躊躇滿志闖蕩上海灘
1992年那個(gè)不平凡的春天，我國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平南巡后，做出了開(kāi)發(fā)上海浦東新區(qū)的戰(zhàn)略決策。也就是在這個(gè)春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)，張國(guó)標(biāo)作為浙江省最早“走出去”的一批人離開(kāi)富春江畔，出任富陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理，被派往上海籌建上海富春建業(yè)公司。
機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人。其實(shí)為了這一天他已經(jīng)做了十幾年的積累。1960年生于浙江富陽(yáng)的他，是喝富春江水長(zhǎng)大的。當(dāng)他1976年高中畢業(yè)時(shí)因無(wú)高考可言，只好進(jìn)了一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司做木工，一年后入伍，進(jìn)入裝甲兵某部。在南京的4年軍旅生涯，刻苦的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格的訓(xùn)練，生活的磨練，使張國(guó)標(biāo)具有了堅(jiān)忍不拔的意志和七尺男兒的寬廣胸襟。
1982年，當(dāng)他退伍回到家鄉(xiāng)時(shí)，一種改變生活現(xiàn)狀的強(qiáng)烈欲望時(shí)時(shí)觸動(dòng)著他的心，他下決心從知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐中吸取力量。自張國(guó)標(biāo)進(jìn)富陽(yáng)建筑公司擔(dān)任材料員后，書(shū)本一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)他。別人一有空去看電影、打牌，而他卻躲進(jìn)工棚，有時(shí)干脆請(qǐng)師傅把門(mén)反鎖上，一個(gè)人在里面開(kāi)始啃結(jié)構(gòu)力學(xué)、建筑學(xué)、工程預(yù)決算、建筑施工和材料學(xué)等方面的書(shū)籍。工地上的每個(gè)工程技術(shù)人員都成了張國(guó)標(biāo)最好的老師。一點(diǎn)一滴的積累，一步一個(gè)腳印的攀登，10個(gè)春秋過(guò)去了，他從材料員到業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、副總經(jīng)理，在實(shí)踐中他終于成為建材建筑行業(yè)的行家里手。
張國(guó)標(biāo)知道富春江匯入東海，他向往到更大的天地中去搏擊風(fēng)浪。
進(jìn)上海，對(duì)于張國(guó)標(biāo)這個(gè)“不安分”的富陽(yáng)人來(lái)說(shuō)是夢(mèng)寐以求的。他認(rèn)為搞商貿(mào)在上海這座國(guó)際化大都市里機(jī)會(huì)更多，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)也會(huì)開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。當(dāng)他帶著三、四個(gè)人來(lái)到浦東新區(qū)時(shí)，滿目蘆葦沼澤，無(wú)場(chǎng)地、無(wú)資金、無(wú)市場(chǎng)、無(wú)人才、廠址在哪兒？要經(jīng)營(yíng)什么？他們一片茫然。經(jīng)過(guò)調(diào)研，他覺(jué)得浦東的道路建設(shè)和維護(hù)有商機(jī)，可利用浙江家鄉(xiāng)豐富的砂石、水泥資源參與建設(shè)。于是他們向上海市政浦東公務(wù)所材料站租用了一間12平方米的臨江房子，做起了磚、砂、石、水泥的貿(mào)易。
靠誠(chéng)信贏得建材基地品牌
張國(guó)標(biāo)他們的事業(yè)是從最繁雜的砂石起步的。那段時(shí)間他們最忙最累，經(jīng)常干到星辰滿天仍不能休息。他們要準(zhǔn)確掌握施工單位的需求信息，要落實(shí)資源，要審批計(jì)劃，要組織運(yùn)輸。張國(guó)標(biāo)他們用自己周密細(xì)致的工作，保證了物流過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的順利銜接。
為了更好服務(wù)用戶，他們租用了倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)調(diào)整供貨量和供貨品種，工地用什么，就送什么。周到良好的服務(wù)，使他們贏得了市場(chǎng)，贏得了信譽(yù)。浦東新區(qū)修的第一條路——源深路，所用的砂子、石子全部由富春公司提供。以后的張揚(yáng)路、共和新路高架、同三國(guó)道、北郊高速……都有富春人的貢獻(xiàn)。不久，富春公司拿到了“上海市浦東市政建設(shè)材料基地”的牌子。這塊牌子成為無(wú)形資產(chǎn)，為公司今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
隨著浦東建設(shè)的全面鋪開(kāi)，公司的業(yè)務(wù)越來(lái)越火，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的擴(kuò)大已迫在眉睫。張國(guó)標(biāo)認(rèn)為，公司的業(yè)務(wù)離不開(kāi)黃浦江，還必須在江邊有庫(kù)房。他很快看準(zhǔn)了剛修好的楊浦大橋下面5000平方米左右的閑置地。而市商儲(chǔ)公司每年租金就要180萬(wàn)元。他第一次想到了貸款。浦東交通銀行考慮到富春公司合作單位市政工程的可靠和行業(yè)發(fā)展前景，以及公司的誠(chéng)信度，首批貸給“富春”100萬(wàn)元。隨后，張國(guó)標(biāo)又多方籌措資金購(gòu)置設(shè)備，修建了廠房。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的擴(kuò)大和企業(yè)形象的改變，使公司業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)。銷(xiāo)售砂石由1992年的2萬(wàn)-3萬(wàn)噸，1993年的10萬(wàn)噸，到1994年、1995年的60萬(wàn)-70萬(wàn)噸，1997年則達(dá)到100多萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng)業(yè)務(wù)公司年獲利潤(rùn)就達(dá)100多萬(wàn)元。滔滔黃浦江給富春公司帶來(lái)財(cái)富，靠著沿江碼頭，靠著對(duì)砂石、水泥等筑路材料有組織的采購(gòu)和集散，企業(yè)一天天成長(zhǎng)壯大起來(lái)。
低成本擴(kuò)張 形成產(chǎn)業(yè)鏈
富春公司的發(fā)展并沒(méi)有停留在砂石等基礎(chǔ)建筑材料的經(jīng)銷(xiāo)上，1994年以后，張國(guó)標(biāo)看到了上海市工程建設(shè)要求使用預(yù)拌商品混凝土帶來(lái)的商機(jī)，決定建商品混凝土攪拌站。他果斷從交行貸款500萬(wàn)元，在川陽(yáng)河岸租用場(chǎng)地，從山東購(gòu)進(jìn)設(shè)備，從韓國(guó)買(mǎi)回?cái)嚢柢?chē)……緊鑼密鼓，攪拌站開(kāi)張了。不久，卻趕上了建設(shè)低潮，由于用貨量減少和選址不當(dāng)，攪拌站出現(xiàn)了虧損。
面對(duì)困難和一些人的冷言冷語(yǔ)，張國(guó)標(biāo)沒(méi)有退縮，他堅(jiān)信建設(shè)的高潮還會(huì)到來(lái)，而當(dāng)務(wù)之急是解決選址問(wèn)題。他夢(mèng)想著在黃浦江東岸有屬于自己產(chǎn)權(quán)的土地和碼頭。他認(rèn)為岸線可以搞多種經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。
建造黃浦江岸碼頭，他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦。整整兩年半時(shí)間，從報(bào)批到建設(shè)，經(jīng)過(guò)環(huán)保、消防、海運(yùn)、航道、港務(wù)、城建、規(guī)劃等市、新區(qū)各有關(guān)部門(mén)的考查、論證、認(rèn)可和批準(zhǔn)，這一服務(wù)浦東的項(xiàng)目終于得到行政審批。1997年5月，張國(guó)標(biāo)帶領(lǐng)富春公司職工開(kāi)始在浦東新區(qū)三林鎮(zhèn)臨江村周家宅的黃浦江東岸一段120米長(zhǎng)滿蘆葦沼澤的岸線上建設(shè)自己的碼頭和陸域生產(chǎn)基地。
當(dāng)時(shí)國(guó)家控制建設(shè)規(guī)模，鋼材、水泥價(jià)格很低，基地辦公樓、廠房建設(shè)的成本也低，設(shè)備也購(gòu)置二手的，買(mǎi)來(lái)再進(jìn)行改造。張國(guó)標(biāo)還動(dòng)腦筋先租后買(mǎi)了兩個(gè)舊浮碼頭。就這樣，企業(yè)盡快完成了低成本擴(kuò)張。1998年企業(yè)改制，張國(guó)標(biāo)對(duì)自己親手創(chuàng)辦的富春公司情有獨(dú)鐘，多方籌措資金買(mǎi)斷了國(guó)有產(chǎn)權(quán)，自己出任董事長(zhǎng)。改制后，企業(yè)決策運(yùn)行更加靈活，公司將周家宅沿江的岸線又?jǐn)U展了200多米，現(xiàn)在廠區(qū)占地10萬(wàn)平方米，擁有2個(gè)5000噸級(jí)泊位碼頭。
如何利用基地得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：岸線碼頭、砂石、水泥、砼攪拌站等形成產(chǎn)業(yè)鏈，張國(guó)標(biāo)又開(kāi)始了企業(yè)新一輪發(fā)展的籌劃。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，他選準(zhǔn)了水泥制品管樁項(xiàng)目。2000年籌建PHC管樁生產(chǎn)線，當(dāng)年就見(jiàn)到成效。到現(xiàn)在分兩期建成PHC離心管樁生產(chǎn)線共6條，年產(chǎn)量達(dá)200萬(wàn)米。圍繞生產(chǎn)管樁材料，公司在浙江富陽(yáng)又取得了二氧化硅礦山開(kāi)采權(quán)，新建了特種鋼生產(chǎn)廠，形成PHC管樁產(chǎn)業(yè)鏈。
近幾年公司發(fā)展步入快車(chē)道，參與上海市政工程建設(shè)等項(xiàng)目近30項(xiàng)，到目前商品混凝土年生產(chǎn)能力達(dá)120萬(wàn)立方米，散裝水泥中轉(zhuǎn)站的新建4個(gè)筒倉(cāng)最近投產(chǎn)，年中轉(zhuǎn)量達(dá)60萬(wàn)噸；干粉砂漿年產(chǎn)量50萬(wàn)噸，碼頭年裝卸能力達(dá)450萬(wàn)噸。他們靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造出規(guī)模效益，年銷(xiāo)售額近6億元。
給公司體制動(dòng)手術(shù)走現(xiàn)代企業(yè)之路
富春建業(yè)在發(fā)展中壯大，已有數(shù)億元的固定資產(chǎn)，500多名職工。公司下屬置業(yè)、水泥、建材、混凝土、運(yùn)輸、鋼鐵、納米等分公司。家大業(yè)大，如何管理？張國(guó)標(biāo)近年來(lái)加強(qiáng)了這方面的學(xué)習(xí)和考察。他帶班子成員到日本大企業(yè)學(xué)習(xí)，請(qǐng)來(lái)“海爾”的同志為中層以上干部講課。公司必須向“權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡。去年初他就開(kāi)始了組建集團(tuán)公司的前期準(zhǔn)備。2003年初完成了對(duì)下屬公司的整合，2003年4月份已獲得市工商局批準(zhǔn)。
集團(tuán)公司的成立順利實(shí)現(xiàn)了公司決策運(yùn)行和操作運(yùn)行的分離。集團(tuán)公司成為決策中心、投資中心、監(jiān)督中心和支持保障中心。而操作層實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，班子成員按條線專(zhuān)業(yè)分工，分公司進(jìn)行集約化管理，公司對(duì)一線二線生產(chǎn)進(jìn)行承包制改革，各崗位人員實(shí)行績(jī)效考核制。同時(shí)引進(jìn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，從總經(jīng)理、中層干部和一般員工全部通過(guò)人才市場(chǎng)招聘。
這家民營(yíng)企業(yè)注重黨、工、團(tuán)組級(jí)建設(shè)，學(xué)習(xí)海爾MBA教程，培育企業(yè)文化。他們對(duì)各崗位職工進(jìn)行有計(jì)劃培訓(xùn)，成立青年俱樂(lè)部，發(fā)揮和展示個(gè)人特長(zhǎng)，請(qǐng)上海市子牛公司對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行設(shè)計(jì)。他們還加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立健全各項(xiàng)工作納入規(guī)范的現(xiàn)代化管理軌道，逐步形成了“精以敬業(yè)，誠(chéng)以待人”的集團(tuán)精神。不久前，張國(guó)標(biāo)又請(qǐng)來(lái)證券公司幫助策劃，準(zhǔn)備對(duì)下屬公司進(jìn)行股份制改造，同時(shí)集團(tuán)公司也積極為上市創(chuàng)造條件。他的目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)有生命力的企業(yè)。
打岸線牌立長(zhǎng)三角
黨的十六大報(bào)告對(duì)民營(yíng)企業(yè)的鼓勵(lì)，上海市申辦2010年世博會(huì)的成功，浙江省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接軌長(zhǎng)三角的號(hào)召……這些都觸動(dòng)了張國(guó)標(biāo)對(duì)富春建業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的思考。
以上海為龍頭，以江蘇、浙江為兩翼的長(zhǎng)江三角洲，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)、科技、文化最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，它以占全國(guó)2.2%的陸地面積、10.40%的人口，創(chuàng)造了全國(guó)22.1%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、24.5%的財(cái)政收入和28.5%的進(jìn)出口總額。
張國(guó)標(biāo)看到了長(zhǎng)三角的商機(jī)，依托10多年來(lái)公司在上海形成的人力、信息、技術(shù)、資本和管理幾大優(yōu)勢(shì)，公司決定對(duì)浙江和江蘇的一些沿河、沿江地帶投資，形成長(zhǎng)三角江、海、河聯(lián)動(dòng)模式，經(jīng)過(guò)3至5年的努力，爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到50個(gè)億。
機(jī)會(huì)終于來(lái)了，今年2月《杭州港余杭港區(qū)總體布局規(guī)劃》，經(jīng)省交通廳會(huì)同省計(jì)委批準(zhǔn)實(shí)施。張國(guó)標(biāo)董事長(zhǎng)毅然決定出巨資參與杭州余杭港區(qū)的建設(shè)。公司將建設(shè)杭州崇賢港物流及新型建材工業(yè)生產(chǎn)園區(qū)，該園區(qū)位于京杭運(yùn)河側(cè)岸的余杭段岸線上，占地面積126公頃，總投資約1.5億美元，建成上海建材工業(yè)生產(chǎn)園區(qū)，主要包括三大集群化生產(chǎn)基地，即熱能中心及物流基地；房屋基礎(chǔ)建材制品及構(gòu)件基地；橋梁、軌道等路政交通材料基地。
這些投資項(xiàng)目已經(jīng)得到有關(guān)地方政府的批準(zhǔn)。去年10月以來(lái)，日本、德國(guó)、芬蘭、馬來(lái)西亞、意大利等國(guó)的一些著名建材制品公司和國(guó)內(nèi)一些公司已經(jīng)來(lái)滬與富春建業(yè)洽談合作事宜。
把企業(yè)做大做強(qiáng)，建立一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)是張國(guó)標(biāo)董事長(zhǎng)和富春控股集團(tuán)堅(jiān)定不移的追求目標(biāo)。因?yàn)樗J(rèn)為只有企業(yè)強(qiáng)大了，才能對(duì)得住“天”、“地”，“天”即為國(guó)家繳納更多的稅金，“地”即讓公司的員工獲取更多的利益，擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任。讓中國(guó)知道富春，讓世界知道富春，富春人正在為之奮斗。
富春的貢獻(xiàn)得到了社會(huì)的認(rèn)可。2002年，富春被評(píng)為上海三林龍虎榜優(yōu)秀企業(yè)。2003年3月，張國(guó)標(biāo)被選為浦東區(qū)人大代表。2005年，又榮獲上海市浦東三林建設(shè)發(fā)展成就獎(jiǎng)、浙江省回鄉(xiāng)投資模范浙商等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
張國(guó)標(biāo)把“成就自我，服務(wù)顧客，回報(bào)社會(huì)”確定為集團(tuán)的使命，這正是他個(gè)人價(jià)值取向的表達(dá)。在浦東三林鎮(zhèn)傳頌著他幫助白血病人的故事;在富陽(yáng)家鄉(xiāng)，人們講述著他為村里鋪馬路、通自來(lái)水、建老年公寓、慰問(wèn)老人過(guò)節(jié)的佳話；在他當(dāng)過(guò)兵的連隊(duì)，戰(zhàn)士們抗洪歸來(lái)，得到一位老兵的慰問(wèn)品……當(dāng)了大老板的張國(guó)標(biāo)時(shí)刻想念著養(yǎng)育他的人民群眾。
從富春江到黃浦江，從黃浦江到東海，從東海到太平洋，我們希望富春控股集團(tuán)駛向世界經(jīng)濟(jì)的海洋中展開(kāi)更大的作為。
致富不忘父老鄉(xiāng)親
借著改革開(kāi)放的東風(fēng)，很多民營(yíng)企業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但企業(yè)家怎樣使用手中的錢(qián)，卻體現(xiàn)了個(gè)人不同的胸懷。上海富春集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)標(biāo)致富不忘父老鄉(xiāng)親，給人們留下的是一個(gè)個(gè)難忘的故事。
六年前，富春公司鄰近的臨江村村民周?chē)?guó)云，因女兒突患白血病陷入了困境。巨額的醫(yī)療費(fèi)令夫妻雙雙無(wú)業(yè)的周?chē)?guó)云一家一籌莫展，面臨年僅22歲的女兒無(wú)法及時(shí)接受應(yīng)有治療的殘酷現(xiàn)實(shí)，全家人痛苦萬(wàn)分，然而卻也只能終日以淚洗面，因?yàn)榇謇锏难a(bǔ)助與實(shí)際治療費(fèi)相比，如同杯水車(chē)薪，根本無(wú)濟(jì)于事。此事傳到了張國(guó)標(biāo)耳中，張國(guó)標(biāo)首先想到是自己企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)附近鄉(xiāng)親們的支持，鄉(xiāng)親有難，自己自然責(zé)無(wú)旁貸。于是張國(guó)標(biāo)立即趕到周家探望，不僅安排周?chē)?guó)云進(jìn)了富春公司工作，每月還支付給周妻400元，用作對(duì)其女兒的護(hù)理費(fèi)，此事至今已整整堅(jiān)持了六年。在這期間，周女兒看病需要用車(chē)時(shí)，張國(guó)標(biāo)還及時(shí)提供小車(chē)安排接送，每年年終還不忘送上紅包和實(shí)物以示關(guān)懷，著實(shí)令人動(dòng)容。張國(guó)標(biāo)對(duì)一個(gè)困難的家庭雪中送炭，送上的是一個(gè)幫困熱心人的一片火熱之心！這個(gè)本來(lái)絕望無(wú)依的家庭在張國(guó)標(biāo)的善舉下順利度過(guò)了難關(guān)，如今，周女的病情穩(wěn)定，一家人都非常高興，整個(gè)家庭里常常洋溢著歡聲笑語(yǔ)。
臨江村的老齡委也難以忘記張國(guó)標(biāo)對(duì)村內(nèi)老人們的關(guān)懷備至。近五年來(lái)，每當(dāng)中秋、重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨，張國(guó)標(biāo)總不忘撥款數(shù)萬(wàn)元給村老齡委，作為送給與富春公司最相近的臨江村周家宅、王夢(mèng)宅約320戶居民的慰問(wèn)金和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，至今累計(jì)已達(dá)70萬(wàn)元之多。
“沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有富春集團(tuán)公司的今天；沒(méi)有父老鄉(xiāng)親的支持，也沒(méi)有我張國(guó)標(biāo)的今天?！?nbsp;張國(guó)標(biāo)一直感激于社會(huì)，感恩于百姓，并且始終言行一致。不僅對(duì)與企業(yè)相鄰的臨江村如此，對(duì)自己的家鄉(xiāng)浙江富陽(yáng)小村莊，他也是常常掛念在心。從2001年至今，每逢中秋、春節(jié)，張國(guó)標(biāo)總不忘給富陽(yáng)全村近40位60歲以上老人每人送上400元節(jié)日慰問(wèn)金，至今總計(jì)已達(dá)15.6萬(wàn)元。當(dāng)他幾次回家鄉(xiāng)，發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)百姓有困難時(shí)，他總是深感有責(zé)任為改善鄉(xiāng)親們的生活做些力所能及的事。2003年，他看到鄉(xiāng)親們吃自來(lái)水很困難，于是個(gè)人出資15萬(wàn)元，為家鄉(xiāng)百姓修建了供水設(shè)施，使富陽(yáng)家鄉(xiāng)小村家家戶戶都用上了清潔衛(wèi)生的自來(lái)水。目睹交通落后的家鄉(xiāng)百姓們出行不便，張國(guó)標(biāo)深知“要致富，先修路”，于是又自掏腰包10萬(wàn)元，為家鄉(xiāng)修筑了寬敞的道路。每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們綻開(kāi)歡欣的笑容，張國(guó)標(biāo)心里總是甜滋滋的?！胺鲐殠屠敲總€(gè)人應(yīng)有的基本素質(zhì)”，張國(guó)標(biāo)不僅自己身體力行地實(shí)踐著這句話，并且還常用這句話來(lái)教育自己的員工。
身為浦東新區(qū)第二屆人大代表，張國(guó)標(biāo)用自己寬廣的心胸，譜寫(xiě)了一位民營(yíng)企業(yè)家致富不忘父老鄉(xiāng)親、守業(yè)不忘扶貧幫困的感人篇章。
十五載櫛風(fēng)沐雨 成就富春控股品牌
2006年10月16日，經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)，富春建業(yè)集團(tuán)正式更名為富春控股集團(tuán)。這支在風(fēng)雨中歷練了近十五年的建材產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，如今又迎來(lái)了他事業(yè)發(fā)展的第二個(gè)春天！
富春控股集團(tuán)的前身是上海富春建業(yè)集團(tuán)。1992年，以張國(guó)標(biāo)董事長(zhǎng)為代表的第一代富春人乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)，奮發(fā)圖強(qiáng)，建立了一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)實(shí)體——上海浦東富春貿(mào)易公司。在隨后的幾年中，富春人從磚、石、沙的轉(zhuǎn)手貿(mào)易起步，到楊浦大橋下建起第一個(gè)建材生產(chǎn)基地，再到1997年在浦東三林黃浦江畔的一片蘆葦沼澤地上建起一座現(xiàn)代的港口泊位碼頭和標(biāo)準(zhǔn)廠房。2003年，上海富春建業(yè)集團(tuán)成立，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)效率不斷提升，事業(yè)發(fā)展也取得了突破性的進(jìn)展。
上海富春建業(yè)集團(tuán)成立后，董事長(zhǎng)張國(guó)標(biāo)高瞻遠(yuǎn)矚，及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，奏響了向大江大海進(jìn)軍的序曲，將主營(yíng)業(yè)務(wù)從原有建材產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)向以港口物流、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及新型建材研發(fā)、制造為一體的多角化經(jīng)營(yíng)，形成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。為了把握這一發(fā)展契機(jī)，富春控股集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。這是富春人在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引入戰(zhàn)略合作伙伴，并通過(guò)采用股份制改造等多種形式而邁出的歷史性的一步，這必將載入富春史冊(cè)！富春控股集團(tuán)將以此加大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展力度，提高技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力，提升產(chǎn)業(yè)水平，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，并為集團(tuán)從自有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步向資本市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)渡夯實(shí)了基礎(chǔ)。
董事長(zhǎng)張國(guó)標(biāo)表示，富春控股將在管理體制、方式和經(jīng)營(yíng)手段上實(shí)現(xiàn)新的突破，全面提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使富春真正成為行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的控股企業(yè)集團(tuán)。
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富春控股集團(tuán)簡(jiǎn)介：
富春控股集團(tuán)創(chuàng)建于1992年，總部位于上海市張江高科技園區(qū)。作為一家在港口物流、建材工業(yè)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的集團(tuán)化企業(yè)，富春控股集團(tuán)正依托其“產(chǎn)品集成化、產(chǎn)業(yè)集群化”的發(fā)展模式，努力打造港口物流、建材工業(yè)和地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)。
公司自成立以來(lái)，依托上海良好的投資環(huán)境，迎合長(zhǎng)三角建設(shè)的需要，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)十四年的努力發(fā)展，成功的實(shí)現(xiàn)了由單一產(chǎn)業(yè)模式向多元產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展的轉(zhuǎn)型。目前集分別在長(zhǎng)三角地區(qū)投資建設(shè)上海港基地、杭州港基地、嘉興港基地和舟山港基地。
上海港基地
上海港基地位于黃浦江畔，占地面積10萬(wàn)平方米，擁有黃浦江碼頭岸線350余米和五千噸級(jí)泊位碼頭兩座，同時(shí)上海港基地又是集結(jié)構(gòu)建材、PHC管樁、功能建材、新型墻材、水泥制品及鋼鐵制品為一體的集群化建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)，港口同時(shí)又成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中轉(zhuǎn)碼頭。
杭州港基地
杭州港作為全國(guó)內(nèi)河主樞紐港和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金水道”，在華東地區(qū)大交通格局中有著重要的地位和作用。富春控股集團(tuán)斥巨資興建的大型港口物流園區(qū)和新型建材產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)成為杭州港的重要組成部分。
基地占地面積為135公頃，擁有一系列完善的港口、物流、加工、配送設(shè)施，能夠提供集裝箱、鋼材、石油、煤炭、建設(shè)物資及其它生產(chǎn)資料所需的件雜貨和散貨的裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、分駁等綜合物流業(yè)務(wù)，它將成為眾多商家與浙江經(jīng)濟(jì)的聯(lián)結(jié)紐帶。
嘉興港基地
嘉興港基地位于浙江省嘉興港乍浦港區(qū)三期工程建設(shè)區(qū)。乍浦港區(qū)是長(zhǎng)三角港口群中唯一位于杭州灣北岸，毗鄰杭州灣大橋，處于寧波和上海兩大港之間的中型海港。
作為以煤炭為主的能源中轉(zhuǎn)樞紐，嘉興港基地配備了完善的港口、堆場(chǎng)和配送設(shè)施，為客戶提供一系列配套服務(wù)。該基地已成為一個(gè)服務(wù)杭嘉湖紹，輻射長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)，具備物流、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等系統(tǒng)化、一體化功能，年貨品吞吐量達(dá)800萬(wàn)噸的煤炭物流中轉(zhuǎn)基地。極大的吸引了江浙滬三地客商關(guān)注的目光及投資的熱情。
舟山港基地
位于舟山港老塘山港區(qū)外釣島作業(yè)區(qū)。舟山港背靠經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角洲，是江浙和長(zhǎng)江流域諸省的海上門(mén)戶。港口具有豐富的深水岸線資源和優(yōu)越的建港自然條件，可建碼頭岸線有1538公里，其中水深大于10米的深水岸線183.2公里；水深大于20米以上的深水岸線為82.8公里。外釣島作業(yè)區(qū)位于舟山島西側(cè)，其東側(cè)與舟山本島的老塘山港相鄰，東望冊(cè)子島和金塘島，水域開(kāi)闊，深水逼岸，泊穩(wěn)條件良好。
舟山港基地外釣島作業(yè)區(qū)將新建3座30萬(wàn)噸油碼頭，1座10萬(wàn)噸級(jí)油碼頭，200萬(wàn)噸原油儲(chǔ)存中轉(zhuǎn)設(shè)施及能源加工生產(chǎn)基地。依托深水岸線資源優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越的區(qū)位條件，舟山港基地將成為世界上較大的油品儲(chǔ)運(yùn)中轉(zhuǎn)基地，有助于加強(qiáng)舟山港油品碼頭規(guī)劃及建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化舟山港口功能，集聚優(yōu)勢(shì)，更好地為浙江省和長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)。
四大港口基地的設(shè)立，使富春控股集團(tuán)由單一的產(chǎn)業(yè)模式，發(fā)展成為以港口及臨港工業(yè)為核心的，集研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、物流為一體的多元化大型企業(yè)集團(tuán)。
依托上海、杭州、嘉興、舟山四大港口基地，結(jié)合相關(guān)多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，富春控股集團(tuán)形成了以上海為龍頭，布點(diǎn)長(zhǎng)三角，內(nèi)河、長(zhǎng)江、外海水系相連，港口網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的物流格局，把產(chǎn)品集成化與產(chǎn)業(yè)集群化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，為客戶提供一整套的系統(tǒng)解決方案，最大程度的降低客戶的運(yùn)作成本。
依托港口優(yōu)勢(shì)，富春人的創(chuàng)新夢(mèng)想將永不停息，在實(shí)現(xiàn)自有生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，為客戶創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏、互動(dòng)的良好格局，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成長(zhǎng)與進(jìn)步。
富春控股集團(tuán)將始終堅(jiān)持以“客戶滿意、員工受益、精誠(chéng)與環(huán)保同行”為企業(yè)宗旨，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的國(guó)際化策略，插上騰飛的翅膀！
張國(guó)標(biāo)董事長(zhǎng)擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)：
上海市浦東新區(qū)人大代表
中國(guó)水泥制品工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
國(guó)家混凝土協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
上海市浙江商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
上海市市政工程協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
上海市浦東新區(qū)三林鎮(zhèn)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：
02年度被評(píng)為上海市A類(lèi)納稅信用單位
02 - 04年度上海市浦東新區(qū)三林龍虎榜優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)
04 – 05年度被評(píng)為受合同重信用企業(yè)
05年度榮獲浦東新區(qū)三林建設(shè)發(fā)展成就獎(jiǎng)、浙江省回鄉(xiāng)投資模范浙商等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
06年度獲上海市高新科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目證書(shū)
1992年那個(gè)不平凡的春天，我國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平南巡后，做出了開(kāi)發(fā)上海浦東新區(qū)的戰(zhàn)略決策。也就是在這個(gè)春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)，張國(guó)標(biāo)作為浙江省最早“走出去”的一批人離開(kāi)富春江畔，出任富陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理，被派往上海籌建上海富春建業(yè)公司。
機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人。其實(shí)為了這一天他已經(jīng)做了十幾年的積累。1960年生于浙江富陽(yáng)的他，是喝富春江水長(zhǎng)大的。當(dāng)他1976年高中畢業(yè)時(shí)因無(wú)高考可言，只好進(jìn)了一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司做木工，一年后入伍，進(jìn)入裝甲兵某部。在南京的4年軍旅生涯，刻苦的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格的訓(xùn)練，生活的磨練，使張國(guó)標(biāo)具有了堅(jiān)忍不拔的意志和七尺男兒的寬廣胸襟。
1982年，當(dāng)他退伍回到家鄉(xiāng)時(shí)，一種改變生活現(xiàn)狀的強(qiáng)烈欲望時(shí)時(shí)觸動(dòng)著他的心，他下決心從知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐中吸取力量。自張國(guó)標(biāo)進(jìn)富陽(yáng)建筑公司擔(dān)任材料員后，書(shū)本一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)他。別人一有空去看電影、打牌，而他卻躲進(jìn)工棚，有時(shí)干脆請(qǐng)師傅把門(mén)反鎖上，一個(gè)人在里面開(kāi)始啃結(jié)構(gòu)力學(xué)、建筑學(xué)、工程預(yù)決算、建筑施工和材料學(xué)等方面的書(shū)籍。工地上的每個(gè)工程技術(shù)人員都成了張國(guó)標(biāo)最好的老師。一點(diǎn)一滴的積累，一步一個(gè)腳印的攀登，10個(gè)春秋過(guò)去了，他從材料員到業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、副總經(jīng)理，在實(shí)踐中他終于成為建材建筑行業(yè)的行家里手。
張國(guó)標(biāo)知道富春江匯入東海，他向往到更大的天地中去搏擊風(fēng)浪。
進(jìn)上海，對(duì)于張國(guó)標(biāo)這個(gè)“不安分”的富陽(yáng)人來(lái)說(shuō)是夢(mèng)寐以求的。他認(rèn)為搞商貿(mào)在上海這座國(guó)際化大都市里機(jī)會(huì)更多，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)也會(huì)開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。當(dāng)他帶著三、四個(gè)人來(lái)到浦東新區(qū)時(shí)，滿目蘆葦沼澤，無(wú)場(chǎng)地、無(wú)資金、無(wú)市場(chǎng)、無(wú)人才、廠址在哪兒？要經(jīng)營(yíng)什么？他們一片茫然。經(jīng)過(guò)調(diào)研，他覺(jué)得浦東的道路建設(shè)和維護(hù)有商機(jī)，可利用浙江家鄉(xiāng)豐富的砂石、水泥資源參與建設(shè)。于是他們向上海市政浦東公務(wù)所材料站租用了一間12平方米的臨江房子，做起了磚、砂、石、水泥的貿(mào)易。
靠誠(chéng)信贏得建材基地品牌
張國(guó)標(biāo)他們的事業(yè)是從最繁雜的砂石起步的。那段時(shí)間他們最忙最累，經(jīng)常干到星辰滿天仍不能休息。他們要準(zhǔn)確掌握施工單位的需求信息，要落實(shí)資源，要審批計(jì)劃，要組織運(yùn)輸。張國(guó)標(biāo)他們用自己周密細(xì)致的工作，保證了物流過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的順利銜接。
為了更好服務(wù)用戶，他們租用了倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)調(diào)整供貨量和供貨品種，工地用什么，就送什么。周到良好的服務(wù)，使他們贏得了市場(chǎng)，贏得了信譽(yù)。浦東新區(qū)修的第一條路——源深路，所用的砂子、石子全部由富春公司提供。以后的張揚(yáng)路、共和新路高架、同三國(guó)道、北郊高速……都有富春人的貢獻(xiàn)。不久，富春公司拿到了“上海市浦東市政建設(shè)材料基地”的牌子。這塊牌子成為無(wú)形資產(chǎn)，為公司今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
隨著浦東建設(shè)的全面鋪開(kāi)，公司的業(yè)務(wù)越來(lái)越火，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的擴(kuò)大已迫在眉睫。張國(guó)標(biāo)認(rèn)為，公司的業(yè)務(wù)離不開(kāi)黃浦江，還必須在江邊有庫(kù)房。他很快看準(zhǔn)了剛修好的楊浦大橋下面5000平方米左右的閑置地。而市商儲(chǔ)公司每年租金就要180萬(wàn)元。他第一次想到了貸款。浦東交通銀行考慮到富春公司合作單位市政工程的可靠和行業(yè)發(fā)展前景，以及公司的誠(chéng)信度，首批貸給“富春”100萬(wàn)元。隨后，張國(guó)標(biāo)又多方籌措資金購(gòu)置設(shè)備，修建了廠房。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的擴(kuò)大和企業(yè)形象的改變，使公司業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)。銷(xiāo)售砂石由1992年的2萬(wàn)-3萬(wàn)噸，1993年的10萬(wàn)噸，到1994年、1995年的60萬(wàn)-70萬(wàn)噸，1997年則達(dá)到100多萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng)業(yè)務(wù)公司年獲利潤(rùn)就達(dá)100多萬(wàn)元。滔滔黃浦江給富春公司帶來(lái)財(cái)富，靠著沿江碼頭，靠著對(duì)砂石、水泥等筑路材料有組織的采購(gòu)和集散，企業(yè)一天天成長(zhǎng)壯大起來(lái)。
低成本擴(kuò)張 形成產(chǎn)業(yè)鏈
富春公司的發(fā)展并沒(méi)有停留在砂石等基礎(chǔ)建筑材料的經(jīng)銷(xiāo)上，1994年以后，張國(guó)標(biāo)看到了上海市工程建設(shè)要求使用預(yù)拌商品混凝土帶來(lái)的商機(jī)，決定建商品混凝土攪拌站。他果斷從交行貸款500萬(wàn)元，在川陽(yáng)河岸租用場(chǎng)地，從山東購(gòu)進(jìn)設(shè)備，從韓國(guó)買(mǎi)回?cái)嚢柢?chē)……緊鑼密鼓，攪拌站開(kāi)張了。不久，卻趕上了建設(shè)低潮，由于用貨量減少和選址不當(dāng)，攪拌站出現(xiàn)了虧損。
面對(duì)困難和一些人的冷言冷語(yǔ)，張國(guó)標(biāo)沒(méi)有退縮，他堅(jiān)信建設(shè)的高潮還會(huì)到來(lái)，而當(dāng)務(wù)之急是解決選址問(wèn)題。他夢(mèng)想著在黃浦江東岸有屬于自己產(chǎn)權(quán)的土地和碼頭。他認(rèn)為岸線可以搞多種經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。
建造黃浦江岸碼頭，他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦。整整兩年半時(shí)間，從報(bào)批到建設(shè)，經(jīng)過(guò)環(huán)保、消防、海運(yùn)、航道、港務(wù)、城建、規(guī)劃等市、新區(qū)各有關(guān)部門(mén)的考查、論證、認(rèn)可和批準(zhǔn)，這一服務(wù)浦東的項(xiàng)目終于得到行政審批。1997年5月，張國(guó)標(biāo)帶領(lǐng)富春公司職工開(kāi)始在浦東新區(qū)三林鎮(zhèn)臨江村周家宅的黃浦江東岸一段120米長(zhǎng)滿蘆葦沼澤的岸線上建設(shè)自己的碼頭和陸域生產(chǎn)基地。
當(dāng)時(shí)國(guó)家控制建設(shè)規(guī)模，鋼材、水泥價(jià)格很低，基地辦公樓、廠房建設(shè)的成本也低，設(shè)備也購(gòu)置二手的，買(mǎi)來(lái)再進(jìn)行改造。張國(guó)標(biāo)還動(dòng)腦筋先租后買(mǎi)了兩個(gè)舊浮碼頭。就這樣，企業(yè)盡快完成了低成本擴(kuò)張。1998年企業(yè)改制，張國(guó)標(biāo)對(duì)自己親手創(chuàng)辦的富春公司情有獨(dú)鐘，多方籌措資金買(mǎi)斷了國(guó)有產(chǎn)權(quán)，自己出任董事長(zhǎng)。改制后，企業(yè)決策運(yùn)行更加靈活，公司將周家宅沿江的岸線又?jǐn)U展了200多米，現(xiàn)在廠區(qū)占地10萬(wàn)平方米，擁有2個(gè)5000噸級(jí)泊位碼頭。
如何利用基地得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：岸線碼頭、砂石、水泥、砼攪拌站等形成產(chǎn)業(yè)鏈，張國(guó)標(biāo)又開(kāi)始了企業(yè)新一輪發(fā)展的籌劃。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，他選準(zhǔn)了水泥制品管樁項(xiàng)目。2000年籌建PHC管樁生產(chǎn)線，當(dāng)年就見(jiàn)到成效。到現(xiàn)在分兩期建成PHC離心管樁生產(chǎn)線共6條，年產(chǎn)量達(dá)200萬(wàn)米。圍繞生產(chǎn)管樁材料，公司在浙江富陽(yáng)又取得了二氧化硅礦山開(kāi)采權(quán)，新建了特種鋼生產(chǎn)廠，形成PHC管樁產(chǎn)業(yè)鏈。
近幾年公司發(fā)展步入快車(chē)道，參與上海市政工程建設(shè)等項(xiàng)目近30項(xiàng)，到目前商品混凝土年生產(chǎn)能力達(dá)120萬(wàn)立方米，散裝水泥中轉(zhuǎn)站的新建4個(gè)筒倉(cāng)最近投產(chǎn)，年中轉(zhuǎn)量達(dá)60萬(wàn)噸；干粉砂漿年產(chǎn)量50萬(wàn)噸，碼頭年裝卸能力達(dá)450萬(wàn)噸。他們靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造出規(guī)模效益，年銷(xiāo)售額近6億元。
給公司體制動(dòng)手術(shù)走現(xiàn)代企業(yè)之路
富春建業(yè)在發(fā)展中壯大，已有數(shù)億元的固定資產(chǎn)，500多名職工。公司下屬置業(yè)、水泥、建材、混凝土、運(yùn)輸、鋼鐵、納米等分公司。家大業(yè)大，如何管理？張國(guó)標(biāo)近年來(lái)加強(qiáng)了這方面的學(xué)習(xí)和考察。他帶班子成員到日本大企業(yè)學(xué)習(xí)，請(qǐng)來(lái)“海爾”的同志為中層以上干部講課。公司必須向“權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡。去年初他就開(kāi)始了組建集團(tuán)公司的前期準(zhǔn)備。2003年初完成了對(duì)下屬公司的整合，2003年4月份已獲得市工商局批準(zhǔn)。
集團(tuán)公司的成立順利實(shí)現(xiàn)了公司決策運(yùn)行和操作運(yùn)行的分離。集團(tuán)公司成為決策中心、投資中心、監(jiān)督中心和支持保障中心。而操作層實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，班子成員按條線專(zhuān)業(yè)分工，分公司進(jìn)行集約化管理，公司對(duì)一線二線生產(chǎn)進(jìn)行承包制改革，各崗位人員實(shí)行績(jī)效考核制。同時(shí)引進(jìn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，從總經(jīng)理、中層干部和一般員工全部通過(guò)人才市場(chǎng)招聘。
這家民營(yíng)企業(yè)注重黨、工、團(tuán)組級(jí)建設(shè)，學(xué)習(xí)海爾MBA教程，培育企業(yè)文化。他們對(duì)各崗位職工進(jìn)行有計(jì)劃培訓(xùn)，成立青年俱樂(lè)部，發(fā)揮和展示個(gè)人特長(zhǎng)，請(qǐng)上海市子牛公司對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行設(shè)計(jì)。他們還加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立健全各項(xiàng)工作納入規(guī)范的現(xiàn)代化管理軌道，逐步形成了“精以敬業(yè)，誠(chéng)以待人”的集團(tuán)精神。不久前，張國(guó)標(biāo)又請(qǐng)來(lái)證券公司幫助策劃，準(zhǔn)備對(duì)下屬公司進(jìn)行股份制改造，同時(shí)集團(tuán)公司也積極為上市創(chuàng)造條件。他的目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)有生命力的企業(yè)。
打岸線牌立長(zhǎng)三角
黨的十六大報(bào)告對(duì)民營(yíng)企業(yè)的鼓勵(lì)，上海市申辦2010年世博會(huì)的成功，浙江省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接軌長(zhǎng)三角的號(hào)召……這些都觸動(dòng)了張國(guó)標(biāo)對(duì)富春建業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的思考。
以上海為龍頭，以江蘇、浙江為兩翼的長(zhǎng)江三角洲，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)、科技、文化最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，它以占全國(guó)2.2%的陸地面積、10.40%的人口，創(chuàng)造了全國(guó)22.1%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、24.5%的財(cái)政收入和28.5%的進(jìn)出口總額。
張國(guó)標(biāo)看到了長(zhǎng)三角的商機(jī)，依托10多年來(lái)公司在上海形成的人力、信息、技術(shù)、資本和管理幾大優(yōu)勢(shì)，公司決定對(duì)浙江和江蘇的一些沿河、沿江地帶投資，形成長(zhǎng)三角江、海、河聯(lián)動(dòng)模式，經(jīng)過(guò)3至5年的努力，爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到50個(gè)億。
機(jī)會(huì)終于來(lái)了，今年2月《杭州港余杭港區(qū)總體布局規(guī)劃》，經(jīng)省交通廳會(huì)同省計(jì)委批準(zhǔn)實(shí)施。張國(guó)標(biāo)董事長(zhǎng)毅然決定出巨資參與杭州余杭港區(qū)的建設(shè)。公司將建設(shè)杭州崇賢港物流及新型建材工業(yè)生產(chǎn)園區(qū)，該園區(qū)位于京杭運(yùn)河側(cè)岸的余杭段岸線上，占地面積126公頃，總投資約1.5億美元，建成上海建材工業(yè)生產(chǎn)園區(qū)，主要包括三大集群化生產(chǎn)基地，即熱能中心及物流基地；房屋基礎(chǔ)建材制品及構(gòu)件基地；橋梁、軌道等路政交通材料基地。
這些投資項(xiàng)目已經(jīng)得到有關(guān)地方政府的批準(zhǔn)。去年10月以來(lái)，日本、德國(guó)、芬蘭、馬來(lái)西亞、意大利等國(guó)的一些著名建材制品公司和國(guó)內(nèi)一些公司已經(jīng)來(lái)滬與富春建業(yè)洽談合作事宜。
把企業(yè)做大做強(qiáng)，建立一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)是張國(guó)標(biāo)董事長(zhǎng)和富春控股集團(tuán)堅(jiān)定不移的追求目標(biāo)。因?yàn)樗J(rèn)為只有企業(yè)強(qiáng)大了，才能對(duì)得住“天”、“地”，“天”即為國(guó)家繳納更多的稅金，“地”即讓公司的員工獲取更多的利益，擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任。讓中國(guó)知道富春，讓世界知道富春，富春人正在為之奮斗。
富春的貢獻(xiàn)得到了社會(huì)的認(rèn)可。2002年，富春被評(píng)為上海三林龍虎榜優(yōu)秀企業(yè)。2003年3月，張國(guó)標(biāo)被選為浦東區(qū)人大代表。2005年，又榮獲上海市浦東三林建設(shè)發(fā)展成就獎(jiǎng)、浙江省回鄉(xiāng)投資模范浙商等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
張國(guó)標(biāo)把“成就自我，服務(wù)顧客，回報(bào)社會(huì)”確定為集團(tuán)的使命，這正是他個(gè)人價(jià)值取向的表達(dá)。在浦東三林鎮(zhèn)傳頌著他幫助白血病人的故事;在富陽(yáng)家鄉(xiāng)，人們講述著他為村里鋪馬路、通自來(lái)水、建老年公寓、慰問(wèn)老人過(guò)節(jié)的佳話；在他當(dāng)過(guò)兵的連隊(duì)，戰(zhàn)士們抗洪歸來(lái)，得到一位老兵的慰問(wèn)品……當(dāng)了大老板的張國(guó)標(biāo)時(shí)刻想念著養(yǎng)育他的人民群眾。
從富春江到黃浦江，從黃浦江到東海，從東海到太平洋，我們希望富春控股集團(tuán)駛向世界經(jīng)濟(jì)的海洋中展開(kāi)更大的作為。
致富不忘父老鄉(xiāng)親
借著改革開(kāi)放的東風(fēng)，很多民營(yíng)企業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但企業(yè)家怎樣使用手中的錢(qián)，卻體現(xiàn)了個(gè)人不同的胸懷。上海富春集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)標(biāo)致富不忘父老鄉(xiāng)親，給人們留下的是一個(gè)個(gè)難忘的故事。
六年前，富春公司鄰近的臨江村村民周?chē)?guó)云，因女兒突患白血病陷入了困境。巨額的醫(yī)療費(fèi)令夫妻雙雙無(wú)業(yè)的周?chē)?guó)云一家一籌莫展，面臨年僅22歲的女兒無(wú)法及時(shí)接受應(yīng)有治療的殘酷現(xiàn)實(shí)，全家人痛苦萬(wàn)分，然而卻也只能終日以淚洗面，因?yàn)榇謇锏难a(bǔ)助與實(shí)際治療費(fèi)相比，如同杯水車(chē)薪，根本無(wú)濟(jì)于事。此事傳到了張國(guó)標(biāo)耳中，張國(guó)標(biāo)首先想到是自己企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)附近鄉(xiāng)親們的支持，鄉(xiāng)親有難，自己自然責(zé)無(wú)旁貸。于是張國(guó)標(biāo)立即趕到周家探望，不僅安排周?chē)?guó)云進(jìn)了富春公司工作，每月還支付給周妻400元，用作對(duì)其女兒的護(hù)理費(fèi)，此事至今已整整堅(jiān)持了六年。在這期間，周女兒看病需要用車(chē)時(shí)，張國(guó)標(biāo)還及時(shí)提供小車(chē)安排接送，每年年終還不忘送上紅包和實(shí)物以示關(guān)懷，著實(shí)令人動(dòng)容。張國(guó)標(biāo)對(duì)一個(gè)困難的家庭雪中送炭，送上的是一個(gè)幫困熱心人的一片火熱之心！這個(gè)本來(lái)絕望無(wú)依的家庭在張國(guó)標(biāo)的善舉下順利度過(guò)了難關(guān)，如今，周女的病情穩(wěn)定，一家人都非常高興，整個(gè)家庭里常常洋溢著歡聲笑語(yǔ)。
臨江村的老齡委也難以忘記張國(guó)標(biāo)對(duì)村內(nèi)老人們的關(guān)懷備至。近五年來(lái)，每當(dāng)中秋、重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨，張國(guó)標(biāo)總不忘撥款數(shù)萬(wàn)元給村老齡委，作為送給與富春公司最相近的臨江村周家宅、王夢(mèng)宅約320戶居民的慰問(wèn)金和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，至今累計(jì)已達(dá)70萬(wàn)元之多。
“沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有富春集團(tuán)公司的今天；沒(méi)有父老鄉(xiāng)親的支持，也沒(méi)有我張國(guó)標(biāo)的今天?！?nbsp;張國(guó)標(biāo)一直感激于社會(huì)，感恩于百姓，并且始終言行一致。不僅對(duì)與企業(yè)相鄰的臨江村如此，對(duì)自己的家鄉(xiāng)浙江富陽(yáng)小村莊，他也是常常掛念在心。從2001年至今，每逢中秋、春節(jié)，張國(guó)標(biāo)總不忘給富陽(yáng)全村近40位60歲以上老人每人送上400元節(jié)日慰問(wèn)金，至今總計(jì)已達(dá)15.6萬(wàn)元。當(dāng)他幾次回家鄉(xiāng)，發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)百姓有困難時(shí)，他總是深感有責(zé)任為改善鄉(xiāng)親們的生活做些力所能及的事。2003年，他看到鄉(xiāng)親們吃自來(lái)水很困難，于是個(gè)人出資15萬(wàn)元，為家鄉(xiāng)百姓修建了供水設(shè)施，使富陽(yáng)家鄉(xiāng)小村家家戶戶都用上了清潔衛(wèi)生的自來(lái)水。目睹交通落后的家鄉(xiāng)百姓們出行不便，張國(guó)標(biāo)深知“要致富，先修路”，于是又自掏腰包10萬(wàn)元，為家鄉(xiāng)修筑了寬敞的道路。每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們綻開(kāi)歡欣的笑容，張國(guó)標(biāo)心里總是甜滋滋的?！胺鲐殠屠敲總€(gè)人應(yīng)有的基本素質(zhì)”，張國(guó)標(biāo)不僅自己身體力行地實(shí)踐著這句話，并且還常用這句話來(lái)教育自己的員工。
身為浦東新區(qū)第二屆人大代表，張國(guó)標(biāo)用自己寬廣的心胸，譜寫(xiě)了一位民營(yíng)企業(yè)家致富不忘父老鄉(xiāng)親、守業(yè)不忘扶貧幫困的感人篇章。
十五載櫛風(fēng)沐雨 成就富春控股品牌
2006年10月16日，經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)，富春建業(yè)集團(tuán)正式更名為富春控股集團(tuán)。這支在風(fēng)雨中歷練了近十五年的建材產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，如今又迎來(lái)了他事業(yè)發(fā)展的第二個(gè)春天！
富春控股集團(tuán)的前身是上海富春建業(yè)集團(tuán)。1992年，以張國(guó)標(biāo)董事長(zhǎng)為代表的第一代富春人乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)，奮發(fā)圖強(qiáng)，建立了一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)實(shí)體——上海浦東富春貿(mào)易公司。在隨后的幾年中，富春人從磚、石、沙的轉(zhuǎn)手貿(mào)易起步，到楊浦大橋下建起第一個(gè)建材生產(chǎn)基地，再到1997年在浦東三林黃浦江畔的一片蘆葦沼澤地上建起一座現(xiàn)代的港口泊位碼頭和標(biāo)準(zhǔn)廠房。2003年，上海富春建業(yè)集團(tuán)成立，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)效率不斷提升，事業(yè)發(fā)展也取得了突破性的進(jìn)展。
上海富春建業(yè)集團(tuán)成立后，董事長(zhǎng)張國(guó)標(biāo)高瞻遠(yuǎn)矚，及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，奏響了向大江大海進(jìn)軍的序曲，將主營(yíng)業(yè)務(wù)從原有建材產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)向以港口物流、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及新型建材研發(fā)、制造為一體的多角化經(jīng)營(yíng)，形成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。為了把握這一發(fā)展契機(jī)，富春控股集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。這是富春人在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引入戰(zhàn)略合作伙伴，并通過(guò)采用股份制改造等多種形式而邁出的歷史性的一步，這必將載入富春史冊(cè)！富春控股集團(tuán)將以此加大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展力度，提高技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力，提升產(chǎn)業(yè)水平，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，并為集團(tuán)從自有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步向資本市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)渡夯實(shí)了基礎(chǔ)。
董事長(zhǎng)張國(guó)標(biāo)表示，富春控股將在管理體制、方式和經(jīng)營(yíng)手段上實(shí)現(xiàn)新的突破，全面提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使富春真正成為行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的控股企業(yè)集團(tuán)。
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富春控股集團(tuán)簡(jiǎn)介：
富春控股集團(tuán)創(chuàng)建于1992年，總部位于上海市張江高科技園區(qū)。作為一家在港口物流、建材工業(yè)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的集團(tuán)化企業(yè)，富春控股集團(tuán)正依托其“產(chǎn)品集成化、產(chǎn)業(yè)集群化”的發(fā)展模式，努力打造港口物流、建材工業(yè)和地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)。
公司自成立以來(lái)，依托上海良好的投資環(huán)境，迎合長(zhǎng)三角建設(shè)的需要，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)十四年的努力發(fā)展，成功的實(shí)現(xiàn)了由單一產(chǎn)業(yè)模式向多元產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展的轉(zhuǎn)型。目前集分別在長(zhǎng)三角地區(qū)投資建設(shè)上海港基地、杭州港基地、嘉興港基地和舟山港基地。
上海港基地
上海港基地位于黃浦江畔，占地面積10萬(wàn)平方米，擁有黃浦江碼頭岸線350余米和五千噸級(jí)泊位碼頭兩座，同時(shí)上海港基地又是集結(jié)構(gòu)建材、PHC管樁、功能建材、新型墻材、水泥制品及鋼鐵制品為一體的集群化建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)，港口同時(shí)又成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中轉(zhuǎn)碼頭。
杭州港基地
杭州港作為全國(guó)內(nèi)河主樞紐港和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金水道”，在華東地區(qū)大交通格局中有著重要的地位和作用。富春控股集團(tuán)斥巨資興建的大型港口物流園區(qū)和新型建材產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)成為杭州港的重要組成部分。
基地占地面積為135公頃，擁有一系列完善的港口、物流、加工、配送設(shè)施，能夠提供集裝箱、鋼材、石油、煤炭、建設(shè)物資及其它生產(chǎn)資料所需的件雜貨和散貨的裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、分駁等綜合物流業(yè)務(wù)，它將成為眾多商家與浙江經(jīng)濟(jì)的聯(lián)結(jié)紐帶。
嘉興港基地
嘉興港基地位于浙江省嘉興港乍浦港區(qū)三期工程建設(shè)區(qū)。乍浦港區(qū)是長(zhǎng)三角港口群中唯一位于杭州灣北岸，毗鄰杭州灣大橋，處于寧波和上海兩大港之間的中型海港。
作為以煤炭為主的能源中轉(zhuǎn)樞紐，嘉興港基地配備了完善的港口、堆場(chǎng)和配送設(shè)施，為客戶提供一系列配套服務(wù)。該基地已成為一個(gè)服務(wù)杭嘉湖紹，輻射長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)，具備物流、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等系統(tǒng)化、一體化功能，年貨品吞吐量達(dá)800萬(wàn)噸的煤炭物流中轉(zhuǎn)基地。極大的吸引了江浙滬三地客商關(guān)注的目光及投資的熱情。
舟山港基地
位于舟山港老塘山港區(qū)外釣島作業(yè)區(qū)。舟山港背靠經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角洲，是江浙和長(zhǎng)江流域諸省的海上門(mén)戶。港口具有豐富的深水岸線資源和優(yōu)越的建港自然條件，可建碼頭岸線有1538公里，其中水深大于10米的深水岸線183.2公里；水深大于20米以上的深水岸線為82.8公里。外釣島作業(yè)區(qū)位于舟山島西側(cè)，其東側(cè)與舟山本島的老塘山港相鄰，東望冊(cè)子島和金塘島，水域開(kāi)闊，深水逼岸，泊穩(wěn)條件良好。
舟山港基地外釣島作業(yè)區(qū)將新建3座30萬(wàn)噸油碼頭，1座10萬(wàn)噸級(jí)油碼頭，200萬(wàn)噸原油儲(chǔ)存中轉(zhuǎn)設(shè)施及能源加工生產(chǎn)基地。依托深水岸線資源優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越的區(qū)位條件，舟山港基地將成為世界上較大的油品儲(chǔ)運(yùn)中轉(zhuǎn)基地，有助于加強(qiáng)舟山港油品碼頭規(guī)劃及建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化舟山港口功能，集聚優(yōu)勢(shì)，更好地為浙江省和長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)。
四大港口基地的設(shè)立，使富春控股集團(tuán)由單一的產(chǎn)業(yè)模式，發(fā)展成為以港口及臨港工業(yè)為核心的，集研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、物流為一體的多元化大型企業(yè)集團(tuán)。
依托上海、杭州、嘉興、舟山四大港口基地，結(jié)合相關(guān)多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，富春控股集團(tuán)形成了以上海為龍頭，布點(diǎn)長(zhǎng)三角，內(nèi)河、長(zhǎng)江、外海水系相連，港口網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的物流格局，把產(chǎn)品集成化與產(chǎn)業(yè)集群化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，為客戶提供一整套的系統(tǒng)解決方案，最大程度的降低客戶的運(yùn)作成本。
依托港口優(yōu)勢(shì)，富春人的創(chuàng)新夢(mèng)想將永不停息，在實(shí)現(xiàn)自有生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，為客戶創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏、互動(dòng)的良好格局，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成長(zhǎng)與進(jìn)步。
富春控股集團(tuán)將始終堅(jiān)持以“客戶滿意、員工受益、精誠(chéng)與環(huán)保同行”為企業(yè)宗旨，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的國(guó)際化策略，插上騰飛的翅膀！
張國(guó)標(biāo)董事長(zhǎng)擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)：
上海市浦東新區(qū)人大代表
中國(guó)水泥制品工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
國(guó)家混凝土協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
上海市浙江商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
上海市市政工程協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
上海市浦東新區(qū)三林鎮(zhèn)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：
02年度被評(píng)為上海市A類(lèi)納稅信用單位
02 - 04年度上海市浦東新區(qū)三林龍虎榜優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)
04 – 05年度被評(píng)為受合同重信用企業(yè)
05年度榮獲浦東新區(qū)三林建設(shè)發(fā)展成就獎(jiǎng)、浙江省回鄉(xiāng)投資模范浙商等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
06年度獲上海市高新科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目證書(shū)
