為強(qiáng)化混凝土生產(chǎn)企業(yè)后續(xù)管理,西湖國稅局特推出以下措施:
一是及時向企業(yè)宣傳稅收優(yōu)惠政策,在日常管理中嚴(yán)把資格認(rèn)定和年審關(guān),為日常稅收管理奠定基礎(chǔ)。
二是健全企業(yè)動態(tài)管理制度。稅管員每季對企業(yè)的實地查看不少于一次,切實把握企業(yè)季度“碎屑”來源及數(shù)量增減變化情況、銷售情況及變化趨勢等,并按規(guī)定登記實地查看工作臺賬。
三是定期實施專項評估制度,每年對享受增值稅優(yōu)惠政策的混凝土生產(chǎn)企業(yè)實施不少于一次的專項評估。
四是實施行業(yè)專人管理,加強(qiáng)管理人員對水泥企業(yè)的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),增強(qiáng)管理質(zhì)效。
五是加強(qiáng)稅收執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行過錯責(zé)任追究,提高稅源管理的質(zhì)量和效果。
一是及時向企業(yè)宣傳稅收優(yōu)惠政策,在日常管理中嚴(yán)把資格認(rèn)定和年審關(guān),為日常稅收管理奠定基礎(chǔ)。
二是健全企業(yè)動態(tài)管理制度。稅管員每季對企業(yè)的實地查看不少于一次,切實把握企業(yè)季度“碎屑”來源及數(shù)量增減變化情況、銷售情況及變化趨勢等,并按規(guī)定登記實地查看工作臺賬。
三是定期實施專項評估制度,每年對享受增值稅優(yōu)惠政策的混凝土生產(chǎn)企業(yè)實施不少于一次的專項評估。
四是實施行業(yè)專人管理,加強(qiáng)管理人員對水泥企業(yè)的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),增強(qiáng)管理質(zhì)效。
五是加強(qiáng)稅收執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行過錯責(zé)任追究,提高稅源管理的質(zhì)量和效果。