià)傾銷(xiāo)產(chǎn)品，為了控制成本，不顧質(zhì)量摻加不合格的骨料，還依靠偷稅漏稅牟取利潤(rùn)。種種行為不僅損害了國(guó)家利益、擾亂了市場(chǎng)秩序，企業(yè)本身也難以發(fā)展。被大水泥企業(yè)整合后，這些小企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量就得到了保障，企業(yè)也被帶到上了發(fā)展正道?！?BR>
有保障的商品混凝土成本自然也會(huì)提高，那么加盟企業(yè)如何盈利？“以標(biāo)號(hào)C30商混為例，過(guò)去小企業(yè)為了節(jié)約成本，可能會(huì)少加一點(diǎn)水泥，這樣產(chǎn)品的售價(jià)自然就有降價(jià)的空間；現(xiàn)在按照規(guī)范管理成本確實(shí)是上升了，但是大企業(yè)誠(chéng)信度高，產(chǎn)品質(zhì)量也有保證，按市場(chǎng)規(guī)律每立方商混價(jià)格提價(jià)20元，足以抵消成本上升。只有保證企業(yè)生產(chǎn)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，同時(shí)得到合理利潤(rùn)，行業(yè)才能健康發(fā)展?！崩浊爸蔚囊环庾x讓記者茅塞頓開(kāi)。
水泥企業(yè)拓展混凝土業(yè)務(wù)在國(guó)外已不是新鮮事。在2012’中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)上，西麥斯集團(tuán)作為全球預(yù)拌混凝土的最大生產(chǎn)商也受邀出席，并發(fā)表演講旨在向國(guó)內(nèi)的水泥企業(yè)分享、推廣西麥斯由發(fā)展水泥業(yè)務(wù)拓展成為商品混凝土業(yè)務(wù)行業(yè)引領(lǐng)者的成功經(jīng)驗(yàn)。
“國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是像西麥斯一樣，成為一個(gè)集水泥與混凝土業(yè)務(wù)于一身的一流企業(yè)。西麥斯就是通過(guò)收購(gòu)商品混凝土企業(yè)，不斷發(fā)展壯大至今天的規(guī)模。中國(guó)的水泥企業(yè)一樣也能做到?！痹诶浊爸蔚哪X中，中國(guó)水泥的未來(lái)藍(lán)圖已清晰呈現(xiàn)，“眼下就是重組混凝土市場(chǎng)的最佳時(shí)期。早在三年前，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)就在宣傳這一理念，但當(dāng)時(shí)大量的資金還在整合水泥市場(chǎng)?，F(xiàn)在水泥市場(chǎng)整合已基本完成，這也為接下來(lái)的整合混凝土市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?nbsp;
