僅用三年時間，建工集團(tuán)就實現(xiàn)了從“100億集團(tuán)”到“雙200億集團(tuán)”、從中國企業(yè)500強(qiáng)373名到281名、從重慶建筑龍頭到中國西部建筑業(yè)第一名的飛躍?，F(xiàn)在，建工集團(tuán)的目標(biāo)是，力爭2年內(nèi)在A股上市，躋身中國企業(yè)前200強(qiáng)。作為重慶“八大投”之一，建工集團(tuán)是如何一步步刷新這些輝煌的數(shù)據(jù)的？
“特級企業(yè)”創(chuàng)新技術(shù)
2008年，在全球金融危機(jī)的大背景下，建工集團(tuán)積極應(yīng)對，謀劃實施轉(zhuǎn)型的三大戰(zhàn)略。
首先是從勞動密集型企業(yè)向知識密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型。近三年來，建工集團(tuán)大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營管理人才、高技能人才、專業(yè)技術(shù)人才和政工人才“五支人才隊伍”建設(shè)，共培育了各類經(jīng)營管理及專業(yè)技術(shù)人才6189名，其中，具有一級、二級注冊建造師資格等國家執(zhí)業(yè)資格人才752名，解決了人才短板的制約問題，人才總量在重慶乃至西部同行業(yè)中都處于領(lǐng)先地位。
其次是抓技術(shù)裝備的提升。建立了科技創(chuàng)新基金，明確按企業(yè)營業(yè)收入的萬分之五提?。唤⒘艘约瘓F(tuán)技術(shù)中心與建工研究院、外部技術(shù)專家委員會、各專業(yè)公司技術(shù)分中心為一體的技術(shù)研發(fā)體系。2009年，集團(tuán)技術(shù)中心和建工交建集團(tuán)技術(shù)中心還獲得省部級技術(shù)中心認(rèn)證。同時，建工集團(tuán)還大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，近兩年集團(tuán)已立項技術(shù)創(chuàng)新項目90個，目前已擁有一批高層建筑、橋梁、隧道施工以及建筑機(jī)械制造、商品混凝土生產(chǎn)核心技術(shù)和專利。
三是抓資質(zhì)體系的完善。近年來，通過整合城建集團(tuán)、渝通公司，進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。目前，建工集團(tuán)已培育形成了集房屋建筑工程、公路工程總承包特級資質(zhì)，市政公用、橋梁、隧道、機(jī)電、鋼構(gòu)工程專業(yè)施工總承包一級和多個其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域一級、甲級資質(zhì)于一體的資質(zhì)體系，并成為西部唯一擁有房屋建筑工程、公路工程施工總承包特級資質(zhì)的“雙特級企業(yè)”和西部建筑類企業(yè)資質(zhì)體系齊全、綜合競爭力強(qiáng)勁的工程總承包商之一。
承建項目走出國門
在從傳統(tǒng)建工行業(yè)向新型建工行業(yè)的轉(zhuǎn)型中，建工集團(tuán)構(gòu)筑了重慶市內(nèi)70%、國內(nèi)20%、國外10%的市場營銷新格局。在國際市場的開拓上，下屬城建集團(tuán)承接的阿聯(lián)酋阿布扎比農(nóng)業(yè)排水項目和所羅門中聯(lián)體育商貿(mào)中心工程項目已順利竣工，在中東、非洲、蒙古的一些項目也進(jìn)入了實質(zhì)性推動階段。下屬安裝集團(tuán)成功承接了斯里蘭卡電站一期項目，并跟進(jìn)了二期項目的銜接，現(xiàn)已先后進(jìn)入斯里蘭卡和蘇丹進(jìn)行工程施工。目前，建工集團(tuán)市場拓展已遍及全國20多個省、市、自治區(qū)和世界20多個國家和地區(qū)。
謀劃多元產(chǎn)業(yè)布局
通過創(chuàng)新，建工集團(tuán)謀劃多元化產(chǎn)業(yè)布局。目前建工集團(tuán)已培育形成了建筑安裝、房地產(chǎn)、建材建機(jī)、物流、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、特許經(jīng)營“大產(chǎn)業(yè)板塊”雛形。2009年，房地產(chǎn)板塊中的“建工Morning公館”提前交房，太陽公館開盤銷售。目前，重慶建工正在海南拿地，計劃用1000畝為職工修建成本房。在建筑工業(yè)板塊，通過整合鋼構(gòu)公司、升立建機(jī)和五建公司，組建了重慶建工工業(yè)有限公司，并按照“西部一流、15年不落后”的標(biāo)準(zhǔn)，在重慶市江津區(qū)珞璜工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)占地300畝、總規(guī)模達(dá)到30億元的建工工業(yè)園，目前，部分生產(chǎn)線已順利投產(chǎn)。在新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)板塊，永川黃瓜山建工農(nóng)莊順利建成并投入使用，苗木基地初具雛形，并投資組建了園林景觀建設(shè)公司。
“特級企業(yè)”創(chuàng)新技術(shù)
2008年，在全球金融危機(jī)的大背景下，建工集團(tuán)積極應(yīng)對，謀劃實施轉(zhuǎn)型的三大戰(zhàn)略。
首先是從勞動密集型企業(yè)向知識密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型。近三年來，建工集團(tuán)大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營管理人才、高技能人才、專業(yè)技術(shù)人才和政工人才“五支人才隊伍”建設(shè)，共培育了各類經(jīng)營管理及專業(yè)技術(shù)人才6189名，其中，具有一級、二級注冊建造師資格等國家執(zhí)業(yè)資格人才752名，解決了人才短板的制約問題，人才總量在重慶乃至西部同行業(yè)中都處于領(lǐng)先地位。
其次是抓技術(shù)裝備的提升。建立了科技創(chuàng)新基金，明確按企業(yè)營業(yè)收入的萬分之五提?。唤⒘艘约瘓F(tuán)技術(shù)中心與建工研究院、外部技術(shù)專家委員會、各專業(yè)公司技術(shù)分中心為一體的技術(shù)研發(fā)體系。2009年，集團(tuán)技術(shù)中心和建工交建集團(tuán)技術(shù)中心還獲得省部級技術(shù)中心認(rèn)證。同時，建工集團(tuán)還大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，近兩年集團(tuán)已立項技術(shù)創(chuàng)新項目90個，目前已擁有一批高層建筑、橋梁、隧道施工以及建筑機(jī)械制造、商品混凝土生產(chǎn)核心技術(shù)和專利。
三是抓資質(zhì)體系的完善。近年來，通過整合城建集團(tuán)、渝通公司，進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。目前，建工集團(tuán)已培育形成了集房屋建筑工程、公路工程總承包特級資質(zhì)，市政公用、橋梁、隧道、機(jī)電、鋼構(gòu)工程專業(yè)施工總承包一級和多個其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域一級、甲級資質(zhì)于一體的資質(zhì)體系，并成為西部唯一擁有房屋建筑工程、公路工程施工總承包特級資質(zhì)的“雙特級企業(yè)”和西部建筑類企業(yè)資質(zhì)體系齊全、綜合競爭力強(qiáng)勁的工程總承包商之一。
承建項目走出國門
在從傳統(tǒng)建工行業(yè)向新型建工行業(yè)的轉(zhuǎn)型中，建工集團(tuán)構(gòu)筑了重慶市內(nèi)70%、國內(nèi)20%、國外10%的市場營銷新格局。在國際市場的開拓上，下屬城建集團(tuán)承接的阿聯(lián)酋阿布扎比農(nóng)業(yè)排水項目和所羅門中聯(lián)體育商貿(mào)中心工程項目已順利竣工，在中東、非洲、蒙古的一些項目也進(jìn)入了實質(zhì)性推動階段。下屬安裝集團(tuán)成功承接了斯里蘭卡電站一期項目，并跟進(jìn)了二期項目的銜接，現(xiàn)已先后進(jìn)入斯里蘭卡和蘇丹進(jìn)行工程施工。目前，建工集團(tuán)市場拓展已遍及全國20多個省、市、自治區(qū)和世界20多個國家和地區(qū)。
謀劃多元產(chǎn)業(yè)布局
通過創(chuàng)新，建工集團(tuán)謀劃多元化產(chǎn)業(yè)布局。目前建工集團(tuán)已培育形成了建筑安裝、房地產(chǎn)、建材建機(jī)、物流、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、特許經(jīng)營“大產(chǎn)業(yè)板塊”雛形。2009年，房地產(chǎn)板塊中的“建工Morning公館”提前交房，太陽公館開盤銷售。目前，重慶建工正在海南拿地，計劃用1000畝為職工修建成本房。在建筑工業(yè)板塊，通過整合鋼構(gòu)公司、升立建機(jī)和五建公司，組建了重慶建工工業(yè)有限公司，并按照“西部一流、15年不落后”的標(biāo)準(zhǔn)，在重慶市江津區(qū)珞璜工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)占地300畝、總規(guī)模達(dá)到30億元的建工工業(yè)園，目前，部分生產(chǎn)線已順利投產(chǎn)。在新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)板塊，永川黃瓜山建工農(nóng)莊順利建成并投入使用，苗木基地初具雛形，并投資組建了園林景觀建設(shè)公司。
