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武警水電三峽工程指揮部:按綱嚴(yán)摳細(xì)過 多個難題迎刃而解

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-11-25  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:孫啟原 徐景健
核心提示:武警水電三峽工程指揮部:按綱嚴(yán)摳細(xì)過 多個難題迎刃而解
  擔(dān)負(fù)國家西部開發(fā)重點工程、中國第二大水電站——金沙江溪洛渡水電站建設(shè)任務(wù)的武警水電三峽工程指揮部溪洛渡項目部黨委按照新修訂的《軍隊基層建設(shè)綱要》,緊緊盯住問題,按綱嚴(yán)摳細(xì)過,目前,多個制約基層發(fā)展的難題迎刃而解。

  在該項目部,某中隊雖然沒有“突出亮點”,卻能連續(xù)3年奪得“基層建設(shè)標(biāo)兵中隊”,而另一中隊雖然頻頻出招,卻從未跨入“先進(jìn)門檻”。

  問題凸顯

  針對這一問題,該項目部進(jìn)行了認(rèn)真分析,綜合“會診”。終于找出了原因。原來,甲中隊按照“年年打基礎(chǔ)、經(jīng)常抓落實”的要求,注重抓經(jīng)常、謀長遠(yuǎn),踏踏實實地狠抓各項工作落實,各項工作節(jié)節(jié)攀升,整體建設(shè)過硬。乙中隊為加快行進(jìn)步伐,想方設(shè)法“一俊遮百丑”,一味地追求“以點代面”,只注重“單項冒尖”,從而忽視了部隊的全面建設(shè),而部隊基層建設(shè)要全面發(fā)展,僅靠幾個“拳頭項目”、幾項“樣板工程”行不通。 

  揪出問題的癥結(jié)后,該項目部黨委研究決定:各基層單位要結(jié)合貫徹新修訂的《軍隊基層建設(shè)綱要》,剖析本單位存在的突出矛盾和問題,克服“急功近利”、“出名掛號”和搞“一錘子工程”的傾向,一步一個腳印地抓好基層工作落實。

  為此,該項目部強(qiáng)化基層干部“按綱抓,依法建”的觀念意識,每年結(jié)合任務(wù)實際進(jìn)行“查漏補(bǔ)缺”專項培訓(xùn),并利用視頻匯報會等時機(jī)進(jìn)行按綱抓建經(jīng)驗交流,同時把“評選范圍輻射到每個工種,滲透到每項任務(wù),覆蓋到每個工作階段”作為開展“雙爭”活動的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  揭露矛盾求發(fā)展、盯著問題抓落實。針對個別單位抓落實思路不清、法規(guī)制度不熟、具體招數(shù)不多等問題,該項目部結(jié)合新《綱要》進(jìn)一步量化細(xì)化工作,研究制訂了《經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作細(xì)則》,對中隊每年、每季、每月乃至每周需要落實的工作逐一明確,有效解決了機(jī)關(guān)按綱指導(dǎo)、基層按綱抓建內(nèi)容不明確、重點不突出的問題。

  目前,該部共梳理出制約基層發(fā)展的5類36個問題中,已有13個得到了解決,其余問題均已拿出了相應(yīng)辦法,并明確了解決時限?;鶎咏ㄔO(shè)呈現(xiàn)出你追我趕的可喜局面。
 
 
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