2010年7月6日下午，在上海麥斯特建工高科技建筑化工有限公司召開了部分外加劑企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)。巴斯夫、五四、新浦、三瑞、馬貝、華聯(lián)等15個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了座談會(huì)，會(huì)議由協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼外加劑專業(yè)委員會(huì)主任江靖主持。
協(xié)會(huì)召開企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)是企業(yè)之間溝通交流、增加感情的平臺(tái)。今天座談會(huì)氣氛熱烈，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)各抒己見，暢所欲言，從當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、質(zhì)量管理、資金流轉(zhuǎn)等方面展開了討論，形成了共識(shí)。
一、看到了市場(chǎng)的嚴(yán)峻性。今年五月，上海成功召開了世博會(huì)，世博期間，上海的混凝土需求量急驟減少，從而引起外加劑需求減少，尤其是重大工程項(xiàng)目的減少，更使聚羧酸系外加劑用量大幅下降。許多企業(yè)已把銷售主要精力放到外省市甚至國(guó)外。在市場(chǎng)供大于求得情況下，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都表示要加強(qiáng)誠(chéng)信自律，絕不盲目降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，絕不隨意壓價(jià)進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)。
二、明確了抓好質(zhì)量管理的迫切性。今年四月，協(xié)會(huì)對(duì)部分外加劑中小企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)的試驗(yàn)室設(shè)備殘缺，人員不齊；基礎(chǔ)管理混亂，無復(fù)檢，無記錄。與會(huì)者反映，有個(gè)別企業(yè)違背自律誠(chéng)信的行規(guī)，盲目壓價(jià)，不講質(zhì)量，甚至有三無產(chǎn)品的出現(xiàn)。大家要求協(xié)會(huì)及質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)抽查監(jiān)管，同時(shí)對(duì)一些中小企業(yè)提供技術(shù)幫助和各方面的扶植，使行業(yè)的整體質(zhì)量有所保證。
三、要充分認(rèn)識(shí)抓好資金回籠的重要性。目前，外加劑企業(yè)帶資情況普遍，帶資期有的已長(zhǎng)達(dá)半年以上，由于拌站倒閉等原因，已出現(xiàn)了不少壞帳。隨著混凝土行業(yè)供求關(guān)系的進(jìn)一步失衡，混凝土生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)量大幅減少必將造成資金面更為緊張，因此，各外加劑企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)到抓緊抓好資金回籠的重要性，要防止供貨后收不到錢的情況發(fā)生。
四、要為穩(wěn)定市場(chǎng)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展多努力。外加劑企業(yè)所需的原材料進(jìn)價(jià)波動(dòng)大，而且往往是漲時(shí)快跌時(shí)慢，使企業(yè)成本難以控制，這時(shí)候，更需要企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不能由此降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示絕不由于外加劑質(zhì)量原因而影響混凝土的質(zhì)量，在困境中，要顧全大局，要為全行業(yè)的發(fā)展做到誠(chéng)信自律，做好本企業(yè)的各項(xiàng)工作。
協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)沈?yàn)楣鱿俗剷?huì)，他向外加劑企業(yè)介紹了混凝土行業(yè)的產(chǎn)銷情況，質(zhì)量管理現(xiàn)狀以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要求各企業(yè)應(yīng)注意市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金管理，要加強(qiáng)誠(chéng)信自律成為“合格供應(yīng)商”，并希望外加劑企業(yè)能夠堅(jiān)持不定期地進(jìn)行溝通交流。
