金風吐睿、錦囊探計——混凝土集團2011年第二次工作會議勝利召開

　　2011年7月21日，西安公司29樓會議室，江蘇偉業(yè)混凝土集團第二次工作會議在莊嚴的國歌聲中隆重召開，董事長王偉明、副董事長王燕琴、副總裁季小兵、副總裁楊文華、財務總監(jiān)徐育紅等領導應邀出席。集團各部門、各公司副總以上管理者、相關部門特約代表等共40多人參加了本次會議。會議由混凝土集團總經(jīng)理秘書曹楊吉主持。

　　總結展望篇

　　各分公司、集團各部門負責人對上半年的工作進行了認真總結，分析存在的問題，制定了相關措施，明確了下半年的工作目標和工作思路。

　　季小兵副總裁就2011年度上半年混凝土集團的綜合發(fā)展進行了認真總結，根據(jù)當前的市場發(fā)展情況，及時調整工作思路，并對下半年的工作任務做了具體部署。

　　楊文華副總裁就偉業(yè)混凝土集團的上市前景和資本市場的運作作了深入分析研究。

　　經(jīng)驗交流篇

為進一步完善混凝土各公司的管理工作提供了寶貴的意見和建議，常州偉業(yè)、無錫偉鑫、南通偉業(yè)、綜合管理部、集團采供部等分別作了專題培訓和經(jīng)驗交流。集團財務總監(jiān)徐育紅全面總結了財務管理工作的基本經(jīng)驗和具體做法，確定了財務工作在日常管理中的重要地位，進一步要求各公司領導通過財務報表來發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，保證公司順利運營。

　　參觀學習篇

　　7月22日下午,王董等集團領導視察了西安偉業(yè)混凝土制品有限公司，為西安偉業(yè)的進一步發(fā)展提出了希望和要求。其他與會人員也共同參觀了西安偉業(yè)混凝土有限公司,通過對各部分工作流程的觀摩研討各自提出了相應的建議和意見，促進了各公司的互相學習交流。

　　領導指示篇

　　王偉明董事長在會上作了重要指示，客觀分析了當前的商品混凝土行業(yè)發(fā)展形勢，指明了混凝土集團在今后的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位。要求我們正確面對新的機遇和挑戰(zhàn)，始終貫徹“以銷售為龍頭，以質量為前提，以材料為基礎，以生產(chǎn)為中心，以收款為保障”的五大基本原則，高效優(yōu)質地完成公司各項指標。認真分析當前經(jīng)濟局勢，正確面對困難，夯實基礎，搶抓機遇，穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)鞏固原有市場，以提高經(jīng)濟效益為主線，重點做好各項管理工作，逐步完善人才培養(yǎng)和使用機制，從而促進公司各方面工作穩(wěn)步發(fā)展。    

　　會議還發(fā)布了《江蘇偉業(yè)混凝土集團營銷授權審批制度》和《江蘇偉業(yè)混凝土集團獎懲管理制度》。

　　這次會議不僅現(xiàn)場氣氛熱烈，集團下屬的各混凝土公司也同步組織遠程視頻，觀看了會議的實況。會議客觀判斷行業(yè)形勢，科學調整發(fā)展戰(zhàn)略。大家一致認為，本次會議召開的非常及時，是一次鼓勁的大會、務實的大會、成功的大會。