日前，第十一屆全國政協(xié)委員、遼寧奧克化學董事長朱建民接受了光明網(wǎng)專訪，并就國家如何鼓勵實體經(jīng)濟發(fā)展，扶持小微企業(yè)政策給予了關注。
要充分給予小微企業(yè)關心
我國的實體經(jīng)濟在過去幾年機遇與困難并存，成本上升、產(chǎn)能過剩、市場價格下降等問題導致了中間企業(yè)盈利空間被擠壓。與此同時，銀行貸款利息的成本在逐漸的降低。國有銀行在2011年盈利1.04萬億，其中依靠存貸差獲取的利潤在急劇的增加，這也體現(xiàn)出了企業(yè)貸款的成本和壓力比較大。
對此，朱建民委員指出，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)或有利于社會服務等符合國家產(chǎn)業(yè)政策的實體經(jīng)濟，國有銀行應給予基準利率，甚至低于基準利率的貸款政策的扶持。
而就社會關注廣泛的小微企業(yè)發(fā)展問題，朱建民委員建議，國家在財稅及銀行信貸政策上，應給予更大的支持，他認為小微企業(yè)最大的作用是在不給國家增加負擔的情況下提供就業(yè)機會。所以在本屆兩會上，朱建民委員提出對小微企業(yè)所得稅應該全免至2015年。
朱建民委員在談到小微企業(yè)的問題時說：“很多大的企業(yè)和企業(yè)家都是從小微企業(yè)中逐步成長起來的，小微企業(yè)更能夠體現(xiàn)出創(chuàng)新和企業(yè)家精神。”而眾所周知，朱建民委員就是奧克化學的創(chuàng)始者，并領導奧克化學成功上升。奧克在成立之初，就是一個名副其實的小微企業(yè)。當時朱建民和兩位前同事一起，創(chuàng)建了奧克化學，從一家“作坊式”企業(yè)變成年銷售額超30億的集團，這其中離不開國家對于小微企業(yè)的幫扶。
朱建民表示，小微企業(yè)盡管微小且看似微不足道，但如果把這些小微企業(yè)累加在一起，仍然是一個巨大的量。而這么大的量對于我們國家來講，無論在人員就業(yè)、社會安定，經(jīng)濟發(fā)展，科技創(chuàng)新等方面，都起到了積極作用?！靶∥⑹袌稣娴氖遣佚埮P虎，也許十年后他們中會出現(xiàn)許多好的企業(yè)。這是國家的財富，所以希望國家可以給他們營造更好的環(huán)境，讓他們生存，發(fā)展?！?
“我們可以肯定的講，五年、十年后，現(xiàn)在的小微企業(yè)中一定會有一批中型企業(yè)、大型企業(yè)從他們中涌現(xiàn)出現(xiàn)”朱建民表示。
創(chuàng)業(yè)兩要素：熱愛+社會責任感
奧克化學的名字看起來很拗口，但這體現(xiàn)了朱建民對于自己的專業(yè)和技術的熱愛。奧克是由英文環(huán)氧乙烷OXIRANE音譯而成。20年前，朱建民一直在從事關于環(huán)氧乙烷的精深加工研究開發(fā)工作，也就是這份對于科技創(chuàng)新的熱愛和執(zhí)著追求，引導著朱建民鍥而不舍地一干就是28年，并由此確定了奧克的發(fā)展戰(zhàn)略地位。
“除了奧克化學這四個字，奧克還有八個字，就是我們自創(chuàng)業(yè)初期就一直堅持的“共同創(chuàng)造，共同分享”。朱建民進而解釋道，“這八個字是奧克企業(yè)的核心價值觀，這八個字成為了奧克凝聚志同道合的精英團隊的核心凝聚力，成為了奧克技術創(chuàng)新和社會責任與社會使命的動力源泉。
正是有了這一份執(zhí)著和志同道合的團隊，朱建民挺過了最艱難的創(chuàng)業(yè)階段。1993年，是朱建民轉(zhuǎn)型最大的一年，也是困難最多的一年。當時他剛剛從一名大學老師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€企業(yè)的管理者。這種角色轉(zhuǎn)變，既是事業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時也是市場觀念的轉(zhuǎn)變。他學著如何跟銀行談貸款，學著如何借助廣泛的社會資源，學著如何去推銷產(chǎn)品，甚至學著如何去要回款。當然，創(chuàng)業(yè)就需要這樣。
在經(jīng)歷了痛苦轉(zhuǎn)型期之后，奧克化學越做越大，這時朱建民開始學習企業(yè)管理，對于管理學，朱建民認為從產(chǎn)權制度來講，民營企業(yè)具有有更大的靈活性。在自主決策和發(fā)展上，民營企業(yè)有更大的優(yōu)越性。但談到最重要的管理，還應回歸“共同創(chuàng)造 共同分享”這八個字。朱建民在1995年撰寫奧克企業(yè)文化管理時，把這八個字界定為奧克人處理四個關系的基本準則。第一個是處理人和人之間的關系；第二個是處理員工和企業(yè)之間的關系；第三個是處理企業(yè)和企業(yè)之間的關系；第四個則是企業(yè)與國家、社會和自然的關系。
朱建民深刻感受到“共同創(chuàng)造、共同分享“這八個字帶來的收獲。二十年來風雨路，奧克在在”共同創(chuàng)造、共同分享“的核心價值觀和“立足環(huán)氧創(chuàng)造價值”的公司戰(zhàn)略指導下，這個曾經(jīng)的小微企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為人過千、產(chǎn)值銷售過30億元的國內(nèi)環(huán)氧乙烷精深加工行業(yè)中的領軍企業(yè)和上市公司，實現(xiàn)了持續(xù)、健康、快速與和諧的發(fā)展。這其中的道理不言而喻。
要充分給予小微企業(yè)關心
我國的實體經(jīng)濟在過去幾年機遇與困難并存，成本上升、產(chǎn)能過剩、市場價格下降等問題導致了中間企業(yè)盈利空間被擠壓。與此同時，銀行貸款利息的成本在逐漸的降低。國有銀行在2011年盈利1.04萬億，其中依靠存貸差獲取的利潤在急劇的增加，這也體現(xiàn)出了企業(yè)貸款的成本和壓力比較大。
對此，朱建民委員指出，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)或有利于社會服務等符合國家產(chǎn)業(yè)政策的實體經(jīng)濟，國有銀行應給予基準利率，甚至低于基準利率的貸款政策的扶持。
而就社會關注廣泛的小微企業(yè)發(fā)展問題，朱建民委員建議，國家在財稅及銀行信貸政策上，應給予更大的支持，他認為小微企業(yè)最大的作用是在不給國家增加負擔的情況下提供就業(yè)機會。所以在本屆兩會上，朱建民委員提出對小微企業(yè)所得稅應該全免至2015年。
朱建民委員在談到小微企業(yè)的問題時說：“很多大的企業(yè)和企業(yè)家都是從小微企業(yè)中逐步成長起來的，小微企業(yè)更能夠體現(xiàn)出創(chuàng)新和企業(yè)家精神。”而眾所周知，朱建民委員就是奧克化學的創(chuàng)始者，并領導奧克化學成功上升。奧克在成立之初，就是一個名副其實的小微企業(yè)。當時朱建民和兩位前同事一起，創(chuàng)建了奧克化學，從一家“作坊式”企業(yè)變成年銷售額超30億的集團，這其中離不開國家對于小微企業(yè)的幫扶。
朱建民表示，小微企業(yè)盡管微小且看似微不足道，但如果把這些小微企業(yè)累加在一起，仍然是一個巨大的量。而這么大的量對于我們國家來講，無論在人員就業(yè)、社會安定，經(jīng)濟發(fā)展，科技創(chuàng)新等方面，都起到了積極作用?！靶∥⑹袌稣娴氖遣佚埮P虎，也許十年后他們中會出現(xiàn)許多好的企業(yè)。這是國家的財富，所以希望國家可以給他們營造更好的環(huán)境，讓他們生存，發(fā)展?！?
“我們可以肯定的講，五年、十年后，現(xiàn)在的小微企業(yè)中一定會有一批中型企業(yè)、大型企業(yè)從他們中涌現(xiàn)出現(xiàn)”朱建民表示。
創(chuàng)業(yè)兩要素：熱愛+社會責任感
奧克化學的名字看起來很拗口，但這體現(xiàn)了朱建民對于自己的專業(yè)和技術的熱愛。奧克是由英文環(huán)氧乙烷OXIRANE音譯而成。20年前，朱建民一直在從事關于環(huán)氧乙烷的精深加工研究開發(fā)工作，也就是這份對于科技創(chuàng)新的熱愛和執(zhí)著追求，引導著朱建民鍥而不舍地一干就是28年，并由此確定了奧克的發(fā)展戰(zhàn)略地位。
“除了奧克化學這四個字，奧克還有八個字，就是我們自創(chuàng)業(yè)初期就一直堅持的“共同創(chuàng)造，共同分享”。朱建民進而解釋道，“這八個字是奧克企業(yè)的核心價值觀，這八個字成為了奧克凝聚志同道合的精英團隊的核心凝聚力，成為了奧克技術創(chuàng)新和社會責任與社會使命的動力源泉。
正是有了這一份執(zhí)著和志同道合的團隊，朱建民挺過了最艱難的創(chuàng)業(yè)階段。1993年，是朱建民轉(zhuǎn)型最大的一年，也是困難最多的一年。當時他剛剛從一名大學老師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€企業(yè)的管理者。這種角色轉(zhuǎn)變，既是事業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時也是市場觀念的轉(zhuǎn)變。他學著如何跟銀行談貸款，學著如何借助廣泛的社會資源，學著如何去推銷產(chǎn)品，甚至學著如何去要回款。當然，創(chuàng)業(yè)就需要這樣。
在經(jīng)歷了痛苦轉(zhuǎn)型期之后，奧克化學越做越大，這時朱建民開始學習企業(yè)管理，對于管理學，朱建民認為從產(chǎn)權制度來講，民營企業(yè)具有有更大的靈活性。在自主決策和發(fā)展上，民營企業(yè)有更大的優(yōu)越性。但談到最重要的管理，還應回歸“共同創(chuàng)造 共同分享”這八個字。朱建民在1995年撰寫奧克企業(yè)文化管理時，把這八個字界定為奧克人處理四個關系的基本準則。第一個是處理人和人之間的關系；第二個是處理員工和企業(yè)之間的關系；第三個是處理企業(yè)和企業(yè)之間的關系；第四個則是企業(yè)與國家、社會和自然的關系。
朱建民深刻感受到“共同創(chuàng)造、共同分享“這八個字帶來的收獲。二十年來風雨路，奧克在在”共同創(chuàng)造、共同分享“的核心價值觀和“立足環(huán)氧創(chuàng)造價值”的公司戰(zhàn)略指導下，這個曾經(jīng)的小微企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為人過千、產(chǎn)值銷售過30億元的國內(nèi)環(huán)氧乙烷精深加工行業(yè)中的領軍企業(yè)和上市公司，實現(xiàn)了持續(xù)、健康、快速與和諧的發(fā)展。這其中的道理不言而喻。
