12月6日，中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會公布2011年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定結(jié)果，集團公司推薦的19個項目中，中建材集團進出口公司《大型外貿(mào)企業(yè)的節(jié)點管理》等10個項目獲得創(chuàng)新成果一等獎，北新集團建材股份有限公司《構(gòu)建以利潤為中心的銷售大區(qū)制，提高公司運行水平》等9個項目獲得創(chuàng)新成果二等獎。
集團此次申報的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果是近年來成員企業(yè)在積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加速轉(zhuǎn)型升級、應對國際市場挑戰(zhàn)、深刻把握行業(yè)發(fā)展機遇、取得持續(xù)快速健康發(fā)展過程中所取得的先進管理經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)，成果涵蓋戰(zhàn)略管理、品牌管理、人力資源管理、技術(shù)管理、信息化管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、項目管理、風險管理等多個方面。 總體上看，具有以下三個特點：
一是具有鮮明的時代性和突出的創(chuàng)新性。中建材集團進出口公司《外貿(mào)企業(yè)基于效率、成本和風險控制的節(jié)點管理》項目是依據(jù)管理學控制論、價值鏈管理、風險管理等管理理論，貫徹“簡單為美，效率至上”的管理理念，以提高效率、降低成本、防范風險為主要目標，把系統(tǒng)優(yōu)化與管理控制、全面管理與重點監(jiān)控、作業(yè)人員與業(yè)務流程管理有機結(jié)合的一種綜合性業(yè)務管理方式。自2008年項目實施以來，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績快速增長，綜合實力顯著增長，成為集一般商品進出口、大宗商品進口、大型成套裝備出口及國外工程總包、資源開發(fā)和電子商務等綜合服務于一體的專業(yè)服務商，位列全國建材百強企業(yè)第3名、中國對外貿(mào)易500強企業(yè)第64名，被國務院國資委評為“中央企業(yè)先進集體”。此次申報的節(jié)點管理項目得到了國資委改革局王潤秋副局長的高度評價，認為該項目填補了我國管理創(chuàng)新成果的空白。北新集團建材股份有限公司《打造世界級中國民族自主品牌的品牌管理創(chuàng)新》是北新集團品牌戰(zhàn)略經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)。作為國內(nèi)新型建材的領軍企業(yè)，北新建材將品牌戰(zhàn)略作為兩大核心戰(zhàn)略之一，將質(zhì)量與信譽作為企業(yè)的核心競爭力，賦予品牌深厚的內(nèi)涵價值，不斷提升品牌知名度和美譽度，已經(jīng)逐步發(fā)展成為具有國際競爭力的中國自主品牌。迄今為止，北新建材已獲得中國馳名商標、中國名牌、國家免檢、中國環(huán)境標志認證產(chǎn)品等多項榮譽。2010年，北新建材品牌價值達93.21億，名列“中國500最具價值品牌”排行榜第87位；并首次入選“亞洲品牌500強”，排名第199位，位列亞洲建材行業(yè)品牌前三強。北新建材還連續(xù)兩年被授予“全球石膏行業(yè)年度公司”稱號，成為全球唯一蟬聯(lián)此項榮譽的企業(yè)。
二是信息化手段在企業(yè)管理多個專項領域廣泛應用，為企業(yè)發(fā)展提供支撐。中建投物流有限公司《現(xiàn)代物流運營信息管理平臺》項目，是為了滿足日益豐富的客戶操作需求、把握物流企業(yè)運行規(guī)律而自主研發(fā)的信息化管理平臺。該項目將相對獨立的報關、客服、倉儲、結(jié)算等操作職能有效鏈接，形成真正的鏈狀結(jié)構(gòu),使彼此相對獨立的業(yè)務操作真正形成流程化過程,且能夠充分保證操作鏈條每一個步驟的可視化、及時性和充分的信息共享。從實際效果上看,已經(jīng)基本達到提供國際一流物流信息服務的水平。北新建材集團有限公司《以客戶為中心的信息化業(yè)務管理體系》包括客戶資源企業(yè)化管理、業(yè)務過程和量化的分析決策支持系統(tǒng)，項目實施以來為北新集團帶來了全新的客戶化經(jīng)營管理模式，提升了企業(yè)競爭力，2010年北新集團實現(xiàn)主營業(yè)務收入123.52億元，主營業(yè)務利潤1.3億元，資產(chǎn)總額達到82億元。
三是管理創(chuàng)新領域不斷拓展，在懲防體系建設、國際化項目管理等領域取得了成果。蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院《“5s”體系管理助力企業(yè)懲防體系建設》是面對復雜多變的外部形勢，按照黨的十七大對反腐倡廉建設工作提出的新的要求和部署，結(jié)合自身特點，提出的“5s”構(gòu)筑懲防體系，具體包括學習教育（study）、制度建設（system）、監(jiān)督制約（supervise）、懲處治理（sanction）和激勵保證（stimulate），對國有企業(yè)反腐倡廉建設工作具有較強的借鑒意義。項目實施后蚌埠院政治文明和精神文明得到快速發(fā)展，先后被評為“全國先進基層黨組織”、“全國五一勞動獎狀”、“安徽省文明單位”等光榮稱號。秦皇島玻璃工業(yè)研究設計院《玻璃生產(chǎn)線國外項目總包工程創(chuàng)新管理機制的創(chuàng)建與實施》是秦皇島院不斷創(chuàng)新玻璃生產(chǎn)線國外項目總包工程項目管理的經(jīng)驗總結(jié)。秦皇島院本著積極慎重、大膽穩(wěn)妥、重點突破、逐步推進的思路，依據(jù)本院實際情況和市場發(fā)展趨勢預測，制定國外項目總包工程創(chuàng)新管理目標，將管理制度、管理目標、管理機制結(jié)合起來，逐步建設和完善創(chuàng)新管理機制體系，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，促進了全員技術(shù)創(chuàng)新意識，提高了企業(yè)的凝聚力。
中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會希望獲獎單位繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，倡導創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新行為，不斷創(chuàng)造更多、更高水平的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，為建材行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
集團此次申報的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果是近年來成員企業(yè)在積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加速轉(zhuǎn)型升級、應對國際市場挑戰(zhàn)、深刻把握行業(yè)發(fā)展機遇、取得持續(xù)快速健康發(fā)展過程中所取得的先進管理經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)，成果涵蓋戰(zhàn)略管理、品牌管理、人力資源管理、技術(shù)管理、信息化管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、項目管理、風險管理等多個方面。 總體上看，具有以下三個特點：
一是具有鮮明的時代性和突出的創(chuàng)新性。中建材集團進出口公司《外貿(mào)企業(yè)基于效率、成本和風險控制的節(jié)點管理》項目是依據(jù)管理學控制論、價值鏈管理、風險管理等管理理論，貫徹“簡單為美，效率至上”的管理理念，以提高效率、降低成本、防范風險為主要目標，把系統(tǒng)優(yōu)化與管理控制、全面管理與重點監(jiān)控、作業(yè)人員與業(yè)務流程管理有機結(jié)合的一種綜合性業(yè)務管理方式。自2008年項目實施以來，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績快速增長，綜合實力顯著增長，成為集一般商品進出口、大宗商品進口、大型成套裝備出口及國外工程總包、資源開發(fā)和電子商務等綜合服務于一體的專業(yè)服務商，位列全國建材百強企業(yè)第3名、中國對外貿(mào)易500強企業(yè)第64名，被國務院國資委評為“中央企業(yè)先進集體”。此次申報的節(jié)點管理項目得到了國資委改革局王潤秋副局長的高度評價，認為該項目填補了我國管理創(chuàng)新成果的空白。北新集團建材股份有限公司《打造世界級中國民族自主品牌的品牌管理創(chuàng)新》是北新集團品牌戰(zhàn)略經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)。作為國內(nèi)新型建材的領軍企業(yè)，北新建材將品牌戰(zhàn)略作為兩大核心戰(zhàn)略之一，將質(zhì)量與信譽作為企業(yè)的核心競爭力，賦予品牌深厚的內(nèi)涵價值，不斷提升品牌知名度和美譽度，已經(jīng)逐步發(fā)展成為具有國際競爭力的中國自主品牌。迄今為止，北新建材已獲得中國馳名商標、中國名牌、國家免檢、中國環(huán)境標志認證產(chǎn)品等多項榮譽。2010年，北新建材品牌價值達93.21億，名列“中國500最具價值品牌”排行榜第87位；并首次入選“亞洲品牌500強”，排名第199位，位列亞洲建材行業(yè)品牌前三強。北新建材還連續(xù)兩年被授予“全球石膏行業(yè)年度公司”稱號，成為全球唯一蟬聯(lián)此項榮譽的企業(yè)。
二是信息化手段在企業(yè)管理多個專項領域廣泛應用，為企業(yè)發(fā)展提供支撐。中建投物流有限公司《現(xiàn)代物流運營信息管理平臺》項目，是為了滿足日益豐富的客戶操作需求、把握物流企業(yè)運行規(guī)律而自主研發(fā)的信息化管理平臺。該項目將相對獨立的報關、客服、倉儲、結(jié)算等操作職能有效鏈接，形成真正的鏈狀結(jié)構(gòu),使彼此相對獨立的業(yè)務操作真正形成流程化過程,且能夠充分保證操作鏈條每一個步驟的可視化、及時性和充分的信息共享。從實際效果上看,已經(jīng)基本達到提供國際一流物流信息服務的水平。北新建材集團有限公司《以客戶為中心的信息化業(yè)務管理體系》包括客戶資源企業(yè)化管理、業(yè)務過程和量化的分析決策支持系統(tǒng)，項目實施以來為北新集團帶來了全新的客戶化經(jīng)營管理模式，提升了企業(yè)競爭力，2010年北新集團實現(xiàn)主營業(yè)務收入123.52億元，主營業(yè)務利潤1.3億元，資產(chǎn)總額達到82億元。
三是管理創(chuàng)新領域不斷拓展，在懲防體系建設、國際化項目管理等領域取得了成果。蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院《“5s”體系管理助力企業(yè)懲防體系建設》是面對復雜多變的外部形勢，按照黨的十七大對反腐倡廉建設工作提出的新的要求和部署，結(jié)合自身特點，提出的“5s”構(gòu)筑懲防體系，具體包括學習教育（study）、制度建設（system）、監(jiān)督制約（supervise）、懲處治理（sanction）和激勵保證（stimulate），對國有企業(yè)反腐倡廉建設工作具有較強的借鑒意義。項目實施后蚌埠院政治文明和精神文明得到快速發(fā)展，先后被評為“全國先進基層黨組織”、“全國五一勞動獎狀”、“安徽省文明單位”等光榮稱號。秦皇島玻璃工業(yè)研究設計院《玻璃生產(chǎn)線國外項目總包工程創(chuàng)新管理機制的創(chuàng)建與實施》是秦皇島院不斷創(chuàng)新玻璃生產(chǎn)線國外項目總包工程項目管理的經(jīng)驗總結(jié)。秦皇島院本著積極慎重、大膽穩(wěn)妥、重點突破、逐步推進的思路，依據(jù)本院實際情況和市場發(fā)展趨勢預測，制定國外項目總包工程創(chuàng)新管理目標，將管理制度、管理目標、管理機制結(jié)合起來，逐步建設和完善創(chuàng)新管理機制體系，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，促進了全員技術(shù)創(chuàng)新意識，提高了企業(yè)的凝聚力。
中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會希望獲獎單位繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，倡導創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新行為，不斷創(chuàng)造更多、更高水平的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，為建材行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
