如何加強(qiáng)混凝土質(zhì)量檢測(cè)工作實(shí)效，切實(shí)保證預(yù)拌混凝土質(zhì)量合格，是行業(yè)協(xié)會(huì)與生產(chǎn)企業(yè)共同關(guān)心的問題。三月五日下午，上海市混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)組織了行業(yè)協(xié)會(huì)專家及部分生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)12人與上海市建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)4位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)混凝土檢測(cè)、監(jiān)管方法進(jìn)行了探討。
座談會(huì)由上海市混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)沈?yàn)楣鞒?。他指出出席座談?huì)的10家企業(yè)09年混凝土生產(chǎn)量占全市生產(chǎn)量60%以上，應(yīng)該把企業(yè)有代表性的想法提出來交流，也希望檢測(cè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)能采納企業(yè)的想法或向政府部門反映，共同努力，把混凝土質(zhì)量抓好。
參加座談會(huì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談到：1.施工現(xiàn)場(chǎng)分包、外包多，質(zhì)量控制有一定困難，要求檢測(cè)協(xié)會(huì)能抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化。2.由于水泥質(zhì)量有變化，市場(chǎng)中粗砂又少，外加劑使用情況改變等，希望現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)能予以修正。3.施工現(xiàn)場(chǎng)有隨意加水現(xiàn)象，且養(yǎng)護(hù)又不規(guī)范，政府部門應(yīng)有嚴(yán)厲措施。4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一定要到位。5.對(duì)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作要加強(qiáng)，企業(yè)不能貪便宜，要講成本但前提是質(zhì)量保證。
上海市建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)韓躍紅等領(lǐng)導(dǎo)指出：1.一定把企業(yè)的想法融入到今后工作中，有的還可以向上反映。2.要對(duì)管理流程進(jìn)行調(diào)整，提高區(qū)域性屬地化管理力度。3.準(zhǔn)備就控制配合比等，進(jìn)行交流調(diào)研探討修正。4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員要加強(qiáng)培訓(xùn)。5.對(duì)試塊不合格企業(yè)排名，應(yīng)參照產(chǎn)量大小，力求更合理。
與會(huì)者一致認(rèn)為，要確?；炷临|(zhì)量合格，處罰力度一定要加強(qiáng)，在全過程管理中，對(duì)違紀(jì)嚴(yán)重的企業(yè)應(yīng)該吊銷其執(zhí)照。
混凝土生產(chǎn)企業(yè)與檢測(cè)部門的溝通交流很有必要，今年準(zhǔn)備多組織幾次，如果能做好各自的工作，切實(shí)以管理為主，混凝土合格率一定能得到保證和提高。
座談會(huì)由上海市混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)沈?yàn)楣鞒?。他指出出席座談?huì)的10家企業(yè)09年混凝土生產(chǎn)量占全市生產(chǎn)量60%以上，應(yīng)該把企業(yè)有代表性的想法提出來交流，也希望檢測(cè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)能采納企業(yè)的想法或向政府部門反映，共同努力，把混凝土質(zhì)量抓好。
參加座談會(huì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談到：1.施工現(xiàn)場(chǎng)分包、外包多，質(zhì)量控制有一定困難，要求檢測(cè)協(xié)會(huì)能抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化。2.由于水泥質(zhì)量有變化，市場(chǎng)中粗砂又少，外加劑使用情況改變等，希望現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)能予以修正。3.施工現(xiàn)場(chǎng)有隨意加水現(xiàn)象，且養(yǎng)護(hù)又不規(guī)范，政府部門應(yīng)有嚴(yán)厲措施。4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一定要到位。5.對(duì)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作要加強(qiáng)，企業(yè)不能貪便宜，要講成本但前提是質(zhì)量保證。
上海市建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)韓躍紅等領(lǐng)導(dǎo)指出：1.一定把企業(yè)的想法融入到今后工作中，有的還可以向上反映。2.要對(duì)管理流程進(jìn)行調(diào)整，提高區(qū)域性屬地化管理力度。3.準(zhǔn)備就控制配合比等，進(jìn)行交流調(diào)研探討修正。4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員要加強(qiáng)培訓(xùn)。5.對(duì)試塊不合格企業(yè)排名，應(yīng)參照產(chǎn)量大小，力求更合理。
與會(huì)者一致認(rèn)為，要確?；炷临|(zhì)量合格，處罰力度一定要加強(qiáng)，在全過程管理中，對(duì)違紀(jì)嚴(yán)重的企業(yè)應(yīng)該吊銷其執(zhí)照。
混凝土生產(chǎn)企業(yè)與檢測(cè)部門的溝通交流很有必要，今年準(zhǔn)備多組織幾次，如果能做好各自的工作，切實(shí)以管理為主，混凝土合格率一定能得到保證和提高。
