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水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩不容忽視 

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-08-13  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國混凝土網(wǎng)
核心提示:水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩不容忽視 
  工業(yè)和信息化部的新聞發(fā)言人朱宏任在較早前的經(jīng)濟運行發(fā)布會上表示:前5個月全國水泥投資同比增長78.6%,在建水泥生產(chǎn)線超過200多條,新增產(chǎn)能超過2億噸。水泥和鋼鐵、船舶一起被列入了產(chǎn)能過剩,盲目投資的典型行業(yè)。朱宏任并強調(diào)說“我們說的產(chǎn)能過剩,不是一般意義上的產(chǎn)能過剩,而是指產(chǎn)能嚴重過剩?!?nbsp; 

  雖然目前我國還沒有明確的量化指標來衡量產(chǎn)能過剩,但是歐美等國家采用的產(chǎn)能利用率或設備利用率作為產(chǎn)能是否過剩的評價指標可以給我們提供借鑒——設備利用率的正常值在79%~83%之間;超過90%則認為產(chǎn)能不夠,有超設備能力發(fā)揮現(xiàn)象;若設備開工低于79%,則說明可能存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。 

  而初步統(tǒng)計2008年我國水泥熟料能力利用率69.1%,水泥能力利用率66.7%。部分省份的產(chǎn)能利用率更低,浙江省2009年上半年水泥的產(chǎn)能利用率僅為63.0%,多年淘汰落后產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)集中度的一個結果卻出現(xiàn)了先進產(chǎn)能也開始面臨新的過剩。 

  行業(yè)產(chǎn)能過剩還體現(xiàn)在以三個方面: 

  一是行業(yè)供給超過了行業(yè)需求:據(jù)去年8月數(shù)字水泥網(wǎng)公布的水泥投資和生產(chǎn)線統(tǒng)計,水泥行業(yè)凸顯投資持續(xù)過快增長,與消費增長已經(jīng)嚴重失衡的現(xiàn)象。2008年全年水泥投資增長60.76%;2009年1~5月水泥投資仍然延續(xù)2008年的強勢,增速更是達到了78.58%,在高位保持高速增長。而這些投資在今明兩年將陸續(xù)轉化為實際的供給能力。相關機構的統(tǒng)計和分析也顯示,預計今年新增熟料產(chǎn)能將超過2.5億噸。 

  水泥投資連續(xù)的高速增長,而市場需求卻未能保持同步增長。固定資產(chǎn)投資和房地投產(chǎn)資是拉動水泥需求的最主要力量,而2008年全年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增長26.1%,房地產(chǎn)增長20.9%;2009年1~5月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增長32.92%,房地產(chǎn)增長6.79%。供給能力持續(xù)地以快于需求1倍以上的速度增長,必然造成今后年份的產(chǎn)能過剩問題。 

  二是產(chǎn)品價格相對下滑:今年雖然市場需求超預期兩位數(shù)的增長,開始很多人都認為價格會大漲,但從數(shù)字水泥網(wǎng)1~6月全國平均價格跟蹤中可以明顯看到,全國P?O 42.5噸水泥價格364元,低于去年同期水平。主要是礙于產(chǎn)能釋放的壓力。 

  三是企業(yè)盈利能力大幅度下滑:2009年水泥市場需求旺盛超出預期,煤、油原燃料的供應情況也好于去年,但行業(yè)的盈利能力沒有得到明顯改善。1~5月,全國水泥利潤總額同比增長20.97%,利潤同比增長的幅度較上一年有明顯的降低。 

  產(chǎn)能過剩的原因: 

  產(chǎn)能過剩的直接原因是投資持續(xù)過快增長,水泥行業(yè)的發(fā)展長期存在外延(粗放)式的擴張發(fā)展道路。由于土地、水資源、礦產(chǎn)資源、勞動力成本和環(huán)境成本被低估,資源要素價格扭曲,在技術層面就使產(chǎn)能擴張相當容易。因此無論是政策扶持大型企業(yè)集團還是中小企業(yè),都可以比較容易繞開部分政策約束,紛紛通過新建線的方式擴充產(chǎn)能。 

  根本原因是行業(yè)發(fā)展的方式不合理,導致產(chǎn)能過剩: 

  一、新建生產(chǎn)線的布局不合理,造成產(chǎn)能過剩 

  水泥行業(yè)屬于資金密集型的行業(yè),在目前地方政府還存在追求GDP快速增長的機制條件下,刺激了地方不顧資源和環(huán)境條件,通過直接和間接手段配置土地、信貸資源,盲目發(fā)展水泥,甚至有的地方政府直接干預企業(yè)的投資,在一些被認為根本不具備條件的地區(qū)發(fā)展水泥工業(yè),在有條件的地方則是大力招商引資,重復投資,透支當?shù)刭Y源,從而地方間形成惡性投資競爭,使產(chǎn)能擴張難以抑制。 

  過度強調(diào)規(guī)模優(yōu)勢,新建的新型干法生產(chǎn)線規(guī)模越來越大,忽視市場實際容量和增長空間。當新的產(chǎn)能釋放后,不得不超出水泥的經(jīng)濟運輸半徑,進行大范圍的跨區(qū)流動,其結果往往是過度的市場競爭和產(chǎn)能過剩。 

  二、結構調(diào)整的路徑選擇發(fā)生偏差,造成新的結構矛盾和產(chǎn)能過剩 

  產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和優(yōu)化最根本地應該體現(xiàn)在適應需求的不斷升級變化。水泥屬于高能源、高資源消耗的產(chǎn)業(yè),自2006年至今,相關部門和政策在節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能上所主導的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,亦深刻影響著水泥行業(yè)的發(fā)展。但在水泥行業(yè)的結構調(diào)整和發(fā)展過程中,一些拔苗助長式的作法扭曲介入其中,使得結構調(diào)整的路徑選擇發(fā)生了較大的偏差。激進的淘汰落后和一窩蜂式的發(fā)展新型干法,雖然在很短的時間內(nèi)實現(xiàn)了既定的結構目標,但卻沒有從分考慮到市場的實際容量和潛在需求,導致了市場供求的急劇失衡,市場陷入長時間的低迷,遠超繁榮期,甚至前期所獲利潤也被吞噬殆盡。于是乎出現(xiàn)了新的結構性問題和產(chǎn)能過剩(現(xiàn)在東部部分地區(qū)的新型干法生產(chǎn)線在服役幾年后就面臨被淘汰,這是對資源巨大浪費)。 

  而結構調(diào)整的另一條有效路徑——并購重組卻沒有得到充分的運用。大企業(yè)集團可以收購有資源的小企業(yè),利用其原有場地建設大的新型干法水泥生產(chǎn)線,這種兼并重組是淘汰落后水泥的最好方式。但由于歷史方面的原因水泥產(chǎn)業(yè)集中度不高(如部門利益和地方保護主義等因素的存在,水泥行業(yè)要實現(xiàn)跨行業(yè),跨地區(qū)的兼并重組難以實現(xiàn)),在長期的市場競爭中又是“優(yōu)不勝,劣不汰”,那么,投資過度、產(chǎn)能過剩的問題便難以避免。 

  而產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和升級,是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物,加之水泥自身具有的很強區(qū)域性,季節(jié)性周期,和經(jīng)濟發(fā)展社會建設緊密相關的特點。因此,水泥產(chǎn)業(yè)在結構調(diào)時必須因地、因時、因勢的引導,并且要客觀的分析潛在需求,適應消費需求變動的趨勢。當前,有必要把“產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整”這個大風箏拉回到“地面”上來,如果在操作層面仍沿用以往招商引資的思路,那就實在背離了政策初衷,效果可想而知。 

  綜上所述,水泥行業(yè)要實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展,就要積極推進發(fā)展戰(zhàn)略的轉變,擺脫對傳統(tǒng)路徑依賴。大企業(yè)擴展要保持理性,改變傳統(tǒng)發(fā)展方式。也建議金融機購對水泥工業(yè)并購重組的支持力度要大于一般新建生產(chǎn)線的力度;政府對水泥新增產(chǎn)能要進行有效控制,嚴格項目核準,提高新進入水泥產(chǎn)業(yè)的準入門檻,也要制定相關的政策鼓勵和引導企業(yè)走兼并重組擴張之路,著力培育龍頭企業(yè)通過兼并重組的方式實行產(chǎn)業(yè)整合,提高競爭力。
 
 
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