記者：您對(duì)今年的水泥行業(yè)并購(gòu)形勢(shì)怎么看？
劉作毅：并購(gòu)區(qū)別于建新線，要看市場(chǎng)機(jī)遇，有退出者，才有進(jìn)入者，而不是先有進(jìn)入者，再有退出者。海螺水泥之所以愿意建新線，就是因?yàn)榭梢园此约旱奈幕鸵鈭D去建，而收購(gòu)是有條件的，一定要等市場(chǎng)上有人不愿意干了才行。收購(gòu)者，是低價(jià)收市場(chǎng)，而不是收資產(chǎn)。
記者：您認(rèn)為今年誰(shuí)會(huì)成為水泥業(yè)并購(gòu)的主角？
劉作毅：并購(gòu)主角是誰(shuí)不好說(shuō)，這不取決于一個(gè)企業(yè)的愿望。而且，收購(gòu)前期消息都是保密的，只能從各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)景氣度來(lái)看。
從去年年底到今年初市場(chǎng)來(lái)看，華潤(rùn)非常強(qiáng)勁、海螺也冒出一些零星小火花，在云南收購(gòu)；中國(guó)建材在四川、重慶也有一些收購(gòu)動(dòng)作。
雖然目前政府非常強(qiáng)調(diào)兼并重組，但市場(chǎng)是最終的主導(dǎo)力量。實(shí)際上，“十一五”期間有兩個(gè)重大并購(gòu)失敗的案例，即中國(guó)建材和中材收購(gòu)冀東水泥和安徽國(guó)資委有意將海螺水泥集團(tuán)整體出讓?zhuān)m傳聞已經(jīng)和國(guó)資委簽了協(xié)議，但最終也沒(méi)成功。
記者：今年水泥業(yè)兼并重組主戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)在西南嗎？
劉作毅：各地都有并購(gòu)機(jī)會(huì)。華東、中部地區(qū)市場(chǎng)下滑之際，也會(huì)有并購(gòu)機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，今年西南區(qū)域的水泥價(jià)格下滑，但其下滑程度還遠(yuǎn)沒(méi)低過(guò)以往的華東區(qū)域，所以還要看時(shí)機(jī)，要看市場(chǎng)的低迷程度究竟如何。
而且，目前行業(yè)人士不得不面對(duì)一對(duì)矛盾，即雖然部分區(qū)域產(chǎn)能過(guò)剩，但水泥企業(yè)限產(chǎn)保價(jià)，利潤(rùn)回升，部分原本想退出市場(chǎng)的又不退出了，而收購(gòu)者喜歡在市場(chǎng)低迷時(shí)收購(gòu)，這兩者本身就是個(gè)矛盾。但是，隨著需求高增長(zhǎng)時(shí)代過(guò)去，水泥供應(yīng)壓力會(huì)越來(lái)越大。
就我來(lái)看，現(xiàn)在有兩種可能。一是大家一起并存合作，一是優(yōu)勝劣汰。目前，并存的可能性占上風(fēng)，西南有些水泥企業(yè)就在并存合作。而且，西南區(qū)域與華東不同，其需求增長(zhǎng)空間更大些。
記者：據(jù)說(shuō)中國(guó)建材在西南有大動(dòng)作，您怎么看？
劉作毅：這個(gè)有可能。中國(guó)建材的理念已經(jīng)被行業(yè)認(rèn)可了，中國(guó)建材的包容性很強(qiáng)，小企業(yè)都看到了。如果說(shuō)，小企業(yè)不想做得那么苦，跟著中國(guó)建材走也可以的。中國(guó)建材在并購(gòu)理念上，更注重市場(chǎng)，而不是資產(chǎn)，這是最有競(jìng)爭(zhēng)力的。
記者：“十二五”水泥業(yè)并購(gòu)的前景如何？
劉作毅：“十二五”的并購(gòu)剛剛開(kāi)始，好戲還在后頭呢。“十二五”初期，還是中小型規(guī)模的并購(gòu)，還沒(méi)到大集團(tuán)的并購(gòu)，屬于中低層次的并購(gòu)。“十二五”后期，大集團(tuán)之間的并購(gòu)可能將開(kāi)啟，那時(shí)更有看頭。目前我國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)的高潮剛過(guò)去，要真正完成并購(gòu)，還需要十年。
記者：您怎么看水泥板塊？
劉作毅：我認(rèn)為，水泥板塊的周期波動(dòng)主因還是宏觀調(diào)控在水泥產(chǎn)業(yè)中的體現(xiàn)。就區(qū)域市場(chǎng)來(lái)看，華東市場(chǎng)最穩(wěn)定，西南和西北市場(chǎng)波動(dòng)性大些。
劉作毅：并購(gòu)區(qū)別于建新線，要看市場(chǎng)機(jī)遇，有退出者，才有進(jìn)入者，而不是先有進(jìn)入者，再有退出者。海螺水泥之所以愿意建新線，就是因?yàn)榭梢园此约旱奈幕鸵鈭D去建，而收購(gòu)是有條件的，一定要等市場(chǎng)上有人不愿意干了才行。收購(gòu)者，是低價(jià)收市場(chǎng)，而不是收資產(chǎn)。
記者：您認(rèn)為今年誰(shuí)會(huì)成為水泥業(yè)并購(gòu)的主角？
劉作毅：并購(gòu)主角是誰(shuí)不好說(shuō)，這不取決于一個(gè)企業(yè)的愿望。而且，收購(gòu)前期消息都是保密的，只能從各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)景氣度來(lái)看。
從去年年底到今年初市場(chǎng)來(lái)看，華潤(rùn)非常強(qiáng)勁、海螺也冒出一些零星小火花，在云南收購(gòu)；中國(guó)建材在四川、重慶也有一些收購(gòu)動(dòng)作。
雖然目前政府非常強(qiáng)調(diào)兼并重組，但市場(chǎng)是最終的主導(dǎo)力量。實(shí)際上，“十一五”期間有兩個(gè)重大并購(gòu)失敗的案例，即中國(guó)建材和中材收購(gòu)冀東水泥和安徽國(guó)資委有意將海螺水泥集團(tuán)整體出讓?zhuān)m傳聞已經(jīng)和國(guó)資委簽了協(xié)議，但最終也沒(méi)成功。
記者：今年水泥業(yè)兼并重組主戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)在西南嗎？
劉作毅：各地都有并購(gòu)機(jī)會(huì)。華東、中部地區(qū)市場(chǎng)下滑之際，也會(huì)有并購(gòu)機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，今年西南區(qū)域的水泥價(jià)格下滑，但其下滑程度還遠(yuǎn)沒(méi)低過(guò)以往的華東區(qū)域，所以還要看時(shí)機(jī)，要看市場(chǎng)的低迷程度究竟如何。
而且，目前行業(yè)人士不得不面對(duì)一對(duì)矛盾，即雖然部分區(qū)域產(chǎn)能過(guò)剩，但水泥企業(yè)限產(chǎn)保價(jià)，利潤(rùn)回升，部分原本想退出市場(chǎng)的又不退出了，而收購(gòu)者喜歡在市場(chǎng)低迷時(shí)收購(gòu)，這兩者本身就是個(gè)矛盾。但是，隨著需求高增長(zhǎng)時(shí)代過(guò)去，水泥供應(yīng)壓力會(huì)越來(lái)越大。
就我來(lái)看，現(xiàn)在有兩種可能。一是大家一起并存合作，一是優(yōu)勝劣汰。目前，并存的可能性占上風(fēng)，西南有些水泥企業(yè)就在并存合作。而且，西南區(qū)域與華東不同，其需求增長(zhǎng)空間更大些。
記者：據(jù)說(shuō)中國(guó)建材在西南有大動(dòng)作，您怎么看？
劉作毅：這個(gè)有可能。中國(guó)建材的理念已經(jīng)被行業(yè)認(rèn)可了，中國(guó)建材的包容性很強(qiáng)，小企業(yè)都看到了。如果說(shuō)，小企業(yè)不想做得那么苦，跟著中國(guó)建材走也可以的。中國(guó)建材在并購(gòu)理念上，更注重市場(chǎng)，而不是資產(chǎn)，這是最有競(jìng)爭(zhēng)力的。
記者：“十二五”水泥業(yè)并購(gòu)的前景如何？
劉作毅：“十二五”的并購(gòu)剛剛開(kāi)始，好戲還在后頭呢。“十二五”初期，還是中小型規(guī)模的并購(gòu)，還沒(méi)到大集團(tuán)的并購(gòu)，屬于中低層次的并購(gòu)。“十二五”后期，大集團(tuán)之間的并購(gòu)可能將開(kāi)啟，那時(shí)更有看頭。目前我國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)的高潮剛過(guò)去，要真正完成并購(gòu)，還需要十年。
記者：您怎么看水泥板塊？
劉作毅：我認(rèn)為，水泥板塊的周期波動(dòng)主因還是宏觀調(diào)控在水泥產(chǎn)業(yè)中的體現(xiàn)。就區(qū)域市場(chǎng)來(lái)看，華東市場(chǎng)最穩(wěn)定，西南和西北市場(chǎng)波動(dòng)性大些。
