中聯(lián)混凝土機(jī)械：變革打造一流營銷團(tuán)隊(duì)

　　7月11日至12日，混凝土機(jī)械公司營銷公司2011年上半年工作總結(jié)會議在長沙召開。營銷公司全體三級機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)人，混凝土機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等160余人出席了此次會議。中聯(lián)重科董事長詹純新出席會議并發(fā)表了重要講話。

　　詹純新董事長在講話中充分肯定了混凝土機(jī)械公司上半年銷售工作，并提出了營銷核心競爭力提升的三要素：思想、組織、文化。董事長強(qiáng)調(diào)，要打造一流的國際化營銷隊(duì)伍，必須要在思想、組織、文化三個(gè)方面變革提升。文化的變革，不是文化本身的變革，而是要把中聯(lián)文化充分體現(xiàn)在每一位員工的言行舉止上，而不僅僅是宣傳的武器。董事長指出，混凝土機(jī)械公司營銷團(tuán)隊(duì)要變革思想、組織、文化，認(rèn)真調(diào)整好營銷隊(duì)伍，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，緊緊咬住市場。希望混凝土機(jī)械公司全體營銷人員開拓進(jìn)取、群策群力，下半年再次掀起生產(chǎn)經(jīng)營的新高潮，全面完成年度經(jīng)營任務(wù)。

　　中聯(lián)重科高級總裁兼混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理張建國緊緊圍繞董事長提出的三要素，從戰(zhàn)略、機(jī)制、執(zhí)行力三個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，提升隊(duì)伍；要運(yùn)用戰(zhàn)略思維，充分實(shí)施差異化策略；要精耕細(xì)作，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升精細(xì)化管理水平?；炷翙C(jī)械公司副總經(jīng)理陽昌康以三要素為核心，分別從觀念轉(zhuǎn)變、正確解讀戰(zhàn)略、隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面提出了要求。

　　會上，營銷公司總經(jīng)理肖暢作了半年度營銷工作報(bào)告，戰(zhàn)略市場部經(jīng)理張良寶對下半年形勢進(jìn)行了深入分析，營銷公司副總經(jīng)理黃波瀾就售后服務(wù)提升作了專題報(bào)告，四個(gè)駐外分公司代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

　　在分組交流會上，與會人員再一次深入學(xué)習(xí)董事長的講話，認(rèn)真領(lǐng)會講話精神。與會人員一致認(rèn)為，思想、組織、文化三要素?cái)S地有聲，深入人心，鼓舞士氣，要以此作為指導(dǎo)，努力開創(chuàng)營銷工作新局面。