11月17日上午,管理站召開了余杭片區(qū)商品混凝土企業(yè)質(zhì)量、安全暨超載超速監(jiān)控系統(tǒng)管理工作會議,余杭區(qū)建設(shè)局建管處、質(zhì)監(jiān)站、余杭交警大隊及余杭片區(qū)25家商品混凝土企業(yè)的總經(jīng)理、車隊長參加了會議。
首先由管理站的工作人員向在坐的商品混凝土企業(yè)負責(zé)人詳細介紹了有關(guān)超載超速監(jiān)控管理系統(tǒng)的操作流程,就平臺中反映的企業(yè)超載超速情況如何處理反饋進行了演示,并要求企業(yè)每天有專人對監(jiān)控管理系統(tǒng)進行維護和管理,實時上傳數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)的真實性、穩(wěn)定性。
余杭交警大隊的史科長隨后通報了10月份以來全國連續(xù)發(fā)生的幾起特、重大交通事故,由此造成了社會不良影響,并強調(diào)了全國公安部門針對事故頻發(fā)的情況下開展 “三超一疲勞” 的整治活動。他要求企業(yè)加強對駕馭員的安全教育,將公安部門開展的“三超一疲勞”活動進行傳達、教育,提高駕馭員行車安全意識。
然后,余杭區(qū)建設(shè)局建管處、質(zhì)監(jiān)站的兩位領(lǐng)導(dǎo)就余杭區(qū)建設(shè)局今年4-5月份對區(qū)混凝土企業(yè)的質(zhì)量安全檢查情況進行了通報,對檢查中發(fā)生的個別企業(yè)試驗室人員不足及質(zhì)量管理體系不夠完善等情況提出了幾點要求:一是要求企業(yè)增加設(shè)施設(shè)備的投入,做好試驗室人員的儲備與引進工作。二是要求企業(yè)把好原材料的檢驗關(guān),控制好混凝土的配合比。三是當出現(xiàn)質(zhì)量安全事故時要做好后期處理工作,要采取有效措施,以積極的態(tài)度跟蹤處理。四是要求企業(yè)杜絕為施工企業(yè)制作試塊,實事求是,不弄虛作假。
最后管理站周永平副主任結(jié)合市建委8-10月份開展的質(zhì)量、安全專項檢查工作情況,就檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題向各企業(yè)進行了通報,并針對發(fā)現(xiàn)的問題及余杭區(qū)商品混凝土企業(yè)的現(xiàn)狀,提出五點要求:一要求做好安全管理工作,加強安全隱患排查,特別要對攪拌車的車況及冬季車輛易發(fā)故障進行全面檢查,確保車輛安全正常運行,并通報了近幾年攪拌車安全事故的發(fā)生情況,今年行車安全的形勢依舊嚴峻,要求各企業(yè)引起高度重視。二是要求企業(yè)加強對監(jiān)控平臺的管理,要利用監(jiān)控平臺的作用加強對企業(yè)的自身管理,落實責(zé)任人抓好監(jiān)控系統(tǒng)的管理,對超載超速行為及時處理和反饋。三是要求企業(yè)建立建全管理責(zé)任制,完善各項安全規(guī)章制度,要與駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書,將責(zé)任落實到人。四是各企業(yè)要加強混凝土的質(zhì)量管理工作,尤其是進入冬季,特別要做好混凝土的防凍、抗凍及養(yǎng)護工作。五是各企業(yè)要注重誠信經(jīng)營,誠信管理,遵守法律、行業(yè)規(guī)定,管理站下一步將把混凝土企業(yè)經(jīng)營行為及質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)情況納入建設(shè)系統(tǒng)的誠信管理體系,上網(wǎng)公布,進一步規(guī)范混凝土企業(yè)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)行為,促進企業(yè)健康良性發(fā)展。
首先由管理站的工作人員向在坐的商品混凝土企業(yè)負責(zé)人詳細介紹了有關(guān)超載超速監(jiān)控管理系統(tǒng)的操作流程,就平臺中反映的企業(yè)超載超速情況如何處理反饋進行了演示,并要求企業(yè)每天有專人對監(jiān)控管理系統(tǒng)進行維護和管理,實時上傳數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)的真實性、穩(wěn)定性。
余杭交警大隊的史科長隨后通報了10月份以來全國連續(xù)發(fā)生的幾起特、重大交通事故,由此造成了社會不良影響,并強調(diào)了全國公安部門針對事故頻發(fā)的情況下開展 “三超一疲勞” 的整治活動。他要求企業(yè)加強對駕馭員的安全教育,將公安部門開展的“三超一疲勞”活動進行傳達、教育,提高駕馭員行車安全意識。
然后,余杭區(qū)建設(shè)局建管處、質(zhì)監(jiān)站的兩位領(lǐng)導(dǎo)就余杭區(qū)建設(shè)局今年4-5月份對區(qū)混凝土企業(yè)的質(zhì)量安全檢查情況進行了通報,對檢查中發(fā)生的個別企業(yè)試驗室人員不足及質(zhì)量管理體系不夠完善等情況提出了幾點要求:一是要求企業(yè)增加設(shè)施設(shè)備的投入,做好試驗室人員的儲備與引進工作。二是要求企業(yè)把好原材料的檢驗關(guān),控制好混凝土的配合比。三是當出現(xiàn)質(zhì)量安全事故時要做好后期處理工作,要采取有效措施,以積極的態(tài)度跟蹤處理。四是要求企業(yè)杜絕為施工企業(yè)制作試塊,實事求是,不弄虛作假。
最后管理站周永平副主任結(jié)合市建委8-10月份開展的質(zhì)量、安全專項檢查工作情況,就檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題向各企業(yè)進行了通報,并針對發(fā)現(xiàn)的問題及余杭區(qū)商品混凝土企業(yè)的現(xiàn)狀,提出五點要求:一要求做好安全管理工作,加強安全隱患排查,特別要對攪拌車的車況及冬季車輛易發(fā)故障進行全面檢查,確保車輛安全正常運行,并通報了近幾年攪拌車安全事故的發(fā)生情況,今年行車安全的形勢依舊嚴峻,要求各企業(yè)引起高度重視。二是要求企業(yè)加強對監(jiān)控平臺的管理,要利用監(jiān)控平臺的作用加強對企業(yè)的自身管理,落實責(zé)任人抓好監(jiān)控系統(tǒng)的管理,對超載超速行為及時處理和反饋。三是要求企業(yè)建立建全管理責(zé)任制,完善各項安全規(guī)章制度,要與駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書,將責(zé)任落實到人。四是各企業(yè)要加強混凝土的質(zhì)量管理工作,尤其是進入冬季,特別要做好混凝土的防凍、抗凍及養(yǎng)護工作。五是各企業(yè)要注重誠信經(jīng)營,誠信管理,遵守法律、行業(yè)規(guī)定,管理站下一步將把混凝土企業(yè)經(jīng)營行為及質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)情況納入建設(shè)系統(tǒng)的誠信管理體系,上網(wǎng)公布,進一步規(guī)范混凝土企業(yè)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)行為,促進企業(yè)健康良性發(fā)展。