從2007年12月18日開工打下第一根樁，到披上第一抹紅，再到空間交付布展，最后到2010年2月8日工程正式竣工。中國館以其“東方之冠”的特殊身份和獨特造型，無時無刻不吸引著人們的眼球。
然而在兩年多的建設(shè)周期里，中國館的工地上涌現(xiàn)出了像市建四公司的土建團隊、安裝公司的安裝團隊、機施公司的鋼結(jié)構(gòu)吊裝團隊和裝飾公司的裝飾團隊這樣的一個個光榮的集體。
基坑：四公司“手術(shù)刀”在行動
中國有句老話：萬丈高樓平地起。而對于現(xiàn)代建筑來說，最至關(guān)重要的就是埋在地下的基坑了?；永喂滩焕喂獭⑹欠駶B水、是否影響周邊建筑……這些問題對于只有22個月建設(shè)周期的中國館來說，更是不能有絲毫的懈怠。
中國館基坑東西向?qū)?56米，南北向長270米，基坑面積45000平方米，四周道路和各類管線密布。地鐵8號線及其周家渡車站位于紅線內(nèi)側(cè)的擬建場地內(nèi)部，西北側(cè)工程樁距地鐵車站邊線僅1.5米，西側(cè)中段中國館結(jié)構(gòu)位于臨時風井結(jié)構(gòu)內(nèi)部。要在如此復雜的地下環(huán)境中，開挖一個深度為10.1米、土方總量達到450000立方米的基坑，其施工難度可想而知！外界將這樣的環(huán)境比喻為“老虎闖進繡花坊--動彈不得”。
面對十分緊迫的工期和復雜的施工環(huán)境，市建四公司項目經(jīng)理趙炯帶領(lǐng)一支青年科技突擊隊挑燈夜戰(zhàn)，在大家放棄了節(jié)假日休假，曬黑了皮膚、熬紅了眼睛后，一個被稱為“基坑手術(shù)刀行動”的施工方案終于成熟了。
青年科技突擊隊將基坑分為多個小基坑，采用多種圍護形式交替施工。他們把工程挖土區(qū)域劃分為地鐵保護區(qū)和非地鐵保護區(qū)。在地鐵保護區(qū)，為減小對地鐵的影響，每個基坑開挖都遵循先撐后挖、及時封閉式圍護的原則。在程序上首先確保開挖的基坑底板完成并換撐后，再進行相鄰小坑開挖，使之形成中間對撐受力。此外，他們還積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，局部改建風井，使地鐵通風井成為工程地下建筑的一部分，地下結(jié)構(gòu)的部分緊貼運營中的地鐵8號線、局部結(jié)構(gòu)跨越車站，最終確保了深基坑開挖與地鐵運行萬無一失。
鋼結(jié)構(gòu)：機施人完成“不可能任務(wù)”
中國館高近70米、屋頂邊長138米、上大下小懸挑33米、鋼結(jié)構(gòu)11848噸、地區(qū)館鋼結(jié)構(gòu)10111噸，構(gòu)件總數(shù)9673件、需用焊條100噸———打造這樣一頂由鋼鐵鑄成的“東方之冠”，機施公司在接手這一工程時，被告知只有100天的施工期限，而在正常情況下，一年才能完成如此的工作量！
機施公司項目經(jīng)理鄭立忠明白，要將圖紙上密密麻麻的構(gòu)圖、數(shù)據(jù)變成現(xiàn)實中美輪美奐的建筑藝術(shù)，鋼結(jié)構(gòu)吊裝時的時間安排是關(guān)鍵?！?0萬平方米場地上同時施工的8臺重型塔吊和諸多施工機械不能發(fā)生碰撞；上游鋼材采購、構(gòu)件制作不能與施工進程脫節(jié)……這些一樣都不能脫節(jié)”鄭立忠說。
看到鄭立忠安排的時間表，也許外人就不會為如何趕上進度而捏憂了。在中國館吊裝現(xiàn)場，8臺重型塔吊24小時工作、三班工作人員輪流施工，每天早上6點半鄭立忠必定會出現(xiàn)在工地，把現(xiàn)場220多名作業(yè)人員和10多臺大型施工機械安排得井井有條。
鄭立忠每天都在算，還有400噸，還有300噸……到了2008年11月，完成吊裝8000噸，其中一天甚至創(chuàng)造了吊裝705噸的單日產(chǎn)量紀錄！直到11月，鄭立忠心中的“底”才終于從士氣變成了現(xiàn)實。去年5月，鄭立忠榮獲全國“五一勞動獎?wù)隆?；中國館鋼結(jié)構(gòu)項目部獲得了“全國工人先鋒號”的殊榮。
安裝：實現(xiàn)世博安裝“四個第一”2009年整個春節(jié)，安裝公司中國館項目部沒有休假。因為他們接到了最新的任務(wù)，3月底之前，中國館項目機電安裝的心臟地帶———國家館地下二層，所有的大件設(shè)備必須就位。
國家館地下二層，集中了所有機電設(shè)備的機房。但從訂貨開始，設(shè)備到場的時間就顯得十分不確定，有的甚至一等就是十幾天。設(shè)備工程師吳亞鐵那幾天嗓子都急啞了，他負責中國館所有的設(shè)備安裝。吳亞鐵的身體并不好，在四個月里，他接受了兩次腸道手術(shù)。手術(shù)后沒幾天，他就來到施工第一線，忙碌的工作讓他無暇顧及自己的身體。他每天巡視在設(shè)備安裝現(xiàn)場。他說：“我身體不大好，中國館也許是我能做的最后一個項目，我一定要堅持到底！”
王公偉是一名有著十幾年電氣安裝經(jīng)驗的工程師，為了確保中國館受電成功，他帶著自己的徒弟，一天兩次輾轉(zhuǎn)各個機房，對整個系統(tǒng)進行了七次亮燈調(diào)試。每次調(diào)試都是在夜間進行的，為了不影響白天的工作，他常常在所有人都走了之后還蹲點現(xiàn)場。第二天清晨，當人們推開辦公室門，看到的是三個椅子搭成的臨時“床”，而王公偉在這個“床”上度過了許多個不眠夜。
在世博中國館機電安裝工程項目經(jīng)理顧俊輝的統(tǒng)籌安排下，中國館機電安裝項目實現(xiàn)了世博安裝工程中的“四個第一”：第一個送電、第一個送冷、第一個送水、第一個送氣。
裝飾：48小時搶下頂層平臺
“中國館，它的名字賦于了它的意義和地位，我們這支主要由青年人組成的項目團隊，有信心、有決心圓滿完成中國館的室內(nèi)裝飾任務(wù)！”這是帶領(lǐng)世博會中國館室內(nèi)裝飾施工團隊的32歲項目經(jīng)理李佳，在公司重大工程立功競賽誓師大會上，表達的堅定信念。
如今，他們沒有辜負“上海建工青年突擊隊”這面旗幟的榮光，以實際行動踐行著自己的諾言。
特別值得記住的是11月28日，國務(wù)院總理溫家寶來到世博園區(qū)慰問建設(shè)者。當項目部接到上級指令，時間已不到48小時。項目經(jīng)理李佳立馬帶領(lǐng)管理人員，會同世博指揮部、總包單位的有關(guān)領(lǐng)導來到中國館頂層平臺，此時平臺龍骨剛剛制作完，塑木地板一根還沒上，考慮再三，最后李佳代表上海建工裝飾項目部立下軍令狀，一定想方設(shè)法，在48小時內(nèi)突擊完成屋面平臺施工。
軍令狀立下了，李佳帶領(lǐng)項目工程師、技術(shù)員、施工員準備按軸線把平臺切分成三塊同時展開施工。首先集中73名木工分西北塊、東北塊同時施工。借調(diào)世博組團項目的施工班組共53人，搶戰(zhàn)中心地塊。
最艱難的是27日下午，老天開始下雨，晚上雨量加大，項目部的黨員和團員頂風冒雨不離工地一步，緊急調(diào)來的雨衣優(yōu)先滿足工人所需，還為工人買來面包點心，燒了熱騰騰菜湯，工人們輪流打個盹，接著繼續(xù)干。到天亮的時候，最后一塊地板終于裝配完成，整整40個小時，項目部和工友弟兄們誰都沒有離開過工地、王眾愿的棉大衣是從地攤上臨時買來的，李佳吃好感冒藥就上了平臺。
28日一大早，指揮部、監(jiān)理、總包聯(lián)合驗收時，都豎起大拇指：“能在如此短時間，克服這么多困難，上海建工裝飾有腔調(diào)，為大家作了榜樣?！?nbsp;
如今，中國館終于落成。它以一抹亮麗的色彩映紅了浦江兩岸，它代表了國家形象和人民意志，也代表最新科成果及人類通過建筑所承載的美好遐想。當人們在目睹氣勢宏偉的中國館時，或許不會知道這樣一組數(shù)字：上海世博會的中國館工程共挖運土方52萬立方米、澆筑混凝土50萬立方米、制作吊裝鋼結(jié)構(gòu)2.2萬噸，耗用電焊條125噸、焊縫總長18公里、鋪設(shè)安裝各類空調(diào)、通風、水電等管線總長40多公里、參建的建設(shè)者達3000多人！
然而在兩年多的建設(shè)周期里，中國館的工地上涌現(xiàn)出了像市建四公司的土建團隊、安裝公司的安裝團隊、機施公司的鋼結(jié)構(gòu)吊裝團隊和裝飾公司的裝飾團隊這樣的一個個光榮的集體。
基坑：四公司“手術(shù)刀”在行動
中國有句老話：萬丈高樓平地起。而對于現(xiàn)代建筑來說，最至關(guān)重要的就是埋在地下的基坑了?；永喂滩焕喂獭⑹欠駶B水、是否影響周邊建筑……這些問題對于只有22個月建設(shè)周期的中國館來說，更是不能有絲毫的懈怠。
中國館基坑東西向?qū)?56米，南北向長270米，基坑面積45000平方米，四周道路和各類管線密布。地鐵8號線及其周家渡車站位于紅線內(nèi)側(cè)的擬建場地內(nèi)部，西北側(cè)工程樁距地鐵車站邊線僅1.5米，西側(cè)中段中國館結(jié)構(gòu)位于臨時風井結(jié)構(gòu)內(nèi)部。要在如此復雜的地下環(huán)境中，開挖一個深度為10.1米、土方總量達到450000立方米的基坑，其施工難度可想而知！外界將這樣的環(huán)境比喻為“老虎闖進繡花坊--動彈不得”。
面對十分緊迫的工期和復雜的施工環(huán)境，市建四公司項目經(jīng)理趙炯帶領(lǐng)一支青年科技突擊隊挑燈夜戰(zhàn)，在大家放棄了節(jié)假日休假，曬黑了皮膚、熬紅了眼睛后，一個被稱為“基坑手術(shù)刀行動”的施工方案終于成熟了。
青年科技突擊隊將基坑分為多個小基坑，采用多種圍護形式交替施工。他們把工程挖土區(qū)域劃分為地鐵保護區(qū)和非地鐵保護區(qū)。在地鐵保護區(qū)，為減小對地鐵的影響，每個基坑開挖都遵循先撐后挖、及時封閉式圍護的原則。在程序上首先確保開挖的基坑底板完成并換撐后，再進行相鄰小坑開挖，使之形成中間對撐受力。此外，他們還積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，局部改建風井，使地鐵通風井成為工程地下建筑的一部分，地下結(jié)構(gòu)的部分緊貼運營中的地鐵8號線、局部結(jié)構(gòu)跨越車站，最終確保了深基坑開挖與地鐵運行萬無一失。
鋼結(jié)構(gòu)：機施人完成“不可能任務(wù)”
中國館高近70米、屋頂邊長138米、上大下小懸挑33米、鋼結(jié)構(gòu)11848噸、地區(qū)館鋼結(jié)構(gòu)10111噸，構(gòu)件總數(shù)9673件、需用焊條100噸———打造這樣一頂由鋼鐵鑄成的“東方之冠”，機施公司在接手這一工程時，被告知只有100天的施工期限，而在正常情況下，一年才能完成如此的工作量！
機施公司項目經(jīng)理鄭立忠明白，要將圖紙上密密麻麻的構(gòu)圖、數(shù)據(jù)變成現(xiàn)實中美輪美奐的建筑藝術(shù)，鋼結(jié)構(gòu)吊裝時的時間安排是關(guān)鍵?！?0萬平方米場地上同時施工的8臺重型塔吊和諸多施工機械不能發(fā)生碰撞；上游鋼材采購、構(gòu)件制作不能與施工進程脫節(jié)……這些一樣都不能脫節(jié)”鄭立忠說。
看到鄭立忠安排的時間表，也許外人就不會為如何趕上進度而捏憂了。在中國館吊裝現(xiàn)場，8臺重型塔吊24小時工作、三班工作人員輪流施工，每天早上6點半鄭立忠必定會出現(xiàn)在工地，把現(xiàn)場220多名作業(yè)人員和10多臺大型施工機械安排得井井有條。
鄭立忠每天都在算，還有400噸，還有300噸……到了2008年11月，完成吊裝8000噸，其中一天甚至創(chuàng)造了吊裝705噸的單日產(chǎn)量紀錄！直到11月，鄭立忠心中的“底”才終于從士氣變成了現(xiàn)實。去年5月，鄭立忠榮獲全國“五一勞動獎?wù)隆?；中國館鋼結(jié)構(gòu)項目部獲得了“全國工人先鋒號”的殊榮。
安裝：實現(xiàn)世博安裝“四個第一”2009年整個春節(jié)，安裝公司中國館項目部沒有休假。因為他們接到了最新的任務(wù)，3月底之前，中國館項目機電安裝的心臟地帶———國家館地下二層，所有的大件設(shè)備必須就位。
國家館地下二層，集中了所有機電設(shè)備的機房。但從訂貨開始，設(shè)備到場的時間就顯得十分不確定，有的甚至一等就是十幾天。設(shè)備工程師吳亞鐵那幾天嗓子都急啞了，他負責中國館所有的設(shè)備安裝。吳亞鐵的身體并不好，在四個月里，他接受了兩次腸道手術(shù)。手術(shù)后沒幾天，他就來到施工第一線，忙碌的工作讓他無暇顧及自己的身體。他每天巡視在設(shè)備安裝現(xiàn)場。他說：“我身體不大好，中國館也許是我能做的最后一個項目，我一定要堅持到底！”
王公偉是一名有著十幾年電氣安裝經(jīng)驗的工程師，為了確保中國館受電成功，他帶著自己的徒弟，一天兩次輾轉(zhuǎn)各個機房，對整個系統(tǒng)進行了七次亮燈調(diào)試。每次調(diào)試都是在夜間進行的，為了不影響白天的工作，他常常在所有人都走了之后還蹲點現(xiàn)場。第二天清晨，當人們推開辦公室門，看到的是三個椅子搭成的臨時“床”，而王公偉在這個“床”上度過了許多個不眠夜。
在世博中國館機電安裝工程項目經(jīng)理顧俊輝的統(tǒng)籌安排下，中國館機電安裝項目實現(xiàn)了世博安裝工程中的“四個第一”：第一個送電、第一個送冷、第一個送水、第一個送氣。
裝飾：48小時搶下頂層平臺
“中國館，它的名字賦于了它的意義和地位，我們這支主要由青年人組成的項目團隊，有信心、有決心圓滿完成中國館的室內(nèi)裝飾任務(wù)！”這是帶領(lǐng)世博會中國館室內(nèi)裝飾施工團隊的32歲項目經(jīng)理李佳，在公司重大工程立功競賽誓師大會上，表達的堅定信念。
如今，他們沒有辜負“上海建工青年突擊隊”這面旗幟的榮光，以實際行動踐行著自己的諾言。
特別值得記住的是11月28日，國務(wù)院總理溫家寶來到世博園區(qū)慰問建設(shè)者。當項目部接到上級指令，時間已不到48小時。項目經(jīng)理李佳立馬帶領(lǐng)管理人員，會同世博指揮部、總包單位的有關(guān)領(lǐng)導來到中國館頂層平臺，此時平臺龍骨剛剛制作完，塑木地板一根還沒上，考慮再三，最后李佳代表上海建工裝飾項目部立下軍令狀，一定想方設(shè)法，在48小時內(nèi)突擊完成屋面平臺施工。
軍令狀立下了，李佳帶領(lǐng)項目工程師、技術(shù)員、施工員準備按軸線把平臺切分成三塊同時展開施工。首先集中73名木工分西北塊、東北塊同時施工。借調(diào)世博組團項目的施工班組共53人，搶戰(zhàn)中心地塊。
最艱難的是27日下午，老天開始下雨，晚上雨量加大，項目部的黨員和團員頂風冒雨不離工地一步，緊急調(diào)來的雨衣優(yōu)先滿足工人所需，還為工人買來面包點心，燒了熱騰騰菜湯，工人們輪流打個盹，接著繼續(xù)干。到天亮的時候，最后一塊地板終于裝配完成，整整40個小時，項目部和工友弟兄們誰都沒有離開過工地、王眾愿的棉大衣是從地攤上臨時買來的，李佳吃好感冒藥就上了平臺。
28日一大早，指揮部、監(jiān)理、總包聯(lián)合驗收時，都豎起大拇指：“能在如此短時間，克服這么多困難，上海建工裝飾有腔調(diào)，為大家作了榜樣?！?nbsp;
如今，中國館終于落成。它以一抹亮麗的色彩映紅了浦江兩岸，它代表了國家形象和人民意志，也代表最新科成果及人類通過建筑所承載的美好遐想。當人們在目睹氣勢宏偉的中國館時，或許不會知道這樣一組數(shù)字：上海世博會的中國館工程共挖運土方52萬立方米、澆筑混凝土50萬立方米、制作吊裝鋼結(jié)構(gòu)2.2萬噸，耗用電焊條125噸、焊縫總長18公里、鋪設(shè)安裝各類空調(diào)、通風、水電等管線總長40多公里、參建的建設(shè)者達3000多人！
